采油管理制度匯編

1、采油工安全操作規(guī)程 一、抽油前 1、檢查工具、設(shè)備是否完好，各部位有無卡、堵、偏、斜、跑、漏、松、曠、碰、磨、斷、脫等不正?，F(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即排除。 2、冬季起動抽油機(jī)盤車時，應(yīng)將驢頭停在最易起動的死點位置，并將柴油機(jī)事先預(yù)熱后，再起動。 二、抽油機(jī) 1、新安裝的抽油井或檢泵后第一次抽油，不能隨意停機(jī)，以免管中有泥砂或污物將泵堵塞或凡爾被卡。 2、抽油機(jī)動轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各種異常聲音，應(yīng)立即停止抽油，待完全修復(fù)后在起動，不可冒險作業(yè)。 3、產(chǎn)量下降或抽油泵排量異常時，決不允許空抽或干磨，應(yīng)立即分析原因，采取措施，做好詳細(xì)記錄，并向采油隊匯報。 三、停抽后 1、關(guān)好井口生產(chǎn)閘門及油罐閘門，作好有關(guān)防

2、護(hù)工作。 2、搞好井口抽油機(jī)或柴油機(jī)衛(wèi)生清潔，詳細(xì)檢查易損部件是否完好，各潤滑部位是否決油。 3一些氣大的井最好將井口排氣引至油罐內(nèi)或距井口及油罐10米經(jīng)外的安全方位，將放氣閥稍打開切勿全開或全關(guān)，避免急速大量放氣發(fā)生失火。 四、油井防火及加溫操作 1、井口、井場嚴(yán)禁動用明火，井場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或閑雜人員進(jìn)入。 2、加溫時先要檢查火墻是否通風(fēng)良好，油罐外表、地面管線、閥門是否有原油或易燃物，若發(fā)現(xiàn)立即擦凈，防止失火。 3、禁止上油管線磨擦油罐，若發(fā)現(xiàn)立即排除，以免磨擦?xí)r間過長發(fā)生火災(zāi)。采油工崗位職責(zé) 一、發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”即當(dāng)老實人，說老實話，做老實事；嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格的組織，嚴(yán)格的態(tài)度，嚴(yán)格的紀(jì)律

3、的光榮傳統(tǒng)，樹立“愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。 二、認(rèn)真執(zhí)行采油大隊、采油隊下達(dá)的各項生產(chǎn)（計劃，改為任務(wù)）確保每月圓滿完成原油生產(chǎn)任務(wù)。 三、每日認(rèn)真檢查油井設(shè)備及產(chǎn)液情況，發(fā)現(xiàn)問題排除不了的及時匯報。 四、認(rèn)真搞好原油計量，填寫日報表，做好加溫、脫水、發(fā)油工作。積極參加集體勞動及采油大隊，采油隊安排的其它工作。 五、按規(guī)定要求，按期搞好井場衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，（并在每個井場挖排水坑兩個，修建圍墻，井口設(shè)立35長方形遮擋墻，落地原油必須回收，污水不出井場，地面設(shè)備干凈整潔。改為：并按文明標(biāo)井場的建設(shè)要求進(jìn)行專項治理工作） 六、作業(yè)隊在油井施工時，必須始終堅守現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，并搞好

4、配合服務(wù)工作。 七、對采油大隊、采油隊（班）下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，無特殊原因連續(xù)三個月不完成的就地解除勞動協(xié)議。 采油班班長、副班長崗位職責(zé) 一、帶領(lǐng)全班職工努力學(xué)習(xí)政治思想、文化知識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠、采油大隊、采油隊制定的各項規(guī)章制度，完成采油大隊、采油隊交給的各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和素質(zhì)，努力搞好本職工作。 三、負(fù)責(zé)全班的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，檢查驗收各油井生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量，負(fù)責(zé)本班各項生產(chǎn)調(diào)度工作。 四、組織維護(hù)采油隊生產(chǎn)道路，檢修生產(chǎn)設(shè)備、合理調(diào)運(yùn)泵油車輛，分析解決采油生產(chǎn)中的實際問題。 五、分解、落實采油隊下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)；材料、油料定

