鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)#北京

1、袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆

2、蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃

3、袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇

4、蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁

5、羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆

6、螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃

7、蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇

8、衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁

9、螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅

10、羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀

11、螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄

12、蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈

13、袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅

14、蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆

15、羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄

16、螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈

17、蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂

18、袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇

19、螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃

20、羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈

21、螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂

22、薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆

23、袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁

24、蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞

25、羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂

26、螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆

27、蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕

28、袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇羂羄膂薃袈羃芅莆螄羂蕆薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅膈蚄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄肂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂薈膈芁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻衿莄蒈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂 目 錄

29、第一部分：施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)和原則3第二章 工程概況及主要工程量5第三章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6 第四章 施工平面布置11第五章 施工部署12第六章 主要施工方法和技術(shù)措施21第七章 節(jié)約成本和季節(jié)性施工措施26第八章 文明施工措施27 第九章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系及措施31第十章 安全目標(biāo)及安全保障措施37第十一章 成本管理措施46第十二章 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施47第十三章 成品保護(hù)措施49第十四章 履約保證措施50第十五章 環(huán)境保護(hù)措施51第二部分：附錄圖表1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖542、擬投入本合同主要施工機(jī)械設(shè)備表553、勞動力計(jì)劃表564、質(zhì)量保證體系575、安全保證體系

30、586、施工總進(jìn)度計(jì)劃表59第一章 編制依據(jù)和原則1.1編制依據(jù)13、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 gb5768-2009，4、北京市測量規(guī)范 （cjj8-99）；5、公路安全保障工程實(shí)施技術(shù)指南 交通部，6、北京市公路交通標(biāo)志和標(biāo)線實(shí)施細(xì)則7、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 jgj46-20058、道路交通信號燈 （gb14887-2003）1.2編制原則貫徹工程建設(shè)國家的法律、法規(guī)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方針和政策。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各

31、項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、順序和施工工藝。堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理，在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見，嚴(yán)格管理，保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)，采用先進(jìn)的工程管理理念，有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地組織施工。優(yōu)先采用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)的施工方案、合理的實(shí)施規(guī)劃，有效控制工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中積極推廣、應(yīng)用

32、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。施工前，我們將對施工現(xiàn)場進(jìn)一步更深入地調(diào)查研究，并在規(guī)定時間內(nèi)向甲方和監(jiān)理單位提供更詳細(xì)的實(shí)施性各項(xiàng)施工方案，以指導(dǎo)工程順利施工。第二章 工程概況及主要

33、工程項(xiàng)目2.1工程概況鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)交通安保工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)涉及交通標(biāo)志、護(hù)坡?lián)鯄?、擋墻加高、墻垛式護(hù)欄、波形梁鋼板護(hù)欄、示警樁等分項(xiàng)工程。本鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)交通安保工程總共包括八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，21條路，92處。2.2主要工程項(xiàng)目2.2.1道路交通標(biāo)志本次設(shè)計(jì)中，按其性質(zhì)，交通標(biāo)志共設(shè)置了三類，即警告標(biāo)志、指示標(biāo)志和禁令標(biāo)志。1 警告標(biāo)志單懸臂結(jié)構(gòu)，版面尺寸為a=1100、2a=1100毫米。單柱式結(jié)構(gòu)，版面尺寸為a=900毫米。2 線形誘導(dǎo)標(biāo)志單柱式結(jié)構(gòu)，版面尺寸為2（400*600）毫米。3 禁令標(biāo)志單柱式結(jié)構(gòu)，版面尺寸為a=900毫米。2.2.2護(hù)欄路側(cè)險要路段的界定：沿溪線的路側(cè)陡崖、深溝路段以及高填

34、土、高擋墻路段，擋墻、邊坡高度h4米;路側(cè)距離土路肩邊緣3米內(nèi)有河、湖、溝渠等。彎道處平曲線半徑較小，且部分路段路基填方高度大于4米，同時需保護(hù)水源。鑒于以上原因，確定本次護(hù)欄設(shè)計(jì)原則：（1） 路基填方高度3h4米;設(shè)置柱式護(hù)欄；（2） 路基填方高度4h6米；設(shè)置波形梁鋼板護(hù)欄，路側(cè)護(hù)欄防撞等級為b級；（3） 路基至邊溝底高度在35米的路段連續(xù)設(shè)置，設(shè)置間距2米、4米。2.2.3護(hù)坡?lián)鯄Γ涸谇f喇路對塌方山體做護(hù)坡?lián)鯄μ幚怼?.2.4墻垛式護(hù)欄：在寶黃路、廟上路、對上路、沙峪南路設(shè)置墻垛式護(hù)欄，要求與此路原有墻垛式護(hù)欄一致。2.2.5減速壟：在喇叭溝門敬老院路口和局里路路口設(shè)置減速壟。2.2.6

35、黃閃燈：在喇叭溝門路的學(xué)校兩側(cè)設(shè)置黃閃燈。第三章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施3.1施工進(jìn)度計(jì)劃按招標(biāo)文件要求，本工程工期為70日歷天。開工日期：2012年5月10日；竣工日期：2012年7月18日。3.2編制原則滿足招標(biāo)文件對總工期的要求。依據(jù)施工組織與策劃，充分考慮影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)不利因素的作用，對里程碑計(jì)劃進(jìn)行分解，并將各里程碑計(jì)劃所對應(yīng)的人、機(jī)、料、現(xiàn)場布置等資源配置進(jìn)行分解，確保配備充足的資源，實(shí)現(xiàn)各里程碑計(jì)劃。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。3.3總體思路為科學(xué)合理地安排施工先后順序，以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，采

