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文檔簡介

1、報(bào)紙出版可行性論證報(bào)告申報(bào)報(bào)紙名稱_申報(bào)單位_申報(bào)時間_新 聞 出 版 總 署報(bào)紙期刊出版管理司制填報(bào)須知 報(bào)紙出版可行性論證報(bào)告(以下簡稱報(bào)告)是新聞出版總署根據(jù)國家對報(bào)紙出版事業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控的要求,審查批準(zhǔn)新辦或變更報(bào)紙的重要依據(jù)。凡屬申請新辦報(bào)紙或?qū)σ延袌?bào)紙做出重大變更的單位,須按要求提交本報(bào)告,供評估專家組評估和新聞出版總署最終審批使用。報(bào)告由主報(bào)告和四個附件組成。申報(bào)單位須在廣泛調(diào)查研究基礎(chǔ)上,按照實(shí)際情況認(rèn)真如實(shí)填寫。報(bào)告的各項(xiàng)內(nèi)容間有著嚴(yán)密的因果邏輯關(guān)系,每一項(xiàng)內(nèi)容是否客觀屬實(shí),將直接影響著對報(bào)告的評估結(jié)果。一、主報(bào)告主報(bào)告是申報(bào)單位對新辦或變更報(bào)紙的可行性所作的總體論證。主報(bào)告

2、須陳述新辦或變更報(bào)紙的主要理由,并對報(bào)告附件中所填報(bào)的數(shù)據(jù)作出文字說明及相關(guān)的可行性論證。二、附件1. 附件一和附件二為報(bào)紙外部市場環(huán)境調(diào)查,附件三為報(bào)紙基礎(chǔ)定位規(guī)劃,不需要進(jìn)行自評。附件一和附件二由申報(bào)人根據(jù)報(bào)紙的類型二選一填寫,綜合性報(bào)紙只需填寫附件一,專業(yè)性報(bào)紙只需填寫附件二。2. 附件四為報(bào)紙申報(bào)的內(nèi)部運(yùn)作方案,請完整填寫“申報(bào)”和“自評”兩部分內(nèi)容。3. 自評部分最多要求填寫4個指數(shù),請仔細(xì)辨認(rèn)要求的指數(shù)名稱。4. 申報(bào)內(nèi)容部分請?jiān)诖_定的選項(xiàng)前的“”中劃“”。5. 如無特別標(biāo)注,各部分表中的多項(xiàng)選擇內(nèi)容,大多為單選;如需描述或填答數(shù)額,請寫在橫線上;如需要或者允許復(fù)選,均已在該項(xiàng)內(nèi)容

3、的題干部分注明,需要申報(bào)人仔細(xì)閱讀。6. 自評得分方法:*對“信心指數(shù)”、“優(yōu)勢指數(shù)”、“潛力指數(shù)”,請按照評價越高分值也越高的原則給分:a-“很有”(10,9分);b-“較有”(8,7,6分);c-“有”或“一般”(5,4分);d-“不怎么有”或“沒有”(3,2,1,0分)。*對“風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)”,請按照風(fēng)險(xiǎn)越大,分值越小的原則給分:a-“沒有風(fēng)險(xiǎn)”(10,9分);b-“基本無風(fēng)險(xiǎn)”(8,7,6分);c-“有風(fēng)險(xiǎn)”(5,4分);d-“有較大風(fēng)險(xiǎn)”(3,2,1,0分)。7. 未按上述要求填寫的報(bào)告將被視為無效,申報(bào)單位需要重新填寫。三、概念定義1. 信心指數(shù):標(biāo)志申報(bào)人(機(jī)構(gòu))對所填報(bào)項(xiàng)目的確定性、

