沈陽(yáng)功能性高分子材料項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 /沈陽(yáng)功能性高分子材料項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告沈陽(yáng)功能性高分子材料項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明我國(guó)膠粘帶產(chǎn)量與銷售額保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)膠粘劑和膠粘帶工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近年來(lái)，我國(guó)膠帶產(chǎn)量保持上升的趨勢(shì)，產(chǎn)量從2008年的115.0億平方米上升至2017年的234.0億平方米，目前已是世界最大膠帶生產(chǎn)國(guó)，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26966.51萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21570.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.99%；建設(shè)期利息300.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.11%；流動(dòng)資金5096.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.90%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)

2、收入63200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用53827.50萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6832.13萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.33%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7569.30萬(wàn)元，全部投資回收期5.94年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)

3、濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析6一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素6二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素9三、 光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模及區(qū)域格局13第二章 背景及必要性17一、 光伏行業(yè)發(fā)展歷程17二、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)18三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 建筑工程可行性分析21一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求21二、 建設(shè)方案22三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)23建筑工程投資一覽表24第四章 法人治理結(jié)構(gòu)25一、 股東權(quán)利及義務(wù)25二、 董事27三、 高級(jí)管理人員32四、 監(jiān)事34第五章 運(yùn)營(yíng)管理36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨3

4、6二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第六章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)46一、 編制依據(jù)46二、 防范措施48三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)51第七章 項(xiàng)目節(jié)能方案52一、 項(xiàng)目節(jié)能概述52二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析53能耗分析一覽表54三、 項(xiàng)目節(jié)能措施54四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)55第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源56一、 人力資源配置56勞動(dòng)定員一覽表56二、 員工技能培訓(xùn)56第九章 總結(jié)分析58第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持功能性高分子材料可廣泛應(yīng)用于光伏發(fā)電、智能手機(jī)、高鐵車輛等諸多高科技領(lǐng)域，關(guān)乎

5、國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，因此受到政府的高度重視，并出臺(tái)一系列政策對(duì)行業(yè)發(fā)展予以鼓勵(lì)和支持。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2011年本）（修正）將“功能性膜材料”、“太陽(yáng)能熱發(fā)電集熱系統(tǒng)、太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、逆變控制系統(tǒng)開發(fā)制造”列為國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)；能源技術(shù)創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃鼓勵(lì)企業(yè)研究耐老化、耐紫外的功能聚酯切片合成配方及工藝；研究模塊化功能（抗老化、抗紫外、導(dǎo)熱、阻燃等）薄膜相關(guān)配方與工藝；“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出，完善節(jié)能環(huán)保用功能性膜材料、海洋防腐材料配套標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新材料產(chǎn)品品質(zhì)提升。到2020年，力爭(zhēng)使若干新材料品種進(jìn)入全球供應(yīng)鏈，重大關(guān)鍵材料自給率達(dá)到70%以上，

6、初步實(shí)現(xiàn)我國(guó)從材料大國(guó)向材料強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求推進(jìn)非化石能源可持續(xù)發(fā)展，包括水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等。2020年太陽(yáng)能發(fā)電規(guī)模達(dá)到1.1億千瓦以上，其中分布式光伏6000萬(wàn)千瓦、光伏電站4500萬(wàn)千瓦、光熱發(fā)電500萬(wàn)千瓦；太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出，太陽(yáng)能發(fā)展的基本任務(wù)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、降低成本、擴(kuò)大應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)不依賴國(guó)家補(bǔ)貼的市場(chǎng)化自我持續(xù)發(fā)展，成為實(shí)現(xiàn)2020年和2030年非化石能源分別占一次能源消費(fèi)比重15%到20%的重要力量；關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行光伏發(fā)電增值稅政策的通知指出，繼續(xù)對(duì)納稅人銷售自產(chǎn)的利用太陽(yáng)能生產(chǎn)的電力產(chǎn)品實(shí)行增值稅即征即退50%的政策，為期3年。（2）光

