倉儲管理(庫存管理模型)

1、 庫存管理（續(xù)）獨立需求庫存系統(tǒng)庫存管理（續(xù)）獨立需求庫存系統(tǒng)Inventory Systems For Independent Demand 庫存概述庫存概述Inventory IntroductionInventory Introduction 庫存控制庫存控制Inventory Controlling For Inventory Controlling For Independent DemandIndependent Demand庫存概述庫存概述n庫存的定義庫存的定義庫存是指企業(yè)所有資源的儲備庫存是指企業(yè)所有資源的儲備n按照管理學(xué)上的定義，庫存是按照管理學(xué)上的定義，庫存是“具有經(jīng)濟價具

2、有經(jīng)濟價值的任何物品的停滯與貯藏值的任何物品的停滯與貯藏”n在企業(yè)的財務(wù)報表上，庫存表現(xiàn)為給定時間在企業(yè)的財務(wù)報表上，庫存表現(xiàn)為給定時間內(nèi)企業(yè)的有形資產(chǎn)。內(nèi)企業(yè)的有形資產(chǎn)。庫存經(jīng)營過程庫存經(jīng)營過程n（1 1）訂貨過程）訂貨過程n（2 2）進貨過程）進貨過程n（3 3）保管過程）保管過程n（4 4）銷售出庫過程）銷售出庫過程n進、銷、存進、銷、存隨機的需求隨機的需求 可控的庫存可控的庫存 補充率補充率現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存庫存的分類庫存的分類（1 1）按其在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)分）按其在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)分n原材料庫存、在制品庫存和完成品庫存。原材料庫存、在制品庫存和完成品庫存。

3、（2 2）按庫存的作用分）按庫存的作用分庫存可分為庫存可分為: :n周轉(zhuǎn)庫存周轉(zhuǎn)庫存( (經(jīng)常庫存）經(jīng)常庫存）n安全庫存安全庫存n調(diào)節(jié)庫存調(diào)節(jié)庫存n在途庫存在途庫存 庫存的作用庫存的作用nl l）保持生產(chǎn)運作的均衡性、平衡性保持生產(chǎn)運作的均衡性、平衡性n2 2）滿足需求的變化）滿足需求的變化n3 3）增強生產(chǎn)計劃的柔性）增強生產(chǎn)計劃的柔性n4 4）克服原料交貨時間的波動）克服原料交貨時間的波動 n5 5）利用經(jīng)濟訂購量減少成本）利用經(jīng)濟訂購量減少成本 庫存的弊端庫存的弊端n1 1）占用大量資金）占用大量資金n2 2）發(fā)生庫存成本）發(fā)生庫存成本n3 3）掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題）掩蓋企業(yè)生產(chǎn)

4、經(jīng)營中存在的問題 庫存成本庫存成本進行庫存決策時，應(yīng)考慮以下成本：進行庫存決策時，應(yīng)考慮以下成本：n1 1）采購成本）采購成本n2 2）存儲成本）存儲成本n3 3）訂購成本）訂購成本n4 4）短缺成本）短缺成本( (機會成本機會成本) ) n包括進貨費與購買費包括進貨費與購買費進貨費進貨費就是進貨途中為進貨所花費的全部費就是進貨途中為進貨所花費的全部費用，即運雜費，包括運費、包裝費、裝卸用，即運雜費，包括運費、包裝費、裝卸費、延時費、貨損貨差等。費、延時費、貨損貨差等。購買費購買費就是購就是購買物資的原價。買物資的原價。它們的特點是當(dāng)它們的特點是當(dāng)訂貨的數(shù)量、訂貨的地點訂貨的數(shù)量、訂貨的地點確

5、確定后，總的購買費和總的進貨費就是定后，總的購買費和總的進貨費就是確定確定不變的，不會隨著進貨批量變化而變化不變的，不會隨著進貨批量變化而變化也就是說，進貨費與購買費是固定費用也就是說，進貨費與購買費是固定費用就是保管費，是指在保管過程中為物資保管就是保管費，是指在保管過程中為物資保管所花費的全部費用，包括：入、出庫時的所花費的全部費用，包括：入、出庫時的裝卸搬運堆碼檢驗費用；保管用具用料費裝卸搬運堆碼檢驗費用；保管用具用料費用；倉庫房租水電費等用；倉庫房租水電費等保管費用的特點：保管費用與保管費用的特點：保管費用與被保管物資的被保管物資的數(shù)量的多少數(shù)量的多少和和保管時間的長短保管時間的長短有

