辛勞換來碧波清

1、動力分廠鄒寶玉辛勞換來碧波清鄒寶玉是動能分廠 1975 年參加工作的一名老員工，他帶領(lǐng)自己的班組承擔(dān)著乳化液處理工作。乳化液處理，就是將熱加工排出的帶有乳化液的廢水進行化學(xué)處理，將經(jīng)過處理的廢水化學(xué)需氧量（ COD ）控制在 100mg/L 以下。由于廢水中帶有大量泥土、氧化鐵皮碎渣，造成混合池、調(diào)節(jié)池、電化學(xué)池、氣浮機池中積存大量污泥混合物，進而影響乳化液處理效果。為此，鄒寶帶領(lǐng)員工，克服人員少、病號多、年齡高（平均年齡達到 48.5 歲）、環(huán)境惡劣等諸多困難，為公司全面完成環(huán)保指標做出了突出的貢獻。由于廢水中含有大量機油，嚴重影響乳化液的處理效果，鄒寶玉從班組中專門抽出身強力壯的同志，犧牲

2、個人休息時間，將機油抽入油水分離器中分離，再將分離后的機油排入空油桶中。截止到 6 月底，共計抽取機油 354 桶，合計 63.7 噸。另外，由于氣浮機中的懸浮物需定期壓干、 晾曬、儲存，經(jīng)過多次使用后，污泥壓干機的濾布就會被污泥膩死，無法排除污泥， 鄒寶玉帶領(lǐng)班組成員自己動手拆卸、 沖洗、更換、固定，從而保證乳化液處理系統(tǒng)正常運行。同時為了保護環(huán)境不被污染，他們將晾曬后的污泥裝入編織袋中并粘貼國家監(jiān)制的標識，然后存放在指定位置，以便于國家環(huán)保部門檢查。金屬結(jié)構(gòu)分廠王躍輝 : 起重組的好班長金屬結(jié)構(gòu)分廠起重組王躍輝從事起重行業(yè)27 個年頭，在安全生產(chǎn)方面，他身先士卒，為起重組解決了很多問題。他

3、已經(jīng)年過半百，本可以“拈輕避重”了，同事們也對他說，能休息就休息一會， 叫年輕人干去吧！ 他半開玩笑的說，快退休了，再干就干不著了，沒問題！于是，他和年輕人一樣地“上串下跳”，甚至年輕人做不到的事情，他都能做得到。每周分廠、工段檢查吊索具時，身為班組長的他極為認真，發(fā)現(xiàn)有安全隱患問題絕不放過，不解決好絕不放手。工作閑暇時間，他經(jīng)常和年輕員工講安全的重要性、必要性，深得班組員工的尊敬。他不僅重言傳，更重“身教”，經(jīng)過他親自制做的鋼絲繩插繩機，懸掛鋼絲繩繩架，翻轉(zhuǎn)扇形段用的吊梁，以及最近制作的吊運長薄鋼板的平衡梁吊具，都為分廠起重組的安全文明生產(chǎn)做出了很大的貢獻。動能分廠韓志慧：安全隱患的“克星”

4、韓志慧是動能分廠電氣運行運行電工，他多次發(fā)現(xiàn)并處理了重大的供電安全隱患，為公司安全文明生產(chǎn)做出貢獻。今年國慶電力設(shè)備檢修期間，由于第一開閉所開關(guān)柜內(nèi)放電比較嚴重，分廠安排對一開開關(guān)柜內(nèi)母線、瓷瓶等供電設(shè)備用清水進行全面清洗。清掃過程中，他發(fā)現(xiàn)PT 柜內(nèi) A相母線支撐瓷瓶有放電痕跡，通過對該瓷瓶的更換，使得母線絕緣達到正常，放電現(xiàn)象得到有效改善。他還積極參與了爐前高壓設(shè)備和SVC無功補償裝置的清掃，發(fā)現(xiàn)多個設(shè)備安全隱患： 1、爐前 160T 進線電纜頭對開關(guān)柜有放電痕跡。2、五開 80T 電纜頭對柜門有放電痕跡。3、80T 電爐變壓器二次母線出口漏油嚴重。通過對設(shè)備隱患的及時處理，有效杜絕了設(shè)備

