第一次工地監(jiān)理例會(huì)

1、貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣云起小鎮(zhèn)扶貧旅游開發(fā)建設(shè)工程第一次工地監(jiān)理列會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 （編號(hào)： JLLH-01 ）會(huì)議時(shí)間： 2017年 1月 5日會(huì)議地點(diǎn)：玉屏縣丙溪村云起小鎮(zhèn)工程部工地會(huì)議室參建單位及個(gè)人建設(shè)單位：玉屏縣朝陽投資有限公司（羅金松） 施工單位：貴州建工梵凈山建筑工程有限公司（岑輝） 監(jiān)理單位：貴州驊輝建設(shè)工程工程管理有限公司玉屏工程監(jiān)理 部（張毅、張勇、潘小強(qiáng)）跟審單位：中德華建（北京）國際工程技術(shù)有限公司貴州分公司（金輝輝）設(shè)計(jì)單位：地勘單位：重慶浩豐規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司（呂元富）貴州鼎盛巖土工程有限公司（牟方曉）主持：張毅記錄：張勇會(huì)議紀(jì)要正文：第一次工地會(huì)議于 201

2、7年1 月5日下午在玉屏縣丙溪村云起小鎮(zhèn)工 程部工地會(huì)議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、工程管理公司人 員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會(huì)議簽到。會(huì)議 期間，業(yè)主方、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來有以下內(nèi) 容第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共 7 個(gè)方面： 參建單位名稱其中施工和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：監(jiān)理單位：貴州驊輝建設(shè)工程工程管理有限公司玉屏工程監(jiān)理部姓名職務(wù)職稱證書號(hào)責(zé)任劃分張毅總監(jiān)理工程師工程師52001715全面負(fù)責(zé)張勇專業(yè)監(jiān)理工程師工程師Z51160214總監(jiān)授權(quán)工程 負(fù)責(zé)潘小強(qiáng)工程監(jiān)理部技術(shù)負(fù) 責(zé)人（總監(jiān)代表）工程師黔中工20115

3、2027總監(jiān)授權(quán)工程 負(fù)責(zé)劉沅金土建監(jiān)理員技術(shù)員C51130465負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量杜磊監(jiān)理員技術(shù)員C51130467負(fù)責(zé)本專業(yè)安全黃海專職安全員技術(shù)員C51130463負(fù)責(zé)本專業(yè)安全施工單位：貴州建工梵凈山建筑工程有限公司工程經(jīng)理：岑輝技術(shù)負(fù)責(zé)人：冉焊安全員：李黔江質(zhì)檢員：王明國施工員：張偉材料員：楊光云資料員：覃連駿說明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和 調(diào)整。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：1、本工程施工許可證已在辦理之中2、施工合同已簽定3、“三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情

4、況： 工程部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所 有工程均不分包。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 3 臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí) 完成，即可進(jìn)場。臨時(shí)設(shè)施工作從 2016 年 11 月 16 日開始，整個(gè)臨建的建筑面積為 480.2m2，2016 年 11月 22 日臨建完成。 2016年 11 月 23 日即可在 現(xiàn)場辦公。施工現(xiàn)場施工道路一周內(nèi)完成，具備通車條件。 施工管理資料目前已經(jīng)完成部分方案的編制、施工組織設(shè)計(jì)、臨 建、土方、基坑維護(hù)、井點(diǎn)降水、塔吊安裝施工方案已經(jīng)完成。 目前急需業(yè)主解決與協(xié)調(diào)事宜：盡快提供設(shè)計(jì)圖紙。盡快提供原始地貌坐標(biāo)。 盡快提供征地范圍紅線。 建

5、設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求： 建設(shè)單位要求：建設(shè)單位要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、合同約定控制好質(zhì)量，要求增 加質(zhì)檢人員。嚴(yán)禁分包現(xiàn)象。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保安全無事故。 總監(jiān)理工程師提出的意見和要求：承建單位應(yīng)盡快完成開工前的準(zhǔn)備工作，并報(bào)驗(yàn)通過下列內(nèi)容： 工程施工組織設(shè)計(jì)工程用材料和設(shè)備 工程部施工安全管理體系和質(zhì)量保證體系。專項(xiàng)施工方案施工測(cè)量安全應(yīng)急預(yù)案。 且需提供下列附件 : 工程經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件； 進(jìn)場材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽 表； 工長與特殊工種的姓名、 職稱、 上崗證一覽 表及有關(guān)證 件； 施工合同對(duì)以上 3 條內(nèi)容的對(duì)應(yīng)要求； 主

