西部管道公司承包商HSE新取證培訓(xùn).doc

1、v1.0可編輯可修改西部管道公司承包商HSE新取證培訓(xùn)一、思考題：1、 HSE管理體系有那七個(gè)一級(jí)要素答：領(lǐng)導(dǎo)和承諾；健康安全與環(huán)境方針；規(guī)劃（策劃）；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件；實(shí)施與運(yùn)行；檢查和糾正措施；管理評(píng)審。2、中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章六條禁令答：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。3、中國石油的HSE管理的九項(xiàng)原則是什么答：任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；安全是聘用的必要條件；企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍

2、內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；事故隱患必須及時(shí)整改；所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。4、屬地管理的含義是什么答：屬地管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)員工對(duì)自己屬地區(qū)域內(nèi)人員（包括自己、同事、承包商和訪客）的行為安全、設(shè)備實(shí)施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)。5、 HSE管理的核心是什么答：風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE管理的核心內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)削減的依據(jù)。任何活動(dòng)和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，采取削減風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)和措施，并定期評(píng)審相關(guān)的管理控制程序。6、危險(xiǎn)辨識(shí)的常用方法有哪些答：現(xiàn)場(chǎng)

3、觀察法；文件資料查閱；工作危害分析（JHA）；Bow-Tie Ana1ysis 領(lǐng)結(jié)圖分析法（關(guān)聯(lián)圖法）；安全檢查表分析 （ SCL）；預(yù)先危險(xiǎn)性分析 （ PHA）；危險(xiǎn)與可操作性分析（ HAZOP）；故障類型與影響分析（ FMEA）。7、選擇事故預(yù)防的對(duì)策的原則有哪些答：消除；預(yù)防；減弱；隔離；連鎖；警告。8、當(dāng)發(fā)生什么情況時(shí)，作業(yè)許可證可以取消答：作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化；作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變；實(shí)際作業(yè)與作業(yè)計(jì)劃發(fā)生重大偏離；發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為；發(fā)現(xiàn)重大隱患；緊急情況或事故狀態(tài)。1v1.0可編輯可修改9、個(gè)人防護(hù)用品使用的關(guān)鍵點(diǎn)是什么答：必須試用合格的安全用具；應(yīng)做到正確使用安

4、全用具。10、落實(shí)作業(yè)許可管理的四個(gè)步驟是什么答：作業(yè)申請(qǐng)；作業(yè)批準(zhǔn)；作業(yè)實(shí)施；作業(yè)關(guān)閉。11、中國環(huán)境保護(hù)法的基本原則是什么答：環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。12 、 HSE管理體系的原理是什么答：計(jì)劃 - 改進(jìn) - 檢查 - 實(shí)施13 、您是如何理解HSE管理體系答： HSE管理體系是指包括健康、安全和環(huán)境方面的綜合管理體系；是在ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)和 SY/T6276石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)共性兼容、個(gè)性互補(bǔ)的原則整合而成的管理體系。14、作業(yè)許可的流程答：作業(yè)申請(qǐng)；

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；安全措施；工作安全分析；作業(yè)批準(zhǔn)；許可證批準(zhǔn)。15、突發(fā)公共事件按照性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素分幾級(jí)分別是什么答：分四級(jí)；一級(jí)為特別重大突發(fā)公共事件，二級(jí)為重大突發(fā)公共事件，三級(jí)為較大突發(fā)公共事件，四級(jí)為一般突發(fā)公共事件。16、應(yīng)急救援體系四部分分別指什么答：組織體制為管理機(jī)構(gòu)、功能部門、指揮中心、救援隊(duì)伍；運(yùn)行機(jī)制為統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地為主、公眾動(dòng)員；法律基礎(chǔ)為緊急狀態(tài)法規(guī)、應(yīng)急條例、政府令、標(biāo)準(zhǔn)；保障體系為信息通訊、物資裝備、人力資源、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)。17、應(yīng)急響應(yīng)的主要程序什么答：事故發(fā)生- 報(bào)警 - 警情判斷響應(yīng)級(jí)別- 應(yīng)急啟動(dòng) - 救援行動(dòng) - 事態(tài)控制 - 應(yīng)急

6、恢復(fù) - 應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）。18、應(yīng)急預(yù)案的作用是什么答：使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再無依無據(jù)，無章無循；企業(yè)對(duì)各種突發(fā)事件的響應(yīng)基礎(chǔ)；有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，降低突發(fā)事件后果；減輕民事、刑事責(zé)任；有利于提高全社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。19、中國石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制總體預(yù)案結(jié)構(gòu)是什么答：集團(tuán)公司總體應(yīng)急預(yù)案- 事故災(zāi)難 - 公共衛(wèi)生 - 社會(huì)安全 - 自然災(zāi)害 - 集團(tuán)公司18 個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案- 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案- 企業(yè)所屬單位應(yīng)急預(yù)案- 基層單位應(yīng)急預(yù)案。20、為什么要實(shí)施作業(yè)許可2v1.0可編輯可修改答：識(shí)別，分析與控制非常規(guī)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)，與相關(guān)安全規(guī)范的聯(lián)系，經(jīng)過協(xié)調(diào)、計(jì)劃與

7、轄區(qū)，通過現(xiàn)場(chǎng)審核與落實(shí)，培養(yǎng)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的良好行為習(xí)慣。21、如何做好班組安全管理答： 1、開展安全教育，提高班組安全意識(shí)2 、加強(qiáng)輿論宣傳，讓安全文化融于心3 、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，讓安全有示范4、強(qiáng)化制度落實(shí)，讓安全文化融于行5 、鼓勵(lì)正確行為，讓安全文化進(jìn)崗位6 、班組中要有健全的制度，規(guī)范的作業(yè)行為，完善的監(jiān)督機(jī)制，安全目標(biāo)考核，班組安全管理的根本是：基本原則：基于現(xiàn)場(chǎng)表，核心內(nèi)容：基于風(fēng)險(xiǎn)管理二、論述題：1、你所在的單位存在哪些職業(yè)危害因素請(qǐng)列舉一項(xiàng)危害因素談?wù)勀绾芜M(jìn)行分析、識(shí)別和控制。答：（ 1）化學(xué)因素：有毒物質(zhì)、生產(chǎn)性粉塵。物理因素：異常氣象條件、異常氣壓、噪聲、振動(dòng)。非電離輻射：如可見光、紫外、紅外、激光等。電離輻射：如X 射線、射線等；（2）經(jīng)驗(yàn)法、類比法、檢查表法、工程分析法、調(diào)查檢測(cè)法、其他法；2、承包商存在的安全管理問題應(yīng)該從那幾個(gè)方面注意答：資質(zhì)管理；安全管理；合同管理；安全培訓(xùn)和訓(xùn)練；工作管理；定期評(píng)估。3、談一談您單位學(xué)習(xí)過西部鉆探工程有限公司安全管理制度后，在安全管理方面有哪些做的比較好