人事檔案管理工作計(jì)劃表格

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第8頁 共8頁人事檔案管理工作計(jì)劃表格 我局人事勞動工作總的要求是：以xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞人事勞動工作服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的總要求，突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位改革和自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步加大思想解放的力度，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，保持政治上的堅(jiān)定和頭腦上

2、的清醒，切實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用上見成效。2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點(diǎn)。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關(guān)心最需要解決的難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研，在干部選撥、評價(jià)、培訓(xùn)、交流及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破。二、以落實(shí)干部人事制度為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)3、按照我局科室（單位）目標(biāo)管理辦法的要求，完成各科室（單位）年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，認(rèn)真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標(biāo)責(zé)任管理的機(jī)制和辦法，積極推行干部管理從以職務(wù)管理為主向以職責(zé)管理為中心的轉(zhuǎn)變。4、以提高干部素質(zhì)為目的，積極選送干部到省委黨校、行

3、政院校等各級學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真做好參訓(xùn)干部服務(wù)、管理及考核工作，使干部培訓(xùn)工作收到實(shí)效。5、通過調(diào)整補(bǔ)充完善廳直單位后備干部隊(duì)伍，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。三、繼續(xù)推進(jìn)我局人事制度改革工作6、著力抓好崗位設(shè)置和崗位管理。根據(jù)“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，以事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見為指導(dǎo)，制定富水水庫管理局崗位設(shè)置方案，并將所設(shè)崗位落實(shí)到人。7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，積極實(shí)施收入分配制度改革工作，探索我局績效工資考核分配制度。四、以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，突出抓好我局人才隊(duì)伍建設(shè)8、按照“6

4、53”工程要求，保質(zhì)保量按期完成xx年度我局專業(yè)技術(shù)人員知識更新的培訓(xùn)任務(wù)。9、進(jìn)一步深化職稱改革工作。重點(diǎn)做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細(xì)化量化工作。認(rèn)真組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。10、加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。做好工勤技能人員培訓(xùn)工作，提高技術(shù)工人理論素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才，做到特殊崗位持證上崗。五、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作11、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。調(diào)整局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各單位安全生產(chǎn)兼管員。12、加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，

5、努力減少安全事故的發(fā)生。13、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立安全生產(chǎn)臺帳，認(rèn)真完成各項(xiàng)安全統(tǒng)計(jì)工作。六、認(rèn)真做好人事勞動綜合服務(wù)工作14、加大宣傳工作力度，組織科室工作人員積極投搞，宣傳我局人事勞動管理工作，確保局宣傳計(jì)劃的完成。15、做好干部人事信息化建設(shè)和人事檔案管理工作。建立干部人事信息庫，提高干部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達(dá)標(biāo)等工作。16、加強(qiáng)編制管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)文件精神，完善人員編制實(shí)名制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)信息公開，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。17、努力做好人事勞動信訪工作。按照信訪條例的規(guī)定，認(rèn)真做好來信來訪的處理，做到來訪必接，來信必復(fù)，熱情周到，服務(wù)

6、到位。18、認(rèn)真做好離退休老同志的訪問和慰問工作。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特別要做好離休老干部平時的訪問和慰問工作。七、加強(qiáng)自身建設(shè)19、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動，進(jìn)一步查找工作不足，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。20、積極組織科室工作人員參加局中心學(xué)習(xí)組的政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人事勞動干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。努力提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，以服務(wù)為中心，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作的開展。 小編推薦人事檔案管理工作計(jì)劃范本 一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度1、

7、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，保持政治上的堅(jiān)定和頭腦上的清醒，切實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用上見成效。2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點(diǎn)。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關(guān)心最需要解決的難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研，在干部選撥、評價(jià)、培訓(xùn)、交流及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破。二、以落實(shí)干部人事制度為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)3、按照我局科室（單位）目標(biāo)管理辦法的要求，完成各科室（單位）年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，認(rèn)真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標(biāo)責(zé)任管理的機(jī)制和辦法，積極推行干部管理從以職務(wù)

