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1、god will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. it knows how hard you work.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)關(guān)于年度工作總結(jié)三篇 年度工作總結(jié) 篇1一、征收工作情況今年我局稅費收入計劃完成21.44億元,預(yù)計增長15%,稅費收入將首次突破20億元大關(guān)。其中稅收16.20億元,社保費4.75億元,其他規(guī)費收入4910萬元。全年地稅公共財政預(yù)算收入計劃完成15.43億元,預(yù)計增長22%。1-5月,我局共組織稅費收入8.02億元,同
2、比增長9.02%,增收6638萬元。其中:稅收收入完成5.85億元,同比增長11.61%,增收6089萬元;社保費完成1.99億元,同比增長0.85%,增收168萬元;其他規(guī)費收入完成1818萬元,同比增長26.51%,增收381萬元。地稅公共財政預(yù)算收入完成5.66億元,同比增長13.58%,增收6765萬元。上半年完成雙過半稅收目標(biāo)任務(wù),預(yù)計入庫稅收7.98億元,占年度計劃16.20億元的49.3%,占去年同期6.77億元的118%;預(yù)計入庫社保費2.38億元,占年度計劃4.75億元的50%;預(yù)計入庫其他規(guī)費收入2300萬元,占年度計劃4910萬元的47%。地稅公共財政預(yù)算收入預(yù)計完成7.
3、73億元(含教育費附加1100萬元),占年度計劃15.43億元的50.1%,占去年同期6.44億元的120%。二、主要工作措施今年以來,我局緊緊圍繞改革攻堅、轉(zhuǎn)型突破、發(fā)展?fàn)幭鹊目傄?,以督查落實年為工作主線,強(qiáng)化任務(wù)意識,加強(qiáng)稅收征管,積極挖潛增收,全力沖刺雙過半稅收目標(biāo)任務(wù)。(一)廣辟稅源,大力組織稅費收入。以稅源建設(shè)為著力點,積極挖潛稅源,大力堵漏增收。一是強(qiáng)化稅收任務(wù)意識。把圓滿完成收入計劃作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)認(rèn)真對待,堅持稅收任務(wù)雙過半不動搖。按月召開稅收業(yè)務(wù)工作會議,將稅收任務(wù)層層分解,細(xì)化到科室,落實到個人,做到人人肩上有擔(dān)子,個個身上有壓力,并嚴(yán)格績效考核,嚴(yán)肅問責(zé)問效。同時
4、,緊緊圍繞市委、市政府年初與重點稅源企業(yè)簽訂的目標(biāo)任務(wù)采取措施,確保稅收入庫進(jìn)度與時間同步。二是完善分級分類專業(yè)化管理。積極構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向型、專業(yè)化管理、人本化服務(wù)、信息化支撐、社會化助力的一型四化稅費征管體系,按行業(yè)、規(guī)模、區(qū)域?qū)⒓{稅人分為重點稅源、一般稅源和零散稅源三類,實行分級分類專業(yè)化管理。對重點稅源采取精細(xì)化管理和個性化服務(wù),對一般稅源強(qiáng)化稅基管理和分類輔導(dǎo),對零散稅源、營改增行業(yè)等實行社會化辦稅、國地稅合作征管。三是健全完善稅收征管機(jī)制。認(rèn)真落實xx市地方稅費征收保障實施辦法,加強(qiáng)與房管、國土資源等部門的配合,對房地產(chǎn)稅收和土地交易稅收實行先稅后證控管模式,與工商部門密切協(xié)作,在股權(quán)
5、轉(zhuǎn)讓先稅后登上取得重大突破,與公安、保險部門聯(lián)合控管車輛稅收,建立了源頭控管機(jī)制,鞏固擴(kuò)大了社會綜合治稅成效,確保了重點行業(yè)稅收足額入庫。認(rèn)真做好企業(yè)所得稅匯算清繳、年所得12萬元以上個人所得稅自行申報工作,全面推行個人所得稅全員全額申報和全員全額管理,確保企業(yè)所得稅、個人所得稅等主體稅種嚴(yán)格控管到位。從納稅戶戶籍管理入手,對全市1609戶企業(yè),3869戶個體戶開展地毯式清理,準(zhǔn)確掌握納稅戶數(shù)和稅源規(guī)模,全面分析稅源現(xiàn)狀,加強(qiáng)稅源控管的制度化、規(guī)范化。四是依托信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控稅源。全面運用核心征管系統(tǒng),對全市地方稅源進(jìn)行監(jiān)控、評估、分析、預(yù)警。推行團(tuán)隊評估和行業(yè)評估,著力抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)、重
6、點稅種的稅源監(jiān)控,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),核實征管疑點,有效堵塞漏洞,提升管理質(zhì)效;以清理閑置土地為重點,深化以地控稅、以稅節(jié)地工作,加強(qiáng)欠稅清繳,確保顆粒歸倉。全面應(yīng)用發(fā)票綜合管理平臺,強(qiáng)化餐飲、服務(wù)等零散稅源的控管,從源頭上杜絕了制售假票等違法行為。(二)依法治稅,推進(jìn)法治地稅建設(shè)。我局始終把依法治稅擺在工作首位,將依法治稅理念貫穿于稅收工作始終,確保國家稅收法律法規(guī)不折不扣地得到貫徹落實。一是全面推行稅收行政執(zhí)法責(zé)任制。統(tǒng)一明確崗位職責(zé)、工作規(guī)程、考核評議標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),將稅收行政執(zhí)法、行政管理納入稅收行政執(zhí)法責(zé)任制體系,進(jìn)行全程監(jiān)控、適時考核和嚴(yán)格追究,解決了做什么、怎么做、做得怎么樣、做得
