設(shè)施規(guī)劃與物流分析3

1、設(shè)施規(guī)劃與物流分析設(shè)施規(guī)劃與物流分析 生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址 l選址重要性選址重要性 l需考慮因素需考慮因素 l選址步驟選址步驟 l評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法 l選址案例選址案例 第一節(jié)第一節(jié) 選址重要性與難度選址重要性與難度 設(shè)施選址設(shè)施選址(Facility location)：確定在何處建廠：確定在何處建廠 或服務(wù)設(shè)施或服務(wù)設(shè)施 人類(lèi)祖先居住洞穴選址：人類(lèi)祖先居住洞穴選址： 第一個(gè)研究制造活動(dòng)選址：第一個(gè)研究制造活動(dòng)選址： 90年代經(jīng)濟(jì)全球化：年代經(jīng)濟(jì)全球化： 南威爾士南威爾士 噴油生產(chǎn)廠噴油生產(chǎn)廠 西班牙西班牙 引擎裝配廠引擎裝配廠 比利時(shí)比利時(shí) 車(chē)體生產(chǎn)廠車(chē)體生產(chǎn)廠 噴油裝置噴油

2、裝置引擎引擎 全球制造全球制造 第一節(jié)第一節(jié) 選址重要性與難度選址重要性與難度 l選址重要性：投資、建設(shè)速度、服務(wù)成本等選址重要性：投資、建設(shè)速度、服務(wù)成本等 投資：建新廠投資：建新廠一大筆投資一大筆投資 q偏僻山區(qū)建廠：偏僻山區(qū)建廠： q市中心：市中心： 成本：不同選址影響提供產(chǎn)品成本：不同選址影響提供產(chǎn)品/服務(wù)的成本服務(wù)的成本 影響價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)力影響價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)力 職工：職工： 作用長(zhǎng)遠(yuǎn)：作用長(zhǎng)遠(yuǎn)： 第一節(jié)第一節(jié) 選址重要性與難度選址重要性與難度 l選址的難度選址的難度 選址因素相互矛盾：選址因素相互矛盾： 不同因素的相對(duì)重要性難度量不同因素的相對(duì)重要性難度量 不同決策部門(mén)利益不同，追求目標(biāo)不

3、同不同決策部門(mén)利益不同，追求目標(biāo)不同 判別標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨時(shí)間變化判別標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨時(shí)間變化 作選址決策時(shí)：必須針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：作選址決策時(shí)：必須針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)： 原材料、產(chǎn)品、渠道、運(yùn)輸工具等，就其所處原材料、產(chǎn)品、渠道、運(yùn)輸工具等，就其所處 客觀環(huán)境與條件，提多個(gè)備選方案，分析取舍客觀環(huán)境與條件，提多個(gè)備選方案，分析取舍 第二節(jié)第二節(jié) 影響選址的因素與選址步驟經(jīng)濟(jì)影響選址的因素與選址步驟經(jīng)濟(jì) 一、經(jīng)濟(jì)因素一、經(jīng)濟(jì)因素 1. 運(yùn)輸條件與費(fèi)用運(yùn)輸條件與費(fèi)用 輸入：原材料、工具、燃料輸入：原材料、工具、燃料 輸出：產(chǎn)品、廢棄物輸出：產(chǎn)品、廢棄物 人員：人員： 2. 勞動(dòng)力可獲得性與費(fèi)用勞動(dòng)力可獲得

4、性與費(fèi)用 3. 能源可獲得性與費(fèi)用：能源可獲得性與費(fèi)用： 4. 廠址條件與費(fèi)用：地理位置廠址條件與費(fèi)用：地理位置 第二節(jié)第二節(jié) 影響選址的因素與選址步驟政治社會(huì)影響選址的因素與選址步驟政治社會(huì) 二、政治因素二、政治因素特別在國(guó)外建廠特別在國(guó)外建廠 l政治因素：政治因素： l風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)： l法制：法制： l法規(guī)：法規(guī)： 三、社會(huì)因素三、社會(huì)因素 l生活習(xí)慣：生活習(xí)慣： l文化水平：文化水平： l經(jīng)濟(jì)水平：經(jīng)濟(jì)水平： l廠址的生活條件：廠址的生活條件： 第二節(jié)第二節(jié) 影響選址的因素與選址步驟自然影響選址的因素與選址步驟自然 四、自然因素四、自然因素氣候條件、水資源氣候條件、水資源 l氣候條件：氣候