4、把握性或可行性程度的判斷。指數(shù)越高表明對所填報(bào)內(nèi)容的把握越大、確定性越高或?qū)崿F(xiàn)的可能性越大。2. 潛力指數(shù):標(biāo)志申報(bào)人(機(jī)構(gòu))對所填報(bào)項(xiàng)目的發(fā)展前景或某些內(nèi)容是否還有上行空間的預(yù)測與判斷。指數(shù)越高表明前景越樂觀。3. 優(yōu)勢指數(shù):指申報(bào)人(機(jī)構(gòu))對所填報(bào)內(nèi)容的市場競爭力強(qiáng)度的判斷。指數(shù)越高表明競爭優(yōu)勢越強(qiáng)。4. 風(fēng)險(xiǎn)指數(shù):指申報(bào)人(機(jī)構(gòu))對所填報(bào)內(nèi)容可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大小的判斷。指數(shù)越大表明風(fēng)險(xiǎn)越小。報(bào)紙出版可行性論證主報(bào)告新辦或變更報(bào)紙理由可行性論證一、外部市場環(huán)境二、市場需求及效益預(yù)測可行性論證三、資金與經(jīng)營四、團(tuán)隊(duì)與體制可行性論證五、供給能力六、風(fēng)險(xiǎn)評估和防范附件一:綜合性報(bào)紙市場環(huán)境調(diào)查表國

5、內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)社會消費(fèi)品零售總額(萬元)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(億元)第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(億元)第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(億元)城鎮(zhèn)居民家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)食品支出衣著支出居住支出交通通訊支出金額(元)所占比例(%)金額(元)所占比例(%)金額(元)所占比例(%)金額(元)所占比例(%)家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出醫(yī)療保健支出娛樂教育文化支出金額(元)所占比例(%)金額(元)所占比例(%)金額(元)所占比例(%)1. 報(bào)紙目標(biāo)市場區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2. 報(bào)紙目標(biāo)市場區(qū)域人口狀況總?cè)丝冢ㄈf人)男女性別比例城鄉(xiāng)人口比例文化程度結(jié)構(gòu)高中、中專、中技(%)大專(%)大學(xué)、本科(%)雙學(xué)位、碩士、博士(%)年齡結(jié)構(gòu)15-1

6、8歲(%)19-25歲(%)26-40歲(%)41-60歲(%)60歲以上(%)3. 報(bào)紙目標(biāo)市場區(qū)域報(bào)業(yè)狀況綜合指標(biāo)報(bào)紙種數(shù)報(bào)紙期發(fā)總份數(shù)(萬份)報(bào)紙廣告總額(萬元)廣告總額(萬元)新聞從業(yè)人數(shù)(人)與本報(bào)形成競爭關(guān)系的報(bào)紙情況名稱期發(fā)行量(萬份)年廣告額(萬元)附件二:專業(yè)性報(bào)紙市場環(huán)境調(diào)查表1.報(bào)紙所在行業(yè)及主要相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所在行業(yè)第一相關(guān)行業(yè)第二相關(guān)行業(yè)行業(yè)名稱從業(yè)單位數(shù)(家)總數(shù)大型企業(yè)中型企業(yè)小型企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模(億元)國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)產(chǎn)業(yè)類別從業(yè)人員數(shù)(人)總數(shù)科技人員管理人員一般職員指除所在行業(yè)外對擬辦報(bào)紙廣告影響最大的行業(yè)指除所在行業(yè)外對擬辦報(bào)紙發(fā)行影響最大的行業(yè)2報(bào)紙所

7、在行業(yè)報(bào)紙狀況(請按報(bào)紙競爭力強(qiáng)弱程度順序填寫)報(bào)紙名稱期發(fā)行量(萬份)年廣告額(萬元)附件三:報(bào)紙基礎(chǔ)定位規(guī)劃表報(bào)紙宗旨(文字描述):報(bào)紙類型:1、 基本性質(zhì)黨政機(jī)關(guān)報(bào)公益型報(bào)紙競爭型報(bào)紙2、 內(nèi)容特征時政新聞類都市生活類(含晨晚服務(wù))經(jīng)濟(jì)類行業(yè)類專業(yè)類3、 語言漢語民族語英語其它(請注明)_:我國目前尚缺乏關(guān)于社會機(jī)構(gòu)性質(zhì)劃分的明確法律,報(bào)社均被規(guī)定為是“事業(yè)單位”,同時又要求進(jìn)行“工商注冊”因此,在確定報(bào)紙的基本性質(zhì)時難以找到同目前的法律規(guī)定相吻合的分類辦法。因此,這里暫將報(bào)紙分為三類:黨政機(jī)關(guān)報(bào)(在含義上接近于“由政府發(fā)行的反映政府立場的報(bào)紙”)、公益性報(bào)紙(在含義上接近于“非營利性報(bào)