5、故障的擴大，避免的設(shè)備事故的發(fā)生，為供電系統(tǒng)的安全、可靠運行奠定了基礎(chǔ)。鑄鋼分廠初祥昊 : 專拘“小節(jié)”的小安全能手鑄鋼分廠初祥昊是準備責(zé)任區(qū)5S 推行員兼現(xiàn)場安全管理員。 2014 年以來，他從身邊“小事”做起，相繼完成多項安全隱患防治工作，成為分廠最年輕的安全能手。大型新砂三回程新砂坑深4 米，原有的防護措施是由一條角鋼并涂刷成黃黑警示線作為提示，如果不熟悉廠房設(shè)施或視力較差的人員經(jīng)過時存在隱患。初祥昊發(fā)現(xiàn)這一問題后立即進行隱患消除和安全防護的改善，在原有基礎(chǔ)上，設(shè)計了安全防護欄，每個防護欄長2 米、高 1.2米，共計 7個。大型 30 米跨冷鐵工作區(qū)內(nèi)，冷鐵板的切割或改制冷鐵時需要使用氣

6、割，鋼渣時有飛濺到安全通道的現(xiàn)象，人員經(jīng)過時容易被飛濺出的鋼渣擊傷或燙傷。他發(fā)現(xiàn)這一問題后，立刻組織電焊工焊制安全防護板，刷油并噴涂“正確思考正確決策 正確執(zhí)行”的標語，在有效遮擋氣割作業(yè)時鋼渣飛濺的同時，也使工作環(huán)境整體美觀。大型 30 米跨造型 2# 坑，坑邊與混砂機距離過近，約30厘米，勉強可站立一人，但混砂機操作者經(jīng)常需要從此處經(jīng)過操作混砂機。他在同事的配合下，在混砂機臺車面上焊制扶手，操作者經(jīng)過坑邊時只需扶著扶手走過即可，無需半趴在臺車面上戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的走過，徹底消除了安全隱患。在他從事本崗位工作以來，消除大大小小安全隱患258 項，安全隱患呈遞減狀態(tài)。他本人成為分廠最年輕的安全小能手。

7、熱處理分廠王錚 : 安全生產(chǎn)的有心人王錚是熱處理分廠負責(zé)人。工作中，他時刻注重細節(jié)的改善，成為安全文明生產(chǎn)的有心人。熱處理硫化爐在進行生產(chǎn)時，由于溶液加熱化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生二氧化硫、硫化氫等有毒有害氣體，雖然有抽送風(fēng)扇，但人員近距離操作時有可能吸入有毒有害氣體。王錚積極探索，查閱大量資料， 多方求教， 終于研究出， 在爐體加熱時，向加熱的溶液中持續(xù)送入壓縮空氣，使加熱的溶液連續(xù)翻滾，化學(xué)材料充分反應(yīng)，杜絕了廢氣的排放，不但避免了中毒事故的發(fā)生，又提高了產(chǎn)品的一次性合格率。鹽浴爐生產(chǎn)前，必須仔細的把每一件產(chǎn)品都細心的擦拭一遍，如果殘留有鐵屑、油漬、水都會使熱鹽溶液飛濺出來把人員燙傷，工作服都能燙漏。2

8、014年，公司軍工產(chǎn)品增多，數(shù)量大、交貨期短，年初至今共計生產(chǎn)7280 余件，都是他帶領(lǐng)大家一件一件擦出來的。為了滿足生產(chǎn)需要，在鹽浴爐生產(chǎn)時還需要把電極（加熱裝置，握把處溫度在200 左右）從滾熱的鹽液中取出，王錚想辦法自制附件設(shè)備弧形鉤，保證了即安全又方便地抬出把電極抬出來。鹽浴爐安裝初期，原有的抽送風(fēng)道進口在爐子上面1 米左右，王錚將進口進行改造，向下調(diào)整至距爐面20 厘米，這樣在生產(chǎn)時不但能遮擋飛濺出來的鹽液，還能把廢氣全部抽走。大型工件淬火淬油的操作，要求高溫工件從油槽上面2米處下降進入到油面以下，不能超過5 秒鐘，而且要確保工件的位置方向，特別是靠近油面時，工件位置不能偏差，為了避