6、要管理人員盡快到位，盡快將有關(guān)資料包括工程開工報(bào)審送至監(jiān) 理部。（3）切實(shí)做好施工人員的各項(xiàng)技術(shù)交底及安全培訓(xùn)工作。（4）所有的文件須用貴州省四版表式。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（一）質(zhì)量控制：1、 熟悉圖紙，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；2、 在施工過程中，進(jìn)一步考核承建企業(yè)的資質(zhì)，了解其真實(shí)質(zhì)量控制能力；a)對(duì)承建方的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始 終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，將要 求承建方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)督促其改進(jìn)、完善；b)監(jiān)督與協(xié)助承建方完善工序質(zhì)量控制 , 使其將影響工序質(zhì)量的因 素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍； 做好主

7、要原材料的質(zhì)量控制，要認(rèn)真檢查產(chǎn)品合格證，并按照規(guī)定 現(xiàn)場抽樣送檢。監(jiān)理 工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備 進(jìn)入現(xiàn)場和投入使用；4、對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和辦理簽證，對(duì)重要 工序要旁站監(jiān)理對(duì)分部 分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定簽署監(jiān)理意 見；5、對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知承建方糾 正，并做好監(jiān)理記錄；6、督促承建方嚴(yán)格按照承包合同、設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行施工，對(duì)工 程重要部位、主要環(huán)節(jié) 及技術(shù)復(fù)雜的工程重點(diǎn)加強(qiáng)檢查；7、督促承建方按規(guī)定處理質(zhì)量問題和一般的質(zhì)量事故，對(duì)較大的、 重大的質(zhì)量事故以及其 它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通 知業(yè)主；8、及時(shí)向業(yè)

8、主報(bào)告質(zhì)量狀態(tài)、質(zhì)量趨勢(shì)及影響質(zhì)量的因素；9、督促承建方搞好安全生產(chǎn)：a)審查承建方的安全保證體系和安全保證措施;b ）檢查施工技術(shù)措施是否安全可靠，必要時(shí)提出改進(jìn)意見； c ）檢查安全技術(shù)措施是否落實(shí)，安全生產(chǎn)方面口頭補(bǔ)充內(nèi)容詳見 建筑法 P10；d ）對(duì)存在的不安全因素提出整改要求；所有報(bào)監(jiān)理抽查核驗(yàn)的工作，施工單位均必須嚴(yán)格自檢，并保 證符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，否則監(jiān)理不予核驗(yàn)。因存在問題，監(jiān)理核 驗(yàn)不通過，由此而引起的工期延誤和費(fèi)用損失均由施工單位承擔(dān)。 監(jiān)理單位旁站、巡視、平行檢驗(yàn)要以督促施工單位質(zhì)量保證體系正 常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)。進(jìn)度控制：審核施工進(jìn)度計(jì)劃：在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)

9、向承建方 提出書面意見。對(duì)于重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。施工進(jìn)度計(jì)劃一 經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是經(jīng)后處理 承建方提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)；編制和實(shí)施施 工進(jìn)度計(jì)劃是承建方的責(zé)任，監(jiān)理工程師的審查或批準(zhǔn)，并不解除 承建方對(duì)施工計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師可以提出一些建 設(shè)性的意見，為承建方保證實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)提供幫助，但 不應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制地干預(yù)承建方的進(jìn)度安排，或支配施工中所需要的勞動(dòng) 力、設(shè)備和材料； 選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)開工令； 協(xié)助承建方實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃； 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)理工程師要及時(shí)檢查承建方所報(bào)送的 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，核實(shí)所報(bào)送

10、的已完成的工程的時(shí)間 和工程量。同時(shí)應(yīng)將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，經(jīng)判斷一否出 現(xiàn)進(jìn)度偏差。如果出現(xiàn)，應(yīng)分析其影響及其產(chǎn)生的原因，以便研究 對(duì)策，提出糾編措施，必要時(shí)還應(yīng)對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào) 整；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)和管理；6、簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；7、審批工程延期（按照規(guī)定，如果由于承建方以外的原因造成工程 拖延，承建方有權(quán)提出延長工期的申請(qǐng)）； 做好工程進(jìn)度記錄（包括形象進(jìn)度），記好監(jiān)理日志，每月向業(yè)主 提供進(jìn)度報(bào)告；9、審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；10、促承建方辦理工程移交手續(xù)。（三）投資控制：1、熟悉設(shè)計(jì)文件、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確投資控制

