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文檔簡介

1、2015年銀行信貸員年終工作總結2016年1月，我行舉行了2015年年度工作會議，董事長、行長分別作重要講話。會后我認真學習了行領導的講話，受益匪淺。這次會議對我行2015年的工作作了總結，并對我行2016年指明了發(fā)展方向。一、回顧總結了2015年的工作2015年，全行以“強化內控、突出特色、科學發(fā)展、提升品質”十六字方針為指導思想，全行上下團結一心，奮力拼搏圓滿完成和超額完成了年初制定的各項工作任務，取得了驕人的業(yè)績。今年的5月18日，我有幸參加了微貸專家的為期兩周的微貸業(yè)務知識的培訓，傳授了我嶄新的信貸分析理念，對我今后的工作有很大的指導作用。近半年，我共參加小企業(yè)盡職調查51筆，包含了商

2、貿企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、進出口企業(yè)，對各個類型的企業(yè)有了深刻的了認識，提高了自己的調查和分析能力。拓寬了自己的信貸知識，提高了自己風險把控能力。二、2016年的工作部署（一）2016年我行整體工作總的指導思想是：轉型升級、堅守特色、提升服務、打造品牌。轉型升級，即加快轉變經(jīng)營發(fā)展方式，實現(xiàn)從規(guī)模速度型向質量效益型轉變，從信貸經(jīng)營型向綜合經(jīng)營型轉變的“兩大轉變”，助推我行監(jiān)管評級晉升二類行；堅守特色，即繼續(xù)突出品牌特色和產(chǎn)品特色，發(fā)揮機制優(yōu)勢，實施差異戰(zhàn)略，增強競爭能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展；提升服務，即推進“三服務”活動向縱深發(fā)展，以客戶為中心，堅持“服務多走一步，感動每一位客戶”的服務理念，著力提升我行的服務水平；打造品牌，即以打造“百年老店”為標準，全力以赴塑造我行的品牌形象。（二）貸款的資產(chǎn)的風險控制工作一是從授信發(fā)起時，就要把好關，必須選擇成長型的企業(yè)，必須選擇人品好的法人，按照人品、產(chǎn)品、抵押品的順序進行貸前審查；二是從今年起實行貸款規(guī)模管理，我行的發(fā)展必須是有質量的發(fā)展，今后在貸款規(guī)模管理上，將適當向新成立的機構傾斜；三是嚴格落實貸款新規(guī)。貸款新規(guī)的核心是“實貸實付”，即實行支付管理，要求銀行在真實的貿易背景下，將貸款直接支付給交易對手；四是優(yōu)化信貸流程。貸款流程一定要做到精細化和專業(yè)化，在防控風險的前提下，做到“高效、方便

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