9、免火災(zāi)的發(fā)生，王錚總是根據(jù)實際情況做好各種人員附具的防火措施。核電加工分廠唐偉利：討人喜歡的“婆婆嘴”唐偉利是鑄鍛鋼事業(yè)部核電加工分廠粗加工立車1 組的組長，北 6.4 米、 9 米立車的機臺長及橫班帶班長。安全文明生產(chǎn)中，他履行職責(zé)，身教言教并舉，有效推動了班組安全工作水平的提升。唐偉利堅信，人的安全是產(chǎn)生效益的前提和關(guān)鍵，否則一切都是空談。日常工作中，他始終堅持認真召開班組安全會，注重安全文明生產(chǎn)，特別是針對立車高空作業(yè)安全問題，他要求班組成員在平面測量活件時必須系安全帶，上下扶梯必須有專人進行保護，嚴禁大盤旋轉(zhuǎn)時上大盤觀察活件等等。在每天工作中，安全問題必不可少，唐偉利經(jīng)常督促大家要將地

10、坑蓋板蓋好，磨刀時戴防護眼鏡，吊運鐵屑箱一定要用雙股鋼絲繩， 大家開玩笑說他象個“婆婆嘴”，唐偉利卻風(fēng)趣地說， 只要大家都安全了我愿意當(dāng)好這個“婆婆嘴” 。大家在一起工作，誰都有疏忽的時侯，往往這么一嘮叨就有可能避免一起安全事故的發(fā)生。要求組員的唐偉利自己首先做好做規(guī)范，通過他的言傳身教，小組成員安全意識不斷增強，有效預(yù)防了安全事件的發(fā)生，唐偉利所在的機床多年被評為星級機床，小組也先后多次獲得公司學(xué)習(xí)型班組光榮稱號。鑄鋼分廠何泉：隱患的“克星”何泉是鑄鋼分廠精整責(zé)任區(qū)一名安全員，負責(zé)安全生產(chǎn)和監(jiān)察生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。曾擔(dān)任過分廠安技員的他，對安全隱患具有著敏銳的嗅覺和直覺，在他的組織、策劃下相繼排查

11、和消除了多項安全隱患，被推薦為鑄鍛鋼事業(yè)部安全管理能手。在精整現(xiàn)場所屬區(qū)域，他總是能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時清除安全隱患。在一次日常巡檢中，他發(fā)現(xiàn)清鏟工氣割過程中，不時有火星飛濺到氣體閥門附近，如果此時閥門不嚴或漏氣，勢必出現(xiàn)起火事故。他發(fā)現(xiàn)這一問題后，以其自身積累的多年工作經(jīng)驗和安全知識，自行設(shè)計并在氣體閥門旁安裝了防護隔板，徹底消除了安全隱患；在精整現(xiàn)場，操作者在執(zhí)行打磨作業(yè)時，存在著因砂輪片材質(zhì)和人員操作等因素導(dǎo)致的砂輪片破碎后飛濺傷人的安全隱患，為了防患于未然，他設(shè)計并制作了安全防護隔網(wǎng)，消除了安全隱患；在精整現(xiàn)場，他每天至少進行三次的定期安全巡檢，無數(shù)次的臨時性檢查，對天起設(shè)備進行重

12、點巡檢，嚴格按照吊索具報廢標準對吊索具進行細致的安檢，對變形、裂紋及斷股和斷絲的吊索具進行安全指標確認。何泉身上常備著膠帶等工具，對隨時可以解決的問題立即進行處理，對需要設(shè)備部門處理的及時反饋并跟蹤落實。在工作中，他還重點檢查常用設(shè)備碳刨機、打磨機、電瓶車等電源線路，對磨損和其它原因造成的電源線外露現(xiàn)象，及時禁止操作者作業(yè)，在斷開電源后，用絕緣膠帶進行包裹。熱處理分廠林忠鎖：創(chuàng)新安全思維的人熱處理分廠三段一組林忠鎖時刻注意安全文明生產(chǎn)，受到廣泛好評。臺車式電爐緊急斷電開關(guān)是林忠鎖在實際工作中想到的好點子。日常操作電爐設(shè)備位于生產(chǎn)現(xiàn)場，熱處理操作間在廠房的三樓，兩地相距近百米，如果發(fā)生意外需緊急