11、 的重點(diǎn)；2、審查承建方提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，必要時(shí)提出改 進(jìn)意見；3、督促各方認(rèn)真履約合同，防止因違約而造成對(duì)方索賠；4、按照合同的有關(guān)規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更；核批索賠文件；及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量驗(yàn)方，并簽署工程付款憑證；定期對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行分析，提出應(yīng)對(duì)措施，向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng) 態(tài)情況；審查工程結(jié)算。安全管理：安全管理的主要內(nèi)容（1）、協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)程序，審核與安全 有關(guān)的施工技術(shù)資料，配 合工程建設(shè)正常開展。（2）、督促施工單位從組織上、管理上執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有 關(guān)安全管理法規(guī)和政策， 督促施工單位制定和完善合理的安全生產(chǎn) 的規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）、審查承

12、包單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員落實(shí)情況；檢查安 全網(wǎng)絡(luò)、安全措施落實(shí)情 況；（4）、協(xié)助施工單位實(shí)施現(xiàn)場的安全管理工作，如對(duì)工人進(jìn)行安 全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培 訓(xùn)、分析和處理安全事故等。（5）、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工安全防護(hù)設(shè)計(jì) 等工作，保證施工安全 防護(hù)的合理性和可靠性。（6）、審核現(xiàn)場施工的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的安全 性、穩(wěn)定性，并對(duì)其有關(guān) 強(qiáng)度、使用年限、操作要求等指標(biāo)進(jìn)行調(diào) 查和分析。（7）、經(jīng)常檢查施工人員的各種上崗證件，對(duì)于任何違規(guī)操作的 行為堅(jiān)決給予制止和懲罰。（8）、協(xié)助施工單位對(duì)現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行研究，及時(shí)排除施工隱患，防患于未然，避 免安全事故的

13、發(fā)生。（9）、堅(jiān)持日常的現(xiàn)場安全巡視、例會(huì)、檢查和驗(yàn)收等制度，嚴(yán) 格把好工程工程的安全質(zhì)量關(guān)（10）、做好安全資料記錄、收集、歸檔工作。（五）監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理方與承建方的信息往來，均以書面文字傳遞為準(zhǔn)，口頭指令 事后也均以文字追述。有關(guān)表式按貴州省建設(shè)廳統(tǒng)一制定的第四版 本施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表執(zhí)行；2、監(jiān)理會(huì)議制度工地例會(huì)是業(yè)主方、監(jiān)理方、承建方、設(shè)計(jì)方等參與工程建設(shè)的 各方溝通信息的重要渠道，有關(guān)各方接到通知后務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席。在 施工進(jìn)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，業(yè)主方代 表、管理公司、承建方工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方有關(guān)人員應(yīng) 按時(shí)參加。通常會(huì)議內(nèi)容為：a） 檢查上次協(xié)調(diào)

14、會(huì)決定的執(zhí)行情況b） 討論研究本次會(huì)前施工中存在的問題及對(duì)策；c） 協(xié)調(diào)各方關(guān)系；d） 重要的分部分項(xiàng)工程結(jié)束后，檢查總結(jié)該分部分項(xiàng)的目標(biāo)控制情 況。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度在工程開工前，工程監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏。同時(shí)要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)方向承建方進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），做出書面會(huì)議紀(jì)要。4、開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承建方應(yīng)向監(jiān)理部提出 “工程開工報(bào)審表”。5、材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)檢制度所有進(jìn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備應(yīng)有出廠證明、材質(zhì)證明或合格證。按照有關(guān)規(guī)

15、定見證取樣到當(dāng)?shù)?質(zhì)檢部門認(rèn)可的檢測(cè)中心做實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告顯示合格后方可用于工 程。重要的材料、設(shè)備要填寫“材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào) 驗(yàn)單”不允許未實(shí)驗(yàn)即用 , 或未等檢測(cè)報(bào)告出來即先用。6、工程變更制度（1）工程總監(jiān)理工程師在以下情況下，以“監(jiān)理工程師通知單”書 面通知承建方執(zhí)行工程變更；a ）業(yè)主認(rèn)為需要提出工程變更，并委托設(shè)計(jì)單位提出有效變更文 件后，以“建設(shè)單位工程通知單”轉(zhuǎn)發(fā)至本工程監(jiān)理部；b ）設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)業(yè)主審批后，以“建設(shè)單位工程通 知單”轉(zhuǎn)發(fā)至本工程監(jiān)理部；c ）承包方提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)工程總監(jiān)審查，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位審 批后，以“建設(shè)單位工程通知單”轉(zhuǎn)發(fā)至本工程