6、關(guān)。被保有關(guān)。被保管的物資的數(shù)量越多，保管時間越長，所管的物資的數(shù)量越多，保管時間越長，所承擔(dān)的保管費用也越高。承擔(dān)的保管費用也越高。就是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部就是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費用，包括差旅費、訂貨費、通信費、招費用，包括差旅費、訂貨費、通信費、招待費以及訂貨人員有關(guān)的費用。待費以及訂貨人員有關(guān)的費用。訂貨費用的特點是，在一次訂貨中，訂貨費訂貨費用的特點是，在一次訂貨中，訂貨費用與訂貨量的多少無關(guān)，而若干次的訂貨用與訂貨量的多少無關(guān)，而若干次的訂貨的總訂貨費用與的總訂貨費用與訂貨次數(shù)訂貨次數(shù)有關(guān)，訂貨次數(shù)有關(guān)，訂貨次數(shù)越多，訂貨費用越多。越多，訂貨費用越多。庫

7、存系統(tǒng)庫存系統(tǒng)n庫存系統(tǒng)為庫存物資的管理和控制提供了組織庫存系統(tǒng)為庫存物資的管理和控制提供了組織機構(gòu)和經(jīng)營策略。機構(gòu)和經(jīng)營策略。n該系統(tǒng)負(fù)責(zé)物資的訂購和接收：該系統(tǒng)負(fù)責(zé)物資的訂購和接收：決定決定“何時訂何時訂購購”，“訂購什么訂購什么”、“訂購多少訂購多少”和和“向誰向誰訂購訂購”等事項進行追蹤。等事項進行追蹤。n該系統(tǒng)必須回答以下問題：該系統(tǒng)必須回答以下問題：供應(yīng)商收到訂單了供應(yīng)商收到訂單了嗎？貨物已經(jīng)發(fā)出了嗎？日期正確嗎？是否建嗎？貨物已經(jīng)發(fā)出了嗎？日期正確嗎？是否建立了再訂貨及退還不必要商品的程序？立了再訂貨及退還不必要商品的程序？ 庫存模型分類庫存模型分類n兩種基本的庫存模型是：兩種基

8、本的庫存模型是：定量訂貨模型（也稱定量訂貨模型（也稱經(jīng)濟訂購批量，經(jīng)濟訂購批量， EOQEOQ或或Q Q模型）模型）和定期訂貨模和定期訂貨模型（也有不同稱謂，如定期系統(tǒng)、定期盤點系型（也有不同稱謂，如定期系統(tǒng)、定期盤點系統(tǒng)、固定訂貨間隔期系統(tǒng)以及統(tǒng)、固定訂貨間隔期系統(tǒng)以及P P模型）。模型）。n兩者的基本區(qū)別是，定量訂貨模型是兩者的基本區(qū)別是，定量訂貨模型是“事件驅(qū)事件驅(qū)動動”，而定期訂貨模型是，而定期訂貨模型是“時間驅(qū)動時間驅(qū)動”。也就。也就是說，定量訂貨模型當(dāng)?shù)竭_規(guī)定的再訂貨水平是說，定量訂貨模型當(dāng)?shù)竭_規(guī)定的再訂貨水平的事件發(fā)生后，就進行訂貨，這種事件有可能的事件發(fā)生后，就進行訂貨，這種事

9、件有可能隨時發(fā)生，主要取決于對該物資的需求情況。隨時發(fā)生，主要取決于對該物資的需求情況。相比而言，定期訂貨模型只限于在預(yù)定時期期相比而言，定期訂貨模型只限于在預(yù)定時期期末進行訂貨，是由時間來驅(qū)動的。末進行訂貨，是由時間來驅(qū)動的。 定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較 特征特征Q定量訂貨模型定量訂貨模型P定期訂貨模型定期訂貨模型訂購量訂購量何時訂購何時訂購庫存記錄庫存記錄庫存大小庫存大小維持所需時維持所需時間間物資類型物資類型Q Q是固定的（每次定購是固定的（每次定購量相同）量相同）R R，即在庫存量降低到即在庫存量降低到再訂購點時再訂購點時每次出庫都作記錄每次出庫都

