通信施工安全生產活動總結

1、通信施工安全生產活動總結 通信建設工程安全生產 專項整治工作總結 20年月至月，省公司嚴格按照省實業(yè)集團的部署，認真開展了通信建設工程安全生產專項整治工作，對保障公司施工安全起到了極大的推動作用?，F(xiàn)將專項整治工作的有關情況總結如下： 一、積極部署，周密安排。 公司積極按照省實業(yè)集團有限公司的要求，全面細致地開展了通信工程施工安全專項整治工作。公司領導班子高度重視，成立了相應的領導小組和工作小組，制定了20年通信建設工程安全生產專項整治工作實施計劃。組織全體職工認真學習了安全生產法、建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例和公司安全生產管理5項規(guī)章制度，發(fā)動了全體員工進行了學法規(guī)、查隱患、防

2、事故、保安全的活動。落實了組織機構，明確了工作原則、步驟和要求，進一步增強了廣大職工對專項整治工作的重要性和必要性的認識。 按上級要求，專項整治工作分四個階段展開，重點放在自查自糾和落實效果上。根據(jù)施工點多、線長、面廣、流動性大的實際情況，公司進行了周密細致的部署，將專項整治工作普及到了公司各管理部門和14個施工單位、遍布省內外15個地區(qū)的30多個項目部，專項整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。 二、認真抓好安全生產基礎建設。 一是嚴格貫徹執(zhí)行安全生產責任制。逐級簽訂了安全生產責任狀，實行了安全責任保障金制度，把安全生產狀況列為部門和個人績效考核的重要內容。做到了一崗兼雙責，一級抓一

3、級，層層有職責，事事有人管。 二是深入落實安全生產教育培訓制度。實施并堅持了新進員工培訓制度、特殊崗位執(zhí)業(yè)認證持證上崗制度和班前安全教育制度，組織了兩期電工職業(yè)認證和登高作業(yè)認證培訓班，對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強全體員工安全生產自覺性發(fā)揮了至關重要的作用。各施工崗位全面實行了經培訓后持證上崗的制度，并加強了現(xiàn)場檢查落實，為管理規(guī)范化、科學化起到了很好的作用。 三是大力加強“職業(yè)健康安全管理體系”管理工作。建全了計劃、實施、檢查反饋、持續(xù)改進的循環(huán)機制，體現(xiàn)了公司在安全生產管理方面實行主動控制和被動控制相結合、并逐步加強主動防控的管理理念。在安全生產體系運行中，加強了現(xiàn)場監(jiān)督檢

4、查、溝通協(xié)調、不斷完善管理機制的力度，并已著手修改和完善公司安全生產管理規(guī)定和安全生產操作規(guī)程等一系列制度措施，為建立更臻完善的安全生產管理長效機制創(chuàng)造條件。 四是深入落實安全生產理念，高度重視員工人身安全?！皩幰?，不要金錢”的安全生產理念在各個工地得到了很好的理解和落實，防護用品和保護措施扎實到位，有效保護了員工在施工過程中的人身安全。比如，在鐵塔登高作業(yè)過程中，除嚴格規(guī)定全體作業(yè)人員必須持有效登高作業(yè)證上崗外，還嚴格按照規(guī)定設臵作業(yè)安全隔離區(qū)。又如，公司在進行移動基站設備安裝施工時，部分安全帽不符合要求，隔離帶長度不夠；由于施工地處偏遠，當?shù)責o處購買，經理得知后，專門到市里購臵后送往工

5、地。 五是認真開展安全生產督促檢查工作。各生產單位的的主要負責人經常性地深入所屬的工程項目部進行督促檢查，對工地使用的機具儀表、安全設備、安全防護用品、機動車輛進行全面清查評價，淘汰和修復了一批直接涉及安全生產的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車輪胎、剎車片等工具、零件，從源頭上消除了安全隱患。 三、認真排查隱患，積極進行整改。 按照“職業(yè)健康安全管理體系”要求，公司從安全設施、防護用品、機具儀表、機動車輛安全開始，到檢查管理制度、防控措施、個人行為規(guī)范的執(zhí)行情況，以施工第一線的項目部為重心，進行了“點驗式”的安全隱患大排查，并做到了隨查隨改。對排查出的安全隱患，能消除的立即消除，不能消除的制定了防控措

