2021年工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3篇匯總

1、精編word文檔 下載可編輯會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分構(gòu)成。下面是為你帶來(lái)的工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎參閱。工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文1會(huì)議時(shí)間2xx年8月29日1515:45會(huì)議地點(diǎn)青島多功能機(jī)庫(kù)三樓會(huì)議室與會(huì)人員于博、王超、張建、馬海龍、殷澤中、吳金忠、于鑫、王強(qiáng)、陳海軍、賈俊峰、李幫軍、于曉東、劉曉斌、王志剛、成衛(wèi)東、汪利超、于?？　⒐^剛、周飚、萬(wàn)文海、于大鵬、代勇、張金恩、蔣軍、李巖。列席生產(chǎn)部徐江;質(zhì)量部張建新缺席人員及原因朱厚民(出國(guó))會(huì)議記錄魏耀東會(huì)議主題根據(jù)內(nèi)容，會(huì)議分為三部分一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，落實(shí)解決方案;二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;三

2、、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。北京、煙臺(tái)、廈門無(wú)需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;青島生產(chǎn)部徐江經(jīng)理根據(jù)當(dāng)前空防形勢(shì)和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案，請(qǐng)各分部支持配合。航線分部張建經(jīng)理建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)在外場(chǎng)辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位。維修部王超經(jīng)理答復(fù)請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。綜合辦公室李幫軍經(jīng)理機(jī)場(chǎng)安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件，要求所有進(jìn)出機(jī)庫(kù)人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫(kù)人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證，請(qǐng)各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫(kù)的人員，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)

3、系，以便辦理證件。另外，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫(kù)的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。(一)、安全生產(chǎn)提醒1、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問(wèn)題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問(wèn)題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題要區(qū)別對(duì)待，對(duì)于作風(fēng)問(wèn)題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問(wèn)題，目前工卡中還沒(méi)有該檢查項(xiàng)目，以批評(píng)教育為主，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行，對(duì)于超出工作能力范圍的問(wèn)題通過(guò)適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?、上周737-3老舊飛機(jī)涉及起落架、

4、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開(kāi)始換季工作準(zhǔn)備，提前征求各個(gè)分部的意見(jiàn)，配合好技術(shù)部。對(duì)于除防冰工作，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，并完成質(zhì)量授權(quán)，在1月份之前完成該工作。3、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。(二)、空防安全空防安全問(wèn)題楊書(shū)記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來(lái)物檢查單，所有基地都要執(zhí)行，落實(shí)到責(zé)任人，保留檢查記錄。2、各基地，飛機(jī)在航后交給武警之前，航前從武警接收到機(jī)

5、組到位之前，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。3、機(jī)場(chǎng)安檢級(jí)別提升后，全體人員要正確認(rèn)識(shí)，主動(dòng)配合好機(jī)場(chǎng)的各類檢查措施。4、發(fā)揮好黨員、干部的作用，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時(shí)證件。7、如果需要往烏魯木齊派駐場(chǎng)代表，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。8、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。(三)、具體工作安排1、我們的24p定檢馬上開(kāi)始，請(qǐng)定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。2、9月1號(hào)和2號(hào)，年檢現(xiàn)場(chǎng)檢查，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期，又是我們的定檢開(kāi)工之時(shí)，要求各部門做好各

6、項(xiàng)安全工作，不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。1、對(duì)于空防問(wèn)題，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法，面上要傳達(dá)到位，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人，能留下記錄的要留下記錄。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá)，充分發(fā)揮黨員的作用。2、飛機(jī)系留問(wèn)題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展換季教育。4、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。5、按卡作業(yè)問(wèn)題要嚴(yán)肅對(duì)待。究竟是個(gè)別人員問(wèn)題還是普遍問(wèn)題各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問(wèn)題要做深層次分析。6、近期與局方領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候談到兩個(gè)問(wèn)題，一是飛機(jī)輪艙衛(wèi)生差，一是

7、每架飛機(jī)都有打保險(xiǎn)不合格。一直以來(lái)我對(duì)我們的機(jī)務(wù)隊(duì)伍是引以為豪的，因?yàn)槲覀兌嗄陙?lái)抓作風(fēng)抓養(yǎng)成，我是比較有信心的。但聽(tīng)到說(shuō)我們的保險(xiǎn)打不對(duì)，對(duì)我觸動(dòng)很大。按卡作業(yè)只是我們的一個(gè)目標(biāo)，于總還給我們提出了樹(shù)品牌、精品維修、精細(xì)維修的目標(biāo)。我們的各級(jí)管理層、各檢查部門為什么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題我想一是我們的自我要求不高，二是我們干部的管理檢查不到位。針對(duì)輪艙衛(wèi)生問(wèn)題，一方面從技術(shù)部的維修方案著手安排定期清潔，另一方面航線部門要從隨手清潔、作風(fēng)養(yǎng)成的角度做好工作。從局方領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題來(lái)看，我們沒(méi)有做到最好，我們還有很大改進(jìn)的空間，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象，除了從大的指標(biāo)以外，更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié)，更多的是依

8、靠基層管理，要自覺(jué)提高標(biāo)準(zhǔn)，深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對(duì)于打保險(xiǎn)問(wèn)題，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。7、對(duì)于空防安全問(wèn)題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢(shì)嚴(yán)峻，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意，抓好安全工作不出問(wèn)題。希望大家認(rèn)清形勢(shì)、不要麻痹。綜合辦公室mcd整理2xx年8月29日工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文2會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議室參加人員工程維修部全體員工會(huì)議主持金彬會(huì)議記錄唐蘇杰會(huì)議主題開(kāi)展恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法會(huì)議會(huì)議內(nèi)容為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于安徽客戶投訴處理管理辦法，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問(wèn)題處理，減低客戶投訴機(jī)率，提高滿意度，提高品牌美譽(yù)

9、度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡(jiǎn)介文件主要內(nèi)容。內(nèi)容如下一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則二、部門重點(diǎn)工作安排首先，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求，上班期間對(duì)工裝、必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問(wèn)題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說(shuō)明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。三、關(guān)于投訴處理原則和流程物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團(tuán)

10、售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視。合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心工程維修部xxxx年九月十七日工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3二oxx年一月五日，xxx項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了十二月份責(zé)任成本分析會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要如下1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬。3、對(duì)于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時(shí)分析原因。4、臨建工程計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計(jì)。5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處，在早會(huì)上傳達(dá)。6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。7、油料必須反映出使用的起始日期、運(yùn)載能力、吊車的噸位、挖機(jī)的型號(hào)、車輛拉運(yùn)的方量等。下來(lái)調(diào)查17號(hào)和11號(hào)車的用油情況。8、深測(cè)管消耗必須納入節(jié)超考核