8、管理為主向以職責(zé)管理為中心的轉(zhuǎn)變。4、以提高干部素質(zhì)為目的，積極選送干部到省委黨校、行政院校等各級學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真做好參訓(xùn)干部服務(wù)、管理及考核工作，使干部培訓(xùn)工作收到實(shí)效。5、通過調(diào)整補(bǔ)充完善廳直單位后備干部隊(duì)伍，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。三、繼續(xù)推進(jìn)我局人事制度改革工作6、著力抓好崗位設(shè)置和崗位管理。根據(jù)“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，以事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見為指導(dǎo)，制定富水水庫管理局崗位設(shè)置方案，并將所設(shè)崗位落實(shí)到人。7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，積極實(shí)施收入分配制度改革工作，探

9、索我局績效工資考核分配制度。四、以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，突出抓好我局人才隊(duì)伍建設(shè)8、按照“653”工程要求，保質(zhì)保量按期完成xx年度我局專業(yè)技術(shù)人員知識更新的培訓(xùn)任務(wù)。9、進(jìn)一步深化職稱改革工作。重點(diǎn)做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細(xì)化量化工作。認(rèn)真組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。10、加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。做好工勤技能人員培訓(xùn)工作，提高技術(shù)工人理論素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才，做到特殊崗位持證上崗。五、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作11、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。調(diào)整局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各

10、單位安全生產(chǎn)兼管員。12、加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，努力減少安全事故的發(fā)生。13、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立安全生產(chǎn)臺帳，認(rèn)真完成各項(xiàng)安全統(tǒng)計(jì)工作。六、認(rèn)真做好人事勞動綜合服務(wù)工作14、加大宣傳工作力度，組織科室工作人員積極投搞，宣傳我局人事勞動管理工作，確保局宣傳計(jì)劃的完成。15、做好干部人事信息化建設(shè)和人事檔案管理工作。建立干部人事信息庫，提高干部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達(dá)標(biāo)等工作。16、加強(qiáng)編制管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)文件精神，完善人員編制實(shí)名制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)信息公開，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。17、努力做好人事勞動信訪工

11、作。按照信訪條例的規(guī)定，認(rèn)真做好來信來訪的處理，做到來訪必接，來信必復(fù)，熱情周到，服務(wù)到位。18、認(rèn)真做好離退休老同志的訪問和慰問工作。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特別要做好離休老干部平時的訪問和慰問工作。七、加強(qiáng)自身建設(shè)19、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動，進(jìn)一步查找工作不足，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。20、積極組織科室工作人員參加局中心學(xué)習(xí)組的政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人事勞動干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。努力提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，以服務(wù)為中心，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作的開展。人事檔案管理

12、工作計(jì)劃格式 我局人事勞動工作總的要求是：以xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞人事勞動工作服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的總要求，突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位改革和自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步加大思想解放的力度，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，保持政治上的堅(jiān)定和頭腦上的清醒，切實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用

13、上見成效。2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點(diǎn)。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關(guān)心最需要解決的難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研，在干部選撥、評價(jià)、培訓(xùn)、交流及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破。二、以落實(shí)干部人事制度為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)3、按照我局科室（單位）目標(biāo)管理辦法的要求，完成各科室（單位）年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，認(rèn)真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標(biāo)責(zé)任管理的機(jī)制和辦法，積極推行干部管理從以職務(wù)管理為主向以職責(zé)管理為中心的轉(zhuǎn)變。4、以提高干部素質(zhì)為目的，積極選送干部到省委黨校、行政院校等各級學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真做好參訓(xùn)干部服務(wù)、管理及考核工作，使干部培訓(xùn)工作收到實(shí)效。5、

14、通過調(diào)整補(bǔ)充完善廳直單位后備干部隊(duì)伍，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。三、繼續(xù)推進(jìn)我局人事制度改革工作6、著力抓好崗位設(shè)置和崗位管理。根據(jù)“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，以事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見為指導(dǎo)，制定富水水庫管理局崗位設(shè)置方案，并將所設(shè)崗位落實(shí)到人。7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，積極實(shí)施收入分配制度改革工作，探索我局績效工資考核分配制度。四、以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，突出抓好我局人才隊(duì)伍建設(shè)8、按照“653”工程要求，保質(zhì)保量按期完成xx年度我局專業(yè)技術(shù)人員知識更新的培訓(xùn)任務(wù)。9、進(jìn)一步深化職

