員工薪酬調(diào)查問卷_第1頁
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文檔簡介

1、員工薪酬調(diào)查問卷調(diào)查問卷填寫說明:(1本問卷的調(diào)查形式為單選題,調(diào)查目的在于了解員工對薪酬問題的建議和看法。(2你所提供的信息對薪酬制度的改進(jìn)至關(guān)重要,請大家認(rèn)真思考之后,再做填寫,認(rèn)真對待每一個冋題。(3)我們將對填寫者提供的信息保密。感謝您的配合和支持!如有其它疑問和建議, 溝通。1 部門:A、綜合部B技術(shù)部C、運行部2. 職務(wù):A、專員B主管C、副經(jīng)理3. 你認(rèn)為現(xiàn)行的薪酬制度:A、非常合理B合理C、一般請發(fā)送郵件至或直接與人力資源與行政部D經(jīng)理D不合理4.你認(rèn)為你的薪酬所得在本地區(qū)屬:A、很高B偏高C、一般D偏低5你認(rèn)為你的薪酬所得在本職業(yè)屬:A、很高B偏高C、一般D偏低6你認(rèn)為你的薪

2、酬所得在通行業(yè)中屬:A、很高B偏高C、一般D偏低7你認(rèn)為你的薪酬所得通你的工作難度和責(zé)任是否對等:A、很對等B比較對等C、一般D較不對等8你認(rèn)為你的薪酬所得通付出的努力相比是否對等:A、很對等B比較對等C、一般D較不對等9. 如果覺得不對等,原因是:A、薪酬單純?nèi)Q于工資職位級別,與業(yè)績相關(guān)性很弱B、沒有合理的薪酬決定極致,定薪隨意性大C、員工通工不同酬D自身的薪酬水平與所作出的貢獻(xiàn)不相符10. 有其他公司付你更高薪酬水平,你會離職?A、一定會B可能會C、一定不會11你認(rèn)為員工離職可能是什么原因造成的(可多項選擇):【多選題】對薪酬不滿意工作得不到認(rèn)可缺乏成長和發(fā)展的機會人際關(guān)系不良公司文化缺

3、乏吸引力個人和家庭原因工作枯燥乏味,缺乏挑戰(zhàn)性其他原因12. 你認(rèn)為上述問題,是否可以通過薪酬制度的改革和完善得到解決?A、一定可以B、可能可以C 一定不可以D 不知道13. 如下哪些薪酬的具體表現(xiàn)形式更能夠激發(fā)你的工作熱情?A、良好寬松的工作環(huán)境B、和諧的企業(yè)文化C、較多的培訓(xùn)機會D現(xiàn)金收入14. 如果給你所在的部門負(fù)責(zé)人一定的權(quán)限, 可在項目正常提成中預(yù)留少部分作為部門 獎勵,由部門分配和規(guī)定比例的前提下, 制定該項目的分配方案, 你怎么看待這樣的做法?A、非常好,因為充分考慮了整個團隊的協(xié)作B、基本同意,但個人認(rèn)為不可能起到激勵的效果C、沒有什么想法,怎樣都可以D反對,部門負(fù)責(zé)人會有不公平的分配15. 關(guān)于“底薪 +提成制”,你認(rèn)為自己最適合哪一種?A、咼底薪,低提成B、低底薪,咼提成C、中底薪,中提成D除“底薪+提成制”外的新模式,如分解任務(wù)量薪酬制16. 你更傾向于如下哪種薪酬制度模式?A、分解任務(wù)量薪酬制(是按照員工完成的工作量,對比平均工程量,確定員工應(yīng)得薪 酬)B、達(dá)標(biāo)高薪制(達(dá)標(biāo)高薪制是一個達(dá)到一定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)才能實現(xiàn)的高工資制度)C、階段考評薪酬制(借鑒底薪+提成制度,常規(guī)按月發(fā)薪酬

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