5、條件： l水資源水資源 第二節(jié)第二節(jié) 影響選址的因素與選址步驟步驟影響選址的因素與選址步驟步驟 五、選址步驟：五、選址步驟： l選地區(qū)：按企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，選若干地區(qū)選地區(qū)：按企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，選若干地區(qū)綜綜 合考慮經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然因素合考慮經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然因素 城市建廠：城市建廠： 農(nóng)村建廠：農(nóng)村建廠： 市郊建廠：市郊建廠： l選適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)：選適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)： 廠區(qū)平面布置方案、擴(kuò)展余地：廠區(qū)平面布置方案、擴(kuò)展余地： 整理廠地環(huán)境費(fèi)用：整理廠地環(huán)境費(fèi)用： 職工生活方便：職工生活方便： 第三節(jié)第三節(jié) 選址評(píng)價(jià)方法選址特點(diǎn)選址評(píng)價(jià)方法選址特點(diǎn) 一、選址問(wèn)題特點(diǎn)一、選址問(wèn)題特點(diǎn) l很難找一個(gè)一般性地選

6、址評(píng)價(jià)模型很難找一個(gè)一般性地選址評(píng)價(jià)模型 l實(shí)際上不一定需要精確解：實(shí)際上不一定需要精確解： 具體問(wèn)題具體分析：具體問(wèn)題具體分析： l在某地區(qū)集中建廠：在某地區(qū)集中建廠： l分散建廠：分散建廠： l服務(wù)業(yè)：服務(wù)業(yè)： 第三節(jié)第三節(jié) 選址評(píng)價(jià)方法選址評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法 二、評(píng)價(jià)方法：二、評(píng)價(jià)方法： 1、量本利分析法：、量本利分析法： 兩種選址的成本、收入隨銷(xiāo)量變化如圖兩種選址的成本、收入隨銷(xiāo)量變化如圖 假設(shè)：任何廠址，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)相同假設(shè)：任何廠址，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)相同收入曲線相收入曲線相 同；同；制造業(yè)廠址不影響其銷(xiāo)售量制造業(yè)廠址不影響其銷(xiāo)售量 廠址廠址2固定成本固定成本 收入收入 廠址廠址2總成本總

7、成本 廠址廠址1總成本總成本 廠址廠址1固定成本固定成本 成成 本本 銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量 O V0 V1 V2 P2 P1 第三節(jié)第三節(jié) 選址評(píng)價(jià)方法選址評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法 2. 評(píng)分法：評(píng)分法： 例例1：有：有3個(gè)候選廠址個(gè)候選廠址A、B、C，現(xiàn)用，現(xiàn)用7個(gè)指標(biāo)進(jìn)個(gè)指標(biāo)進(jìn) 行評(píng)價(jià)，各指標(biāo)的重要性不同，如表：第二行評(píng)價(jià)，各指標(biāo)的重要性不同，如表：第二 欄中的欄中的“最高分?jǐn)?shù)最高分?jǐn)?shù)”體現(xiàn)了各指標(biāo)的重要程體現(xiàn)了各指標(biāo)的重要程 度，分?jǐn)?shù)越高，越重要度，分?jǐn)?shù)越高，越重要 第三節(jié)第三節(jié) 選址評(píng)價(jià)方法選址評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法 指標(biāo)指標(biāo)最高分最高分ABC 燃料可獲性燃料可獲性300200250220

8、水源供應(yīng)水源供應(yīng)100809080 勞動(dòng)力供應(yīng)勞動(dòng)力供應(yīng)250220200200 生活條件生活條件150120120100 運(yùn)輸性運(yùn)輸性200160160140 污染污染50304030 稅收稅收50304030 合計(jì)合計(jì)1100840900800 第三節(jié)第三節(jié) 選址評(píng)價(jià)方法選址評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法 3. 線性規(guī)劃運(yùn)輸問(wèn)題算法線性規(guī)劃運(yùn)輸問(wèn)題算法 例例2：某公司現(xiàn)有：某公司現(xiàn)有3個(gè)工廠個(gè)工廠A、B、C，分別在，分別在3個(gè)個(gè) 不同城市，有不同城市，有2個(gè)倉(cāng)庫(kù)個(gè)倉(cāng)庫(kù)P、Q，位于不同城市，位于不同城市， 存放產(chǎn)品，隨時(shí)供用戶，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每月需供存放產(chǎn)品，隨時(shí)供用戶，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每月需供 應(yīng)市場(chǎng)應(yīng)市場(chǎng)2