5、額指標(biāo)；各項費(fèi)用指標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營性指標(biāo)及各項生任務(wù)。 六、督促檢查各油井的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、采油日記的記錄工作。 七、班長的權(quán)限： 1、有權(quán)組織指揮和管理本班組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 2、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行本班組的采油調(diào)配，并報采油隊知曉。 3、有權(quán)根椐采油廠規(guī)章制度制定班組的工作細(xì)則。 4、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。 5、有權(quán)向上級提出對本班組織職工的獎罰建議。 八、作為班長必須做到以下要求。 1、不利用自己的權(quán)力謀私利，遇到好事先人后己。 2、不計較個人恩怨得失，處理問題公平合理。 3、不搞小集團(tuán)、小宗派、辦事光明正大。 4、不打擊報復(fù)、背后整人，有話說到當(dāng)面。

6、 5、不拉拉扯扯、吹吹拍拍，放棄原則，堅持規(guī)章辦事。 6、不說假話、空話、大話，工作踏踏實實。 7、事事處處嚴(yán)格要求自己，為人楷模。采油隊安全環(huán)保守則 一、在采油大隊的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，隊長是直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本隊的安全環(huán)保工作。 二、檢查各井的安全生產(chǎn)隱患，污染防治、防污染設(shè)施的運(yùn)作情況。 三、組織管理人員、采油工定期完成采油廠、采油大隊下達(dá)的安全環(huán)保治理任務(wù)。 四、開展對采油工清潔文明、安全生產(chǎn)，預(yù)防污染教育活動。 五、負(fù)責(zé)各井場治理項目的統(tǒng)計、上報工作，全面了解掌握各井場安全環(huán)保管理動態(tài)，形成報告制度。 六、定時查看下達(dá)預(yù)防生產(chǎn)隱患,污水排放、污水凈化和污池加固等整改工作。 七、在采油廠安全環(huán)保

7、科的監(jiān)督下，積極配合安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查，并接受獎罰。 八、做好采油廠、采油大隊下達(dá)的其它各項任務(wù)。 采油隊油井設(shè)備檢查制度 一、先檢查，后開機(jī)，關(guān)機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程操作。 二、檢查光桿方卡，懸繩器是否符合要求，光桿對中井口中心，盤根松緊合適，不偏磨，闡刀開關(guān)安全有效。 三、檢查抽油機(jī)各部軸承潤滑點，減速箱潤滑不缺油，油量符合標(biāo)準(zhǔn)。 四、檢查剎車靈活有效，三角皮帶無油污，無破損，油量符合標(biāo)準(zhǔn)。五、檢查各部螺絲緊固有效無松動，曲柄銷套及保險銷無松動，軸鍵松動。六、檢查油井參數(shù)調(diào)整合適，電器設(shè)備接觸良好。七、檢查和排除抽油機(jī)周圍有無阻礙運(yùn)轉(zhuǎn)的物體，排除各項故障的隱患。八、抽油機(jī)啟動后，聽運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正

8、常，有無碰掛，看抽油機(jī)連結(jié)部位有松動，懸繩器是否打扭，用手措電機(jī)外殼是否高溫，盤根盒、光桿是否發(fā)熱，若有高溫發(fā)熱立即停機(jī)檢查。九、開抽時要先松開剎車，盤皮帶轉(zhuǎn)12周，將曲柄至右上方，再發(fā)動柴油機(jī)或電機(jī)開關(guān)。十、停抽時應(yīng)關(guān)油門或斷電源，剎緊剎車，關(guān)閉生產(chǎn)闡門，對出砂的井、驢頭應(yīng)停在稍過上的死點，一般井驢頭停在沖程的1/22/3處，對油氣比高，結(jié)蠟嚴(yán)重的井，驢頭應(yīng)停在下死點，曲柄停在右上方。 采油隊安全管理制度一、模范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，堅持原則，制止違章作業(yè)，搞好各班安全生產(chǎn)工作。二、堅持開展安全教肓活動，宣傳國家安全管理的方針、政策、法律制度，搞好全隊職工的安全培訓(xùn)工作。三、檢