6、施，責任到人到事。尤其是對這次整治工作的四個方面（高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災）進行了細致的危險因素再辨識。 專項整治期間，正值酷暑雷雨季節(jié)，也是施工任務正繁重的時候，尤其是鐵塔作業(yè)和車輛行駛，人的精神狀況對安全生產至關重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好，公司適當調整了各工地的作息時間，安排好生活環(huán)境，提高生活補貼，嚴格按照施工操作規(guī)程作業(yè)，并重申了施工紀律，保證了夏季施工安全。 通過認真排查，公司存在的安全隱患歸納起來有如下幾方面:通信桿路施工作業(yè)時，使用的高梯容易損壞修理不及時；施工用的高凳限位拉鏈有的損壞；個別人員圖省事上桿不按規(guī)定系好安全帶；架空電纜工程與電力線交越施工時很難做到停電

7、施工；帶電作業(yè)時使用的扳手絕緣不好；個別駐地滅火器過期；安全帽個別的不合格；裝卸車時有砸傷人的危險；施工地處偏遠，山路居多，給車輛行駛帶來危險；入孔作業(yè)容易中毒等。 根據(jù)以上存在的問題，公司提出了具體整改措施，并于9月下旬按照專項整治實施計劃，結合管理體系內部審核工作，分三個工作組對11個項目部進行了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，上述大部分危險因素都得到了比較及時和徹底的解決；從環(huán)境氣候對人的心理影響上著眼，對無法消除的危險因素采取了具體有效的防控措施。 四、專項整治工作取的主要成效和基本經驗。 通過細致深入的專項整治工作，公司安全生產工作得到了極大的促進，表現(xiàn)在如下幾個方面： 一是截至11月份，全公司

8、在生產安全方面沒有發(fā)生一次事故，實現(xiàn)了責任性人身傷亡、車輛事故、通信阻斷等事故為零的目標； 二是全體員工安全生產防范能力得到了進一步提高，安全生產的自覺性明顯加強，為公司完成全年安全目標打下了堅實的基礎； 三是國家安全生產法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度得到了嚴格的貫徹的落實，安全生產工作進一步走上了依法管理、規(guī)范運行的軌道。 公司在4個月的專項整治工作中，積累了如下幾點基本經驗： 一是長抓不懈、警鐘長鳴，任何時候都不能有絲毫的放松，這是做好安全生產工作的基本要求； 二是主動控制和被動控制相結合，關口前移、重在一線，工作至實至細，從源頭抓起，注重基礎性建設，這是做好安全生產工作的基本原則； 三是

9、加強安全教育培訓，提高全員安全意識和知識技能，這是做好安全生產工作的根本保障； 四是安全生產工作重在結合實際找規(guī)律，不斷完善長效管理機制。 下一步，公司將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，結合企業(yè)安全生產管理重點和規(guī)律，不斷完善規(guī)章制度，探索防事故、保平安的方法措施，建立安全生產管理的長效機制，平安和諧地建設好、發(fā)展好企業(yè)，篇二：通信安全生產工作總結 電信安全生產工作總結 根據(jù)隴電信有限綜合發(fā)200528號文件精神，我分公司認真學習、研究、制訂實施方案， 緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合本單位安全生產的現(xiàn)狀開展活動。動員了 全體員工落實活動，大

10、大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認 真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序，促進了經濟效 益大提高的好成績。六月份收入超過了月平均收入目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全 生產落實到了促 進生產發(fā)展的實處?？偨Y安全生產月活動，具體實施了以下工作。 一、成立了安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組，組建了活動安全網絡，以大造 安全生產聲勢。我縣分公 司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各崗位負責 人組成安全生產領導小組，為了開展好“安全生產活動月”活動，將中華人民共和國安全 生產法、國務院關于進一步加強安全生產工

11、作的決定、中華人民共和國電信條例、中 華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國消防法、國務院關于特大安全事故行政 責任追究的規(guī)定有關安全生產的文件復印件，分發(fā)給各班組，要求將文件精神傳達到員工 中去，迅速開展此項活動，提高對安全生產工作的責任感。另外在市分公司的支持下，購買 了安全生產掛圖和光盤等一系列宣教資料，在員工中掀起“關愛生命，關注安全”的熱潮。 二、充分利用宣傳窗、黑板報加大宣傳力度，采取多種形式宣傳黨和國家對安全生產的 方針、政策和加強安全生產的重大舉措。將安全生產法和活動月宣傳標語掛圖在公司內 張貼進行宣傳。 三、進一步強化安全生產操作規(guī)程。在活動期間，根據(jù)各工種生產任務安排情

