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文檔簡介

1、 目 錄第一章 質(zhì)量管理制度1一、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1二、部門qc小組活動管理規(guī)定2三、進(jìn)廠物資質(zhì)量管理規(guī)定3四、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定4五、成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定5六、產(chǎn)品包裝管理規(guī)定6七、質(zhì)量責(zé)任追究制度7第二章 成品紙等級劃分標(biāo)準(zhǔn)7一、膠版印刷紙7二、平面膠版印刷紙9三、書寫紙10第一章質(zhì)量管理制度為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,加強(qiáng)質(zhì)量的控制與管理工作,并實(shí)現(xiàn)預(yù)防控制,以確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場需求,特制定本制度:一、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(一)管理的形式:實(shí)行公司、車間(部室)班組三級質(zhì)量管理形式,形成公司質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)。(二)組織機(jī)構(gòu):1、公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組織人

2、員組 長:趙合軍副組長:徐長寧、付潤生、劉繼春、魏繼國成 員:劉保國、胡海濤、李志清、劉 劍、周志剛、許勇軍、符 虹、白忠誠(2)職責(zé)范圍a、審定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和實(shí)施規(guī)劃。b、審定質(zhì)管工作計(jì)劃及進(jìn)度安排,并督促落實(shí)。c、制定和審定有關(guān)質(zhì)量管理的獎懲制度。d、定期召開質(zhì)量分析會,研究產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并審批質(zhì)量改進(jìn)方案。e、審定質(zhì)量職能部門及生產(chǎn)單位的質(zhì)量指標(biāo)。f、對每個(gè)質(zhì)量管理工作的效率作出評價(jià)。2、部門質(zhì)管小組(1)人員要求生產(chǎn)部、技術(shù)部及各生產(chǎn)車間成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,要求車間(部門)主要負(fù)責(zé)人任組長,并設(shè)專(兼)職質(zhì)量管理員,報(bào)公司技術(shù)部備案,具體負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理工作,其

3、職責(zé)范圍如下:a、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),并根據(jù)本單位的情況制定本部門質(zhì)量管理目標(biāo),其工作服從公司質(zhì)量組織的領(lǐng)導(dǎo)。b、組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門全體職工參加質(zhì)量管理有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)等,基本知識的學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本部門全體職工的質(zhì)量意識。c、組織開展本部門的質(zhì)量管理活動,控制所屬部門的工作質(zhì)量,并針對有關(guān)問題組織技術(shù)攻關(guān)。d、建立各崗位質(zhì)量責(zé)任制,并將指標(biāo)和任務(wù)落實(shí)分解到位。e、及時(shí)向公司回報(bào)和反映質(zhì)量動態(tài),提供質(zhì)量信息。f、組織本部門的質(zhì)量管理qc小組活動。3、部門(車間)班組qc質(zhì)量管理小組其組織及工作職責(zé)由各單位決定,但應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的質(zhì)量宗旨。二、部門qc小組活動管理規(guī)定1、部門以

4、工段為單位設(shè)立qc小組,并報(bào)技術(shù)部登記備案。2、每個(gè)qc小組選攻的課題,報(bào)部門質(zhì)量管理小組審查、篩選,篩選定型的課題報(bào)技術(shù)部備案。3、公司要保證每半年組織一次成果發(fā)布會,年終總評以車間為單位進(jìn)行排名(根據(jù)總成果產(chǎn)生的效益),并作為車間及班組評先的依據(jù)。4、qc小組活動成果的評審由公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)有關(guān)程序進(jìn)行,并按其實(shí)際產(chǎn)生的效益予以分級。5、qc小組活動成果的獎勵,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按其年效益對小組進(jìn)行獎勵,并記錄備案。三、進(jìn)廠物資質(zhì)量管理規(guī)定(一)麥草驗(yàn)收及使用質(zhì)量管理規(guī)定1、麥草驗(yàn)收由原料制備車間專職麥草質(zhì)檢員依據(jù)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)逐車檢驗(yàn),不合格麥草嚴(yán)禁接收。2、麥草經(jīng)驗(yàn)收合格后,由原料