9、100噸產(chǎn)品，為更好服務(wù)顧客，公司噸產(chǎn)品，為更好服務(wù)顧客，公司 欲再建一新倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)調(diào)查確定有欲再建一新倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)調(diào)查確定有X、Y兩個(gè)備兩個(gè)備 選地址，資料見(jiàn)表：選地址，資料見(jiàn)表： 工工 廠廠 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 (噸噸/月月) 單位運(yùn)費(fèi)單位運(yùn)費(fèi)(元元) PQXY A240015274851 B240027122427 第三節(jié)第三節(jié) 選址評(píng)價(jià)方法選址評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法 例例3：某公司現(xiàn)有：某公司現(xiàn)有2個(gè)工廠個(gè)工廠A、B，3個(gè)倉(cāng)庫(kù)個(gè)倉(cāng)庫(kù)U、V、 W，工廠與倉(cāng)庫(kù)位于不同城市，公司為求發(fā)展，工廠與倉(cāng)庫(kù)位于不同城市，公司為求發(fā)展， 決定選某城市建一新廠，現(xiàn)有決定選某城市建一新

10、廠，現(xiàn)有2個(gè)備選廠址：個(gè)備選廠址：X、 Y，各廠生產(chǎn)能力、各倉(cāng)庫(kù)需求、單位運(yùn)費(fèi)如，各廠生產(chǎn)能力、各倉(cāng)庫(kù)需求、單位運(yùn)費(fèi)如 表：表： 工工 廠廠 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 (臺(tái)臺(tái)/月月) UVW A2800102436 B2000201614 X2400302212 Y240040308 倉(cāng)庫(kù)需求倉(cāng)庫(kù)需求(臺(tái)臺(tái)/月月)220014002600 案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠 l到國(guó)外投資的原因：到國(guó)外投資的原因： 不發(fā)達(dá)國(guó)家土地、勞動(dòng)力、原材料成本低不發(fā)達(dá)國(guó)家土地、勞動(dòng)力、原材料成本低 開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)：就近生產(chǎn)節(jié)約運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)：就近生產(chǎn)節(jié)約運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi) 用：關(guān)稅等用

11、：關(guān)稅等 與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作：可避免一些貿(mào)易限制與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作：可避免一些貿(mào)易限制 案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠 邦邦 圖是世界最大的化工企業(yè)之一，希望在印圖是世界最大的化工企業(yè)之一，希望在印 度度(7億人口億人口)銷(xiāo)售其產(chǎn)品，印度政府規(guī)定：銷(xiāo)售其產(chǎn)品，印度政府規(guī)定： 必須與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資才能生產(chǎn)，地點(diǎn)需由必須與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資才能生產(chǎn)，地點(diǎn)需由 政府批準(zhǔn)。為進(jìn)入印度，邦圖決定在印度政府批準(zhǔn)。為進(jìn)入印度，邦圖決定在印度 選一家合作伙伴建合資企業(yè)。選一家合作伙伴建合資企業(yè)。 案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠 l 討論題：討論題： 1. 根據(jù)案例提

12、供的材料，你是否同意選擇該根據(jù)案例提供的材料，你是否同意選擇該 地建廠？為什么地建廠？為什么 2. 你認(rèn)為邦圖公司在選址時(shí)，所考慮的因素你認(rèn)為邦圖公司在選址時(shí)，所考慮的因素 是否周全？你認(rèn)為還須考慮哪些因素？是否周全？你認(rèn)為還須考慮哪些因素？ 本章小節(jié)：本章小節(jié)： l選址重要性：投資、成本、職工、長(zhǎng)遠(yuǎn)選址重要性：投資、成本、職工、長(zhǎng)遠(yuǎn) l影響選址的因素：經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然影響選址的因素：經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然 l選址一般步驟：選地區(qū)、地點(diǎn)選址一般步驟：選地區(qū)、地點(diǎn) l選址評(píng)估方法：量本利分析法、評(píng)分法、線性選址評(píng)估方法：量本利分析法、評(píng)分法、線性 規(guī)劃運(yùn)輸問(wèn)題規(guī)劃運(yùn)輸問(wèn)題 生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布