7、不好怎么辦的問題,有力地規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。二是夯實法治地稅建設(shè)根基。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外,全面推行稅務(wù)公開工作,保障納稅人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全完善建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等分行業(yè)、分稅種管理辦法,強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)法督查,確保各項稅收法律法規(guī)嚴(yán)格落實到位。完善稅收減免工作規(guī)程,加大減免稅管理和檢查力度,從嚴(yán)規(guī)范減免稅行為。規(guī)范重大稅務(wù)案件審理工作,細(xì)化量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好稅務(wù)行政復(fù)議和應(yīng)訴工作,保障納稅人合法權(quán)益。三是整頓規(guī)范經(jīng)濟(jì)稅收秩序。以在全省率先試點稽查現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)兩級聯(lián)動,大力推行查前約談和納稅輔導(dǎo),廣泛開展行業(yè)專項檢查,加大發(fā)票違法案件查
8、處力度。年度工作總結(jié) 篇220xx年在井下地質(zhì)品位下降,黃金價格持續(xù)下降、礦體頂板巖石破碎,現(xiàn)場施工安全形勢嚴(yán)峻、采礦難度加大、設(shè)備老化的情況下,根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和年度采掘計劃,采礦車間強(qiáng)抓井下安全生產(chǎn),合理安排、精心組織生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù),降低設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響,在公司經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在其它部門、車間的積極配合下,經(jīng)過車間全體員工的積極努力,發(fā)揮各工種的技術(shù)優(yōu)勢,克服井下地質(zhì)品位負(fù)變、礦體厚度變薄、頂?shù)装鍑鷰r破碎,設(shè)備老化,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低損失貧化率為主線,結(jié)合降本增效,做到全體動員,全員參與,積極完成了公司全年的安全、生產(chǎn)任務(wù)。一、主要完
9、成工作如下:1、20xx年生產(chǎn)完成情況供礦量:274607噸,完成年計劃的103.99%。供 礦品位:2.37克/噸,完成年計劃的95.56%。掘進(jìn)量:6378米,完成全年計劃的101.17%。2、安全工作情況全年車間堅持安全第一、生產(chǎn)第二的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本,安全為首的理念,堅持不安全不生產(chǎn)宣傳安全法律法規(guī)、通報安全隱患、溝通安全信息,做到警鐘長鳴,對施工違章人員做到一次制止、二次警告、三次辭退的原則,全年井下辭退違章施工人員2人,未發(fā)生一起死亡施工。加大對重點設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查力度,規(guī)范檢查內(nèi)容,提高檢查效果,全年發(fā)生一起設(shè)備事故。堅持自查自糾,落實隱患整改,建立完善自查
10、自糾和隱患整改檔案, 全年查出安全隱患136條,全部整改完成。、加大現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn),以安全確認(rèn)為基礎(chǔ),結(jié)合井下的 實際情況,培養(yǎng)施工人員安全是自己的,有安全才有錢的思想,全年對施工人員培訓(xùn)159人次,全部培訓(xùn)合格上崗。3、設(shè)備完好情況車間20xx年對主要設(shè)備嚴(yán)格按周檢、月檢、季檢及年檢的要求,對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作,加大了巡檢次數(shù),規(guī)范檢查內(nèi)容,提高檢查效果,確保設(shè)備的平穩(wěn)運行,全年進(jìn)行周檢53次,月檢12次、季檢4次,年檢1次。4、嚴(yán)格控制井下?lián)p失貧化率全年在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,車間以先保安全,再保品位、其次礦量的工作思路,強(qiáng)抓施工現(xiàn)場的跟蹤管理,做到安全質(zhì)量一手抓,嚴(yán)格以設(shè)