5、制備車間麥草質(zhì)檢人員發(fā)放質(zhì)量驗(yàn)收合格單據(jù)方可進(jìn)入料場計(jì)量。3、麥草需上垛時(shí),實(shí)行麥草質(zhì)量跟蹤卡,責(zé)任到人,料場現(xiàn)場管理員應(yīng)對麥草質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢,不合格麥草拒絕上垛,由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)退回,并追究有關(guān)人員責(zé)任。4、麥草進(jìn)入切草工段的由切草工段切草班長負(fù)責(zé)復(fù)檢,有權(quán)拒切不合格麥草。5、公司不定期對麥草的驗(yàn)收和使用質(zhì)量進(jìn)行抽檢,抽檢發(fā)現(xiàn)不合格麥草進(jìn)入草場或切草的,對原料制備車間視情況予以處理,技術(shù)部、企管部每天對麥草抽檢不少于兩次。6、制漿車間對切草質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),因把關(guān)不嚴(yán)而造成質(zhì)量問題的,制漿車間承擔(dān)處罰損失的全部。(二)其它進(jìn)廠物質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定1、各種原、輔材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收一律由技術(shù)部、企管部及使用單位

6、共同負(fù)責(zé)。2、各種材料到廠后,由市場部開具化驗(yàn)驗(yàn)收通知單送技術(shù)部,無驗(yàn)收通知單,技術(shù)部不予以檢測。3、技術(shù)部接到通知后,依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和檢測,并傳遞車號或貨號,并把檢測結(jié)果和具體意見報(bào)送企管部。4、企管部接到準(zhǔn)予驗(yàn)收的化驗(yàn)通知單后可依據(jù)技術(shù)部簽定意見進(jìn)行計(jì)量。入庫時(shí),企管部應(yīng)對其包裝質(zhì)量及可視質(zhì)量負(fù)責(zé),不合乎質(zhì)量要求的產(chǎn)品不予入庫。5、生產(chǎn)使用單位對領(lǐng)用的各種物資有權(quán)要求復(fù)檢,對不合乎要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收,拒收物資由市場部負(fù)責(zé)退貨,并追究上道質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任。6、各種原輔材料的進(jìn)廠,實(shí)行質(zhì)量跟蹤卡,入庫時(shí)由物管人員填寫與保管,以便于抽檢及復(fù)檢。7、檢驗(yàn)驗(yàn)收的質(zhì)量事故認(rèn)定:入廠材料質(zhì)量均由技

7、術(shù)部負(fù)責(zé),外觀包裝質(zhì)量,可視質(zhì)量不合要求的,企管部不得入庫。8、為確保質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的可靠性,由企管部牽頭定期或不定期對質(zhì)量檢測工作進(jìn)行外協(xié)檢測或自檢,凡發(fā)現(xiàn)存在問題的,對直接責(zé)任人依據(jù)情況進(jìn)行處理。四、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定(一)化驗(yàn)檢測規(guī)定1、各化驗(yàn)檢測站必須按規(guī)定的項(xiàng)目、數(shù)量完成檢測工作。2、試樣的采取應(yīng)堅(jiān)持隨機(jī)性和代表性,力求試樣與生產(chǎn)實(shí)際一致,保證化驗(yàn)檢測的準(zhǔn)確性。3、對直接反映半成品(成品)質(zhì)量的主要指標(biāo),化驗(yàn)員有權(quán)隨時(shí)抽檢,其結(jié)果作為考核依據(jù),并對抽檢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。4、對突變的異常情況,要專門取樣檢測,并作好原始記錄。(二)復(fù)查及質(zhì)量保障1、生產(chǎn)部門對測試結(jié)果有異議,化驗(yàn)檢測人

8、員可以用同一試樣復(fù)查核對一次,不得另外重新取樣測試。2、半成品各崗位專責(zé)應(yīng)嚴(yán)格按工藝條件進(jìn)行生產(chǎn),對半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、化驗(yàn)檢測人員對采取試樣代表性和測試結(jié)果負(fù)責(zé),未按要求采樣或檢測,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4、企管部、技術(shù)部等部門參加,每周不少于一次抽查。結(jié)果誤差超過規(guī)定要求的,根據(jù)情節(jié),予以罰款、停工或辭退。五、成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定(一)物理質(zhì)量指標(biāo)的檢驗(yàn)1、卷筒紙?jiān)诩垯C(jī)換輥時(shí),質(zhì)檢員隨即按規(guī)定方法進(jìn)行取樣和物理質(zhì)量指標(biāo)的檢驗(yàn)。2、平板紙張按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、物理外觀進(jìn)行隨機(jī)取樣檢驗(yàn)。3、原紙輥表面取樣時(shí),應(yīng)把表面不符合標(biāo)準(zhǔn)要求和影響產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果正確性和代表性的部分紙層排除,供物理檢驗(yàn)的試樣,不準(zhǔn)