36、取施工進(jìn)度三級計(jì)劃管理方法。a.一級總體控制計(jì)劃專業(yè)工程的階段控制目標(biāo)，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工 程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理。b.二級進(jìn)度計(jì)劃以一級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解一級進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，以月度的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期。c.周進(jìn)度計(jì)劃以周作業(yè)計(jì)劃安排工程施工，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一周。計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)

37、度的目的。3.4進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.4.1組織保證措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。工期管理組織機(jī)構(gòu)1) 為確保本工程進(jìn)度，我單位將成立以總承包經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。2) 我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。3) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。4)在合同中添加專款專用制度

38、以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。5）項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。項(xiàng)目部隨時召集并提前下達(dá)會議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。6）工程進(jìn)度分析，計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況

39、是否影響總目標(biāo)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。7）下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。3.4.2進(jìn)度控制管理措施1）項(xiàng)目法施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。立足于項(xiàng)目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。本公司將立足于項(xiàng)目部的地位，以合約為控

40、制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各業(yè)主指定施工隊(duì)的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）計(jì)劃編制總承包依據(jù)合同總工期，在施工進(jìn)度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場外加工定貨三條線同時進(jìn)行?？臻g上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的；總進(jìn)度計(jì)劃由總承包依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；編制進(jìn)度計(jì)劃時必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。每周，每旬

41、，每月編制橫道圖對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。3）進(jìn)度計(jì)劃審批為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，施工隊(duì)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)總包商的審批同意付諸實(shí)施。通過對施工隊(duì)執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。4）分級計(jì)劃控制在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級計(jì)劃控制，分三級進(jìn)度控制計(jì)劃編制。工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素。因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成

42、或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有章可循。5）進(jìn)度控制利用計(jì)算機(jī)，推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對施工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情

43、況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署， 確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。6）施工進(jìn)度監(jiān)測各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：工作完成比例；工作持續(xù)時間；相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例；用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比，進(jìn)行比較。要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報告，同時要求現(xiàn)場專業(yè)工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。7）開展工期

44、競賽拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。8）協(xié)調(diào)管理強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的配合工作。本

45、公司將密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度的影響。加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。本公司將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊(duì)之間建立intranet網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗(yàn)等能夠及時快捷地解決。3.4.3進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)措施執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理。執(zhí)行專款專用制度：建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保

46、障勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場；資金壓力分解：在選擇材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。3.4.4勞動力保障措施選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、

47、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計(jì)劃，保證勞動力充足。3.4.5材料投入保障措施編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到場滿足工程施工要求。(1) 在全國各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò)，不斷充實(shí)更新材料供應(yīng)商檔案；(2) 隨施工進(jìn)度不斷完善材料需用計(jì)劃；(3) 在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進(jìn)場；(4) 嚴(yán)把材料采購過程、進(jìn)場驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。第四章 施工平面布置1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在現(xiàn)場紅線用

48、地范圍外布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、施工和生活用水、用電管線。2、施工臨時設(shè)施設(shè)位于道路便于控制施工的便利位置上。3、生活及施工區(qū)用水、用電從周邊村民住戶住戶接出。4、施工總平面管理1）為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。2）項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。3)凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆

49、放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。4）進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。5)施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。第五章 施工部署5.1 原則采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)度合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.2施工組織5.2.1施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部班子,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)本標(biāo)段工程規(guī)模、特點(diǎn)，及業(yè)主對本標(biāo)段在質(zhì)量、進(jìn)

50、度、文明施工等方面要求，我們成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、總經(jīng)濟(jì)師，同時配備工程計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營合同部、財務(wù)管理部、拆遷部、辦公室。項(xiàng)目部組織上機(jī)構(gòu)職能分工按照我集團(tuán)iso9001質(zhì)量體系分工，做到崗職明確，責(zé)、權(quán)、利到位。同時，項(xiàng)目部部門設(shè)置要與業(yè)主、監(jiān)理各職能部門相對應(yīng)，以便更順利地開展工作。 5.2.2組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。2、確定項(xiàng)目

51、經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織道路及環(huán)境監(jiān)測、科研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作，以及與各方的協(xié)調(diào)管理。3、接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。4、與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。5、主動積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進(jìn)本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。2）項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理1、

52、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。2、參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。3、負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實(shí)施的要求，處理與鄰近標(biāo)段界面接口的協(xié)調(diào)管理工作。4、負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工。7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工。8、負(fù)責(zé)最終交

53、付后的服務(wù)管理工作。3）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。3、組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量，確保對工程總工期的控制。4、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令，在施工中貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和確?，F(xiàn)有建筑物的絕對安全。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收

54、、認(rèn)可，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。6、組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管理人員及工人的素質(zhì)，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)工程計(jì)量報量工作。4）項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項(xiàng)目工程的合同評審工作。2、在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃時，對項(xiàng)目經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。3、保證經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和有效使用。4、負(fù)責(zé)財務(wù)管理和全面核算，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本活動，開展質(zhì)量成本管理。5）工程計(jì)劃部1、在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、

55、施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，對施工實(shí)施動態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃的安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報表工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆場的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。5、負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。6、負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務(wù)。6）材料供應(yīng)部1、負(fù)責(zé)施工所須材料的采購、供應(yīng)、管理工作，

56、并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。2、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。3、負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識管理和搬運(yùn)、儲運(yùn)工作。7）機(jī)械設(shè)備部1、負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)對機(jī)械設(shè)備的管理。2、負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。3、負(fù)責(zé)自有和外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評審評價工作。8）安全保衛(wèi)部1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時檢查現(xiàn)場施工安全情況。2、負(fù)責(zé)職工的安全教育特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。3、負(fù)責(zé)制定實(shí)施機(jī)械安全措施，臨時用電安全措施。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度。5、貫徹安全事故報告制度，進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。9）技術(shù)質(zhì)量部 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會審與交底工作，指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。2、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中的