12、況，舉辦 了兩期(6月18日、21日)專題學習培訓班，在培訓班上，相關崗位人員觀看了三線交越施 工規(guī)范電視宣傳片，在全體員工中開展了“生命之歌”安全生產歌曲的傳唱活動。 四、大力開展安全生產大檢查和自查。由經理王剛帶隊對全單位所轄各辦公區(qū)域、營業(yè) 場所、通信機房、倉庫、線路等進行了安全檢查，重點檢查了通信機房的安全狀況， “三線交越”情況，消防設備的配置齊全與否，防火、防盜電子報警設備完好與否，對在檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行了記錄，要求限期進行整改。通過檢查，以問題帶動整改，將不 規(guī)范和規(guī)范操作進行對比學習，尋找不足，嚴格按規(guī)范進行操作和施工，杜絕施工和操作中 的不規(guī)范現(xiàn)象，完善健全了通信機

13、房安全生產操作規(guī)章制度，在思想意識上，清除了麻痹大 意的思想，樹立起“安全無小事”的工作態(tài)度，使安全生產觀念深入人心。同時邀請縣消防 隊的同志來我分公司對班組長、社區(qū)經理及重要崗位員工進行防火知識培訓和滅火演練，使 廣大員工尤其是一線員工的安全防護意識得到增強，提高了自我保護意識和強化執(zhí)行安全生 產操作規(guī)程的自覺性，從而實現(xiàn)安全生產的長治久安。 五、下一階段安全生產主要工作 1、暑期已到，要采取積極穩(wěn)妥的防暑降溫措施，防止中暑事故的發(fā)生 2、夏天雨多，要做好防汛工作，尤其要做好汛期應急通信保障工作。 3、進一步推行安全生產責任制，做到管理生產必須管安全。以“安全責任重于泰山”的 使命感和責任感

14、，把安全工作做好，杜絕一切事故發(fā)生。 4、樹立“以人為本”、“協(xié)調、和諧”發(fā)展觀及“安全第一，預防為主”的安全生產理念， 完善各項安全生產規(guī)章制度，層層落實安全生產責任制，強化基層基礎管理工作，完善事故 應急預案，切實建立起安全生產的長效機制，全面提高安全生產的管理水平。 5、做好宣傳教育，夯實安全基礎。實行全員培訓，學習提高與專業(yè)培訓相結合，在公司 內營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。篇二：移動通信工作者安全生產的心得 移動通信工作者安全生產的心得安全責任的落實等于每一個員工平時工作中的具體行動，而行動的正確與否是員工的知 識和技能所支撐的。因此，培養(yǎng)和確認員工能力的培訓和授權管理即

15、成為安全責任制的基礎。 培訓和授權管理是需要大量投入的，而資源的保障往往取決于決策層對培訓和授權重要性的 認識程度。 安全！我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的，但是我知道安全對于一個通信 行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉 以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦， 講奉獻的隊伍，這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全，為了規(guī)范 通信施工市場，我們我們通信職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時 刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果

16、對 安全麻痹大意，某些電力設施就像一個隱形的殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人 責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著 兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的時候， 千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一 定要進行“三措一點”的分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興的去上班，安安 全全的回家”，因為安全責任重于泰山。我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講 政治的高度來認識。 我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂，一定要不斷

17、的加以改進。篇三：通訊分場安全生產工作總結 通訊分場在今年的安全工作中，以年度的安全生產目標為基礎，按照公司安監(jiān)處要求，結合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產記錄，沒有發(fā)生通信責任事故，杜絕了因通信事故或人為操作錯誤而造成的通信中斷，各設備的運行率達到100%?？偨Y如下： 1、我分場在今年安全目標明確的情況下，嚴格安全管理，力求把管理作為安全生產的基石。我們認真貫徹落實“各級人員安全責任制”“安全作業(yè)卡制度”和通信反事故措施、通信重點部位防火措施并嚴格落實。我們年初根據(jù)公司下達的安全生產目標制定了分場的安全生產目標，并以之為指

18、導，從加強對分場人員、設備的管理上入手，進一步加強對職工的技術、業(yè)務的培訓，提高職工整體素質，從而提高設備的健康水平，保證設備的運行率和可靠率。 2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件管理，促進了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理。我們還緊緊抓住“實施安全生產法，人人事事保安全”的活動主題，開展了“安全生產月”活動，“安全知識競賽活動”，把活動與日常的職工教育結合在一起，以活動促進生產，使職工技術素質和安全意識得到提高，從而帶動生產工作的扎實開展。 3、我們認真探索新形勢下設備運行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經驗。針對新設備不斷增多的情況，我們把重點班組、重點設備、重點技術人員的“三重點”教育列為今年教育活動的突破點。有計劃地培訓骨干技術人員，并以之帶動其他人員一起掌握提高，克服了以往“大幫哄”的學習方法，使有關班組很快掌握了新設備的運行維護知識和新儀器的使用方法，提高了職工們的專業(yè)水