7、伏產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)光伏產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了太陽(yáng)能背板和封裝膠膜等光伏材料市場(chǎng)的發(fā)展。我國(guó)光伏市場(chǎng)在國(guó)家政策支持下和市場(chǎng)自主發(fā)展下增長(zhǎng)迅速，面臨著良好的發(fā)展前景，太陽(yáng)能發(fā)電累計(jì)裝機(jī)量從2008年的0.2GW發(fā)展到2018年的174.5GW，預(yù)計(jì)2020年累計(jì)裝機(jī)量可達(dá)到231GW，我國(guó)光伏裝機(jī)容量的快速增長(zhǎng)將帶動(dòng)背板和封裝膠膜市場(chǎng)的加速發(fā)展。另外，以印度為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家對(duì)光伏的需求也正高速發(fā)展中。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，到2022年印度光伏累計(jì)裝機(jī)容量中性預(yù)測(cè)下將達(dá)到100GW，并在2023年有21GW的新增裝機(jī)容量，未來(lái)潛力巨大。由于國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電補(bǔ)貼的下調(diào)，太陽(yáng)能組件廠商對(duì)太陽(yáng)能背板、封裝

8、膠膜的采購(gòu)價(jià)格也逐漸下降，因此傳統(tǒng)國(guó)外背板生產(chǎn)企業(yè)難以快速適應(yīng)降本的需要，市場(chǎng)份額正逐步降低并退出市場(chǎng)；而國(guó)內(nèi)技術(shù)的提升和勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)使得太陽(yáng)能背板和封裝膠膜等光伏材料的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)行加快，國(guó)產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，市場(chǎng)集中度逐年提高。（3）非光伏應(yīng)用領(lǐng)域潛力巨大薄膜形態(tài)的功能性高分子材料目前已廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、聲學(xué)產(chǎn)品、高鐵車輛和智能空調(diào)材料等領(lǐng)域，市場(chǎng)需求巨大。上述領(lǐng)域均涉及新科技、新材料、新技術(shù)、新方向的應(yīng)用，均為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮螅瑸楣δ苄愿叻肿赢a(chǎn)品的未來(lái)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）光伏產(chǎn)業(yè)受政府扶持政策影響較大由于光伏行業(yè)前期投入大、設(shè)備成本高、技

9、術(shù)要求高，因此光伏發(fā)電較其他傳統(tǒng)能源的發(fā)電成本高，目前仍不能完全脫離政策扶持和政府補(bǔ)貼。但光伏行業(yè)正經(jīng)歷一輪高速的發(fā)展，在過(guò)去幾年里基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，且未來(lái)隨著轉(zhuǎn)換率提高、使用壽命的延長(zhǎng)、原材料的成本下降等多重因素影響，其成本將進(jìn)一步下降，將逐步完全脫離政策的扶持。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)影響行業(yè)整體盈利能力功能性高分子材料的主要成本來(lái)自于原材料，而我國(guó)原材料的生產(chǎn)水平還不足以達(dá)到國(guó)外先進(jìn)水平，部分仍需依靠進(jìn)口。因此，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的需求、匯率、原料供應(yīng)能力等都會(huì)對(duì)本行業(yè)造成一定的影響。如果未來(lái)PET基材和氟膜等原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)，盡管本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)擁有一定的議價(jià)能力，可以將部分成本向下游客戶傳遞，但

10、原材料價(jià)格的快速波動(dòng)可能導(dǎo)致企業(yè)存貨產(chǎn)生跌價(jià)損失。（3）技術(shù)更新要求企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力功能性高分子材料行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，需要領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的人才。在全球化背景下，技術(shù)交流日益頻繁，技術(shù)工藝不斷革新，若未來(lái)由于性能要求、成本控制等因素使太陽(yáng)能背板采用技術(shù)理念、技術(shù)手段、技術(shù)工藝發(fā)生重大變化，可能出現(xiàn)新的技術(shù)替代現(xiàn)有技術(shù)。因此，技術(shù)更新要求企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力，才能在變化的市場(chǎng)中長(zhǎng)久立足。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持功能性高分子材料可廣泛應(yīng)用于光伏發(fā)電、智能手機(jī)、高鐵車輛等諸多高科技領(lǐng)域，關(guān)乎國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，因此受到政府的高度重

