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1、沉淀過(guò)去 奮斗現(xiàn)在 共創(chuàng)未來(lái)競(jìng)聘崗位:項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘人 : 范建亮?xí)r間 :2016.7BCADE個(gè)人簡(jiǎn)介 物業(yè)認(rèn)識(shí)個(gè)人分析未來(lái)展望項(xiàng)目管理A個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人簡(jiǎn)介P03P03范建亮 29歲 山東工商學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)具備6年物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)擁有中級(jí)職稱及物業(yè)管理師證誠(chéng)懇自信、適應(yīng)能力強(qiáng)、處事果斷有原則有強(qiáng)烈的企業(yè)認(rèn)同感,善于分析問(wèn)題起因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)A1個(gè)人情況個(gè)人情況沉淀過(guò)去沉淀過(guò)去A2個(gè)人情況個(gè)人情況沉淀過(guò)去沉淀過(guò)去2016年年-未來(lái)未來(lái)2014年年-2016年年2013年年-2014年年2010年年-2013年年煙臺(tái)明德物業(yè)管理有限公司煙臺(tái)明德物業(yè)管理有限公司煙臺(tái)萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司煙臺(tái)

2、萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 專家專家煙臺(tái)英煒物業(yè)管理有限公司煙臺(tái)英煒物業(yè)管理有限公司 經(jīng)理經(jīng)理煙臺(tái)金橋集團(tuán)任職職員、主管煙臺(tái)金橋集團(tuán)任職職員、主管B 對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)P03P03B2對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化服務(wù)綜合性服務(wù)物業(yè)管理是由一個(gè)團(tuán)隊(duì),依照合同和契約,對(duì)投入使用的物業(yè)以經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)環(huán)境、秩序、工程提供專業(yè)化管理,并向用人提供綜合性服務(wù)。B3物業(yè)的三心二意物業(yè)的三心二意責(zé)任心 對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)戶負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé) 對(duì)自己負(fù)責(zé)自信心 擁有解決問(wèn)題的信心 擁有完成任務(wù)信心上進(jìn)心 不滿足于現(xiàn)狀 持續(xù)超越B4物業(yè)的三心二意物業(yè)的三心二意讓客戶滿意

3、讓公司和團(tuán)隊(duì)滿意C1項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理特色打造特色打造現(xiàn)金流穩(wěn)定現(xiàn)金流穩(wěn)定增收節(jié)支 創(chuàng)建品牌 針對(duì)實(shí)際 費(fèi)用催收費(fèi)用催收 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任到人責(zé)任到人 制定制度制度 加強(qiáng)考核加強(qiáng)考核 過(guò)程監(jiān)督過(guò)程監(jiān)督 關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié) 加強(qiáng)培訓(xùn) 特色打造特色打造步驟2步驟3步驟4步驟5步驟1品質(zhì)提升品質(zhì)提升深化五大步驟深化五大步驟 確保三個(gè)目標(biāo)確保三個(gè)目標(biāo) 圍繞一個(gè)中心圍繞一個(gè)中心 C2項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理過(guò)程監(jiān)督 部門工作監(jiān)督 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)監(jiān)督 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)監(jiān)督數(shù)據(jù)分析 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)定期分析任務(wù)達(dá)成 根據(jù)過(guò)程及數(shù)據(jù)確保任務(wù)達(dá)成,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)修正C3項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用收繳落實(shí)到人,確

4、保現(xiàn)金流項(xiàng)目開支嚴(yán)格按照預(yù)算,超出問(wèn)責(zé)各種經(jīng)營(yíng)開展,增加收益C4項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 建立周巡查整改 相同業(yè)態(tài)項(xiàng)目互查互相學(xué)習(xí) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)口現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作,通過(guò)創(chuàng)優(yōu)提高品質(zhì)巡查整改項(xiàng)目互查制度培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)C5項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 人事管理人事管理1、通過(guò)老帶新,加強(qiáng)新員工的適應(yīng)性2、加強(qiáng)員工安全日常安全操作理念,并定期組織培訓(xùn)3、定期開展員工文化活動(dòng),增加員工歸屬感,降低離職率C6項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 社區(qū)管理社區(qū)管理1、定期開展社區(qū)文化活動(dòng),穩(wěn)固與客戶之間的粘性,增加客戶滿意度2、對(duì)于新入駐客戶進(jìn)行定期拜訪工作,并加強(qiáng)第一印象塑造3、加強(qiáng)與甲方日常關(guān)系維護(hù),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行D1個(gè)人個(gè)人SWOTSWOT分析分析STRENGTHSWEAKNESSESOPPORTUNITIESTHREATS 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),肯吃苦 勇于挑戰(zhàn),并善于解決問(wèn)題 具有一定工作經(jīng)驗(yàn) 年輕需要練就沉穩(wěn) 體形偏瘦,需要增加 對(duì)外關(guān)系溝通需要加強(qiáng) 明德的文化及流程需要

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