9、查各班安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除，不能消除時應(yīng)及時采取防范措施，并及時向采油大隊匯報。四、督促檢查各班職工正確使用勞保防護(hù)用品，做好全隊安全消防器材的管理和保養(yǎng)工作。五、充分發(fā)動群眾開展經(jīng)常性的安全檢查，關(guān)鍵部位要親自檢查，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。六、發(fā)生事故時，除積極搶救外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并向采油大隊如實匯報。采油隊生產(chǎn)管理制度 一、全隊職工要嚴(yán)格執(zhí)行采油大隊各項生產(chǎn)定額指標(biāo)，向各班落實各項生產(chǎn)指標(biāo)，管好、修好各生產(chǎn)油井，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 二、每日檢查各班采油量、發(fā)油量，及時采取措施，力求各班均衡完成日產(chǎn)計劃，充分挖掘油井潛力，爭取超完成生產(chǎn)任務(wù)。 三、認(rèn)真落實油井

10、間歇日期、修井日期。及時檢查分析、合理調(diào)整，少空抽、少修井。 四、油井利用率、采油時率、資料全準(zhǔn)率、費(fèi)用消耗限額，發(fā)油含水都要具體落實，力求達(dá)標(biāo)。 五、抽油井不平衡井，抽油井偏斜錯位井，地面設(shè)備有明顯缺陷的井（如機(jī)器有響聲、安裝不合理、跑損來重、其它能發(fā)現(xiàn)的較大隱患存在等），泵率小于20%的井，均不得大于本隊抽油井的百分之十五） 六、每班油井產(chǎn)量不正常者，要求弄清問題不隔日，三天內(nèi)處理解決，當(dāng)天能夠解決的絕不過夜。 七、及時向采油大隊匯報，聯(lián)系安排修井、修路、泵油用料等工作，不得造成生產(chǎn)延誤、油井停產(chǎn)、油井蹩罐等現(xiàn)象發(fā)生。 八、核對各班、各井發(fā)油及產(chǎn)油量，杜絕原油流失。 九、隨時協(xié)調(diào)各班組的工

11、作，每周有計劃地安排三個以上工作日，深入到各井口崗位，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助各班解決生產(chǎn)實際問題，建立隊一級崗位記錄。 十、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時地填寫采油隊日報表，向采油大隊及時反饋各種生產(chǎn)信息，真正起到上承下達(dá)的作用。 十一、定期開展技術(shù)練兵活動、組織班組勞動競賽和評比活動，提高采油工的生產(chǎn)積極性，提高工我技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)能手。采油班油井計量管理辦法與實施細(xì)則一 總 則第一條 油井計量是油田勘探開發(fā)和生產(chǎn)過程中的一項基礎(chǔ)性工作。本著深入掌握油藏狀況，不斷深化地質(zhì)認(rèn)識，動態(tài)掌握油井產(chǎn)能真實情況，統(tǒng)一規(guī)范和加強(qiáng)油井計量工作，為延長油田股份有限公司靖邊采油廠（以下簡稱采油廠）勘探開發(fā)和組織運(yùn)行提供準(zhǔn)

12、確、真實、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù)，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合采油大隊實際、制定本管理辦法與實施細(xì)則。第二條 本管理辦法與實施細(xì)則適用于采油班所有油井的計量工作。二 單井計量化驗項目、計量化驗器具配備第三條 化驗項目為生產(chǎn)單位的原油含水率。第四條 計量、化驗器具必須具有制造許可證和產(chǎn)品質(zhì)量合格證，使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行標(biāo)定。 第五條 計量、化驗器具的配備規(guī)定：采油班：配備量油尺、取樣器、燒杯、量筒（1000ml）、電加熱板、計量器各一個采油井場、班組：配備量油尺、取樣器、燒杯、量筒（1000ml）、計量器各一個。三 取樣、化驗、計算的方法第六條 取樣化驗在正常生產(chǎn)情況下，老井每7天取樣化驗一