11、視，并出臺(tái)一系列政策對(duì)行業(yè)發(fā)展予以鼓勵(lì)和支持。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2011年本）（修正）將“功能性膜材料”、“太陽(yáng)能熱發(fā)電集熱系統(tǒng)、太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、逆變控制系統(tǒng)開發(fā)制造”列為國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)；能源技術(shù)創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃鼓勵(lì)企業(yè)研究耐老化、耐紫外的功能聚酯切片合成配方及工藝；研究模塊化功能（抗老化、抗紫外、導(dǎo)熱、阻燃等）薄膜相關(guān)配方與工藝；“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出，完善節(jié)能環(huán)保用功能性膜材料、海洋防腐材料配套標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新材料產(chǎn)品品質(zhì)提升。到2020年，力爭(zhēng)使若干新材料品種進(jìn)入全球供應(yīng)鏈，重大關(guān)鍵材料自給率達(dá)到70%以上，初步實(shí)現(xiàn)我國(guó)從材料大國(guó)向材料強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略

12、性轉(zhuǎn)變。能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求推進(jìn)非化石能源可持續(xù)發(fā)展，包括水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等。2020年太陽(yáng)能發(fā)電規(guī)模達(dá)到1.1億千瓦以上，其中分布式光伏6000萬(wàn)千瓦、光伏電站4500萬(wàn)千瓦、光熱發(fā)電500萬(wàn)千瓦；太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出，太陽(yáng)能發(fā)展的基本任務(wù)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、降低成本、擴(kuò)大應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)不依賴國(guó)家補(bǔ)貼的市場(chǎng)化自我持續(xù)發(fā)展，成為實(shí)現(xiàn)2020年和2030年非化石能源分別占一次能源消費(fèi)比重15%到20%的重要力量；關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行光伏發(fā)電增值稅政策的通知指出，繼續(xù)對(duì)納稅人銷售自產(chǎn)的利用太陽(yáng)能生產(chǎn)的電力產(chǎn)品實(shí)行增值稅即征即退50%的政策，為期3年。（2）光伏產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)光伏產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)

13、了太陽(yáng)能背板和封裝膠膜等光伏材料市場(chǎng)的發(fā)展。我國(guó)光伏市場(chǎng)在國(guó)家政策支持下和市場(chǎng)自主發(fā)展下增長(zhǎng)迅速，面臨著良好的發(fā)展前景，太陽(yáng)能發(fā)電累計(jì)裝機(jī)量從2008年的0.2GW發(fā)展到2018年的174.5GW，預(yù)計(jì)2020年累計(jì)裝機(jī)量可達(dá)到231GW，我國(guó)光伏裝機(jī)容量的快速增長(zhǎng)將帶動(dòng)背板和封裝膠膜市場(chǎng)的加速發(fā)展。另外，以印度為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家對(duì)光伏的需求也正高速發(fā)展中。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，到2022年印度光伏累計(jì)裝機(jī)容量中性預(yù)測(cè)下將達(dá)到100GW，并在2023年有21GW的新增裝機(jī)容量，未來(lái)潛力巨大。由于國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電補(bǔ)貼的下調(diào)，太陽(yáng)能組件廠商對(duì)太陽(yáng)能背板、封裝膠膜的采購(gòu)價(jià)格也逐漸下降，因此傳統(tǒng)國(guó)外