8、紙”)、競爭性報(bào)紙。報(bào)紙形態(tài):1、 刊期每日出報(bào)每周6次出版每周5次出版每周4次出版每周3次出版每周2次出版每周1次出版2、 開本及版數(shù)對開16版以下(不含16)對開16-24版(不含24)對開24-36版(不含36)對開36版及以上4開16版以下(不含16)4開16-24版(不含24)4開24-36版(不含36)4開36版以上3、 印刷及紙張普通新聞紙黑白普通新聞有色紙銅版紙黑白銅版紙彩色涂布新聞紙其他(請注明)_4、 發(fā)行范圍本省跨省本市跨市全國國內(nèi)外其他(請注明)_附件四:新辦(變更)報(bào)紙申報(bào)及自評表第一類 市場需求及效益預(yù)期表一.1 目標(biāo)效益申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容1、 社會效益(可復(fù)選,限選

9、3項(xiàng))1為目標(biāo)市場完善報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)而努力2為滿足特定人群的信息需求做貢獻(xiàn)3為黨和政府傳播信息做輿論工具4為實(shí)現(xiàn)新聞人的職業(yè)理想搭平臺5為傳播前沿知識或技術(shù)做媒介6為其他(請注明)_實(shí)現(xiàn)這組目標(biāo)的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_-2、經(jīng)濟(jì)效益:1最終贏利 2只求收支平衡3依靠補(bǔ)貼(資助)維持收支平衡4其他(請注明))_實(shí)現(xiàn)這組目標(biāo)的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_-3、市場位置:1填補(bǔ)空缺 2參與報(bào)業(yè)競爭,占一席之地3替代已有報(bào)紙4其他(請注明)_對此定位的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_此項(xiàng)定位的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:_4、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的綜合影響力:1居領(lǐng)導(dǎo)地位的主流媒體2居優(yōu)勢地位的強(qiáng)勢媒

10、體3有獨(dú)立風(fēng)格的特色媒體4影響力一般但有生存價值的媒體5其他(請注明)_對此目標(biāo)的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_此項(xiàng)目標(biāo)的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:_表一.2 讀者分析申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容目標(biāo)讀者描述(限200字以內(nèi)):對此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_兼顧讀者描述(限200字以內(nèi)):預(yù)期傳閱率:每份_人左右對此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_預(yù)期讀者總量: 第一年約_ 第二年約_第三年約_滿足讀者何種閱報(bào)需求?目標(biāo)讀者與編輯方針的吻合:非常吻合 吻合 基本吻合 尚難預(yù)測實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)判斷的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_讀者的廣告價值描述:本報(bào)讀者廣告價值的優(yōu)勢指數(shù)0-10,自評

11、得分:_讀者閱報(bào)場所預(yù)期: 辦公室 公共場所 家中 途中 其他(請注明)_對此項(xiàng)判斷的信心指數(shù)0-10分,自評得分:_讀者閱報(bào)時長:約分鐘表一.3 廣告分析申報(bào)內(nèi)容自評得分 廣告類型設(shè)計(jì)(請按預(yù)期比例給出順序,限選3項(xiàng))1工商廣告 2專欄廣告 3 分類廣告4文字廣告 5公益廣告 6其他(請注明):此項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:廣告客戶類別:(請按預(yù)期比例給出順序,限選5項(xiàng)):1 通訊 2交通運(yùn)輸 3計(jì)算機(jī) 4文教媒體5醫(yī)藥 6金融保險(xiǎn) 7機(jī)械工業(yè) 8家用電器9房地產(chǎn) 10日用化學(xué)品 11其他(請注明):_此廣告結(jié)構(gòu)的信心指數(shù)0-10分,自評得分::此廣告結(jié)構(gòu)的潛力指數(shù)0-10分,自評得

