2021總務科上半年工作總結范文

1、2021總務科上半年工作總結范文 半年的時間總是不知不覺就過去了，回顧過去半年，總結工作，為下半年做好規(guī)劃，那么總務科上半年工作總結該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼?021總務科上半年工作總結范文，盼望大家喜愛! 總務科上半年工作總結一 我總務科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進展構想，全面落實我院年度工作方案提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際狀況，能仔細完成院領導下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，_總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。以

2、確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順當進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下： 一、加強學習，樹立服務育人的理念 總務科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，主動仔細地參與醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。格外是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責。通過加強政治和業(yè)務學問的學習，全科人員精神風貌面貌一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了主動的作用。 二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作 總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修

3、理、物資選購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安等方面的工作，我們依據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增加服務意識，力求使后勤服務落到實處。 1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，杰出地完成基建、修理等工程項目。依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生進展規(guī)劃和我院的五年進展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領導下，我科的基建工作又取得了飛速的進展。 、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了用法。 、在克服了重重困難后，方案投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積91

4、72平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順當，并將于2021年下旬結頂進入徹墻階段。 、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院領導的指示和要求。，投入了30余萬元資金，順當完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設工程的順當實施打下了良好的基矗 、熱忱服務，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常碰到的繁雜的種種修理

5、項目，總務科都能準時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題準時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。 2、加強水電管理，做好水電用法和修理工作。 落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題準時解決，接報必修，年來共修理水電辦公設備150余件，保證了醫(yī)院用法水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20_年20_年水電用量狀況進行了仔細的分析，形成報告上報院辦，得到院領導好評。 3、順當完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。 在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力幫助下，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴

6、灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的干凈、舒適、光明。 4、整治環(huán)境污染，為職工和病人制造一個更為干凈的生活環(huán)境。 原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。 5、加強職工的平安學問培訓，提高平安防范意識。 總務科上半年工作總結二 學校總務后

7、勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順當開展訓練教學活動帶給有力的保障，總務工作堅持“后勤工作務必服務于教學工作中心”的原則。一學年來，總務處在學校的挺直領導下，根據(jù)學期初制定的工作方案和總體要求，團結廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將20_年度的主要工作總結如下： 一、加強員工思想建設，強化職責意識 我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素養(yǎng)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作專心性。 二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為 規(guī)范收支兩條

8、線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求，設立“價格服務進校內(nèi)”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于同學、家長、_的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊 1.每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品準時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。 2.嚴格購物制度，教學辦公物資的的選購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。 3.關愛師生，后勤服務有保障。學校準時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行

9、修理，發(fā)覺問題準時解決。 4.開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的仆人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，想方設法解決老師、同學的工作、學習及生活所需。 5.警鐘長鳴，狠抓平安不放松。依據(jù)市訓練局的有關布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運行。 6.加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示訓練，引領良好道德風尚的構成。 7.專心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責。 8.協(xié)調(diào)處室、班級工作，履行服務職能。協(xié)調(diào)各班級、處室、科室的各種事務，對高

10、三班級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。 四、校內(nèi)綠化美化，開展井然有序 1.加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。 2.做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。 3.加強人文建設，塑造完善心靈。在不同時間、以不同形式進行同學思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要資料。 4.專心打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校開展了“植大運樹，造期望林”活動。對校內(nèi)進行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。 五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約 1.強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上

11、規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。 2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。 3.加強同學宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培育同學的公共財產(chǎn)愛惜意識。 4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 六、加快基礎設施建設，改善辦學條件 (一)基礎設施建設方面 1.回收了學校東南面原師范學校借給村民用法的一塊3.5畝土地，并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校內(nèi)

12、工作。 2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。 3.建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題。 4.完成食堂燃料改造，由原先燒煤燒鍋爐改造成用法管道煤氣，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。 5.完成對學校超市的改制和搬遷，既滿足同學的需求，又為學校解決管理上的困難和負擔。 (二)在教學設備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步 1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿足的訓練帶給了根基，進一步體現(xiàn)了訓練與時具進的現(xiàn)代化教學理念。 2.建成并投入2個通用技術試驗室。 3.搬遷生物試驗室，建成其次個舞蹈室。 (三)加強校內(nèi)平安防范工作，實現(xiàn)技防、人防相結合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器