13、次；注水區(qū)內(nèi)油井每5天取樣化驗一次；新投產(chǎn)井、技改井在投產(chǎn)后一個月內(nèi)每天取樣化驗，產(chǎn)量穩(wěn)定后按照老井要求取樣化驗。第七條 取樣器具必須干凈、干燥，每次取樣在見到新鮮原油流出時開始取樣。每日8：00開始，每4小時取樣一次，全天取樣3次（共1000毫升），并將三次油樣混合后再進(jìn)行化驗。管輸井在取樣口取樣。第八條 化驗時將所取油樣倒入燒杯，放在加熱板上加熱，并滴入5-6滴破乳劑或放入適量洗衣粉，用玻璃棒攪拌。待油樣翻滾后，在倒入標(biāo)準(zhǔn)量杯（1000 ml）中，待油水完全分離后，平視讀出刻度，計算出油水比。四 計算統(tǒng)計的規(guī)定第九條 日產(chǎn)1噸以下的油井每日必須量一次罐，1噸以上的油井加密量罐，每天不少于2

14、次。量罐時間夏季為7：30，冬季為8：00采油工量罐時在同一位置進(jìn)行測量，將量油尺垂直放下根據(jù)量油時的前尺后尺計算出儲油罐內(nèi)液面的厚度。再根據(jù)原油密度、含水率計算出日產(chǎn)純油量和含水量第十條 采油班組配置兼職生產(chǎn)統(tǒng)計員一名，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理，報表填寫等日常計量工作，第十一條 25方罐計算方法：液面升高數(shù)（厘米）5.652.1100上升液面用的時間24=24小時產(chǎn)液量（方）。含水比=量筒內(nèi)水的高度總高度含油比=量筒內(nèi)油的高度總高度產(chǎn)量（噸）=液量（方）含油比密度五 報表的填寫和要求第十二條 井場采油工每日量罐時間為7：008：00，統(tǒng)計上報時間為8：008：30。第十三條 文字書寫一律采用仿宋體；數(shù)字

15、書寫要大小均稱，要自右上方向左下方傾斜，不能頂格，頁面須整潔、完好，無無損。六 附 則 第十四條 本管理辦法與實施細(xì)則自發(fā)布之日起施行?；瀱T崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)原油的樣品、提取、分析、化驗工作。 2、負(fù)責(zé)填寫分析記錄、臺帳、出據(jù)化驗、分析報告單。 3、負(fù)責(zé)管理本崗位的儀器和設(shè)備。 4、負(fù)責(zé)保管化驗票據(jù)。 5、搞好環(huán)境衛(wèi)生及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采油隊安全生產(chǎn)注意事項 為了加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理，消除各種不安全因素，完善應(yīng)急救援體系，保障職工人身安全，特制定本注意事項。1、各采油隊站必須編制、完善火災(zāi)救援預(yù)案和原油泄漏救援預(yù)案并下發(fā)到采油班、井場。2、井場消防器材必須擺放消防通道內(nèi)，確保滅火器的完好

16、性，過期、失效的滅火器應(yīng)及時更換。3、各井采油工負(fù)責(zé)井場的用電管理，嚴(yán)禁無用電協(xié)議的外協(xié)隊伍和附近村民私接、亂搭用電，如有發(fā)現(xiàn)立即上報。4、嚴(yán)格規(guī)范井場管理制度，嚴(yán)禁喝酒、賭博、串崗，嚴(yán)禁留宿外來人員，一經(jīng)查實造成的任何損失自行承擔(dān)。5、采油工負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督外協(xié)作業(yè)車輛、施工隊伍作業(yè)全過程，堅決禁止無派工單、設(shè)計書進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，仔細(xì)檢查車輛防火罩、車載滅火器完好情況，如發(fā)現(xiàn)其中一項不合格，禁止作業(yè)。6、井場值班房取暖設(shè)施嚴(yán)禁私自改裝，對爐子進(jìn)出口部位必須進(jìn)行密封。每晚12時前必須將爐內(nèi)火熄滅，并在窗戶預(yù)留通風(fēng)口，防止煤氣中毒事件發(fā)生；加溫的井場實行白天共同值班、夜間兩班倒，0點-3點一班、3點-