12、分:廣告版面平均閱讀率:160%以上 240%-60% 320%-40% 420%以下對此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分::廣告刊載量預(yù)期:1不足總版面量的10% 2占總版面的10%-20%3占總版面的20%-30% 4占總版面的30%-40%5占總版面的40%-50% 6占總版面的50%-60%7占總版面的60%-70% 8占總版面的80%以上對此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分::此項(xiàng)預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分::目標(biāo)廣告主投放意向(創(chuàng)刊至612個月左右):1同類報(bào)紙中的首選 2與同類平攤3適量投放嘗試,不如同類其他4猶豫觀望 5根本不考慮此預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分,自評得分

13、::此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分::廣告刊例價格:整版:元; 通欄:元。折合單位面積平均廣告價格 元/平方厘米。此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分::廣告千人成本: 1同類報(bào)紙中的最低 2與同類報(bào)紙持平 3稍高于同類報(bào)紙此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:年廣告經(jīng)營額預(yù)期:第一年 萬元第二年 萬元第三年 萬元此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分::廣告平均折扣率:8.5折以上 6折-8.5折之間 5折或以下此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分::創(chuàng)辦(變更)一年后,廣告營業(yè)額在目標(biāo)報(bào)業(yè)市場所占份額預(yù)計(jì):1不足總量的10% 2占總量的10%-20%3占總量的20%-30% 4

14、占總量的30%-40%5占總量的40%-50% 6占總量的50%-60%7占總量的60%-70% 8占總量的80%以上此項(xiàng)判斷的信心指數(shù)0-10分,自評得分:廣告經(jīng)營方式:1全面實(shí)行代理制 2代理與業(yè)務(wù)員制并存 3單一業(yè)務(wù)員制4既無業(yè)務(wù)專員也不全面代理 5其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:表一.4 發(fā)行分析申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容發(fā)行渠道:1完全郵局發(fā)行2完全自辦3部分郵發(fā),部分自辦4其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:售報(bào)方式:1訂閱為主,零售為輔2零售為主,訂閱為輔3訂閱與零售持平4全部贈閱5其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容

15、的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:發(fā)行組織:1報(bào)社的發(fā)行部 2報(bào)社所屬面向社會的發(fā)行公司3完全委托社會發(fā)行機(jī)構(gòu) 4報(bào)社發(fā)行部與其他發(fā)行機(jī)構(gòu)合作5報(bào)社發(fā)行公司與其他發(fā)行機(jī)構(gòu)合作6其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:_發(fā)行區(qū)域:1本市 2跨市 3本省 4跨省 5全國 6國內(nèi)外此項(xiàng)判斷的信心指數(shù)0-10分,自評得分:發(fā)行量預(yù)期:第一年 萬份; 第二年 萬份; 第三年 萬份此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:發(fā)行收入:報(bào)紙

16、價格 元/份,發(fā)行費(fèi) %,報(bào)款收入 元/份擬定發(fā)行收入策略是:1贏利 2保平 3虧損發(fā)行此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:發(fā)行隊(duì)伍:1既設(shè)發(fā)行管理人員,也設(shè)發(fā)行員2只設(shè)發(fā)行管理人員,不設(shè)發(fā)行員3其他(請注明) 此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:表一.5 市場競爭申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的同類報(bào)紙:數(shù)量:總計(jì)約:_ 家;最大的發(fā)行量約 萬份;平均發(fā)行 萬份。將直接構(gòu)成競爭關(guān)系的:數(shù)量約 家,他們的發(fā)行占總量的 %。是否還有擬進(jìn)入者?1是 2否對此判斷的信心指數(shù)0-10分,自評得分:報(bào)紙售價:與競爭者相比:1低于 2持平 3稍高此項(xiàng)預(yù)期的優(yōu)勢指

