信用社銀行多項(xiàng)舉措預(yù)熱改革總結(jié)

1、信用社（銀行）多項(xiàng)舉措預(yù)熱改革總結(jié)在當(dāng)前農(nóng)信社體制改革進(jìn)一步深化的形勢下， 市農(nóng)村信 用社以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局， 從加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)著手， 以解決業(yè)務(wù) 經(jīng)營中的問題為切點(diǎn)，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，注 重人本管理，積極做好員工教育工作，穩(wěn)定思想，鼓動(dòng)干勁，堅(jiān)定信 心，在全轄形成了一個(gè)講正氣、比貢獻(xiàn)、思發(fā)展的良好氛圍。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。 6 月中旬，該聯(lián)社新班子為了解轄區(qū)實(shí) 際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋求解決困難和矛盾的辦法， 充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性， 抓住深化信用社改革的大好機(jī)遇， 在 全轄范圍內(nèi)舉辦“我是信合主人翁 我為發(fā)展獻(xiàn)良策”問答調(diào)查活動(dòng)， 聽取廣大員工心聲。將

2、全轄調(diào)查對象分為四類，即高管人員、機(jī)關(guān)工 作人員、一線內(nèi)勤人員和外勤人員， 問卷從 7個(gè)方面進(jìn)行提問， 內(nèi)容 涵蓋了農(nóng)村信用社當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)方面。共發(fā)出調(diào)查問卷 270 份，收回 229 份。全轄干部職工表現(xiàn)出了極大熱情， 為農(nóng)村 信用社發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收到 380 個(gè)問題和 510 個(gè)建議，通過 整理，歸納為 14 類問題和 21 條合理化建議。為持續(xù)做好這次活動(dòng)， 該聯(lián)社針對員工提出的問題和粗線條建議分類分解劃分“責(zé)任田” ，由 科室和信用社拿出有操作性的對策和細(xì)化意見， 要求信用社和科室對 照“責(zé)任田，”逐條落實(shí)并向員工反饋，對暫時(shí)不能解決和落實(shí)的問題 要拿出探討意見提交聯(lián)社社務(wù)

3、會討論研究、逐步落實(shí)。開展黨員教育活動(dòng)。 7 月中下旬，該聯(lián)社班子結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村 信用社改革形勢，明確提出了“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的 指導(dǎo)思想， 從加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理和組織生活入手， 促進(jìn)全體干部職工 轉(zhuǎn)變思想觀念。該聯(lián)社基層信用社黨支部陸續(xù)召開了民主生活擴(kuò)大 會。 16 個(gè)黨支部按照要求，積極準(zhǔn)備，精心組織，取得較好效果： 一是參加會議的人員積極開展批評和自我批評，做到了“知無不言， 言無不盡”，為信用社的發(fā)展和黨組織建設(shè)提出了很好的建議和意見。 二是通過團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)，同志們主動(dòng)檢討思想、工作、作風(fēng)和生 活上的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，誠懇接受別人的批評和幫助，達(dá)到了消除隔閡、 化解矛盾目的， 進(jìn)

4、一步增強(qiáng)了黨支部和班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三是 強(qiáng)調(diào)黨員必須過組織生活， 接受黨的教育和監(jiān)督， 增強(qiáng)了黨員的黨性 觀念和意識，對全轄黨建工作和完善黨內(nèi)各種活動(dòng)產(chǎn)生了重要的推進(jìn) 作用。該聯(lián)社班子于召開民主生活會時(shí)，市辦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了會議， 并對新班子提出了五項(xiàng)要求：團(tuán)結(jié)協(xié)助；加強(qiáng)學(xué)習(xí)；積極開拓；工作 爭創(chuàng)一流；做廉潔自律的表率。在中國共產(chǎn)黨建黨 83 周年之際，該 聯(lián)社機(jī)關(guān)支部和鎮(zhèn)區(qū)信用社支部聯(lián)合舉行了預(yù)備黨員入黨宣誓儀式， 同時(shí)表彰了 21 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并組織這批優(yōu)秀黨員在炎炎烈日中 趕赴確山縣竹溝紀(jì)念館接受革命再教育。開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)。 從機(jī)關(guān)開始抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變： 一是大 力倡導(dǎo)聯(lián)社領(lǐng)