14、背板生產(chǎn)企業(yè)難以快速適應(yīng)降本的需要，市場(chǎng)份額正逐步降低并退出市場(chǎng)；而國(guó)內(nèi)技術(shù)的提升和勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)使得太陽(yáng)能背板和封裝膠膜等光伏材料的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)行加快，國(guó)產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，市場(chǎng)集中度逐年提高。（3）非光伏應(yīng)用領(lǐng)域潛力巨大薄膜形態(tài)的功能性高分子材料目前已廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、聲學(xué)產(chǎn)品、高鐵車輛和智能空調(diào)材料等領(lǐng)域，市場(chǎng)需求巨大。上述領(lǐng)域均涉及新科技、新材料、新技術(shù)、新方向的應(yīng)用，均為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮螅瑸楣δ苄愿叻肿赢a(chǎn)品的未來(lái)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）光伏產(chǎn)業(yè)受政府扶持政策影響較大由于光伏行業(yè)前期投入大、設(shè)備成本高、技術(shù)要求高，因此光伏發(fā)電較其他傳統(tǒng)能源的

15、發(fā)電成本高，目前仍不能完全脫離政策扶持和政府補(bǔ)貼。但光伏行業(yè)正經(jīng)歷一輪高速的發(fā)展，在過(guò)去幾年里基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，且未來(lái)隨著轉(zhuǎn)換率提高、使用壽命的延長(zhǎng)、原材料的成本下降等多重因素影響，其成本將進(jìn)一步下降，將逐步完全脫離政策的扶持。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)影響行業(yè)整體盈利能力功能性高分子材料的主要成本來(lái)自于原材料，而我國(guó)原材料的生產(chǎn)水平還不足以達(dá)到國(guó)外先進(jìn)水平，部分仍需依靠進(jìn)口。因此，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的需求、匯率、原料供應(yīng)能力等都會(huì)對(duì)本行業(yè)造成一定的影響。如果未來(lái)PET基材和氟膜等原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)，盡管本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)擁有一定的議價(jià)能力，可以將部分成本向下游客戶傳遞，但原材料價(jià)格的快速波動(dòng)可能導(dǎo)致企業(yè)存貨產(chǎn)

16、生跌價(jià)損失。（3）技術(shù)更新要求企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力功能性高分子材料行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，需要領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的人才。在全球化背景下，技術(shù)交流日益頻繁，技術(shù)工藝不斷革新，若未來(lái)由于性能要求、成本控制等因素使太陽(yáng)能背板采用技術(shù)理念、技術(shù)手段、技術(shù)工藝發(fā)生重大變化，可能出現(xiàn)新的技術(shù)替代現(xiàn)有技術(shù)。因此，技術(shù)更新要求企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力，才能在變化的市場(chǎng)中長(zhǎng)久立足。三、 光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模及區(qū)域格局1、全球光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模及區(qū)域格局全球光伏產(chǎn)業(yè)在各國(guó)政府政策支持下，保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（SolarPowerEurope，原EPIA）數(shù)據(jù)顯示，2011年全球光伏發(fā)電系統(tǒng)新增裝機(jī)容量30GW，推

17、動(dòng)累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到70GW。在我國(guó)和日本光伏產(chǎn)業(yè)裝機(jī)容量爆發(fā)式增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全球光伏產(chǎn)業(yè)連年大幅增長(zhǎng)，至2018年全球光伏產(chǎn)業(yè)新增裝機(jī)容量102GW，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)509GW，行業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭良好。從全球區(qū)域市場(chǎng)情況來(lái)看，根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的GlobalMarketOutlook2019-2023報(bào)告，2018年我國(guó)無(wú)論從新增和累計(jì)裝機(jī)容量方面均處于市場(chǎng)第一位，新增裝機(jī)容量占全球總新增裝機(jī)容量的43.4%，累計(jì)裝機(jī)容量占全球總累計(jì)裝機(jī)容量34.4%；美國(guó)的累計(jì)裝機(jī)容量緊隨其后，全球占比為12.2%；日本的累計(jì)裝機(jī)容量位列全球第三，占比為11.0%；德國(guó)累計(jì)裝機(jī)容量位列全球第四，占比為9.

