培訓(xùn)需求調(diào)查表-企業(yè)內(nèi)訓(xùn).

1、深圳富文培訓(xùn)中心-企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表E MMLf機(jī)職務(wù)1眾養(yǎng)的爭前匸希了更聊頤配魅伯學(xué)刃宙南的培訓(xùn)更同針對(duì)博郝實(shí)隔怪切衣帝歸制洞管：|（ fl. t4 JFKvii需親側(cè)席.民們箭布時(shí)毎第反ti難抒啊蓋廿怖的雄研I.苗命麻十音刃賣a. JR謂方無“井協(xié)動(dòng)H宦計(jì)割性的十人晏升計(jì)劃XrSAt和&說柿褂H憲F4_.q舟軻農(nóng)孔 arRAMitJi射魁缺的伯且ro, ,曹嚟息的協(xié)勖牛史持fi體如1、您對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：非常重視比較重視一般不夠重視很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)： 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)

2、 有較大幫助， 樂意參加多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽 有幫助，但是沒有時(shí)間參加 基本沒有什 么幫助，不會(huì)參加3、您認(rèn)為自己對(duì)于培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切比較迫切有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無沒有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）： 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。 作為銷售型公司，業(yè)績最重要，培訓(xùn)是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占 用到拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不 會(huì)有什么效果。基本上公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要

3、花 大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。 依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng) 理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況。 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失率 又大，培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來損失。其他看法：5、目前您所接受的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：綽綽有余足夠還可以不夠非常不夠6、您認(rèn)為，公司內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、 討論、分享是否充分： 非常充分充分還可以不夠充分基本沒有分享 共4頁，第1頁深圳富文培訓(xùn)中心-企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān) 持有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒時(shí)間 有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)

4、習(xí) 很少 有學(xué)習(xí)的念頭8 最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、個(gè)人深 造、參加外部培訓(xùn)班等）：閘g拊何堵訓(xùn)頊li授諫方壺埔慎I效呢1、 鑒于您公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么 ？請(qǐng)選出您認(rèn)為最 有效的3種：邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn) 練拓展訓(xùn)練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享 討論建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) 建立公司圖書庫，供借 閱其他：2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：課堂講授案例分析模擬及角色扮演 音像多媒體游戲競賽研討會(huì)其 他：3、您認(rèn)為，

5、以下哪個(gè)因素對(duì)于培訓(xùn)的開展效果影響最大：領(lǐng)導(dǎo)的重視程度學(xué)員的培訓(xùn)參與意識(shí) 培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時(shí)間的安排和 時(shí)長培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)效果 的跟進(jìn)4、您傾向于選擇哪種類型的講師：實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深 厚，知識(shí)淵博職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) 咨詢公司高級(jí)顧問，豐富 的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 其他： 5、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？理論性強(qiáng)，有系統(tǒng)性及條理性 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助 知識(shí)淵博，引經(jīng) 據(jù)典，娓娓道來授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng) 語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍 激 情澎湃，有感染力和

6、號(hào)召力 其他： 6、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： 23小時(shí)口 7、時(shí)（1天） 14、時(shí)（2天）口14小時(shí)以上 無所謂，看課程需要來定 其他： 7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次半月一次每月一次兩月一次每季度一次半年一次每年一次其他：共4頁，第2頁深圳富文培訓(xùn)中心-企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表1、根據(jù)本部門在過去一年的業(yè)績表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門（或公司）員工今年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： 崗位專業(yè)技能個(gè)人自我管理技能 企業(yè)文化職 業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 人際關(guān)系及溝通技能 通用基本技能其他：2、您認(rèn)為作為中層管理人員，今年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)

7、方面：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理理念管理工具角色認(rèn)知職業(yè)道德管理理論職業(yè)化人員管理技能其他：3、您個(gè)人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請(qǐng)如實(shí)填寫，可多選?。┕ぷ鲏毫Υ?，有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落。工作任務(wù)個(gè)人感覺多，總是感覺忙不過來。工作中，對(duì)如何管理好下屬員工，對(duì)恰當(dāng)?shù)膶?duì)其制定目標(biāo)、進(jìn) 行授權(quán)感到困惑。部門內(nèi)部員工的凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不高。工作中和同事發(fā)成意見分歧時(shí)，有時(shí)不知如何處理，或處理后感覺效果不好。個(gè)人感覺工作已經(jīng)努力，但目標(biāo)仍無法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意。 日?；顒?dòng)中，個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng)，是否合乎禮儀要求 對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字不敏感，感覺到影響了工作。其它4、您認(rèn)為目前您公司遇到的困境

8、有哪些？資源不穩(wěn)定員工松散混亂設(shè)備陳舊落后觀念陳舊，體制僵化 基礎(chǔ)薄 弱，技術(shù)落后信息不暢通人才匱乏成本過高市場需求不足其他：5、以下問題請(qǐng)您針對(duì)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您部門今年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么？2）這些重點(diǎn)業(yè)務(wù)的開展需要團(tuán)隊(duì)中的管理人員具備哪些核心能力？哪些需要提 高？3）您認(rèn)為目前影響和制約本公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素有哪些？4）您認(rèn)為進(jìn)一步提高本公司專業(yè)化水平及核心競爭力的主要措施有哪些？5）您本人在日常管理中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困 難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？共4頁，第3頁深圳富文培訓(xùn)中心-企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表6、為

9、了更好地幫助您及部門完成業(yè)績目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)部門及個(gè)人的實(shí)際情況， 挑選出最希望在2013年7、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)參加本培訓(xùn)班學(xué)習(xí)還有哪些建議和期望？或 者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！深圳富文培訓(xùn)中心共4頁，第4頁rmnnmrFTTTTTmiTwiwniitiin“PT演不文門初0 c公同財(cái)務(wù)遺用公同內(nèi)押恃用公巾場負(fù)務(wù)禮儀】4齊饌uiuur八；侏IlLI.!-TIir53rB?S，i7，T W rTTTTiijktrT!urrdbfxM* sArfZkxrVi-vtiAZrL-.-zi- vsxz jAiXzzxzzrttxr.CMTCoa:/*. kxrvtftCsSl電話洱m銀巧人 k.Xrtt Q4*門嚴(yán)齊 1功”審1C 曲場 MM5Vr升以卜舒Wti危細(xì)諷 w