10、作記錄比定期訂貨模型小比定期訂貨模型小由于記錄持續(xù)，所以由于記錄持續(xù)，所以較長較長昂貴、關(guān)鍵或重要物昂貴、關(guān)鍵或重要物資資Q Q是變化的（每次的訂是變化的（每次的訂購量不同）購量不同）T T，即在盤點期到來時即在盤點期到來時只在盤點期記錄只在盤點期記錄比定量訂貨模型大比定量訂貨模型大定量訂貨模型（定量控制系統(tǒng)）定量訂貨模型（定量控制系統(tǒng)）nEQCEQCn圖圖 10.2 10.2中關(guān)于中關(guān)于Q Q與與R R的的“鋸齒形效果鋸齒形效果”表明，當(dāng)庫存水平表明，當(dāng)庫存水平下降到下降到R R點時，就應(yīng)進行再訂購。該訂購的貨物將在提前點時，就應(yīng)進行再訂購。該訂購的貨物將在提前期期L L期末收到，且期末收到

11、，且L L在這個模型中保持不變。在這個模型中保持不變。n假設(shè)條件假設(shè)條件1.1.獨立需求（非相關(guān)需求）獨立需求（非相關(guān)需求）2.2.瞬時進貨，不許短缺瞬時進貨，不許短缺1 1）當(dāng)儲存降至零，立即補充）當(dāng)儲存降至零，立即補充2 2）每次訂貨費不變，單位存儲費用不變）每次訂貨費不變，單位存儲費用不變3 3）需求是連續(xù)的）需求是連續(xù)的4 4）每次訂購量相同）每次訂購量相同n 圖圖 基于訂購量的年產(chǎn)品成本基于訂購量的年產(chǎn)品成本n建立庫存模型時，首先應(yīng)在利息變量與效益變量指標(biāo)之間建建立庫存模型時，首先應(yīng)在利息變量與效益變量指標(biāo)之間建立函數(shù)關(guān)系。立函數(shù)關(guān)系。n本例中，我們關(guān)心的是成本，下面是有關(guān)的等式。本

12、例中，我們關(guān)心的是成本，下面是有關(guān)的等式。n年總成本年總成本= =年采購成本十年訂購成本十年存儲成本，即：年采購成本十年訂購成本十年存儲成本，即：n TCTC= = D C+DS/Q+QH/2 D C+DS/Q+QH/2n式中，式中，TCTC年總成本；年總成本；nD D需求量（每年）；需求量（每年）；nC C單位產(chǎn)品成本；單位產(chǎn)品成本；nQ Q訂購批量（最佳批量稱為經(jīng)濟訂購批量即訂購批量（最佳批量稱為經(jīng)濟訂購批量即Q Qoptopt；）；）；nS S生產(chǎn)準(zhǔn)備成本或訂購成本；生產(chǎn)準(zhǔn)備成本或訂購成本；nR R再訂購點；再訂購點；nL L提前期；提前期；nH H單位產(chǎn)品的年平均存儲成本（通常，存儲成

13、本以單價的百單位產(chǎn)品的年平均存儲成本（通常，存儲成本以單價的百分率表示，例如，分率表示，例如，H=H=iCiC，式中式中i i是存儲成本的百分率）。是存儲成本的百分率）。 n TC= D C+DS/Q+QH/2n在等式右邊，在等式右邊，DCDC指產(chǎn)品年采購成本，（指產(chǎn)品年采購成本，（D DQ Q）S S指年指年訂購成本（訂購次數(shù)訂購成本（訂購次數(shù)D/QD/Q乘以每次訂購成本乘以每次訂購成本S S），），（Q/2Q/2）H H是年存儲成本（平均庫存是年存儲成本（平均庫存Q/2Q/2乘以單位存儲乘以單位存儲成本成本H H）。）。這些成本之間的關(guān)系如圖中所示。這些成本之間的關(guān)系如圖中所示。n在模型建

