消防中控工作總結

1、3工作總結總結入職以來的工作表現(xiàn)，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。辭舊迎新，從2010年到2011年，我也非常榮幸地成為*物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。記得領導曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不

2、斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。 *物業(yè)倡導的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項目中規(guī)劃的1.5超市，1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實現(xiàn)幾乎所有的高端生活需求。與此同時，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負著林達海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及

3、時整改問題，做好各項防范措施。我們部門圓滿的完成了公司領導下發(fā)的各項任務，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進行。公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺，完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題:1:個別人存在換班過于頻繁的問題。2：當值期間有員工忘記換工服的問題。3：夜值期間有個別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改：1：加強員工的工作指導，引導其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個能力。2：準確掌握每個隊員的工作態(tài)度，及時幫助隊員調整工作心態(tài)。3：加強落實各項公司規(guī)章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。