17、6點一班，防范火災(zāi)和原油偷盜事件的發(fā)生。7、必須對新工進(jìn)行冬季加溫工作培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場實際操作演練，確保新工能獨(dú)立操作后，方可上崗。8、高壓容器的使用，必須按照相關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，否則嚴(yán)格禁止使用高壓容器，操作人員必須具備相應(yīng)的操作證件和操作技能，否則禁止上崗。采油隊隊務(wù)管理制度 一、每日認(rèn)真填寫采油隊日報表，報清本隊油井生產(chǎn)動態(tài)，原油生產(chǎn)情況、發(fā)油情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)情況、用料情況、安全生產(chǎn)與環(huán)境治理情況等。 二、落實油井原油生產(chǎn)任務(wù)，保證每月原油生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 三、管好本隊所屬油井的資產(chǎn)，嚴(yán)防人為損壞和丟失。 四、按時上井進(jìn)生查崗，巡查本隊的安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境治理等，發(fā)現(xiàn)問題及

18、時處理解決，處理不了時，上報采區(qū)處理。 五、組織本隊職工及時維修道路，保障原油運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，?yán)禁蹩罐停產(chǎn)。 六、及時組織設(shè)備搶修，早報料、早領(lǐng)用，盡量縮短停產(chǎn)時間，保證油井下常生產(chǎn)。 七、制定本隊材料消耗定額及采油生產(chǎn)費(fèi)用定額，并按井分解到位，節(jié)能降耗，有獎有罰、確保生產(chǎn)成本有降無增。 八、嚴(yán)格隊內(nèi)請銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤制度。 九、采油隊屬采油區(qū)統(tǒng)一調(diào)度指揮管理，負(fù)責(zé)本隊各項生產(chǎn)事務(wù)。電工崗位職責(zé)一、是保障安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，要對自己的人身安全所操作管理的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。二、上崗前必須正確穿戴好勞動保護(hù)用品，保證崗位安全

19、防護(hù)裝置齊全，完好、靈敏、有效。二、熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實匯報。三、有效制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令并可越級反映問題，對危害生命安全的和身體健康的行為，有權(quán)批評、報告。四、積極參加各種安全活動，在生產(chǎn)中協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。采油班組設(shè)備保養(yǎng)管理制度一、班組設(shè)備管理的基本要求是“三好”“四會”即“管好、用好、修好”班內(nèi)設(shè)備，還要“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除設(shè)備故障”。二、開井前必須嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，檢查抽油機(jī)、電力系統(tǒng)、流程、采油爐、分離器、安全閥、壓力表。液體進(jìn)站的井要和站內(nèi)取得聯(lián)系

20、。設(shè)備、儀表流程必須在保證完好、準(zhǔn)確、靈活、可靠、暢通無阻的條件下使用。各種設(shè)備一定要按照各項規(guī)程執(zhí)行。三、抓好班內(nèi)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)。四、按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的一級保養(yǎng)，班長要每天巡查各井設(shè)備的日常保養(yǎng)情況，督促設(shè)備按時進(jìn)行一級保養(yǎng)。五、班長必須組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備操作及保養(yǎng)的有關(guān)制度、規(guī)定、學(xué)習(xí)油井設(shè)備管理獎罰條例，對違章操作或不保養(yǎng)設(shè)備的采油工，班長有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰，并上報采油隊。六、對不服從指揮，不保養(yǎng)設(shè)備，違章違規(guī)與設(shè)備有關(guān)的人和事，設(shè)備管理員有權(quán)現(xiàn)場處罰，班長富負(fù)連 責(zé)任一并處罰，并上報采油大隊備檔。采油井環(huán)保守則為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、健康有序的發(fā)展，特制定本守則。一、樹立“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的環(huán)保意識，強(qiáng)化環(huán)保措施，嚴(yán)防污染。二、堅持植樹造林，美化環(huán)境，合理布局，綜合利用，化害為利的國家環(huán)保方針。三、嚴(yán)禁亂排亂