行政人事部工作匯報

1、CONTENTS目錄一、3-6月重點工作匯報二、后期重點工作計劃3-6月重點工作匯報行政事務檔案管理工作向上級學習交流檔案管理工作，根據(jù)公司情況，提出檔案管理思路上級企業(yè)文化理念體系意見征集組織總部、各公司積極參加，提交8份投稿，喜獲二等獎1名工會隸屬關系轉移*牽頭赤灣5家公司轉移工會關系，目前產(chǎn)業(yè)工會間存在分歧高球卡處置工作已完結。除2張上交上級統(tǒng)一處置外，其余4張已全部轉讓、收益入賬規(guī)范“營改增”后的行政支出配合財務部關于營改增工作的要求，全面梳理行政、人事支出項材料編寫完成提交董事會審議的總經(jīng)理工作報告、組織架構調整議案；更新公司介紹PPT；收集公司大事記并更新信息化、法務、紀檢監(jiān)察提出

2、EIP設想，整合信息化資源，已完成信息化建設三年規(guī)劃初稿。信息化建設信息化建設l積極跟進港務勞動訴訟案件，已進入二審，等待判決結果；l配合經(jīng)營部就小野田項目征詢顧問律師意見；l積極協(xié)助港務本部完善安置方案，及時做好律師意見溝通。法務工作法務工作l完成下屬公司新任干部任職前廉政約談；l配合黨委完成廉潔報告并組織相關人員參加預防職務犯罪教育活動；l配合上級監(jiān)察部，協(xié)調處理員工信訪案件；l完成公司廉潔建設情況報告。紀檢監(jiān)察紀檢監(jiān)察人力資源管理工作招聘培訓績效薪酬已完成外派（萊州）經(jīng)理、會計主管2個崗位的招聘工作，并辦妥入職手續(xù)組織完成管理人員卓有成效的管理者培訓；推送員工自選OFFICE培訓課程完成

3、2015年度績效考核結果的統(tǒng)計分析，對后期績效考核工作提出建議；組織完成員工一、二季度KPI的制訂、調整、評價、反饋工作總部完成對下屬各公司的工資清算，并配合上級完成對本公司的工資清算；完成HR系統(tǒng)薪酬數(shù)據(jù)初始化，4月份正式算薪制度建設完成招聘管理辦法、培訓管理制度、薪酬及福利管理制度、考勤機假期管理制度、經(jīng)理人員績效考核辦法的修訂稿，其中招聘管理辦法已頒布執(zhí)行。后期重點工作計劃重點工作推進計劃信息化建設 人力資源管理制度完善檔案管理隨著檔案管理制度的頒布，組織總部各部門對歷史資料進行歸檔入庫，開展兼職檔案管理員培訓，將檔案管理工作日?；?、規(guī)范化。爭取年內完成港航網(wǎng)絡出口統(tǒng)一、郎欣人力資源系統(tǒng)遷移及公司網(wǎng)站域名、郵箱統(tǒng)一工作，確定信息化建設規(guī)劃8月啟動2017年度人員需求計劃；組織開展3季度培訓課程；完成績效考核的部門反饋溝通；制定2016年工資包使用計劃，梳理并統(tǒng)一各公司薪酬科目；完成退休人員參保事宜。年內完成印章管理規(guī)定、合同管理制度、檔案管理制度、輪崗辦法的訂立和培訓管理制