13、停電，人員要到三樓的操作間斷電，需要3分鐘完成，時間過長。如果人員無法進入操作間斷電，則后果無法想象。在維修分廠大力支持下，給生產(chǎn)現(xiàn)場每臺電爐控制箱上安裝一個緊急停電開關(guān)后，日常工作中電爐需要停電操作5秒鐘就能完成，急停開關(guān)也解決了無法進入操作間斷電的安全隱患。這個小小的裝置大大的提高了本質(zhì)安全度。300T吊具天車遙控升降電纜也是他在工作中的一項創(chuàng)新。大型支承輥吊具300T平梁吊具兩端分別有兩根大噸位合金吊鏈，吊鏈在吊具上的移動是靠兩個電機來帶動。吊具上吊鏈電機供電一直困擾著班組的每個同志，900 的高溫環(huán)境下使用吊具起吊大噸位工件，電機供電電纜如果架設(shè)不合理，就會造成電纜被灼燒的可能，造成安

14、全隱患。林忠鎖經(jīng)過細致的觀察和思考，大膽提出從天車上蓄下一根電纜給300T吊具供電的想法，經(jīng)過同設(shè)備部門反復(fù)協(xié)商，完善方案，最終決定在天車上安裝一部可遙控的升降電機，控制電纜升降，使用 300T吊具時，降下電纜給吊具電機供電，吊具升起時電纜一同升起，電纜距離高溫工件較遠，避免了灼烤電纜，保證生產(chǎn)順利進行。不用時電纜收起，對天車使用毫無影響。動能分廠劉剛：整治隱患保安全劉剛是動力維修一名維修電工，主要擔(dān)負著動能分廠動能站房電氣設(shè)備的維護、檢修工作。工作中，他發(fā)現(xiàn)動力維修作業(yè)場地的動力電源配電設(shè)施（柜、盤）及鐵殼開關(guān)均不能符合當(dāng)前的標準要求，部分閑置的帶電母線及即占用空間，又存在潛在的安全隱患，就

15、利用工余時間將配電設(shè)施進行了安全改善。同時，在 3個污水泵房及生活水泵房內(nèi)檢修時，每當(dāng)需要用電時，都得在配電柜內(nèi)接電，存在極大的安全隱患。為了消除這個隱患，他地泵房的配電設(shè)施進行了改造，分別在每個泵房的配電柜內(nèi)接出獨立的一個線路加裝了空氣開關(guān)， 在配電柜外側(cè)安裝了 380V 和220V 的插座與空氣開關(guān)連接，這樣在檢修中無論是使用電焊機，還是各種電動工具都能輕易的在柜子上取到電源。還有新建的污水處理廠的電源檢修箱內(nèi)配置的電源插座與現(xiàn)在常用的電源插座型號不符，他就利用檢修空閑時間對電源檢修箱進行改造，在電源箱的外側(cè)安裝了插座，保證了檢修能夠輕易的取到電源。燃氣分廠田海龍：多項改善保運行田海龍是燃

16、氣分廠鉗工組的一名工作組長，在12 月份的工作中，他帶領(lǐng)組內(nèi)人員克服嚴寒，連續(xù)奮戰(zhàn)在型煤現(xiàn)場，完成了多項設(shè)備改善，保證了型煤工程的安全、高效運行。由于設(shè)計原因 ,新建的型煤項目存在多處安全隱患，田海龍臨危受命 ,帶領(lǐng)兩名鉗工負責(zé)硬件設(shè)施的安全隱患整改工作。首先他們對型煤各處皮帶、平臺、走臺、裝料斗等處加裝安全走臺、防護欄、蓋板等防護措施，以確保操作人員所處環(huán)境的安全可靠。另外，為了徹底解決各級干餾機容易堵塞的老大難問題，田海龍仔細研究設(shè)備現(xiàn)狀，并核對圖紙的設(shè)計數(shù)據(jù)，提出了在干餾機下料口處增設(shè)“天窗”的方案，此項整改工作具有技術(shù)難道大，作業(yè)空間小，整改數(shù)量多等諸多不利因素，但是田海龍不懼困難、勇

