鋼廠員工終工作總結(jié)

1、鋼廠員工終工作總結(jié)二20 年這一年的工作已經(jīng)結(jié)束，煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)奮 進(jìn)、開拓 進(jìn)取，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作，下面我就煉鋼廠今年的 工作情況總結(jié) 匯報如下：一、生產(chǎn)情況今年，煉鋼完成產(chǎn)量噸，比去年同期提髙噸， 比方案指標(biāo)低 噸， 鋼坯合格率比去年同期提高 _%,比方案提高完成成 本元，比方案節(jié)省 元；白灰完成產(chǎn)量噸，比方案提髙噸，合格率完成比方案提高 _%,完成白灰本錢元， 比方案節(jié)省 元，今年生產(chǎn)根本平穩(wěn)， 受客觀因素影響， 鋼坯產(chǎn)量稍低于方案指 標(biāo)，質(zhì)量控制良好， 其中月份合格率到達(dá) 100%； 本錢控制根本正常， 個

2、別月份稍有起伏 .二、平安環(huán)保_月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于 _%, 未發(fā)生環(huán)保 事故 .今年以來，我們堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方 針，始 終把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開展“平安生產(chǎn)專項(xiàng) 整治和 “六個一活動，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整 改，平安根底 管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性平安 教育，使員工的安 全意識和平安技能有了新的提髙，同時，加大了違 章違紀(jì)和平安事故的考 核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對防止和減少 平安事故起到了積極作用 .在抓好平安工作的同時， 我們積極落實(shí)公司

3、指令， 全力做好環(huán)保 工作， 加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制 廠區(qū)二次揚(yáng) 塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保 證了環(huán)保指標(biāo)的完成.三、節(jié) 能降耗節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與開展， 為此，我們一直保持著 清醒 的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始 終將節(jié)能 降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作， 常抓不懈 . 為了最大限度的降低消 耗、節(jié)約本錢， 我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備 件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操 作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度 電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一 根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn) 降本增效目標(biāo) .四、問題與缺乏

4、生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班 組的 生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng) .平安方面： 今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步， 但我們面臨的平安 形勢 依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷， 說明我們的平安管理還存在 不少漏洞， 局部員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā) 平安事故，這就 要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安 全生產(chǎn) .環(huán)保和節(jié)能降耗方面： 立足現(xiàn)有條件， 我們在今年雖然已盡了很 大努 力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來越嚴(yán)峻的 鋼鐵形勢 和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更 大努力，上下 一心，度過難關(guān) .五、來年工作針對今年工

5、作中存在的問題和缺乏， 我們將在下半年重點(diǎn)做好以 下幾 方面的工作：1:抓好平安生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故 .全面落實(shí)上級精神，堅持“平安第一、以人為本 的管理理念， 強(qiáng)化 平安管理，特別是月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以 赴克服髙溫多雨給生產(chǎn)組織和平安管理造成的困難，加大隱患排查和 整改力度， 全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提 髙員工的平安意 識和平安技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故 .2：穩(wěn)定員工思想，提髙工作效率 . 思想是工作的根底，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都 要堅 定信念，穩(wěn)定思想，努力提髙工作效率，在各自的工作崗位上盡 心盡力， 盡職盡責(zé).3：加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗 . 針對今年生產(chǎn)存在的問題，我們將釆取更加有力的措施，減少人 為因 素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時，嚴(yán)格控制生產(chǎn)本錢，把 節(jié)能降耗 作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo) .4：加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故 . 繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi) 生，防 止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙，堅決 杜絕環(huán)境事 故.回憶過去這一年的工作，有成績