街道關心關愛基層干部調(diào)研報告

1、great ideas can only become feats when they are put into action.通用參考模板（頁眉可刪）街道關心關愛基層干部調(diào)研報告 街道關心關愛基層干部調(diào)研報告一：城北街道黨工委、辦事處以人為本，把關心干部職工作、生活為凝聚人心、構建和諧、增強團結、提升隊伍的一項重要舉措，堅持不懈地抓緊抓好抓出實效。一是思想政治上關心，營造風清氣正、昂揚奮進的濃厚氛圍。城北街道機關、各村(居、社區(qū))定期或不定期與干部進行思想上的溝通交流，及時了解干部職工在工作中的所思、所想、所盼，理順干部的思想情緒，切實解決實際問題，使思想政治工作更加切近實際、更加貼近每個干

2、部職工。同時，加強廉政方面的提醒與誡勉，把好廉政關口，幫助干部職工從思想和行動上防微杜漸、廉潔自律。二是工作上關心，確保每個干部業(yè)務技能過硬。采取“傳、幫、帶”、跟班學習、專題培訓、遠程教育、借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗等形式，拓寬視野、夯實基礎、突出技能，不斷縮小干部職工在工作中理論與實踐的差距，切實提升干部隊伍的綜合素質，使每個干部都成為本崗位的行家里手。三是身心上關心，保持良好的精神狀態(tài)。為確保干部職工都能擁有健康的體魄和良好的精神風貌，并在單位內(nèi)做好疾患、傳染病和職業(yè)病的預防、控制和治療。辦事處于每年10月，組織全體干部職工進行一次健康福利體檢，并為職工建立健康檔案。并提供專業(yè)通道為職工解讀

3、體檢報告，對體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題進行跟蹤和指導。四是從生活上關心，確保干部職工心情舒暢。城北街道機關、各社區(qū)急干部之所急、想干部之所想，認真解決干部職工關心的熱點難點問題，堅持把好事辦實、把實事辦好，通過開展文體活動、慰問患病干部職工、整治環(huán)境衛(wèi)生、慰問干部職工直系親屬去世等，千方百計解除干部職工后顧之憂，增強人文關懷，使干部在這個大家庭中生活得更舒心、更愜意。五是從休息上關心，確保干部職工的年休假到位。加強年休假的管理，嚴格考勤制度，建立年休假和考勤臺賬。由辦公室主任負責，做到每月公布年休假考勤結果，每月由每管領導考核后備案。并將此考核結果作為年終評先評優(yōu)的考核依據(jù)。請事假抵減年休假(醫(yī)院開

4、具證明或主要領導批準的特殊情況除上外)。街道關心關愛基層干部調(diào)研報告二：重點圍繞基層干部關心關注、當前具備解決條件的突出問題，影響基層干部積極性的緊迫問題深入分析研究，提出破解問題的對策措施，根據(jù)調(diào)查情況，形成調(diào)研報告。一、基層干部生存現(xiàn)狀及需解決的突出問題(一)基層干部身處聯(lián)系服務群眾的最前沿，每天都有大量的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)需要應對，“5+2”、“白加黑”也就成了基層干部的工作常態(tài)。在基層 “命好苦” “沒奔頭” 的情緒流露是一些基層干部的真實想法，也反映了基層干部的一些現(xiàn)實境況。(二)目前基層干部真實的“生態(tài)環(huán)境”：“工作高壓、生活高壓、輿論高壓”成為基層干部常態(tài)。面對征地拆遷、信訪

5、維穩(wěn)、經(jīng)濟指標、計劃生育、安全生產(chǎn)等“硬杠杠”，面對一沓沓的“責任狀”，一件件的“一票否決”，面對各種不問青紅皂白的“就地免職”、追責、問責，基層干部有苦難言，無所適從。(三)“上面千條線、下面一根針”，上級大量數(shù)據(jù)、表格、大量任務都壓到基層干部身上，如今在基層一線工作壓力大，心理負擔重。整天既要考慮長遠發(fā)展規(guī)劃，又要花大精力應付日常突發(fā)事件和上級各項政策，疲于奔命、焦頭爛額的基層干部在工作中稍有不慎，對上就會被上級領導認為是能力不夠、黨性不強，對下會被普通群眾認為作風不實、感情不深。在這種情況下如果不給予足夠的重視、支持、關懷，不僅會壓垮大批基層干部，也會傷害大批基層干部的心，失去黨和群眾聯(lián)

6、系的直接橋梁。二、進一步做好干部關心關愛工作的建議加強干部關心關愛工作，是進一步激發(fā)干部活力的客觀要求。通過加強關心關愛機制建設，增強各級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地為建設黨領導下的偉大工程服務，是擺在各級組織面前一個非常現(xiàn)實和緊迫的課題，需要我們以高度的責任感、使命感去實踐、去探索。(一)營造關懷氛圍。開展好關心關愛工作，關鍵在領導重視，上下聯(lián)動，形成共識。各級領導干部要切實提高對做好關心關愛工作重要意義的認識，把建立健全關心關愛機制作為維護黨內(nèi)團結和社會穩(wěn)定的一項重要工作來抓，切實負起領導責任，精心組織實施。(二)建立健全關懷機制。深化關心關愛工程，必須著眼于廣大干部的政治、精神、經(jīng)濟、文

7、化需求，從建立網(wǎng)絡、完善制度入手，不斷建立健全激勵干部、關心關愛干部的關懷機制。具體應做到政治上關懷，讓干部有奔頭;工作上激勵，讓干部有勁頭;精神上關愛、生活上關心，讓干部有想頭。(三)嚴格工作落實。建立關懷機制，落實是關鍵，各級組織要在關心關愛工作上進一步統(tǒng)一思想，明確責任，抓好落實。要把關心關愛工作納入各級組織年度工作目標責任制考核內(nèi)容，對在開展關懷工作中成效顯著的單位進行表彰獎勵;對成效差的單位予以通報批評，有效地調(diào)動各級組織開展關懷活動的積極性。要健全組織機構，層層成立關心關愛領導小組，負責整個工作的組織、協(xié)調(diào)、指導和督查工作。(四)加強干部人事制度改革。一是要在干部“上”的渠道上有突破，要加快推進差額推薦、差額考察、差額醞釀，探索實行差額票決。要加大公開選拔、競爭上崗、公推直選等競爭性選拔任用干部力度。讓想干事、會干事、能干成事的人有機遇有舞臺。二是要在干部“下”的渠道上有突破，要健全干部考核評價辦法，要綜合應用降職、辭職、撤職等組