13、具，加強平安、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校內(nèi)建設成平安校內(nèi)。 七、20_年工作設想 (一)圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓實三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開展“五講”。 1.圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞學校中心工作，20_年要切實服務學校常規(guī)教學基礎下的特色建立工作。 2.搞好兩個服務，一是搞好為訓練教學的服務，為訓練教學制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境，提高師生美好生活指數(shù)。 3.抓實三大工程，即抓好節(jié)約型校內(nèi)建設、同學宿舍樓、同學食堂立項興建。 4.優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務管理、財產(chǎn)管理和制度管理。 5.全面開展五講，即講大局、講團結、講奉獻、講

14、實干、講效益。 (二)工作目標，總務工作的總體目標是：做好三個確保，著眼八個力爭。 1.三個確保是：確保校內(nèi)建設、基礎設施建設及訓練教學、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應準時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，賬物相符;確保學校水電、飲食的平安衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。 2.八個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭校內(nèi)物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭同學宿舍和食堂早日立項動工;力爭同學食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設;力爭節(jié)約型校內(nèi)建設取得新的實效。 總之，一年的總務后勤工作在學校領導的挺直指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的同心協(xié)力，各項措

15、施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。 總務科上半年工作總結三 今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領導的代領下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遺余力做好后勤服務工作，樹立一心一意為教學服務的思想，增加我們后勤人員的職責心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務意識;加強財務管理，提高教學效能;加強校內(nèi)管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務質(zhì)量;平常工作做到職責分明，突擊工作做到團結協(xié)作，發(fā)覺問題準時解決，增加了主觀能動性，做到“熱忱服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下： (一)以服務為宗旨，努力做好各項工作 一、技術裝備管理

16、1、充分發(fā)揮技術裝備的效率。由于去年訓練技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初督促中標單位將相關設備準時到位，并將老師的辦公電腦做了更新，并投入了用法。 2、做好校產(chǎn)的登記工作。將全部技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。 3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。 4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。 二、校舍修理管理 1.做好校舍的修理工作，發(fā)覺問題準時處理。 如春天下雨時發(fā)覺綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦

17、公室進水，全體后勤人員冒雨查找緣由，并準時進行了處理。 又如，在雨天時發(fā)覺教學樓的走廊有積水等問題，就準時進行了相關處理。 2準時辦理零星修理事項。如老師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，準時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常用法。 三、財務工作管理 1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。 2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。 3.在經(jīng)費用法中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在

18、教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。 4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。 5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當保管。 四、常規(guī)的教學服務管理 1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)覺問題準時解決，本學期我們對學校全部的直飲機進行了兩次清洗維護，讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放，使校內(nèi)廣場的環(huán)境更干凈。 2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關，上課老師的茶水服務到位、課桌凳

19、擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦，使我們的老師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的驕傲感;廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，全部老師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對工作認仔細真.從不計較個人得失。 3.校內(nèi)環(huán)境:今年我們著重抓了校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學期開學前我們在校長室的領導下，發(fā)動全部總務處工作人員清理校內(nèi)環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深，清理后變成了小花園，共性是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校內(nèi)，喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校內(nèi)像個花

20、園，那里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。 五、食堂工作管理 1.提高食堂服務質(zhì)量，保證平安飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，平安工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。 2.加強了對食堂職工的訓練，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。 3.專心聽取老師對食堂的看法及推舉，想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時間的長短，他們的工作也得到了訓練局的好評，也為我校樹立了形象。 六、其

21、他方面管理 協(xié)調(diào)好與各處室的關系; 幫助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。 依據(jù)校長室支配做好局相關部門交辦的各項事宜。 幫助做好校招生的宣揚服務工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。 (二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。 “耐煩服務”做的還不夠，缺乏專心制造性的工作，工作作風還不夠扎實，不夠認真，共性是這次校內(nèi)綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達預期的效果。 (三)以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。 1.素養(yǎng)有待進一步提高。 我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏制造性的勞動精神，同

22、時業(yè)務潛力和信息化管理學問仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐 2.服務質(zhì)量有待提高 我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領導大家的關懷、支持、理解和確定，但人員素養(yǎng)、服務的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡潔的事做到好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的挺直領導和關懷，同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫忙，尤其是在我們工作不到位是賜予的涼解，再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲感謝，在今后的工作中我們必需再接再厲更加努力。 總務科上半年工作總結四 2021上半年，在院黨委的正確領導下，以及醫(yī)院各項重

