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1、2022年項(xiàng)目爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核獎(jiǎng)懲方案局屬各單位,機(jī)關(guān)各科室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站:為深入貫徹縣委_屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,圍繞縣委、縣政府提出的在更高層次上推進(jìn)“138”工作目標(biāo),著力實(shí)施重特大項(xiàng)目突破工程,確保全縣部門考核排名再靠前,現(xiàn)制定_年重特大項(xiàng)目突破工程方案,具體如下:一、目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成引進(jìn)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目_個(gè)、_萬元以上項(xiàng)目_個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開工_個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目竣工_個(gè)。重點(diǎn)指標(biāo)全年完成企業(yè)入庫(kù)稅金_萬元、列統(tǒng)企業(yè)開票銷售_萬元、凈增列統(tǒng)企業(yè)_戶、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5_萬元、服務(wù)企業(yè)用工_人。開放型經(jīng)濟(jì)完成注冊(cè)外資到賬_萬美元、外貿(mào)進(jìn)出口_萬美元。二、工作舉措(一)春雷行動(dòng)。“春雷

2、行動(dòng)”是招商引資“四季歌”的第一樂章,更是重特大項(xiàng)目突破工程的第一戰(zhàn)役。全系統(tǒng)上下要以項(xiàng)目為本,緊盯有價(jià)值招商線索,密切跟蹤推進(jìn)在談、在手項(xiàng)目,擂響春季招商引資的戰(zhàn)鼓。響應(yīng)縣委春雷行動(dòng)號(hào)召,走出去,以外引外、以商引商、招大引強(qiáng),確保春雷行動(dòng)取得輝煌戰(zhàn)果。今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人要帶頭完成_萬元以上“三落實(shí)”項(xiàng)目_個(gè),廣播電視臺(tái)、大云山文保處、黃花塘軍部、明祖陵文保處、有線電視臺(tái)、圖書館、文化館、博物館、招商辦等單位和部門各完成引進(jìn)_萬元以上項(xiàng)目_個(gè)。其它單位和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站要積極提供招商信息。(二)前線招商。局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行AB崗,成立三個(gè)駐點(diǎn)招商小組。第一組由葛云局長(zhǎng)帶隊(duì),參加,駐點(diǎn)蘇錫常;

3、第二組由書記帶隊(duì),參加,駐點(diǎn)_;第三組由副局長(zhǎng)帶隊(duì),錢明望、袁守林、張春參加,駐點(diǎn)_。其他局領(lǐng)導(dǎo)也要根據(jù)掌握的招商線索,咬定項(xiàng)目,定期不定期的追蹤、洽談,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地。(三)一線幫辦。按照“四方聯(lián)動(dòng)、五辦推進(jìn)機(jī)制”,強(qiáng)化幫辦意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。重點(diǎn)突出列統(tǒng)企業(yè),實(shí)行專人定點(diǎn)幫辦。推進(jìn)主引項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),幫辦督促企業(yè)做好開票、納稅工作,全力培植列統(tǒng)企業(yè)。(四)百日會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)縣下達(dá)的重特大項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)相應(yīng)方案,確保取得實(shí)效。(五)考核獎(jiǎng)勵(lì)。1項(xiàng)目引進(jìn)獎(jiǎng)。年度凡引進(jìn)_個(gè)_萬元-_億元重點(diǎn)項(xiàng)目、_億元-_億元重大項(xiàng)目、_億元以上特大項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)“三落實(shí)”(含置換),局里在縣委、

4、縣政府獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,分別給予_萬元、_萬元、_萬元獎(jiǎng)勵(lì)給引資有功人員。年度綜合目標(biāo)考核分別給引資單位或部門加分,依據(jù)文件執(zhí)行。引進(jìn)的證券、保險(xiǎn)、銀行等金融類項(xiàng)目,重點(diǎn)辦考核認(rèn)可的,在縣獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,局里給予配套_萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì)有功人員;引進(jìn)的_萬美元以上外資項(xiàng)目,按人民幣7:1比例折算后的_倍參照工業(yè)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì);引進(jìn)的外貿(mào)項(xiàng)目,按照外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)額_億美元以上的,局里給予配套_萬元,_億美元以上的_萬元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。2.項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)。年度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工的,_萬元-_億元項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬元、億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬元、_億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬元。3.項(xiàng)目竣工獎(jiǎng)。年度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工的,