13、置生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置 l主要內(nèi)容：主要內(nèi)容： 布置決策布置決策 典型布置形式典型布置形式 車(chē)間布置與庫(kù)房布置車(chē)間布置與庫(kù)房布置 設(shè)備布置的定量分析設(shè)備布置的定量分析 裝配線平衡裝配線平衡 非制造業(yè)的設(shè)施布置非制造業(yè)的設(shè)施布置 第一節(jié)第一節(jié) 布置決策影響生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素布置決策影響生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 一、影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素一、影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 l產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn) 制造業(yè)生產(chǎn)單位：制造業(yè)生產(chǎn)單位： 流程式化工業(yè)：流程式化工業(yè)： 車(chē)間車(chē)間 班組班組 /工段工段 班組班組 /工段工段 第一節(jié)第一節(jié) 布置決策影響生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素布置決策影響生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 l

14、企業(yè)專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作化水平企業(yè)專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作化水平 專(zhuān)業(yè)化：專(zhuān)業(yè)化： 專(zhuān)業(yè)化形式不同，設(shè)置的生產(chǎn)單位也不同專(zhuān)業(yè)化形式不同，設(shè)置的生產(chǎn)單位也不同 l生產(chǎn)單位專(zhuān)業(yè)化原則與形式：生產(chǎn)單位專(zhuān)業(yè)化原則與形式： l企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 第一節(jié)第一節(jié) 布置決策設(shè)施布置的影響因素布置決策設(shè)施布置的影響因素 二、生產(chǎn)二、生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施布置的影響因素服務(wù)設(shè)施布置的影響因素 l滿足要求，避免交叉和迂回運(yùn)輸，節(jié)省費(fèi)滿足要求，避免交叉和迂回運(yùn)輸，節(jié)省費(fèi) 用用 l聯(lián)系與協(xié)作關(guān)系緊密的單位應(yīng)靠近布置：聯(lián)系與協(xié)作關(guān)系緊密的單位應(yīng)靠近布置： l利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件：利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件： l按生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分按生產(chǎn)性質(zhì)

15、、防火和環(huán)保要求，合理劃分 廠區(qū)：廠區(qū)： l總占地面積最小化總占地面積最小化(防火衛(wèi)生條件下防火衛(wèi)生條件下)： l考慮擴(kuò)展余地考慮擴(kuò)展余地 第二節(jié)第二節(jié) 典型布置形式物料流程形式典型布置形式物料流程形式 一、物料流程形式一、物料流程形式 l水平方式：設(shè)備水平方式：設(shè)備/設(shè)施都在同一車(chē)間里設(shè)施都在同一車(chē)間里 l垂直方式：生產(chǎn)作業(yè)在多個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí)垂直方式：生產(chǎn)作業(yè)在多個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí) a b cd ef 水平流程形式水平流程形式 第二節(jié)第二節(jié) 典型布置形式布置類(lèi)型典型布置形式布置類(lèi)型 二、布置類(lèi)型二、布置類(lèi)型 l固定式布置（固定式布置（Fixed position layout） 指加工對(duì)象位置固定，

16、生產(chǎn)工人和設(shè)備隨加指加工對(duì)象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備隨加 工產(chǎn)品所在的某一位置移動(dòng)工產(chǎn)品所在的某一位置移動(dòng) 機(jī)器機(jī)器 機(jī)器 工位器具工位器具 固定式布置固定式布置 第二節(jié)第二節(jié) 典型布置形式布置類(lèi)型典型布置形式布置類(lèi)型 l按產(chǎn)品布置（按產(chǎn)品布置（Product layout） 按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器設(shè)備，常見(jiàn)按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器設(shè)備，常見(jiàn) 的流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線的流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線 加工設(shè)備加工設(shè)備 加工設(shè)備加工設(shè)備 流水線流水線 按產(chǎn)品按產(chǎn)品(對(duì)象對(duì)象)布置布置 第二節(jié)第二節(jié) 典型布置形式布置類(lèi)型典型布置形式布置類(lèi)型 l按工藝過(guò)程布置按工藝過(guò)程布置(Process lay