18、0%；印度累計(jì)裝機(jī)容量位列全球第五，占比為5.4%，未來(lái)幾年印度將有機(jī)會(huì)成為全球最有潛力的新興市場(chǎng)之一。 未來(lái)，隨著世界能源結(jié)構(gòu)向多元化、清潔化、低碳化的方向轉(zhuǎn)型，各國(guó)政府仍將大力發(fā)展光伏行業(yè)，光伏行業(yè)仍將保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的GlobalMarketOutlook2019-2023報(bào)告預(yù)測(cè)，2019年-2023年期間，中性預(yù)測(cè)下全球光伏發(fā)電系統(tǒng)新增裝機(jī)容量將以復(fù)合年增長(zhǎng)率約12%的速度增長(zhǎng)，到2023年全球新增裝機(jī)容量將達(dá)到180GW，較2018年的全球新增裝機(jī)容量增加77.6GW。2、我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模及區(qū)域格局2009年以前，由于我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展較晚、基數(shù)較小，年新

19、增裝機(jī)容量和累計(jì)裝機(jī)容量均占當(dāng)期全球總規(guī)模的很小比例；2009年以后，由于政府為支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展先后制訂和出臺(tái)了一系列的發(fā)展規(guī)劃和補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)在地廣人稀的西部地區(qū)建設(shè)集中式光伏電站、在人口稠密的中東部地區(qū)發(fā)展屋頂、農(nóng)業(yè)大棚、漁業(yè)養(yǎng)殖等分布式光伏電站，2012年的新增裝機(jī)容量已一躍成為全球第二大國(guó)家；2013年以來(lái)，我國(guó)新增裝機(jī)容量每年均保持全球第一，成為名副其實(shí)的光伏大國(guó)。截至2018年底，我國(guó)2018年光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量44.3GW，累計(jì)裝機(jī)容量174.5GW，新增和累計(jì)裝機(jī)容量均為全球第一。其中，集中式電站2018年新增裝機(jī)容量約23.3GW，累計(jì)裝機(jī)123.8GW；分布式光伏2018

20、年新增裝機(jī)容量約21.0GW，累計(jì)裝機(jī)50.6GW。2018年我國(guó)光伏發(fā)電量1,775億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)50%，全國(guó)平均棄光率降低至3%，同比下降2.8個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)目前光伏發(fā)電市場(chǎng)主要以集中式電站為主、分布式光伏發(fā)電為輔，從新增裝機(jī)布局看，由西北地區(qū)向中東部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)明顯。近年來(lái)，分布式光伏發(fā)電裝機(jī)容量發(fā)展提速，2018年新增裝機(jī)容量上升至21GW，浙江、山東、安徽三省分布式光伏新增裝機(jī)位居全國(guó)前列。進(jìn)入2019年，受歐盟取消光伏雙反政策和越南、印度等新興市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)的積極影響，中國(guó)光伏企業(yè)逐漸將目光轉(zhuǎn)移到了海外市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)測(cè)算，受補(bǔ)貼政策影響2019年上半年國(guó)內(nèi)光伏新增

21、裝機(jī)容量約11.4GW，同比降幅超50%，其中集中式電站新增裝機(jī)約6.8GW，分布式光伏新增裝機(jī)約4.6GW。雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷，但海外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)給國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)勁的需求，2019年上半年全球裝機(jī)約47GW，中國(guó)組件總出口量達(dá)34GW，同比增長(zhǎng)了近100%，組件主要出口到荷蘭、越南、日本、印度、澳大利亞、西班牙等國(guó)家。第二章 背景及必要性一、 光伏行業(yè)發(fā)展歷程1、全球光伏發(fā)展歷程1839年，法國(guó)物理學(xué)家A.E.貝克勒爾（A.E.Becqurel）在實(shí)驗(yàn)時(shí)意外地發(fā)現(xiàn)“光生伏特效應(yīng)”；1883年，美國(guó)發(fā)明家查勒斯福瑞茨（CharlesFritts）在半導(dǎo)體硒和金屬接觸處發(fā)現(xiàn)了固體伏特效應(yīng)；