15、稱改革工作。重點(diǎn)做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細(xì)化量化工作。認(rèn)真組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。10、加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。做好工勤技能人員培訓(xùn)工作，提高技術(shù)工人理論素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才，做到特殊崗位持證上崗。五、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作11、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。調(diào)整局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各單位安全生產(chǎn)兼管員。12、加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，努力減少安全事故的發(fā)生。13、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立安全生產(chǎn)臺帳，認(rèn)真完成各項(xiàng)安全統(tǒng)計(jì)

16、工作。六、認(rèn)真做好人事勞動綜合服務(wù)工作14、加大宣傳工作力度，組織科室工作人員積極投搞，宣傳我局人事勞動管理工作，確保局宣傳計(jì)劃的完成。15、做好干部人事信息化建設(shè)和人事檔案管理工作。建立干部人事信息庫，提高干部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達(dá)標(biāo)等工作。16、加強(qiáng)編制管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)文件精神，完善人員編制實(shí)名制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)信息公開，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。17、努力做好人事勞動信訪工作。按照信訪條例的規(guī)定，認(rèn)真做好來信來訪的處理，做到來訪必接，來信必復(fù)，熱情周到，服務(wù)到位。18、認(rèn)真做好離退休老同志的訪問和慰問工作。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年

17、生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特別要做好離休老干部平時的訪問和慰問工作。七、加強(qiáng)自身建設(shè)19、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動，進(jìn)一步查找工作不足，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。20、積極組織科室工作人員參加局中心學(xué)習(xí)組的政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人事勞動干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。努力提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，以服務(wù)為中心，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作的開展。人事檔案管理工作計(jì)劃結(jié)尾 我局人事勞動工作總的要求是：以xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞人事勞動工作服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的總要求，突出抓好干部

18、隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位改革和自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步加大思想解放的力度，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，保持政治上的堅(jiān)定和頭腦上的清醒，切實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用上見成效。2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點(diǎn)。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關(guān)心最需要解決的難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研，在干部選撥、評價(jià)、培訓(xùn)、交流及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破

19、。二、以落實(shí)干部人事制度為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)3、按照我局科室（單位）目標(biāo)管理辦法的要求，完成各科室（單位）年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，認(rèn)真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標(biāo)責(zé)任管理的機(jī)制和辦法，積極推行干部管理從以職務(wù)管理為主向以職責(zé)管理為中心的轉(zhuǎn)變。4、以提高干部素質(zhì)為目的，積極選送干部到省委黨校、行政院校等各級學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真做好參訓(xùn)干部服務(wù)、管理及考核工作，使干部培訓(xùn)工作收到實(shí)效。5、通過調(diào)整補(bǔ)充完善廳直單位后備干部隊(duì)伍，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。三、繼續(xù)推進(jìn)我局人事制度改革工作6、著力抓好崗位設(shè)置和崗位管理。根據(jù)“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用”的原

20、則，以事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見為指導(dǎo)，制定富水水庫管理局崗位設(shè)置方案，并將所設(shè)崗位落實(shí)到人。7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，積極實(shí)施收入分配制度改革工作，探索我局績效工資考核分配制度。四、以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，突出抓好我局人才隊(duì)伍建設(shè)8、按照“653”工程要求，保質(zhì)保量按期完成xx年度我局專業(yè)技術(shù)人員知識更新的培訓(xùn)任務(wù)。9、進(jìn)一步深化職稱改革工作。重點(diǎn)做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細(xì)化量化工作。認(rèn)真組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。10、加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。做好工勤技能人員培訓(xùn)工作，提高技術(shù)工人理論素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才，做到特殊崗位持證上崗。五、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作11、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。調(diào)整局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與各