班組建設考核標準與考核表

1、 2016年度班組第一季度考核表考核時間： 部門： 班組： 值班長：評價項及權重評價點評價內(nèi)容標準分值評分細則得分扣分原因新思路基礎管理（41分）計劃管理（10分）1. 制定班組工作計劃并跟進計劃實施，總結計劃完成情況，不斷改進和提升10s 根據(jù)班組工作任務要求，制定了班組工作、學習等計劃。4分 (學習、培訓、演練計劃)s 計劃具體可操作1分s 跟進計劃落實情況，并對關鍵工作內(nèi)容定期進行總結、分析和改進。5分規(guī)章制度(14分)2. 作業(yè)標準健全10s 班組各崗位標準化作業(yè)程序明晰，包括作業(yè)流程、作業(yè)指導書、操作指導手冊、技術標準等。 （安全操作規(guī)程）3. 學習和宣貫班組規(guī)章制度4s 通過日常培

2、訓學習，不斷強化班組員工對作業(yè)標準的掌握和執(zhí)行，如講小課、對標自查、制度考試等方式。（根據(jù)學習的頻次，學習形式的有效性、學習的效果等程度打。）資料信息（7分）4. 班組資料管理規(guī)范2s 建立班組臺賬資料檢索表。1分 （總目錄中體現(xiàn)分目錄）s 班組臺帳、技術資料、案例集等資料分類歸檔、定置存放，標識清晰。1分5. 班組臺帳健全，記錄及時、真實，填寫完整。5班組應建立的臺帳，包括但不限于：s 生產(chǎn)業(yè)務類臺帳：用于記錄生產(chǎn)的相關數(shù)據(jù)和信息的各類報表、文字記錄；2分s 安全類臺帳：班組年度安全生產(chǎn)管理臺賬；班組隱患排查及整改臺賬（班組自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患登記、上報、整改、復查等記錄）；員工違章

3、違紀臺賬；2分s 學習類臺帳：學習記錄、活動記錄等。1分看板管理（10分）6. 設計具有本班組特色的管理看板，看板內(nèi)容切合實際，豐富有效，看板定期更新10s 班組看板內(nèi)容貼合實際，可包括以下幾方面內(nèi)容：班組名片、績效模塊、學習創(chuàng)新、榮譽板塊、文化模塊、安全模塊、問題攻關、設備管理、節(jié)能減排、成本控制等。6分s 看板更新有明確的負責人和更新周期，并能做到及時更新。4分班組核心要素管理（38分）安全精細化管理（20分）7. 結合班組學習例會、月例會，定期開展班組安全培訓和學習活動，并保存學習記錄10s 以下情形必須開展班組級安全教育，并保持相關記錄：2分（1）新員工、復崗、轉崗員工。（2）休假1個

4、月以上人員、工傷休假復工人員、已（未）遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員。（3）在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組組織員工進行有針對性的安全教育和測試，保持相關記錄和試卷。s 定期開展安全培訓學習，內(nèi)容包括：8分 （每月）（1）結合公司或本部門的工作要求、事故案例，也可根據(jù)本班組生產(chǎn)實際情況等內(nèi)容進行學習討論；（2）結合實際問題學習上級有關安全生產(chǎn)指示精神；（3）學習公司和部門的規(guī)章制度、本崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書；（4）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；（5）檢查分析不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；（6）交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。8. 成立班組安全生產(chǎn)管理

5、小組，并明確班組各成員在安全生產(chǎn)中的責、權、利；4s 成立以班組長為第一責任人的班組安全生產(chǎn)管理小組，認真履行班組安全生產(chǎn)管理小組職責；2分s 有效落實班組長、安全員和班組員工在安全生產(chǎn)中的具體任務、責任權利 ；2分9. 安全檢查及隱患排查活動6s 建立安全生產(chǎn)檢查工作責任制，切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效。s 按照班組安全檢查制度，定期開展（每月）安全生產(chǎn)檢查和隱患排查、風險源辨別、安全自評（每季度）等活動，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，每季度不少于1次。（自評包括：一本班組的安全工作及活動的開展情況，二，本班組隱患排查情況，三，本班組本季度安全生產(chǎn)目標指標執(zhí)行完成情況。四，本班組目前還存在

6、的問題及日后的改進措施。）s 安全隱患、事故做到閉環(huán)管理，使事故隱患從查出、處理、復查、反饋等環(huán)節(jié)形成有效的閉環(huán)。創(chuàng)新改善（2分）10. 開展建言獻策活動2s 針對班組管理或者公司管理，開展建言獻策活動，提合理化建議，每季度不少于一次。學習培訓及班組活動（16分）11. 建立班組學習制度2s 學習制度應包括班組學習理念、班組學習組織分工、班組學習內(nèi)容、班組學習形式等。12. 學習策劃與組織3s 厘清班組學習內(nèi)容和需求，制定班組學習計劃，確保學習的針對性和日常學習的連貫性。13. 積極參與上級組織的培訓、技能競賽、崗位比武等活動3根據(jù)公司及各部門要求，完成必要的培訓，包括參加上級組織的培訓、安全基礎教育培訓、技能競賽、比武等（公司年度培訓計劃表）。14. 每月組織不少于1次的班組學習例會8s 每月按照要求次數(shù)召開，每少一次扣2分，學習內(nèi)容至少包括以下幾個部分：（1） 上級文件、政策、精神要求等；（2） 規(guī)章制度、工作標準；（3） 安全相關學習；（4） 工作技能培訓、分享； （5） 其他符合工作需要的學習內(nèi)容，如節(jié)能環(huán)