17、out)工藝專(zhuān)業(yè)工藝專(zhuān)業(yè) 化布置化布置 按工藝專(zhuān)業(yè)化原則將同類(lèi)機(jī)器集中在一起，按工藝專(zhuān)業(yè)化原則將同類(lèi)機(jī)器集中在一起， 完成相同工藝加工任務(wù)完成相同工藝加工任務(wù)機(jī)群式布置機(jī)群式布置 L L L D D D D G G 車(chē)床組車(chē)床組鏜床組鏜床組磨床組磨床組 接收轉(zhuǎn)運(yùn)接收轉(zhuǎn)運(yùn) 按工藝過(guò)程布置按工藝過(guò)程布置 問(wèn)題：？問(wèn)題：？ 第二節(jié)第二節(jié) 典型布置形式布置類(lèi)型典型布置形式布置類(lèi)型 l按成組制造單元布置按成組制造單元布置(Layout based on group technology) 成組技術(shù)成組技術(shù)(GT)： LG LDDG 單元單元1 LLGP 單元單元2 單元單元3 成成 品品 庫(kù)庫(kù) 原原 才

18、才 料料 GT生產(chǎn)單元布置生產(chǎn)單元布置 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法 二、廠區(qū)布置常用方法二、廠區(qū)布置常用方法 l 物料運(yùn)量圖法：按生產(chǎn)過(guò)程中物料流向及生物料運(yùn)量圖法：按生產(chǎn)過(guò)程中物料流向及生 產(chǎn)單位間產(chǎn)單位間運(yùn)輸量運(yùn)輸量布置車(chē)間及各種設(shè)施的相對(duì)布置車(chē)間及各種設(shè)施的相對(duì) 位置位置 1. 根據(jù)原材料流向，初步布置，繪初步物流根據(jù)原材料流向，初步布置，繪初步物流 圖圖 2. 制定物料運(yùn)量表制定物料運(yùn)量表 3. 按運(yùn)量大小進(jìn)行初步布置按運(yùn)量大小進(jìn)行初步布置 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法 01 02030405總計(jì)總計(jì) 017

19、21414 02628 0345110 04628 0522 總計(jì)總計(jì) 01114107 車(chē)間之間間運(yùn)量表車(chē)間之間間運(yùn)量表(單位：?jiǎn)挝唬?0噸噸) 05 01 02 0304 2噸噸 1噸噸 運(yùn)量圖運(yùn)量圖 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法 l作業(yè)相關(guān)法：作業(yè)相關(guān)法： 代號(hào)代號(hào)密切程度密切程度 A絕對(duì)重要絕對(duì)重要 E特別重要特別重要 I重要重要 O一般一般 U不重要不重要 X不予考慮不予考慮 代代 號(hào)號(hào) 123456789 關(guān)關(guān) 系系 密密 切切 原原 因因 使用使用 共同共同 原始原始 記錄記錄 共共 同同 人人 員員 共共 用用 場(chǎng)場(chǎng) 地地 人人 員員 接接

20、 觸觸 頻頻 繁繁 文文 件件 交交 換換 頻頻 繁繁 工工 作作 流流 程程 連連 續(xù)續(xù) 做做 類(lèi)類(lèi) 似似 工工 作作 共共 用用 設(shè)設(shè) 備備 其其 他他 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法 例：例：一快餐店預(yù)布置其生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施。該一快餐店預(yù)布置其生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施。該 店共有店共有6個(gè)部門(mén)，計(jì)劃布置在個(gè)部門(mén)，計(jì)劃布置在23的區(qū)域內(nèi)。的區(qū)域內(nèi)。 已知各部門(mén)間作業(yè)關(guān)系密切程度如圖示，請(qǐng)已知各部門(mén)間作業(yè)關(guān)系密切程度如圖示，請(qǐng) 給出合理布置給出合理布置 部門(mén)部門(mén)1 部門(mén)部門(mén)2 部門(mén)部門(mén)3 部門(mén)部門(mén)4 部門(mén)部門(mén)5 部門(mén)部門(mén)6 A A A A AA X X X UU E

21、IO O 作業(yè)相關(guān)圖作業(yè)相關(guān)圖 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法車(chē)間布置與庫(kù)房布置常用方法 主聯(lián)系簇主聯(lián)系簇 6 5 4 2 3 1 3 4 6 1 X關(guān)系聯(lián)系簇關(guān)系聯(lián)系簇 126 354 最后結(jié)果最后結(jié)果 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置倉(cāng)庫(kù)布置車(chē)間布置與庫(kù)房布置倉(cāng)庫(kù)布置 三、倉(cāng)庫(kù)布置：三、倉(cāng)庫(kù)布置： l例：一家電用品倉(cāng)庫(kù)，共有例：一家電用品倉(cāng)庫(kù)，共有14個(gè)貨區(qū)，分別儲(chǔ)個(gè)貨區(qū)，分別儲(chǔ) 存存7種家電，倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)出入口進(jìn)出貨物，如圖種家電，倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)出入口進(jìn)出貨物，如圖 示，假設(shè)每種物品每周存取次數(shù)如表所示，應(yīng)示，假設(shè)每種物品每周存取次數(shù)如表所示，應(yīng) 如何布置不同物品的貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最