17、數(shù)0-10分,自評得分:報(bào)紙的性價比:與競爭者相比:1低于 2持平 3稍高 4很高此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:報(bào)紙的差異化表現(xiàn)(可復(fù)選):1內(nèi)容差異 2開本或印刷形式差異 3讀者定位差異4廣告策略差異 5發(fā)行策略 6其他(請注明)此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:讀者閱報(bào)行為預(yù)期:讀者對此類報(bào)紙的需求空間:1很大 2較大 3一般 4很小與競爭者的讀者群的重合度:190%以上 270%-90%之間 350%-70% 430%-50%之間讀者兼讀本報(bào)預(yù)期:1很愿意 2愿意 3一般 4不好說讀者首選本報(bào)預(yù)期:130或以上 220%-30%之間

18、 310%-20% 4不足10%本報(bào)獨(dú)占讀者預(yù)期:130或以上 220%-30%之間 310%-20% 4不足10%此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:發(fā)行競爭:發(fā)行市場份額預(yù)期:1創(chuàng)辦12個月左右,占有同類報(bào)紙的平均份額2創(chuàng)辦6個月或更短時間占有平均份額3創(chuàng)辦12個月左右躍居同類前列4創(chuàng)辦6個月或更短時間躍居同類前列5創(chuàng)辦12個月左右,成為同類首位6創(chuàng)辦6個月或更短成為同類首位7不好判斷此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:廣告競爭:目標(biāo)區(qū)域內(nèi)上年同類報(bào)紙廣告經(jīng)營總額約 元。本報(bào)將占同類報(bào)紙廣告份額的:130%或以上 220%-30% 310%-

19、20% 4不足10%此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:人才競爭:聘用優(yōu)秀報(bào)業(yè)人才為本報(bào)報(bào)務(wù)的措施主要有:1高薪或其他豐厚的物質(zhì)待遇 2機(jī)制靈活,隨時可委以重任3在職培訓(xùn)機(jī)會多 4工作量適量,有其他發(fā)展空間5其他(請注明)此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:市場結(jié)構(gòu):本報(bào)加入目標(biāo)市場后,同類報(bào)紙的市場結(jié)構(gòu)將變?yōu)椋?贏家同吃(1家為主) 2寡頭型(2-3共存)3競爭型(4家以上) 4不會影響原有結(jié)構(gòu)在這樣的結(jié)構(gòu)中,本報(bào)的地位處于:1通吃的贏家 2寡頭之一 3競爭者之一 4無影響或影響微弱者此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:第二類 資金與經(jīng)營表

20、二.1 資金與不動產(chǎn)申報(bào)者情況自評情況要辦成這份報(bào)紙所需要的資金額:理想的資金額 萬元;最低的資金額 萬元。本報(bào)資金籌備狀況是:1隨時都可達(dá)到理想資金 2隨時可達(dá)到最低資金36個月內(nèi)可達(dá)到理想資金 412-18個月內(nèi)可達(dá)到理想資金53年內(nèi)達(dá)到理想資金 6其他(請注明) 此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:出資人:1國家財(cái)政 2事業(yè)單位 3社團(tuán)組織 4報(bào)業(yè)集團(tuán)5企業(yè) 6其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:投入方式及比例:1.國家撥款占 %,入股占 %,贈

21、與占 %,資助占 %,其他占 %.2.如有借入資金: 銀行貸款 萬元;約定還款期為 年,其他借款 萬元,約定還款期為 年。此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:出資人權(quán)益要求:是否有贏利和分紅要求? 1是 否如果“是”,以何種方式獲得(請注明) 所要求的投資回報(bào)率是 %,其他權(quán)益要求(請注明) 如果“否”,為什么(請注明) 此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:資金數(shù)額及投入時間:1. 已到位資金 萬元; 開戶行 戶 名: 帳 號: 2. 協(xié)議資金 萬元; 簽訂協(xié)議時間:

22、 年 月 日 協(xié)議出資人: 投入方式:分 次到位, 分別是,第一次, 萬元; 第二次, 萬元; 第三次, 萬元; 第四次, 萬元; 第五次, 萬元。3. 書面意向承諾資金 萬元;簽訂意向書時間: 年 月 日 意向出資人: 投入方式:分 次到位, 分別是,第一次, 萬元; 第二次, 萬元; 第三次, 萬元; 第四次, 萬元; 第五次, 萬元。4. 口頭意向承諾資金 萬元;簽訂意向書時間: 年 月 日 意向出資人: 投入方式:分 次到位, 分別是,第一次, 萬元; 第二次, 萬元; 第三次, 萬元; 第四次, 萬元; 第五次, .萬元。此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的潛力指數(shù)0-

23、10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:投入資金的性質(zhì)和融資方式的合法性:1完全符合現(xiàn)行的法規(guī)和政策 2可以變通方式過的合法性3對現(xiàn)行法規(guī)政策有一定程度的突破創(chuàng)新 4其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:一旦發(fā)生資金缺口的解決方式:1追加財(cái)政撥款 2出資人追加投資3銀行貸款 4向有關(guān)單位借款5暫緩支付應(yīng)付帳款 6其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:辦公用地和用房:可使用的土地面積:_平米;土地所有權(quán)歸:_所有;自有產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的辦公用房面積: _平米;不需要支

24、付租金的辦公用房面積: _平米;需要支付租金的辦公用房面積: _平米。此項(xiàng)預(yù)期的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:表二.2 經(jīng)營模式申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容主要收入方式:1發(fā)行收入為主 2廣告收入為主 3發(fā)行廣告收入并重4發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的大部分,另有補(bǔ)貼5發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的小部分,另有補(bǔ)貼6報(bào)業(yè)外經(jīng)營收入為主7其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:發(fā)行收入:發(fā)行計(jì)劃收入:第一年 萬元;第二年 萬元;發(fā)行費(fèi)及相關(guān)促銷成本:

25、第一年 萬元;第二年 萬元;發(fā)行凈收入:第一年 萬元;第二年 萬元。此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:廣告收入:廣告見刊額收入:第一年 萬元;第二年 萬元;代理費(fèi)及相關(guān)廣告銷售成本:第一年 萬元;第二年 萬元;廣告凈收入:第一年 萬元;第二年 萬元。此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:是否有補(bǔ)貼?1是 2否如“有”,請?zhí)钊韵聝?nèi)容:補(bǔ)貼資金來源: 補(bǔ)貼期限: 補(bǔ)貼金額: 提供補(bǔ)貼的條件: 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:是否有其他收入?1是 2否如“有”,請

26、填全以下內(nèi)容:其他收入來源:_預(yù)期收入金額: 第一年 萬元;第二年 萬元;可用于報(bào)業(yè)生產(chǎn)的金額:第一年 萬元;第二年 萬元;此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:成本和費(fèi)用支出:預(yù)期總成本:第一年 萬元;第二年 萬元;第三年 萬元。其他費(fèi)用支出:第一年 萬元;第二年 萬元;第三年 萬元。此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:預(yù)期收支平衡或盈虧平衡期:實(shí)現(xiàn)平衡期限:1第一年 2第二年 3 第三年實(shí)現(xiàn)平衡時的收支總額:_萬元。實(shí)現(xiàn)平衡后是否仍持續(xù)良性發(fā)展?1是 2否此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的

27、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:現(xiàn)金占用量:最大現(xiàn)金占用量: 萬元;達(dá)到該占用量的時間: 自有資金是否有足夠的現(xiàn)金支付能力?1是 2否是否需要借款?1是 2否此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:有否以下經(jīng)營管理創(chuàng)新(可復(fù)選): 1組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 2融資方式創(chuàng)新3其他創(chuàng)新 上述創(chuàng)新的合法性依據(jù): 1很充分 2 比較充分 3不很充分此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:表二.3 財(cái)務(wù)預(yù)期申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容資產(chǎn)負(fù)債(單位:萬元):此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)