14、立過程中，第二步是確定訂購批量在模型建立過程中，第二步是確定訂購批量Q Qoptopt；以以使總成本最小。在圖使總成本最小。在圖10.510.5中，曲線中斜率為零的點中，曲線中斜率為零的點是總成本最小的訂購批量，我們將總成本對是總成本最小的訂購批量，我們將總成本對Q Q求導(dǎo)數(shù)，求導(dǎo)數(shù)，并設(shè)其等于零。具體計算過程如下：并設(shè)其等于零。具體計算過程如下：TC= D C+DS/Q+QH/2dTC/dQ=0+（-DS/Q2）+H/2=0Qopt=（2DS/H）1/2n因為該模型假定需求和提前期固定，且沒有安因為該模型假定需求和提前期固定，且沒有安全庫存，則再訂購點全庫存，則再訂購點R R為：為：R=R=

15、dLdL式中式中d d日平均需求量（常數(shù)）日平均需求量（常數(shù)）L L用天表示的提前期（常數(shù)）用天表示的提前期（常數(shù)）n例：例：經(jīng)濟訂購批量與再訂購點經(jīng)濟訂購批量與再訂購點. .已知：年需求量（已知：年需求量（D D）10001000單單位；日平均需求量（位；日平均需求量（d d）10001000365365；訂購成本（訂購成本（S S） 5 5/ /次；存儲成本（次；存儲成本（H H）=1.25=1.25/ /單位單位年；提前期（年；提前期（L L）5 5天；天；單價（單價（C C）12.5012.50。問該訂購多大批量？問該訂購多大批量？解：最優(yōu)訂購批量為：解：最優(yōu)訂購批量為：Q Qopto

16、pt= =（2DS/H2DS/H）1/21/2（2 2100010005/1.255/1.251/21/2=8000=80001/21/2=89.4=89.4（單位）單位）再訂購點為：再訂購點為：R=R=dLdL=1000=10005/365=13.75/365=13.7（單位）單位） n通過取近似數(shù)，可制定如下庫存政策：當(dāng)庫存水平降至通過取近似數(shù)，可制定如下庫存政策：當(dāng)庫存水平降至1414單單位，應(yīng)訂購數(shù)量為位，應(yīng)訂購數(shù)量為8989單位的產(chǎn)品。單位的產(chǎn)品。年總成本為：年總成本為： TC= D C+DS/Q+QH/2TC= D C+DS/Q+QH/2 =1000 =100012.50+1000

17、12.50+10005/89+895/89+891.25/21.25/2 12611.8112611.81n注意該例中，在求解訂購批量和再訂購點時并沒有用到采購注意該例中，在求解訂購批量和再訂購點時并沒有用到采購成本，因為該成本是固定的，與訂購批量大小無關(guān)成本，因為該成本是固定的，與訂購批量大小無關(guān)。n例例: :某企業(yè)每年需要使用某企業(yè)每年需要使用10001000件的某物資，件的某物資，現(xiàn)已知該物資的單價為現(xiàn)已知該物資的單價為2020元，同時已知每次元，同時已知每次的訂貨成本為的訂貨成本為5 5元，每件物資的年保管費率元，每件物資的年保管費率為為2020，試求經(jīng)濟訂貨批量、年訂貨總成本，試求經(jīng)

18、濟訂貨批量、年訂貨總成本以及年保管總成本。以及年保管總成本。 解：解： 經(jīng)濟訂貨批量等于經(jīng)濟訂貨批量等于 Q Q* *（2 2100010005/205/200.20.2）1/21/2 =50 =50 年訂貨總成本等于年訂貨總成本等于 C C（D/QD/Q* *）=5=5（1000/501000/50）=100=100 年保管總成本等于年保管總成本等于 Q Q* */2/2（PHPH）=50/2=50/2（20200.20.2）=100=100 從計算結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，以經(jīng)濟訂貨批量訂貨時，從計算結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，以經(jīng)濟訂貨批量訂貨時，年訂貨總成本與年保管總成本相等，此現(xiàn)象并非年訂貨總成本與年保管總成