22、1954年，恰賓（Charbin）等在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室第一次制成了光電轉(zhuǎn)換效率為6%的實(shí)用單晶硅太陽(yáng)能電池，開創(chuàng)了太陽(yáng)能電池研究的新紀(jì)元。由于當(dāng)時(shí)太陽(yáng)能價(jià)格昂貴，其主要應(yīng)用于人造衛(wèi)星等領(lǐng)域。到20世紀(jì)70年代，由于石油危機(jī)，太陽(yáng)能作為代替能源而被關(guān)注，世界各國(guó)開始大力研究太陽(yáng)能電池，除了晶硅太陽(yáng)能電池、非晶硅太陽(yáng)能電池外，還出現(xiàn)了各種化合物半導(dǎo)體太陽(yáng)能電池以及由兩種太陽(yáng)能電池構(gòu)成的層積型太陽(yáng)能電池等新型電池，光伏行業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展階段。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增加，日益增大的能源需求和傳統(tǒng)能源帶來(lái)的環(huán)境污染之間的矛盾日益突顯，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源需求與環(huán)境污染是擺在人類面前的迫切

23、問題。太陽(yáng)能電池因其清潔性和可再生性，成為替代傳統(tǒng)能源的最有效方式之一，世界各國(guó)紛紛把太陽(yáng)能光伏發(fā)電的商業(yè)化開發(fā)和利用作為重點(diǎn)對(duì)象發(fā)展。自2000年以來(lái)，西班牙、德國(guó)等國(guó)家先后開展光伏補(bǔ)貼政策，推動(dòng)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；2008年開始，中國(guó)等新興國(guó)家的光伏產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展并逐漸成為驅(qū)動(dòng)全球光伏產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?、我國(guó)光伏發(fā)展歷程光伏行業(yè)在我國(guó)起步較晚但發(fā)展迅速，目前已成為全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?002年光伏行業(yè)在國(guó)內(nèi)開始起步，“十五”期間，我國(guó)在光伏發(fā)電技術(shù)研發(fā)工作上先后通過(guò)“865計(jì)劃”、“科技攻關(guān)”計(jì)劃安排，開展了晶體硅高效電池、非晶硅薄膜電池、碲化鎘和銅銦硒薄膜電池、多晶硅薄膜

24、電池以及應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)的研究，支持了一批提高現(xiàn)有裝備生產(chǎn)能力的項(xiàng)目，大幅度提高了光伏發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)水平，縮短了光伏發(fā)電制造業(yè)與國(guó)際水平的差距。2010年以后，在歐洲經(jīng)歷光伏產(chǎn)業(yè)需求放緩的時(shí)期，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)迅速崛起，成為推動(dòng)全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ?012年我國(guó)新增裝機(jī)容量已名列全球第二，僅次于德國(guó)；2013-2018年我國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量連續(xù)6年保持全球第一，2018年我國(guó)光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到174.5GW，達(dá)到全球第一，成為名副其實(shí)的光伏產(chǎn)業(yè)大國(guó)。二、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)薄膜形態(tài)功能性高分子材料是一類具有傳遞、轉(zhuǎn)換或貯存物質(zhì)、能量和信息作用的高分子薄膜材料及其復(fù)合薄膜材料，具

25、有絕緣性、耐濕性、耐腐蝕性、印刷性、導(dǎo)熱性等優(yōu)良性能。功能性高分子材料能夠起到隔離、保護(hù)、提高使用性能的作用，具有較佳的使用效果，是一些特定材料保護(hù)、商品包裝等領(lǐng)域中的不可或缺的材料，廣泛應(yīng)用于光伏、通訊、車輛、醫(yī)療、電子電氣等諸多領(lǐng)域。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、光伏應(yīng)用領(lǐng)域隨著中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出數(shù)十家太陽(yáng)能背板生產(chǎn)企業(yè)。目前太陽(yáng)能背板市場(chǎng)以含氟背板為主，結(jié)構(gòu)及材料由原來(lái)的多樣化向少數(shù)幾種主流結(jié)構(gòu)集中，由原來(lái)的多國(guó)爭(zhēng)霸向國(guó)產(chǎn)集中。早期由于材料及工藝限制，國(guó)內(nèi)背板企業(yè)發(fā)展較慢。但是，在光伏產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)遷移和光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)和降本增效趨勢(shì)的背景下，傳統(tǒng)國(guó)外背板企業(yè)由于不適應(yīng)快速降本的需要，利