28、險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:預(yù)期當(dāng)年年末及第二.第三年末的資產(chǎn)負(fù)債情況明細(xì)第一年年末第二年年末第三年年末資產(chǎn)流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)其他資產(chǎn)資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債流動負(fù)債長期負(fù)債其他負(fù)債負(fù)債總計(jì)所有者權(quán)益所有者權(quán)益現(xiàn)金流量(單位:萬元):此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:預(yù)期第一年至第三年的現(xiàn)金流量情況項(xiàng)目明細(xì)第一年第二年第三年?duì)I業(yè)活動現(xiàn)金收入發(fā)行收入廣告收入其他收入合 計(jì)營業(yè)活動現(xiàn)金支出紙張印刷薪酬銷售費(fèi)用管理費(fèi)用其他支出合計(jì)項(xiàng)目明細(xì)第一年第二年第三年?duì)I業(yè)活動凈現(xiàn)金流入投資活動凈現(xiàn)金流

29、出籌資活動凈現(xiàn)金流入現(xiàn)金凈增加(減少)現(xiàn)金余額損益(單位:萬元): 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:預(yù)期第一年至第三年的損益情況項(xiàng)目明細(xì)第一年第二年第三年收入成本費(fèi)用稅前利潤所得稅費(fèi)用經(jīng)營利潤其他收益折舊其他損失凈利潤第三類 團(tuán)隊(duì)與體制表三.1團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容社長總編任命方式:社 長:1主辦單位派任 2社會公開招聘 3其他方式產(chǎn)生總編輯:1主辦單位派任 2社會公開招聘 3其他方式產(chǎn)生此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:社長總編簡況:社長:姓名 年齡

30、學(xué)歷 職稱 政治面貌 是否符合國家規(guī)定任職資格 總編輯: 姓名 年齡 學(xué)歷 職稱 政治面貌 是否符合國家規(guī)定任職資格 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:高層管理團(tuán)隊(duì):擬由 人組成。此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:姓名擬任職務(wù)有否辦報(bào)經(jīng)歷擔(dān)任過何種職務(wù)最成功的辦報(bào)記錄高層管理者人事制度:任免: 1主辦單位任免 2社會公開招聘 3業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4其他方式產(chǎn)生 薪酬:1月工資加崗位津貼加獎金 2月工資加獎金3年薪加獎金 4年薪加分紅5其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:采編業(yè)務(wù)骨干: 計(jì)劃總?cè)藬?shù)_ 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。業(yè)務(wù)啟動時的人數(shù) 人.任用:1原單位的優(yōu)

31、秀分子 2社會公開招聘 3業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4其他方式人員結(jié)構(gòu):1.從業(yè)經(jīng)歷豐富的占 %; 2.有一定從業(yè)經(jīng)歷的占 %;3.沒有從業(yè)經(jīng)歷的占 %。此項(xiàng)內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分,自評得分:采編人員人事制度: 計(jì)劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。任用:1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式薪資待遇:1定版或定字?jǐn)?shù),超額獎勵 2基本月薪加稿酬 3級別工資加獎金 4其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:經(jīng)營團(tuán)隊(duì): 計(jì)劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。任用:1原單位的優(yōu)秀分子 2社會公開招聘 3業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4其他方式 人員結(jié)構(gòu):1.從業(yè)

32、經(jīng)歷豐富的占 % 2.有一定從業(yè)經(jīng)歷的占 %; 3. 沒有從業(yè)經(jīng)歷的占 %;此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:經(jīng)營人員人事制度: 計(jì)劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。任用:1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式薪資待遇:1定額任務(wù)加獎勵 2基本月薪加提成3級別工資加獎金 4其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:技術(shù)團(tuán)隊(duì):計(jì)劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。任用:1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式薪資待遇:1定額任務(wù)加獎勵 2基本月薪加提成3級別工資加獎金 4其他(請注明)