17、于挑戰(zhàn)，利用一周時間硬是完成了六級干餾機增設(shè)“天窗”這塊硬骨頭，經(jīng)運行檢驗，此項改善效果明顯， 大大縮短了干餾機堵塞的清理時間。型煤破碎機在運行時，因設(shè)備上沒有密封排塵系統(tǒng)，導(dǎo)致產(chǎn)生的煤粉大量外泄，對操作者的身體健康及周邊環(huán)境造成了很大影響。田海龍看在眼里記在心上，決定要徹底改變這一現(xiàn)狀。經(jīng)現(xiàn)場勘察，他制定了增高煤斗高度，重新加裝密封裝置的方案。型煤破碎機位于室外，為了盡快完成此項整改保證型煤連續(xù)生產(chǎn)，田海龍帶領(lǐng)鉗工一干就是幾個小時，手凍僵了就放到懷里暖一暖，最終經(jīng)過兩天的室外作業(yè)順利完成破碎機的改造，經(jīng)過運行檢驗，粉塵、噪音明顯減少，效果顯著。崔巖：“一盯一”法促安全崔巖是公司“雙十星”班組

18、核電加工分廠精加工立車三組的組長，同時也是分廠精加工1.2 號立車的機臺長，在日常的生產(chǎn)工作中， 他時刻牢記安全文明生產(chǎn)，把安全放在首位，帶領(lǐng)組員精益求精。努力工作。2014 年，公司、事業(yè)部及分廠的生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，為確保產(chǎn)值任務(wù)的順利實現(xiàn)， 精加工立車三組的全體員工與其他小組一道，緊跟形勢，嚴格按照分廠制定的班組安全年活動方案執(zhí)行，認真執(zhí)行安全值周長制度。每天的班前會，組長崔巖認真組織，搜集大量的安全材料，在布置完這一天的安全工作注意事項后， 又抽出時間為大家豐富相應(yīng)的安全常識：如安全帶的正確使用方法，滅火器的正確使用方法，三不傷害的內(nèi)容，機床安全操作規(guī)程等等，并由專人詳盡記錄，同時按

19、照要求，在班前會后讓小組每名職工在班組安全會議記錄本上簽字。崔巖常說：我們要把召開班前安全會作為工作之前的一杯醒腦茶，并持之以恒地堅持下去，把要我安全變?yōu)槲乙踩?。班前會議開完了，但關(guān)鍵還是日常工作中的保持與遵守，為此，組長崔巖用心思考，在小組內(nèi)推行“一盯一”辦法：即本著就近的原則， 讓主技工關(guān)注本機床副技工的各種工作行為；同時，相鄰兩機床的操作者也可以相互關(guān)注；整個小組全部六名操作者每人都關(guān)注其他組員同時又被組員關(guān)注著。組長崔巖掌握全局，通過班前會上打照面，他首先會發(fā)現(xiàn)誰的情緒不佳，于是就在這一天中密切關(guān)注這名組員，并與他積極溝通， 消除不良心理狀態(tài)， 確保工作安全； 工作中，發(fā)現(xiàn)哪名操作者

20、需要協(xié)助，比如量尺或上高等，崔巖會馬上組織人員過來支援，并提醒上高人員帶好安全帶。與此同時安全值周長隨時檢查本小組各機床是否存在安全隱患， 發(fā)現(xiàn)問題立即解決。這“一盯一”方法，不僅確保了大家安全工作，還很好地促進了小組的凝聚力。每當(dāng)上高前看著小組同事為你認真地扶穩(wěn)梯子時；每當(dāng)量尺，同事盡心快捷地配合時；每當(dāng)系上安全帶同事幫你卡緊卡扣時；一種溫暖就會洋溢在大家周圍，一個會心的微笑會消除這一天的疲憊，一句關(guān)切地叮囑更勝過千言萬語。通過“班組安全年”活動地開展，崔巖和三組的同志們深刻體會到，這項活動不僅提高了大家的安全意識，更科學(xué)地促進了班組的和諧發(fā)展， 為核電分廠安全生產(chǎn)工作的發(fā)展筑牢了基礎(chǔ)。做為