22、??？如何布置不同物品的貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最??？ 通道通道 貨區(qū)貨區(qū) 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置倉(cāng)庫(kù)布置車(chē)間布置與庫(kù)房布置倉(cāng)庫(kù)布置 存儲(chǔ)物品存儲(chǔ)物品搬運(yùn)次數(shù)搬運(yùn)次數(shù)/周周所需貨區(qū)所需貨區(qū) 1 電烤箱電烤箱2801 2 空調(diào)空調(diào)1602 3 微波爐微波爐3601 4 音響音響3753 5 電視電視8004 6 收音機(jī)收音機(jī)1501 7 其他其他1002 第三節(jié)第三節(jié) 車(chē)間布置與庫(kù)房布置倉(cāng)庫(kù)布置車(chē)間布置與庫(kù)房布置倉(cāng)庫(kù)布置 存儲(chǔ)物品存儲(chǔ)物品搬運(yùn)次數(shù)搬運(yùn)次數(shù)/周周所需貨區(qū)所需貨區(qū)搬運(yùn)數(shù)搬運(yùn)數(shù)/貨區(qū)數(shù)貨區(qū)數(shù)i 1 電烤箱電烤箱2801280 2 空調(diào)空調(diào)160280 3 微波爐微波爐3601360 m

23、ax 4 音響音響3753125 5 電視電視8004200 6 收音機(jī)收音機(jī)1501150 7 其他其他100250 通道通道 3 1 5 5 5 5 6 4 4 4 2 2 7 7 出入口出入口 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析設(shè)備布置的定量分析From-to表法表法 一、從一、從至至(From-to)表法表法 l 用用Fromto表列出機(jī)器設(shè)施間相對(duì)位置，以對(duì)表列出機(jī)器設(shè)施間相對(duì)位置，以對(duì) 角線元素為基準(zhǔn)計(jì)算工作地間相對(duì)距離，找角線元素為基準(zhǔn)計(jì)算工作地間相對(duì)距離，找 出整個(gè)生產(chǎn)單元物料總運(yùn)量最小的布置方案出整個(gè)生產(chǎn)單元物料總運(yùn)量最小的布置方案 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析設(shè)備布置的定

24、量分析From-to表法表法 l例：一金屬加工廠車(chē)間有例：一金屬加工廠車(chē)間有6臺(tái)設(shè)備，已知其生產(chǎn)臺(tái)設(shè)備，已知其生產(chǎn) 的零件品種及加工路線，并據(jù)此給出表的零件品種及加工路線，并據(jù)此給出表1所示的所示的 零件設(shè)備間的每月移動(dòng)次數(shù)，表零件設(shè)備間的每月移動(dòng)次數(shù)，表2給出了單位距給出了單位距 離運(yùn)輸成本，請(qǐng)確定該車(chē)間的最佳布置方案離運(yùn)輸成本，請(qǐng)確定該車(chē)間的最佳布置方案 表表1 設(shè)備設(shè)備 間月間月 平均平均 移動(dòng)移動(dòng) 次數(shù)次數(shù) 鋸床鋸床磨床磨床沖床沖床鉆床鉆床車(chē)床車(chē)床插床插床 鋸床鋸床2174186142180 磨床磨床216 52190 61 10 沖床沖床 400 1149516 20 鉆床鉆床16

25、421624168 車(chē)床車(chē)床1267110031550 插床插床429583114390 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析設(shè)備布置的定量分析From-to表法表法 表表2 單位單位 距離距離 運(yùn)輸運(yùn)輸 成本成本 鋸床鋸床磨床磨床沖床沖床鉆床鉆床車(chē)床車(chē)床插床插床 鋸床鋸床0.150.150.160.150.16 磨床磨床0.18 0.160.150.150.15 沖床沖床 0.150.150.150.15 0.16 鉆床鉆床0.180.150.150.150.16 車(chē)床車(chē)床0.150.170.160.200.15 插床插床0.150.150.160.150.15 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析