19、本相等，此現(xiàn)象并非巧合，如圖所示，訂貨成本與保管成本相等時的巧合，如圖所示，訂貨成本與保管成本相等時的訂貨量正好與最小總成本相對應(yīng)。訂貨量正好與最小總成本相對應(yīng)。訂貨點的確定訂貨點的確定n事實上，非確定性固定訂貨量系統(tǒng)的決策分析不僅要考慮經(jīng)濟訂貨批量問題，還要考慮通過建立保險儲備量保險儲備量，如何控制缺貨發(fā)生的頻度，保證庫存系統(tǒng)的服務(wù)水平。因此，訂貨點的庫存儲備量由經(jīng)常性儲備和保險儲備共同組成。n所謂保險儲備量是指為防止供應(yīng)或需求發(fā)生變化而產(chǎn)生缺貨，特別儲備的額外庫存。n盡管非確定性固定訂貨量系統(tǒng)的需求以及物資供應(yīng)均無法準(zhǔn)確地提前預(yù)計，但通過對歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，缺貨發(fā)生的大致情況是可以描述的，下

20、面用一道例題，說明非確定性固定訂貨量系統(tǒng)確定訂貨點的過程與原理。 例例 已知某企業(yè)每次的經(jīng)濟訂貨批量為已知某企業(yè)每次的經(jīng)濟訂貨批量為5050件，訂貨提前件，訂貨提前期為期為1010天，按平均需求量計算，應(yīng)該在庫存儲備量為天，按平均需求量計算，應(yīng)該在庫存儲備量為4040件件時開始訂貨，實際需求的變化情況見表時開始訂貨，實際需求的變化情況見表10.210.2，如果該生產(chǎn)，如果該生產(chǎn)系統(tǒng)要保證系統(tǒng)要保證95 95 以上的服務(wù)水平，應(yīng)該設(shè)定多大的保險以上的服務(wù)水平，應(yīng)該設(shè)定多大的保險儲備量。儲備量。 表10.2n分析：從表中數(shù)據(jù)可見，需求量為分析：從表中數(shù)據(jù)可見，需求量為4040件或件或4141件的概

21、率最大，件的概率最大，庫存出現(xiàn)過多或過少的機會又基本上相等，故得知提前期庫存出現(xiàn)過多或過少的機會又基本上相等，故得知提前期的平均需求量為的平均需求量為4040件。但如果將訂貨點簡單地定為件。但如果將訂貨點簡單地定為4 4O O件，件，則只能有則只能有5252的把握保證不發(fā)生缺貨問題，遠遠無法達到的把握保證不發(fā)生缺貨問題，遠遠無法達到服務(wù)水平的要求，因此，必須考慮增設(shè)服務(wù)水平的要求，因此，必須考慮增設(shè)保險儲備量保險儲備量。如果。如果增設(shè)增設(shè)1 1件保險庫存，加上經(jīng)常性庫存件保險庫存，加上經(jīng)常性庫存4040件，發(fā)出訂貨指令時件，發(fā)出訂貨指令時總的庫存量為總的庫存量為4141件，在此條件下，件，在此

22、條件下，1010天間的需求只要不超天間的需求只要不超過過4141件均不會缺貨。查表件均不會缺貨。查表10.210.2，發(fā)現(xiàn)歷史上，發(fā)現(xiàn)歷史上1010天需求量不天需求量不超過超過4141件的概率為件的概率為70709 9，故此時的服務(wù)水平亦為，故此時的服務(wù)水平亦為70709 9。同理可知當(dāng)保險儲備量分別為。同理可知當(dāng)保險儲備量分別為2 2，3 3，4 4件時，生產(chǎn)系統(tǒng)件時，生產(chǎn)系統(tǒng)的服務(wù)水平分別為的服務(wù)水平分別為86862 2，95952 2和和97978 8。因此，保。因此，保險儲備量選擇險儲備量選擇3 3件為佳，即可滿足服務(wù)水平的要求，同時也件為佳，即可滿足服務(wù)水平的要求，同時也保證總庫存水

23、平較低，減少庫存總成本。保證總庫存水平較低，減少庫存總成本。Section Four System Operation解: 訂貨點的庫存量=提前期平均庫存量十保險庫存量 =403=43件n通過研究發(fā)現(xiàn)，非確定需求多服從通過研究發(fā)現(xiàn)，非確定需求多服從正態(tài)分布正態(tài)分布，例的需求變化便，例的需求變化便是典型的正態(tài)分布，因此，上述的解題過程可以運用概率論的是典型的正態(tài)分布，因此，上述的解題過程可以運用概率論的原理，通過查表的方式簡化計算過程。原理，通過查表的方式簡化計算過程。n下面加以具體說明。當(dāng)提前期內(nèi)需求率的變化服從正態(tài)分布時，下面加以具體說明。當(dāng)提前期內(nèi)需求率的變化服從正態(tài)分布時，則保險儲備量的