9、揉折或弄臟,不許有任何損傷,以免影響檢測結(jié)果。4、物理指標(biāo)的檢測結(jié)果,用作產(chǎn)品等級評定的技術(shù)依據(jù)。(二)外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)1、卷筒紙的檢驗(yàn)(1)外觀質(zhì)量檢查在復(fù)卷加工過程中進(jìn)行,根據(jù)具體情況可要求復(fù)卷工降低車速進(jìn)行檢查,也可以取長度大于網(wǎng)長的紙樣進(jìn)行檢查。(2)卷筒紙外觀標(biāo)準(zhǔn)為影響質(zhì)量的重要因素之一,與物理指標(biāo)檢測結(jié)果結(jié)合評定產(chǎn)品等級。(3)對影響用戶使用的主要質(zhì)量指標(biāo),檢驗(yàn)員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽查,并根據(jù)抽查結(jié)果,作為評定產(chǎn)品等級的依據(jù)。2、平板紙的檢驗(yàn)(1)平板紙外觀質(zhì)量,檢驗(yàn)員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢查。(2)凡在整理選完的凈紙中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不合格,必須返工理選三令以上,情況嚴(yán)重時(shí)要求全部返工。(三)質(zhì)量

10、復(fù)查規(guī)定1、原紙輥紙張物理檢測不合格時(shí),可在原紙輥表面重新取樣復(fù)查一次,并以復(fù)查結(jié)果作為評定等級的依據(jù)。2、抽檢的結(jié)果一律不得復(fù)查,當(dāng)抽檢不合格時(shí),應(yīng)保留試樣,供生產(chǎn)驗(yàn)證。3、外觀質(zhì)量問題以留紙樣為依據(jù),需要復(fù)查時(shí)必須按規(guī)定長度取兩倍以上的紙樣。4、企管辦牽頭,技術(shù)部等部門參加,每周不少于一次抽查。六、產(chǎn)品包裝管理規(guī)定(一)卷筒紙的包裝1、卷筒紙按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中包裝要求(包括包裝材料層次及數(shù)量、方法)進(jìn)行包裝。2、卷筒紙兩端包裝紙需打摺十三處以上,摺角必須清晰平整。3、封頭必須分兩次進(jìn)行,第一次先將兩端摺角壓平,第二次貼上封頭紙壓平整。4、封頭紙上注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、等級、定量、重量、接

11、頭個(gè)數(shù)、生產(chǎn)日期和編號等,要求填寫清晰準(zhǔn)確。(二)平板紙的包裝1、包裝夾板不許有突出的釘子、樹節(jié)等,以免損壞紙張。2、平板紙包裝時(shí),按規(guī)定令數(shù)進(jìn)行打包。3、包件必須壓緊、扎牢,不得松馳、傾斜,以保證保管和運(yùn)輸過程中不受損壞。4、包裝木夾板須經(jīng)技術(shù)部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收后,方可交付包裝使用,木夾板在使用前打包人員須進(jìn)行復(fù)檢,不合格夾板不準(zhǔn)使用。七、質(zhì)量責(zé)任追究制度1、屬操作控制不當(dāng),造成質(zhì)量事故的,主要責(zé)任人為操作人員,因化驗(yàn)員檢查或反饋不及時(shí)造成責(zé)任的,化驗(yàn)員連帶20的責(zé)任,并追究所造成的損失。2、屬化驗(yàn)數(shù)據(jù)失真造成質(zhì)量事故的,主要責(zé)任人為化驗(yàn)員,全部責(zé)任由化驗(yàn)員負(fù)責(zé)。3、因操作不當(dāng),造成質(zhì)量事故的

12、,化驗(yàn)員制止不予改正及處理的,一切責(zé)任由操作工負(fù)責(zé)。4、有關(guān)質(zhì)量問題,由前道工序起,而被后道工序發(fā)現(xiàn)并給后道工序質(zhì)量造成問題者,責(zé)任由前道工序負(fù)責(zé),操作工負(fù)主要責(zé)任。后道人員不承擔(dān)責(zé)任;經(jīng)后道處理及時(shí)無造成質(zhì)量問題的,對前道損失全部計(jì)罰。5、后道人員在生產(chǎn)操作及生產(chǎn)控制中未發(fā)現(xiàn)前道有關(guān)質(zhì)量問題的,而質(zhì)量根源又在前道的,對前道車間按損失的70%處罰,后道車間按30%處罰,前后道化驗(yàn)員按5%連帶處罰。6、成品檢驗(yàn):造紙化驗(yàn)控制塵埃、施膠、定量及掉毛、掉粉,成品檢驗(yàn)負(fù)責(zé)所有內(nèi)容,出現(xiàn)質(zhì)量問題的,車間負(fù)主要責(zé)任,當(dāng)班化驗(yàn)、質(zhì)檢員連帶10%。7、出廠成品紙張的質(zhì)量事故,按售后服務(wù)有關(guān)制度辦理。第二章成品