26、設(shè)備布置的定量分析From-to表法表法 鋸床鋸床磨床磨床沖床沖床鉆床鉆床車(chē)床車(chē)床插床插床 鋸床鋸床71.43122.712.6425.235.1 磨床磨床25.42 91.6521.2215.75 沖床沖床 23.5518.416.48 鉆床鉆床69.1527.98 車(chē)床車(chē)床66.0 鋸床鋸床沖床沖床插床插床 磨床磨床鉆床鉆床車(chē)床車(chē)床 最后布置方案最后布置方案 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置 二、新設(shè)備布置問(wèn)題：新填設(shè)備、設(shè)備改造二、新設(shè)備布置問(wèn)題：新填設(shè)備、設(shè)備改造 l設(shè)原設(shè)備在坐標(biāo)系的點(diǎn)為設(shè)原設(shè)備在坐標(biāo)系的點(diǎn)為(a1,b1), (a2, b2),

27、(an, bn)，則目標(biāo)是求出，則目標(biāo)是求出x, y，使，使 最小最小(加權(quán)系數(shù)加權(quán)系數(shù) 是允許新老設(shè)備間有不同流量是允許新老設(shè)備間有不同流量) n i iii byaxyxf 1 )(),( 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置 該問(wèn)題的簡(jiǎn)化解：分別求出該問(wèn)題的簡(jiǎn)化解：分別求出x和和y的最優(yōu)的最優(yōu)/小值：小值： n i ii n i ii byyg axxg ygxgyxf )()( )()( )()(),( 2 1 21 其中： 例：假設(shè)已有例：假設(shè)已有2臺(tái)設(shè)備，坐標(biāo)分別為臺(tái)設(shè)備，坐標(biāo)分別為(5,10), (20, 30)，取權(quán)重為，取權(quán)重為1，求新設(shè)備的

28、布置位置，求新設(shè)備的布置位置 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置 解：分別求解：分別求g1(x)，g2(y)的最小值：的最小值： 3010)( 205)( 2 1 yyyg xxxg (5,10) (20, 30) O y x 最優(yōu)解：最優(yōu)解： 3010,205yx 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置 例：某大學(xué)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)新設(shè)備，以便全校教師制例：某大學(xué)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)新設(shè)備，以便全校教師制 作教學(xué)錄像帶。該設(shè)備由校內(nèi)作教學(xué)錄像帶。該設(shè)備由校內(nèi)6個(gè)學(xué)院個(gè)學(xué)院(位置如位置如 圖圖)教師教師(各學(xué)院教師人數(shù)見(jiàn)表各學(xué)院教師人數(shù)見(jiàn)表)使用，

29、各學(xué)院間使用，各學(xué)院間 用草坪格開(kāi)，通道都是交叉垂直的，問(wèn)該設(shè)備用草坪格開(kāi)，通道都是交叉垂直的，問(wèn)該設(shè)備 安置在何處，使所有教師的總行程最小安置在何處，使所有教師的總行程最小 51015 x y 5 10 15 20 學(xué)院學(xué)院坐標(biāo)坐標(biāo)人數(shù)人數(shù) 管理管理(5,13)31 法律法律(8,18)28 人文人文(0,0)19 機(jī)械機(jī)械(6,3)53 外語(yǔ)外語(yǔ) (14,20)32 自控自控 (10,12)41 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置 學(xué)院學(xué)院 x坐標(biāo)坐標(biāo) 權(quán)值權(quán)值權(quán)值累加權(quán)值累加 人文人文01919 管理管理53150 機(jī)械機(jī)械653 103 法律法律82

30、8131 自控自控1041 172 外語(yǔ)外語(yǔ)1432204 學(xué)院學(xué)院 y坐標(biāo)坐標(biāo)權(quán)值權(quán)值權(quán)值累加權(quán)值累加 人文人文01919 機(jī)械機(jī)械353 72 自控自控1241 113 管理管理1331144 法律法律1828172 外語(yǔ)外語(yǔ)2032204 第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置設(shè)備布置的定量分析新設(shè)備布置 51015 x y 5 10 15 20 第五節(jié)第五節(jié) 裝配線平衡必要性裝配線平衡必要性 一、為什么要進(jìn)行裝配時(shí)間平衡？一、為什么要進(jìn)行裝配時(shí)間平衡？ l例：某裝配線有例：某裝配線有6道工序，道工序， 節(jié)拍為：節(jié)拍為：5分鐘分鐘/件，各工序件，各工序 作業(yè)時(shí)間如圖，求工作負(fù)荷率作業(yè)