16、監(jiān)理部；承建方接 到“監(jiān)理工程師通知單”后，應(yīng)按變更要求實(shí)施； 在合同規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，承建方應(yīng)向工程總監(jiān)提交變更工程的“工程 量報(bào)審表”，逾期將不予受理。變更費(fèi)用的計(jì)算按合同協(xié)議規(guī)定的 辦法執(zhí)行； 工程總監(jiān)收到“工程計(jì)量報(bào)審單”后，對(duì)變更工程進(jìn)行計(jì)量，確認(rèn) 該工程的最終數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)； 工程變更完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，應(yīng)根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的變更費(fèi)用， 按正常的支付程序辦理費(fèi)用的支付手續(xù)； 監(jiān)理有權(quán)制止不適當(dāng)?shù)墓こ套兏ㄈ缱兏鼉?nèi)容違背設(shè)計(jì)規(guī)范、施工 規(guī)程或遷就承包方的失誤等）；工程質(zhì)量檢查制度對(duì)于需要檢查的隱蔽工程，承建方應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)提前報(bào) 監(jiān)理工程師。檢查前，承建方應(yīng)提供自檢評(píng)定資料，填寫“

17、工序質(zhì) 量報(bào)驗(yàn)單”工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師 在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日 記，指明所在部位、問題及整改意見，限期糾正缺陷。對(duì)較嚴(yán)重的 質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)填寫“工程暫停令”，要求承建 方及時(shí)整改。承建方完成缺陷修復(fù)后填寫“工程復(fù)工報(bào)審表”，報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如承建方不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，工程總 監(jiān)可以在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，發(fā)出“工程暫停令”，指令部分工程或 全部工程暫停施工。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng) 按規(guī)定辦理。（1）分部分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，填報(bào)“工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單” 由監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)；（2）如檢查結(jié)果不合格，或自檢資料的內(nèi)容與實(shí)際不符，

18、監(jiān)理工程 師有權(quán)認(rèn)定等級(jí)為“不合格”，責(zé)令承建方整改后再次報(bào)驗(yàn)；（3）特殊設(shè)計(jì)的、或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知業(yè)主 方的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，與監(jiān)理工程師共同檢 查簽證；（4）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查 簽證，以防意外。9、工程質(zhì)量事故處理制度 （1）由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失，工 期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事 故； （ 2）工程質(zhì)量事故的處理程序執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；凡對(duì)工程質(zhì)量事故陷瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處 理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視 為不合格，不予驗(yàn)

19、工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 監(jiān)督承建方嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以 月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì) 比； 審查承建方編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單 位、各工序進(jìn)度密切銜接； 承建方在每月 25 日（截止當(dāng)月 25 日）后應(yīng)及時(shí)申報(bào)下月的工程進(jìn) 度計(jì)劃。投資監(jiān)督制度（1）臨理部應(yīng)督促承建方報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳 資料，并隨時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更 資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng) 計(jì)分析； 任何將會(huì)導(dǎo)致工程費(fèi)用增加的材料、設(shè)備、施工機(jī)械、施工方法等 預(yù)先報(bào)監(jiān)理部審查，在報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意認(rèn)可后方能付諸實(shí)

20、施，否 則對(duì)于由此而追加的工程費(fèi)用不予承認(rèn)；承建方在每月 25 日（截止當(dāng)月 25 日）后應(yīng)及時(shí)報(bào)審當(dāng)月完成的合 格工程量以及下月計(jì)劃完成的工程量；工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），設(shè)計(jì) 施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)，合同以及協(xié)議文件等；（ 2）承建方按照規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的 必要文件，竣工驗(yàn)收文件不 齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接；（ 3）承建方應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖， 提交監(jiān)理部，審查確認(rèn)完整 后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用 單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下： 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括設(shè)計(jì)變更）； 全部竣工文件； 各項(xiàng)工程施工記錄一份； 工程小結(jié)；主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。對(duì)外行文制度對(duì)外行文由工程總監(jiān)統(tǒng)一簽暑，蓋工程監(jiān)理部專用章。七、會(huì)議商定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工 地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題：參加工地例會(huì)的主要人員：建設(shè)單位代表；工程管理公司代 表；監(jiān)理部成員；承建單位的工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)