26、潤(rùn)率下降，市場(chǎng)份額正逐步降低并逐步退出市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)正迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。2016年相繼有日本凸版和3M公司退出背板市場(chǎng)，2017年日本東麗公司宣布退出背板市場(chǎng)，臺(tái)虹和伊索的產(chǎn)銷量也處于停滯狀態(tài)，市場(chǎng)份額在持續(xù)萎縮。隨著國(guó)產(chǎn)背板供應(yīng)整體崛起，市場(chǎng)集中度也在逐年提高。從事復(fù)合型背板的企業(yè)主要有中來(lái)股份、中天光伏材料有限公司、明冠新材料股份有限公司、樂凱膠片股份有限公司、廣東圣帕新材料股份有限公司、湖北回天膠業(yè)股份有限公司等。從事涂覆型背板的企業(yè)主要有中來(lái)股份、福斯特、北京高盟新材料股份有限公司、樂凱膠片股份有限公司、杭州帆度光伏材料有限公司、廣東圣帕新材料股份有限公司等。2、非光伏應(yīng)用領(lǐng)域在工業(yè)膠帶材

27、料行業(yè)和電子電氣材料行業(yè)，高端產(chǎn)品仍為國(guó)外大型跨國(guó)企業(yè)所壟斷，導(dǎo)致部分細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)集中；而在諸如智能手機(jī)保護(hù)膜等技術(shù)相對(duì)成熟的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)大量企業(yè)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。但是隨著部分國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和積累，在膠粘劑等核心技術(shù)方面已經(jīng)形成一定優(yōu)勢(shì)，并不斷涉足工業(yè)膠帶及電子電氣行業(yè)的高端產(chǎn)品領(lǐng)域，逐步降低對(duì)高端進(jìn)口材料的依賴。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)

28、服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 建筑工程可行性分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。

29、6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)

30、）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí)，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí)，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E4

31、3系列焊條，HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度MU10.00，砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建

32、筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積64638.76，其中：生產(chǎn)工程47905.18，倉(cāng)儲(chǔ)工程4903.09，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7060.82，公共工程4769.67。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程12507.8847905.186402.191.11#生產(chǎn)車間3752.3614371.551920.661.22#生產(chǎn)車間3126.9711976.301600.551.33#生產(chǎn)車間3001.8911497.241536.531.44#生產(chǎn)車間2626.6510060.091344.462倉(cāng)儲(chǔ)工程4377.764903.09401.842.11#

33、倉(cāng)庫(kù)1313.331470.93120.552.22#倉(cāng)庫(kù)1094.441225.77100.462.33#倉(cāng)庫(kù)1050.661176.7496.442.44#倉(cāng)庫(kù)919.331029.6584.393辦公生活配套1265.387060.821001.273.1行政辦公樓822.504589.53650.833.2宿舍及食堂442.882471.29350.444公共工程2710.044769.67492.62輔助用房等5綠化工程5893.54107.38綠化率16.68%6其他工程8592.9931.917合計(jì)35333.0064638.768437.21第四章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及

34、義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司

35、股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股

36、股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由

37、5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高

38、級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)

39、組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署

40、的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主

41、持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)

42、審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席

43、會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)

44、管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會(huì)

45、授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)

46、、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事

47、項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第五章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度

48、創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能性高分子材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和功能性高分子材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)

49、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)功能性高分子材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷

50、售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確

51、保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合

52、作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)

53、格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡

54、內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東

55、大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公

56、司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意