33、 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:技術(shù)人員人事制度:計(jì)劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。任用:1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式薪資待遇:1定額任務(wù)加獎勵 2基本月薪加提成3級別工資加獎金 4其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:高層管理人員待遇:1固定工資 2績效工資 3福利待遇4預(yù)期最高年收入水平萬元 5工作條件(用車、通信等)_6其他值得說明的情況(請注明)_ 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:高層管理人員持股情況:是否在同本報(bào)關(guān)聯(lián)的公司中持有股份或期權(quán)?1是 2否如“是”,數(shù)額 是否打算讓他們同本報(bào)關(guān)聯(lián)

34、的公司中持有股份或期權(quán)?1是 2否其他值得說明的情況(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:采編業(yè)務(wù)骨干收入:1固定工資 2績效工資 3福利待遇4預(yù)期最高年收入水平_萬元 5工作條件(用車、通信等)_6其他值得說明的情況(請注明)_ 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:此項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分,自評得分:經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干收入:1固定工資 2績效工資 3福利待遇4預(yù)期最高年收入水平萬元 5工作條件(用車、通信等)_6其他值得說明的情況(請注明)_ 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:團(tuán)隊(duì)綜合優(yōu)勢主要體現(xiàn):1梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理性 2團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作性 3經(jīng)驗(yàn)專長等互補(bǔ)性4其他(請注明)

35、此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:團(tuán)隊(duì)綜合劣勢:1梯隊(duì)結(jié)構(gòu) 2團(tuán)隊(duì)協(xié)同 3經(jīng)驗(yàn)專長4其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得分:計(jì)劃用人編制:事業(yè)單位人員編制數(shù)_人,其中,財(cái)政全額撥款編制數(shù)_人,差額撥款編制數(shù)_人,自收自支編制數(shù)_人,無固定編制聘用人數(shù) _,臨時聘用人數(shù)_,其他值得說明的情況_ 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:計(jì)劃人員總數(shù)及成本:預(yù)期員工總?cè)藬?shù)_,人均工資成本_萬元/年,預(yù)期工資性成本總額_萬元/年此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:離退休負(fù)擔(dān):人數(shù)_ ,人均費(fèi)用_元/年,總費(fèi)用_萬元/年,其他值得說明的情況_此項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)0-10分,自評得

36、分:一般員工解聘與辭退制度1已經(jīng)有健全的制度 2正在考慮健全有關(guān)制度3正在建立有關(guān)制度 4目前還沒有考慮5其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:高層人員及長社齡員工退出機(jī)制建設(shè):1已經(jīng)有健全的制度 2正在考慮健全有關(guān)制度3正在建立有關(guān)制度 4目前還沒有考慮5其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:表三.2 機(jī)構(gòu)與體制申報(bào)內(nèi)容自評內(nèi)容主辦單位及其性質(zhì):1黨政機(jī)關(guān) 2具有行政管理職能的國家事業(yè)單位3沒有行政職能的國家事業(yè)單位 4企業(yè)化管理的國家事業(yè)單位5報(bào)業(yè)集團(tuán) 6社會團(tuán)體組織7其他(請注明) 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:主辦單位優(yōu)勢(請?zhí)钤跈M線上):辦報(bào)資源和能力(請注明): 曾經(jīng)或正在主辦的較成功的報(bào)紙(請注明): 其他優(yōu)勢(請注明): 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:主辦單位同報(bào)紙的關(guān)系(可復(fù)選): 1人事關(guān)系 2業(yè)務(wù)關(guān)系 3經(jīng)濟(jì)關(guān)系需由主辦單位決策的事宜(請注明): 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:主管單位同報(bào)紙的關(guān)系:1人事關(guān)系 2業(yè)務(wù)關(guān)系 3經(jīng)濟(jì)關(guān)系需由主管單位決策的事宜(請注明): 此項(xiàng)內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分,自評得分:法律地位:報(bào)紙的實(shí)際運(yùn)作實(shí)體是否獨(dú)立法人?1是 2否報(bào)紙同報(bào)社、母報(bào)或報(bào)業(yè)集團(tuán)的關(guān)系(可復(fù)選):(1)同報(bào)社: 1人事關(guān)系 2業(yè)務(wù)關(guān)系 3經(jīng)濟(jì)

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