5、_萬元-_億元項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬元、億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬元、_億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬元。4.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成獎(jiǎng)。年度完成縣委、縣政府下達(dá)的企業(yè)入庫(kù)稅金、列統(tǒng)企業(yè)開票,每完成一項(xiàng),年底局里分別給予_萬元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員,在全年任務(wù)的基礎(chǔ)上同比每超額完成_%的獎(jiǎng)勵(lì)_元,注冊(cè)外資到賬、凈增列統(tǒng)企業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口,每完成一項(xiàng)分別給予有功人員獎(jiǎng)勵(lì)_萬元。新增企業(yè)用工、規(guī)模固定資產(chǎn)投資等重點(diǎn)指標(biāo),每完成一項(xiàng),局里給予_元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。企業(yè)入庫(kù)稅金、列統(tǒng)企業(yè)開票、注冊(cè)外資到賬、外貿(mào)進(jìn)出口等指標(biāo)獲得縣委縣政府單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的,每項(xiàng)局里給予配套_萬元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。5.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)。部門或單位牽頭承擔(dān)工作年度獲

6、得縣委、縣政府以上表彰的,局里將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)為:獲得國(guó)家部委或省委、省政府級(jí)表彰的獎(jiǎng)_萬元;獲得省級(jí)部門或市委、市政府表彰的獎(jiǎng)_萬元;獲市級(jí)部門或縣委、縣政府表彰的獎(jiǎng)_元。獲得上述層次表彰的,局里分別給予系統(tǒng)工作人員按工資渠道每人增發(fā)_元、_元、_元。個(gè)人獲得上述層次表彰的分別獎(jiǎng)勵(lì)_元、_元、_元。半年或每季度在縣委、縣政府考核評(píng)比中獲得綜合目標(biāo)獎(jiǎng)的,局里給予配套_萬元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員;企業(yè)入庫(kù)稅金、列統(tǒng)企業(yè)開票,注冊(cè)外資到賬、外貿(mào)進(jìn)出口等主要指標(biāo)獲單項(xiàng)獎(jiǎng)的,局里給予配套_元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。6.向上“向外”爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)。各單位、部門積極做好項(xiàng)目包裝,開展向上爭(zhēng)取資金工作,凡爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金,

7、局里將統(tǒng)籌_%作為項(xiàng)目爭(zhēng)取基金。常態(tài)項(xiàng)目以_年?duì)幦〉馁Y金為基數(shù),增加部分以及計(jì)劃外爭(zhēng)取的資金,按_%給予獎(jiǎng)勵(lì)有功人員,并在目標(biāo)考核中予以加分,_萬以下的,加_分,_萬以上的按_萬一個(gè)檔次加_分,依次類推。以上1、2、3、_項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),按主引項(xiàng)目全額獎(jiǎng)勵(lì),附引項(xiàng)目按分成比例折算獎(jiǎng)勵(lì)。遵循誰引資推薦誰,誰引資獎(jiǎng)勵(lì)誰的原則。獎(jiǎng)勵(lì)主引資人員_%,其余有功人員_%。對(duì)引資有功人員符合縣委、縣政府公推公選提拔重用條件的一律推薦參加公推公選或提拔重用,在今后的系統(tǒng)干部調(diào)整優(yōu)化中也將根據(jù)招商實(shí)績(jī),給予重用。(六)懲戒。對(duì)未完成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人、單位和部門負(fù)責(zé)人,扣罰_元。三、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)。_年是實(shí)施“_五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是我縣提出建設(shè)更高水平小康社會(huì)的起步之年,全系統(tǒng)上下要認(rèn)清形勢(shì),充滿必勝信心。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),把指標(biāo)、項(xiàng)目落實(shí)和督促到位,明確責(zé)任,準(zhǔn)確把握;責(zé)任部門要嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)化到人,確保按序時(shí)進(jìn)度全面推進(jìn)。2、重點(diǎn)重抓。突出抓好重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目,扎實(shí)做好項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)、列統(tǒng)企業(yè)和稅源培植、外資到賬等中心工作;加快推進(jìn)“家樂福購(gòu)物中心”項(xiàng)目開工建設(shè)、吉欣生物科技項(xiàng)目竣工開票,確保重特大項(xiàng)目突破工程精彩紛呈。3、加強(qiáng)

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