24、確定取決于兩個因素：一是需求分布的分散度，則保險儲備量的確定取決于兩個因素：一是需求分布的分散度，需求變化的分散度較大，必須設(shè)置較多的保險儲備量。在正態(tài)需求變化的分散度較大，必須設(shè)置較多的保險儲備量。在正態(tài)分布中，用標(biāo)準(zhǔn)差計量它的分散度。于是，保險儲備量應(yīng)與標(biāo)分布中，用標(biāo)準(zhǔn)差計量它的分散度。于是，保險儲備量應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)差成正比關(guān)系。二是要求的服務(wù)水平。服務(wù)水平要求高就意準(zhǔn)差成正比關(guān)系。二是要求的服務(wù)水平。服務(wù)水平要求高就意味著所設(shè)的保險儲備量應(yīng)覆蓋較大的需求變化的累計概率密度，味著所設(shè)的保險儲備量應(yīng)覆蓋較大的需求變化的累計概率密度，而正態(tài)分布的累計概率密度大小是由概率因子而正態(tài)分布的累計概率密度大

25、小是由概率因子Z Z決定的，不同決定的，不同Z Z值下的累計概率密度值可由正態(tài)分布表查到（見表）。值下的累計概率密度值可由正態(tài)分布表查到（見表）。服務(wù)水服務(wù)水平相當(dāng)于累計概率密度。平相當(dāng)于累計概率密度。這樣，保險儲備量又與概率因子這樣，保險儲備量又與概率因子Z Z有有關(guān)。于是，得到保險儲備量關(guān)。于是，得到保險儲備量I IS S的計算公式如下：的計算公式如下：n IS ZSLn IS ZSLn式中式中S SL L提前期內(nèi)需求量變化的標(biāo)準(zhǔn)差；若統(tǒng)計提前期內(nèi)需求量變化的標(biāo)準(zhǔn)差；若統(tǒng)計到的是每日需求量變化的標(biāo)準(zhǔn)差，則可用下式將它到的是每日需求量變化的標(biāo)準(zhǔn)差，則可用下式將它轉(zhuǎn)化為提前期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)差：轉(zhuǎn)化為

26、提前期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)差：Z值表nSLS0 Ln式中式中S S0 0日標(biāo)準(zhǔn)差。日標(biāo)準(zhǔn)差。n 例某貨品的需求率服從正態(tài)分布，其日平均需例某貨品的需求率服從正態(tài)分布，其日平均需求量為求量為200200件，標(biāo)準(zhǔn)差為件，標(biāo)準(zhǔn)差為2525件。訂購的提前期為件。訂購的提前期為5 5天，天，要求的服務(wù)水平為要求的服務(wù)水平為9595。求該貨品的訂貨點。求該貨品的訂貨點。n解解: :n (1)(1) 提前期內(nèi)的平均需求量提前期內(nèi)的平均需求量=200=200X5X510001000件件 n(2)(2) 與服務(wù)水平相應(yīng)的與服務(wù)水平相應(yīng)的Z Z值，可從表查得，取值，可從表查得，取1.651.65n(3)(3) 保險儲備量保險

27、儲備量n IsIs 1 165 X (25 65 X (25 5 )=925 )=92（件）件）n（4 4）訂貨點）訂貨點n RR10001000 92 92 1092 1092（件）件）Fixed-Time Period Models/定期訂貨定期訂貨模型模型n在需求確定的情況下，采用連續(xù)檢查控制方式或周在需求確定的情況下，采用連續(xù)檢查控制方式或周期檢查控制方式，其實際的庫存控制策略是相同的，期檢查控制方式，其實際的庫存控制策略是相同的，n但在需求不確定的情況下，采用周期檢查控制方式，但在需求不確定的情況下，采用周期檢查控制方式，其庫存控制決策的基本機理不同于前兩種系統(tǒng)，采其庫存控制決策的基本機理不同于前兩種系統(tǒng)，采用固定的訂貨周期，每次的訂貨批量根據(jù)現(xiàn)有庫存用固定的訂貨周期，每次的訂貨批量根據(jù)現(xiàn)有庫存量不同，以及需求變化而變化（參見圖），形成所量不同，以及需求變