中學(xué)班主任獎金發(fā)放方案

1、龍?zhí)舵?zhèn)二中班主任獎金發(fā)放方案為了更好地開展班級日常管理工作，規(guī)范班主任管理，探索科學(xué)的量化管理方法，促進(jìn)學(xué)生政治思想工作隊伍的建設(shè)，更好地服務(wù)于教學(xué)，依據(jù)公正、公開、優(yōu)管、優(yōu)酬原則，根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合我校實際情況，特制訂本方案。本方案是班主任日常管理的檢查、考核方案，也是發(fā)放班主任獎金的方案。一、主要目標(biāo)：規(guī)范班級常規(guī)管理，激發(fā)班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使班級管理更科學(xué)合理，從而大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。二、主要目的：突出學(xué)生思想工作的重要性，體現(xiàn)班主任工作的重要作用，對班主任的艱辛勞動給予肯定和獎勵。三、發(fā)放原則：遵照按勞計酬,實績與經(jīng)濟(jì)掛鉤多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則四

2、、 獎金：班主任獎金人均每月補(bǔ)貼200元（每年按10個月計算）五 、基本分考核辦法： 1、以100分制計算，班級日常管理量化成績占60%、財產(chǎn)管理量化分占20%（數(shù)據(jù)由總務(wù)處提供）、班級期末成績占20%（按班級優(yōu)秀率計算，數(shù)據(jù)由教務(wù)處提供）。 2、各班成績量化計算：各班成績優(yōu)秀率達(dá)基數(shù)25人計100分，每多1人次加5分，少1人次減5分。（100分制計算，每學(xué)期計算1次） 3、學(xué)校量化總得分：24個班日常量化總分乘以0.6+24個班財產(chǎn)量化總分乘以0.2+全校24個班成績量化總分?jǐn)?shù)乘以0.2即為量化總得分。 4、獎金計算：學(xué)校支付班主任獎金金額總數(shù)除以24個班期末量化總分，得出每分占多少錢，再乘以班主任個人得分即為補(bǔ)助獎金數(shù)。 5、各班財產(chǎn)量化計算：按總務(wù)處財產(chǎn)管理量化細(xì)則規(guī)定計算，每學(xué)期基數(shù)100分，減去扣分及為所得分。 6、扣分項目：每周日集隊班主任未到（有特殊情況需請人代管集隊紀(jì)律）、每日早操未簽名、課間操未去監(jiān)管、學(xué)校安排上交的各項表冊不按時上交、安排的各項工作不按時完成每次扣5分(每學(xué)期期末統(tǒng)計從總分中扣減)。 7、每學(xué)期期末學(xué)校計算核發(fā)獎金。七、 補(bǔ)充說明1、 本方案經(jīng)學(xué)校行政會議討論通過、經(jīng)教職工代表大會討論通過后開始實施。2、班主任工作量化總成績突出者可優(yōu)先推薦各級各類優(yōu)秀、先進(jìn)個人及班集