企業(yè)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

1、企業(yè)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2員工朋友們：大家好！ 今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏 和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié)、 喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工 愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工 表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！公司首次開展了績效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主 管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的 綜合評(píng)定， 549 名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有 66名員工脫穎而出，其中，xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員

2、工” 榮譽(yù)稱號(hào)， xx 等 48 位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這 里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們 工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生 產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以 xx 總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo) 班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成 績：在生產(chǎn)方面，自 2 月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、 磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。 8、9 月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破 5 萬噸， 9 月11份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 4 月份氟硅酸鈉廠投料試生 產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。

3、12月 29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn) 50.05 萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo) 50 萬噸任務(wù)。其 年度硫酸完成 60.94 萬噸，稀磷酸完成 23.61 萬噸。在企業(yè)管理方 面， 3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作； 月，分別以 93.05 分的好成績順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化” 驗(yàn)收，以 89 分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參 加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老 員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝 通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有

4、沖鋒在前的管 理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著 對(duì)工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲 和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我 希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地 工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)績效考核結(jié)果及 20xx 年績效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。 一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用?？冃Э己说膶?dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng) 決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落 實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作

5、中，讓每位員工都明確自己的職能；另 一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有 舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、 平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我 成長，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo) 值，并持續(xù)改進(jìn)績效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和 完善符合公司實(shí)際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公 平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績，并對(duì)考核全過程 實(shí)施監(jiān)督。三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。 對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到

6、量化；對(duì)沒有 具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化 的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將 抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同 時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核 工作的客觀性、操作性。四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議等多種途 徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先 進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫 感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成 績。各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下， 20xx 年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營 面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨 55 萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以 “團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控 制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得