23、大決策的落實，狠抓干部隊伍作風建設和服務理念的轉(zhuǎn)變，加強科學管理，全面提高工作質(zhì)量和效率，各項工作高效有方案地快速推動，形成了注重調(diào)研，持續(xù)改進，服務臨床，勤懇工作，真抓實做的良好局面。為全院供應了強有力的后勤保障。 現(xiàn)將上半年工作總結如下： 一、加強干部作風建設，營造真抓實做的良好氛圍 醫(yī)院后勤點多面廣，人員不足，任務繁重，只有狠抓干部作風建設，建立一支勇于擔當、務實重干、作風過硬的隊伍，才能跟上醫(yī)院進展的步伐。 為此，后勤管理處在干部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改進，引導干部深化學習專業(yè)學問，使干部不斷提高學問層次和業(yè)務力量，增加做好

24、本職工作的本事，牢固樹立主動干工作、干好工作的劇烈意識，整個干部隊伍的綜合素養(yǎng)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善。 科學管理、銳意創(chuàng)新、服務臨床、高效工作的大好局面形成，真誠為臨床服務的理念更加堅實，服務效率大幅度提高，整個后勤保障更加有力。 二、夯實日常工作，突出重點，攻堅克難，持續(xù)改進 1.著力抓好醫(yī)院形象建設 通過加強物業(yè)管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務醫(yī)院的意識，從而調(diào)動他們的工作主動性，從關愛、人性化多方面，提高物業(yè)人員的歸屬感。 從規(guī)范化、標準化入手，全面提高物業(yè)隊伍服務水平。 同時，對整個院區(qū)進行硬化、綠化、美化，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種_花以及_整體綠

25、化建設，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地，更能突出_醫(yī)院文化特色，彰顯_醫(yī)院精神，提升醫(yī)院品位，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境，竭力建設漂亮的_醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標?？傮w來講，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變。 2.全力支持醫(yī)院基本建設 抽調(diào)精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設工地，_醫(yī)院即將開頭_工程，_院病房樓_工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花，快速推動。 同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫(yī)院大進展，促增效益樹形象。 3.全面加強后勤管理精細化 后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必定趨勢。2021年，整個后勤工作明確提出了“管理上水平，服務上

26、臺級”的總目標。為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化，后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調(diào)度力量，簡化了報修程序;整個后勤固定資產(chǎn)正在建立精準臺帳，實行條碼管理;不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng)，大刀闊斧地改道，準時修理清洗，使全院在夏天成為一個涼爽的世界。 同時，后勤機關及管理人員全員深化臨床一線，仔細調(diào)研，排憂解難，使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責。各個科室、班組服務網(wǎng)格化，責任人明確到人，全面提高服務效率，減輕一線在后勤保障方面的負擔。全面推動后勤保障水平上一個新的臺階。 4.牢固樹立全員平安意識 平安大于天，責任重如山。通過平安訓練，明確責任，完善規(guī)章

27、，強化應急處理等多項措施，建立健全_醫(yī)院后勤平安保障體系，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過平安生產(chǎn)的每一個詳情，切實把平安生產(chǎn)抓實、抓具體、抓到位，堅決杜絕平安事故的發(fā)生。 5.抓服務重平安，全面提升餐飲服務水平 現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務的要求越來越高，也對食品平安的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦通過進一步完善食品平安監(jiān)督管理體系，將工作重心向食品平安管理傾斜，逐步實現(xiàn)餐飲服務的精細化管理，加大培訓力度，強化預防措施，從改善服務水平著手，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功，嚴格掌握成本，不斷創(chuàng)新經(jīng)營，增設患者特需服務灶，全面滿足患者和職工的用餐需求。 6.日常工作有序高效運轉(zhuǎn) 后勤各部門日常工作方案周密，開展有

28、序，緊貼醫(yī)院中心工作、服務主動超前、周到細致、規(guī)范高效。水、電、_空調(diào)、門窗修理隨叫隨到，高效完成;電梯運行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著，榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密，平安施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規(guī)辦事，確保后勤物資供應準時，滿足臨床需求;服務公司仔細管理同學公寓，全院生活垃圾日產(chǎn)日清，“除四害”工作受到好評。 回顧上半年的工作，后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨床的理念進一步堅決。 醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍舊非常艱難，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧，全面支配，持續(xù)加強和提高。 總務科上半年工作