21、大家公認的“安全之星”，崔巖帶領(lǐng)核電精加工立車三組全體員工以實際行動踐行了此項活動的主題思想：人人要安全，人人管安全，人人保安全。燃氣分廠 喬秀全“老”喬和他的“三快、三理”燃氣分廠生產(chǎn)運行丙班的喬秀全認死理、講道理 、通情理。 作為副司爐長 兼班組安全員，一次班組要對15號爐爐膛裝灰，因為這項工作是重體力，他主動找到身體欠佳的溫師傅，告訴他這項工作就不安排他了，并讓其保養(yǎng)好身體，這種心靈上的關(guān)心讓這位老員工 熱淚盈眶。工作收尾時，進入爐膛內(nèi)平灰的巍巍由于勞動強度大累得 渾身是汗，在鉆出設(shè)備時，順手將鍬往外一扔，鍬順著發(fā)生爐體滑落，差點砸到地面打掃衛(wèi)生的同事，喬秀全毫不客氣的把他批評了一頓，而

22、且還罰了款。 巍巍找到他說 ：“我沒功勞還沒苦勞啊，知錯了就別罰款了唄。”喬秀全的回答是“沒商量 ”。本來是“不通情理”的事兒，經(jīng)過講道理而得到了解決。他眼快、腿快、 手快，班組不論什么工作他都先想到而后開始做準備工作，等到大家開始工作時發(fā)現(xiàn)準備工作 早已做好，而他又開始為大家詳細的講解安全注意事項，讓大家能夠在工作中注意自己和他人的安全。一次，在接到清理新建涼水塔的任務(wù)后，他在勘察現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)底部擋板有鏤空現(xiàn)象，作為安全員的他仔細記載，并觀察能夠拴住安全帶的地方，在清塔時他率先鉆入詳細告知鏤空地方，并親手為大家系好安全帶，最后才把自己的安全帶扎好。一次安全隱患排查時，他 發(fā)現(xiàn) 煤氣生產(chǎn) 主場房

23、 一樓17號爐后頂棚接縫處，懸掛著即將掉落的木材、石頭等?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)十分危險，如果操作者從此經(jīng)過而出現(xiàn)掉落事故后果不堪設(shè)想。可是天棚距離地面有8米多高，爬上去很危險。經(jīng)分廠安全管理人員同意后 ，他帶隊排除了隱患。安全明星：煉鋼分廠王吉一絲不茍的巡檢班長王吉是鑄鍛鋼事業(yè)部煉鋼分廠天車工段巡檢班班長。他在天車點檢、巡檢過程中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為分廠所屬31 臺天車的點檢、巡檢工作做出了貢獻。前不久，王吉在30 米跨西側(cè)下層巡檢軌道時，發(fā)現(xiàn)七車間與五車間交界處，軌道斷開10 厘米，軌道連板也斷開。如果此問題不及時發(fā)現(xiàn)解決，連接板隨時有墜落的危險，容易造成地面人員高空墜物傷害事故。而且天車行走在

24、此處時會發(fā)生卡碰現(xiàn)象，對走輪造成損壞。類似的事例在他的記錄本上很多很多，一個事例就代表著一分安全事故的消于無形，一個事例就代表著一顆安全文明生產(chǎn)的責(zé)任心。4 月22日，鑄鍛鋼事業(yè)部舉辦了安全能手競賽評比，王吉憑借著個人優(yōu)秀事跡和突出貢獻，在事業(yè)部12 名選手中脫穎而出，獲得了安全能手第一名的殊榮。安全明星：動能分廠李廣志“安全改善”的優(yōu)秀執(zhí)行者李廣志是動能分廠電氣運行的一名運行電工，主要負責(zé)保證煉鋼分廠冶煉爐的安全供電。他把“安全”視為頭等大事，對供電設(shè)備、 現(xiàn)場的多處安全隱患進行了徹底改善,為提供優(yōu)質(zhì)電能打做出了貢獻。2014 年3月 14 日下午 16:54 分，二總降白班運行人員在交接班前，突然聽到第五開閉所傳來異常響聲，李廣志迅速到達事發(fā)現(xiàn)場（樓下第五開閉所），發(fā)現(xiàn)第五開閉所高壓室內(nèi)有強烈放電和拉弧聲且伴有刺鼻氣味，1開 2# 線開關(guān)柜后有很大的弧光，五開系統(tǒng)電壓指示A相接地，為避免事故擴大，16 點 55 分，立即果斷將7#