31、時(shí)間如圖，求工作負(fù)荷率 1 2 4 35 6 231.5 2.8 3 1 r=5分鐘分鐘/件件 裝配線順序圖裝配線順序圖 第五節(jié)第五節(jié) 裝配線平衡節(jié)拍裝配線平衡節(jié)拍 二、裝配線二、裝配線(流水線流水線)節(jié)拍節(jié)拍 l節(jié)拍：流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間節(jié)拍：流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間 間隔，設(shè)為間隔，設(shè)為r： 例：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為例：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，兩班制生產(chǎn)，件，兩班制生產(chǎn)， 每班有每班有21分鐘休息時(shí)間，計(jì)劃不合格品率為：分鐘休息時(shí)間，計(jì)劃不合格品率為： 2，計(jì)算該流水線節(jié)拍，計(jì)算該流水線節(jié)拍 解：解： N F e r 計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 )/

32、(6 %)21 (150 2216028 N F 件分鐘 e r 第五節(jié)第五節(jié) 裝配線平衡方法裝配線平衡方法 三、裝配線平衡的方法三、裝配線平衡的方法 l以適當(dāng)方法將裝配線上若干相鄰工序合并成一以適當(dāng)方法將裝配線上若干相鄰工序合并成一 個(gè)大工序個(gè)大工序(工作地工作地)，使其作業(yè)時(shí)間接近或等于，使其作業(yè)時(shí)間接近或等于 裝配線節(jié)拍裝配線節(jié)拍 確定裝配流水線節(jié)拍確定裝配流水線節(jié)拍r 計(jì)算線上需要的最少工作地?cái)?shù)計(jì)算線上需要的最少工作地?cái)?shù)Smin，ti為工序?yàn)楣ば?i的工作時(shí)間：的工作時(shí)間： 按以下條件向工作地分配小工序：按以下條件向工作地分配小工序： r t S i min 第五節(jié)第五節(jié) 裝配線平衡方

33、法裝配線平衡方法 q保證工序間相互順序保證工序間相互順序 q每個(gè)工作地分配到的小工序工作時(shí)間之和每個(gè)工作地分配到的小工序工作時(shí)間之和 (Tei)，不大于節(jié)拍，不大于節(jié)拍 q各工作地作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍：各工作地作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍： Teir q應(yīng)使工作地?cái)?shù)目應(yīng)使工作地?cái)?shù)目S盡量少盡量少 計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù)計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù) L、平滑系數(shù) 、平滑系數(shù)SI： S i i ee S i i e L TTSI rS TrS 1 2 max 1 )( %100 第五節(jié)第五節(jié) 裝配線平衡方法裝配線平衡方法 例：?jiǎn)⒚鞴鹃_(kāi)發(fā)出一種新穎三輪童車(chē)，試銷(xiāo)結(jié)例：?jiǎn)⒚鞴鹃_(kāi)發(fā)出一種新穎三輪童

34、車(chē)，試銷(xiāo)結(jié) 果深受歡迎，公司決定建立一條裝配流水線，果深受歡迎，公司決定建立一條裝配流水線， 大批量生產(chǎn)，裝配線節(jié)拍大批量生產(chǎn)，裝配線節(jié)拍r20s/件，工序總工件，工序總工 作時(shí)間為作時(shí)間為253s，裝配線設(shè)計(jì)、平衡過(guò)程如下：，裝配線設(shè)計(jì)、平衡過(guò)程如下： 8910 A3 A4 A5 S2 123 A1 車(chē)車(chē) 架架 右右 輪輪 左左 輪輪 后輪裝后輪裝 車(chē)架上車(chē)架上 465 A2 S1 前前 輪輪 檔檔 泥泥 板板 前前 叉叉 前輪前輪 分裝分裝 前輪裝前輪裝 車(chē)架上車(chē)架上 7 套管、套管、 定位定位 螺絲螺絲 把把 手手 橡膠橡膠 手柄手柄 車(chē)把裝車(chē)把裝 套管中套管中 車(chē)座裝車(chē)座裝 車(chē)架上車(chē)架上 完工完工 檢驗(yàn)檢驗(yàn) 裝配工藝圖裝配工藝圖 第五節(jié)第五節(jié) 裝配線平衡方法裝配線平衡方法 1 計(jì)算最小工作地?cái)?shù)：計(jì)算最小工作地