13、紙等級劃分標(biāo)準(zhǔn)一、膠版印刷紙(一)一級品標(biāo)準(zhǔn)1、物理指標(biāo):(1)定量:6070土2g/m2、80-3+2 g/m2、90土3 g/m2、100土4 g/m2(2)厚度:允許偏差土10%、厚度橫幅差10%(3)白度:90%(4)表面吸收重量:88%(3)橫幅定量差:3 g/m2(4)平滑度:正反面平均30s,正反差在30%以上的。(5)厚度:低于標(biāo)準(zhǔn)5%以內(nèi),橫差超標(biāo)準(zhǔn)5%。(6)裂斷長:低于規(guī)定10%以內(nèi)。(7)表面吸收重量和塵埃度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(8)耐折度低于內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。(9)水分控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。2、外觀要求(1)紙張勻度略次于樣品,略有條痕和云彩花及輕微半透明點(diǎn)。(2)平整度略次于一級品

14、,有輕微泡泡沙、荷葉邊、皺紋等紙病。(3)色調(diào):輕微色相差及白度差在3%以內(nèi)。(4)切紙出現(xiàn)毛邊、鋸齒狀者。(三)等外品1、物理指標(biāo):各項(xiàng)物理指標(biāo)達(dá)不到二級品的要求標(biāo)準(zhǔn)。2、外觀要求(1)塵埃度超過內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。(2)紙面不平整、有皺紋、明顯毛布痕、透光點(diǎn)、魚鱗斑等紙病。(3)切邊不整齊,有毛邊和鋸齒邊,偏斜度超過標(biāo)準(zhǔn)要求。二、平面膠版印刷紙(一)一級品標(biāo)準(zhǔn)1、物理指標(biāo)(1)定量:4070土2g/m2(2)白度:88%(3)施膠度:0.75mm(4)裂斷長:縱橫向平均值2800m(5)正面平滑度:不小于4050s(6)塵埃度:不超過內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求(7)水分:57%2、外觀要求(1)不許有明顯的掉粉、

15、掉毛現(xiàn)象。(2)紙張纖維組織均勻、色調(diào)一致,同批紙色差應(yīng)不超過1%。(3)紙面平整,不許有砂子、硬質(zhì)塊、皺紋、明顯毛布痕、魚鱗斑等影響使用的外觀紙病。(4)切邊整齊、潔凈。(5)紙張偏斜度在允許偏差范圍以內(nèi)。(二)二級品標(biāo)準(zhǔn)1、物理指標(biāo)(1)定量:超過允許偏差范圍,整令稱重低于1 g/m2。(2)白度:85%(3)施膠度:0.75mm(4)正面平滑度:35s(5)塵埃度和水份符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求2、外觀要求(1)輕微掉毛掉粉。(2)紙張有輕微半透明點(diǎn)、皺紋、云彩花等。(3)切紙略微有毛邊和鋸齒狀。(4)紙張表面有輕微鼓泡及泡泡沙。(三)等外品1、物理指標(biāo):各項(xiàng)物理指標(biāo)達(dá)不到二級品的主要標(biāo)準(zhǔn)。2、外

16、觀要求(1)塵埃度超過內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。(2)紙面不平整,有明顯條痕、折子、孔眼、皺紋等紙病。(3)紙邊不整齊,毛邊或鋸齒邊嚴(yán)重,偏斜度超過標(biāo)準(zhǔn)范圍。三、書寫紙(一)一級品標(biāo)準(zhǔn)1、物理指標(biāo)(1)定量:4570土2g/m2(2)白度:88%(3)施膠度:0.75mm(4)塵埃度:不超過內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(5)平滑度:正反面平均值 30s,正反面差30%。(6)水份:57%2、外觀要求(1)紙張纖維組織均勻,不允許有透光點(diǎn)、云彩花等紙病。(2)紙的切邊應(yīng)整齊、潔凈。(3)同批紙色差不許有明顯差別。(4)紙面平整,不許有砂子、硬質(zhì)塊、皺紋等外觀紙病。(二)二級品標(biāo)準(zhǔn)1、物理指標(biāo)(1)定量:超過允許偏差范圍,整令稱重低于1g/m2。(2)白度:85%(3)施膠度:0.75mm(4)塵埃度和水分符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

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