11、計接和現(xiàn)場實際施工,重抓采場的頂板管理,嚴(yán)格控制礦體界限,降低礦體損失貧化,同時監(jiān)控礦石運輸,防止礦石的二次貧化。5、防洪20xx年7月、8月、9月降雨量較往年大,而且暴雨量次數(shù)增加,井下防洪壓力增大,車間克服排水設(shè)備老化,積極組織防洪人,車間全體動員和參與,由一中段對洪水進(jìn)行節(jié)流,調(diào)整崗位人員在一中水泵硐室值班,嚴(yán)防死守,緩解1315水倉壓力,共計組織防洪次數(shù)13次,調(diào)整崗位人員8次,確保了井下的正常生產(chǎn)。6、降本增效20xx年車間積極落實公司總體降本增效部署,制定部門降本增效考核辦法,針對班組和個人進(jìn)行考核,以生產(chǎn)經(jīng)營計劃、兩率指標(biāo)為考核基礎(chǔ),狠抓成本控制,著重廢舊利興,全年消耗成本541
12、.89萬元,噸礦輔助成本為19.73元/噸。7、防塵改造1365中段溜礦井倒礦時粉塵較大,車間立即組織會議,利用礦位控制加風(fēng)機(jī)吸塵方案,有效的控制了井下的粉塵。二、存在問題1、井下施工人員的文化程度低,素質(zhì)高低不齊,對井下安全的重視程度不夠,加大了井下安全管理的難度。2、隨著開采中段的下移礦體厚度變薄,礦石的地質(zhì)品位也出現(xiàn)了大幅降低,致影響供礦品位和局部損失貧化率增大;同時礦體的頂板圍巖多為以大隆組灰黑色含蒙脫石的粘土巖,也給安全工作帶來了難度。3、設(shè)備老化,車間設(shè)備大多為20xx年配備的,設(shè)備多處于老化形態(tài),設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、檢修次數(shù)較大,物資、設(shè)備成本 增大,極大的影響了噸礦的輔助成
13、本。三、20xx年工作安排隨著開采中段的下移,20xx的采掘任務(wù)將更加艱巨繁重,要認(rèn)真總結(jié)20xx年的經(jīng)驗,堅持發(fā)揚好的工作作風(fēng),改進(jìn)不足。根據(jù)井下的實際情況,按著公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和年度采掘計劃,敢抓敢管,主要工作安排如下:1、強(qiáng)抓井下施工現(xiàn)場和設(shè)備的安全管理,加大安全的巡查次數(shù),做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé),做到不安全不生產(chǎn),不確認(rèn)不生產(chǎn),以安全第一 生產(chǎn)第二?的工作思路,嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病作業(yè)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,在確保安全的前提下,嚴(yán)格控制礦體頂板圍巖,學(xué)習(xí)新的支護(hù)技術(shù),嚴(yán)控礦石的損失貧化,堅決制止和處罰人為貧化,同時監(jiān)督礦石運輸,嚴(yán)防礦體的二次貧化。3、做好設(shè)備的保養(yǎng)與維
14、護(hù)工作,以降低設(shè)備的維修成本,減少對生產(chǎn)的影響,降低噸礦的輔助成本。4、建立詳細(xì)員工的考核體系,實行多勞多得,不勞不得的考核方案,同時加強(qiáng)車間各工段的成本考核,以節(jié)約要獎、浪費要發(fā)的考核方針。5、配合做好副井卷揚設(shè)備的更換工作。6、做好井下生產(chǎn)的施工組織工作,做到精心組織,緊密銜接,力爭在15年底取消大夜班的井下施工。7、做好井下的殘采工作,做到人員組織到位,確保安全、安排合理,施工進(jìn)度塊,質(zhì)量保證等工作。8、配合其它部門做好公司的其它工作。9、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。年度工作總結(jié) 篇320xx年,浚州社區(qū)的精神病防治工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)浚州社區(qū)工作要點,在上級重視支持下,取得了較大
15、進(jìn)展,鞏固了精神病防治衛(wèi)生工作基礎(chǔ),務(wù)實了浚州社區(qū)穩(wěn)定基礎(chǔ)。一、制度落實、管理分類、措施有效:為做好精神病防治衛(wèi)生工作,我們采取了以下措施:1、 按照年初制訂工作計劃,每年定期召開精防專題會議,按工作計劃和工作制度要求專門研究討論近期工作,安排下一步工作。2、 加強(qiáng)對公共衛(wèi)生鄉(xiāng)村醫(yī)生員和家屬業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)新病人及時聯(lián)系,落實措施,經(jīng)常走訪患者家庭,進(jìn)行一年4次面對面隨訪工作和每年一次較全面的健康體檢,了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化,叮囑家人按時給病人服藥,做好監(jiān)護(hù)工作。3、 即使做好表卡記錄,根據(jù)社區(qū)內(nèi)病人各種不同程度病癥,進(jìn)行分類管理,建立1、2類病人監(jiān)護(hù)小組,并根據(jù)先有家屬和現(xiàn)狀不同分別落實了監(jiān)護(hù)人和使每個監(jiān)護(hù)人知道監(jiān)護(hù)的職責(zé)和方法,應(yīng)急處理的措施,堅持分片包干制度,定期隨訪,向患者家屬了解患者的治療情況,保證患者能夠按照醫(yī)囑定時服藥,同時做好隨訪記錄。4、 做好精神病防治衛(wèi)生工作的宣傳、預(yù)防工作,提高居民對精神衛(wèi)生知識的知曉率。利用4月7日世界衛(wèi)生日和10月10日精神衛(wèi)生日做好精神病人宣傳康復(fù)工作,鼓勵患者參加社區(qū)康
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