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文檔簡介

1、銀行(信用社)年度工作匯報今年以來,我分社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨的金融方針、政策,深化金融改革,強化經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量,基本上完成了各項任務指標。截止今年10月各項存款余額為*萬元,比年初增加*萬元,各項貸款余額為*萬元,累計放貸*萬元,累計收回貸款*萬元,財務總收入*萬元,實現(xiàn)利潤總額*萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,經(jīng)濟效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面。現(xiàn)將今年10月份之前的工作匯報如下: 一、堅持學習,提高全員素質(zhì) 時代在前進,社會在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、

2、業(yè)務知識。為此,我們按照聯(lián)社的安排部署,多次參加結(jié)合我聯(lián)社實際開展的學習教育活動。學習的主要內(nèi)容包括:三法一指引、銀行業(yè)從業(yè)人員合規(guī)教育和職業(yè)操守道德教育、精細化管理、反洗錢等,還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行。 二、文明服務,塑造良好的公眾形象 信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著為廣大農(nóng)牧民服務的工作。我們在優(yōu)

3、質(zhì)文明服務中堅持“服務興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。(一)是規(guī)范使用文明用語,特別是電話和服務窗口的文明用語。(二)是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,以適當?shù)馁J款扶助人)。(三)改善服務環(huán)境,樹立了良好的服務形象。并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工。(四)是健全社內(nèi)各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工

4、作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。 三、立足“三農(nóng)”謀發(fā)展,當好主力創(chuàng)“雙贏”我分社牢固樹立以農(nóng)為本,為農(nóng)服務的市場觀念,視“支農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)”為已任,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用,力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。這樣,不僅為農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,而且把信合事業(yè)帶入一片新天地,達到了社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目的。信用社想為農(nóng)民之所想,急為農(nóng)民之所急,根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,積極探索靈活多樣的貸款方式,為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務。在鞏固和發(fā)展等級評定,農(nóng)戶聯(lián)保、等行之有效的貸款業(yè)務基礎(chǔ)上,今年新實施“信用工程”和“信貸陽光工程”,將信貸服務過程中涉及到

5、的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作,公開承諾辦事效率,優(yōu)惠利率,信貸服務、簡化手續(xù)、投訴受理等,受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護。四、想方設(shè)法籌資金,增強全社實力我聯(lián)社始終樹立“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導思想,從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā),揚長避短,克難奮進,強化措施,廣辟新儲源,做到優(yōu)質(zhì)服務待人,實際行動感人,優(yōu)良作風服人。這樣,不但穩(wěn)住了老客戶,而且吸引了大批新客戶,存款凈增實現(xiàn)了首季開門紅,二季度雙過半,三季度超全年的強勁勢頭,極大地增強了信用社資金實力。 五、加強內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作今年,我社根據(jù)聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了

6、各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。 為了提高防范能力,我社強化內(nèi)控制度,狠抓內(nèi)部整改,充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)、人事組織等管理監(jiān)督職能作用,上下聯(lián)系,齊抓共管,防范并舉,清查結(jié)合,從嚴治理,標本兼治,確保了信用社的穩(wěn)健運行。我社的安全防范能力將得到根本改善??傊仡欉@10個月以來,我社的工作取得了較好的成績,但是仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕以及信貸管理等問題。因為距離聯(lián)社下達的目標還有一定的差距,所以在剩下2個月的工作中,我要從以下幾方面抓起:一是繼續(xù)加大攬儲力度,提高存款總量爭取完成聯(lián)社下達的任務;二是繼續(xù)堅持優(yōu)質(zhì)文明服務;三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的

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