5、導(dǎo)班子調(diào)研制。聯(lián)社班子成員每周下鄉(xiāng)調(diào)研不少于兩 次。調(diào)研內(nèi)容根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及現(xiàn)狀進(jìn)行， 不同時(shí)期根據(jù)業(yè)務(wù)重點(diǎn) 進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。 二是落實(shí)機(jī)關(guān)科室服務(wù)承諾制。 基層信用社上報(bào)聯(lián)社 科室的財(cái)務(wù)開支方面事項(xiàng)在 5個(gè)工作日之內(nèi)必須予以答復(fù)； 基層信用 社上報(bào)聯(lián)社科室的信貸等其他方面事項(xiàng)在 3 個(gè)工作日內(nèi)必須予以答 復(fù)。相關(guān)科室在規(guī)定期限內(nèi)不能按要求答復(fù)辦理的， 將被批評和通報(bào)， 造成不良影響及后果的將依據(jù)有關(guān)管理辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰。 三 是推行機(jī)關(guān)科室首問責(zé)任制。 聯(lián)社各科室人員接待上訪或匯報(bào)事項(xiàng)或 者接收到上級行辦及政府部門交辦的工作時(shí)，屬本科室職責(zé)之內(nèi)的， 依照服務(wù)承諾制在時(shí)限內(nèi)予以答復(fù)， 不

6、屬于本科室職責(zé)之內(nèi)的應(yīng)及時(shí) 傳達(dá)到相應(yīng)科室辦理，否則將追究其責(zé)任，嚴(yán)禁瞞報(bào)漏報(bào)。四是為增 強(qiáng)責(zé)任感，防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)， 機(jī)關(guān)所有人員都立下聯(lián)?；ケＸ?zé)任書，聯(lián) 社班子成員之間、 聯(lián)社班子和科室負(fù)責(zé)人、 科室負(fù)責(zé)人與科室成員之 間都進(jìn)行互相保證。開展健康文體活動(dòng)。 7 月下旬，農(nóng)信社開展了歷時(shí)十天 全轄籃球比賽。 全轄組成 5 支代表隊(duì)參加， 參賽代表隊(duì)依照單循環(huán)賽 制，經(jīng)過激烈的十場比賽后勝出冠軍。 賽后聯(lián)社黃明君理事長為優(yōu)勝 隊(duì)伍頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書。 該聯(lián)社此次舉辦的籃球比賽， 旨在提高 員工隊(duì)伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，弘揚(yáng)信合人青春朝氣和活力， 培養(yǎng)員工克服困難， 戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力。 體現(xiàn)出

7、了該聯(lián)社新一屆 領(lǐng)導(dǎo)集體在繁忙的業(yè)務(wù)工作中關(guān)心員工文化生活、 在員工隊(duì)伍建設(shè)中 樹立團(tuán)結(jié)向上的管理理念。 籃球賽的成功舉辦在廣大員工中引起了強(qiáng) 烈的反響和共鳴， 同志們每天自發(fā)地組織起來觀看比賽， 賽場內(nèi)外處 處洋溢著歡聲和笑語。 不少同志觀后紛紛表示， 以后將積極參加體育 鍛煉，以強(qiáng)健的體魄去迎接工作中的新挑戰(zhàn)。農(nóng)信社通過大力加強(qiáng)員工思想、組織、作風(fēng)教育，團(tuán)隊(duì)凝聚 力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)， 全社上下煥發(fā)出勃勃生機(jī)， 在市農(nóng)村信用 社系統(tǒng)安全保衛(wèi)防范知識比武競賽活動(dòng)中取得了第二名的好成績； 出 現(xiàn)了北區(qū)社員工拾金不昧， 客戶由衷感激的好人好事； 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 也捷報(bào)頻傳，到 8 月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)到 52669 萬元，較上年增 長 6866 萬元，比