-招聘面試-0228_第1頁
-招聘面試-0228_第2頁
-招聘面試-0228_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、006-招聘面試 -0228范疇月度采購打算包含公司范疇內(nèi)內(nèi)部聘請、畢業(yè)生聘請和一樣社會聘請 流程中涉及的面試和背景調(diào)查過程操縱目標(biāo) 確保聘請面試工作的準(zhǔn)確、及時、有效和標(biāo)準(zhǔn),提升聘請質(zhì)量和效 率,保證合理的聘請本錢確保聘請面試為公司提供的滿足需求的有關(guān)人才確保在涉及不同用人部門的聘請面試工作中和諧各部門、治理者的關(guān) 系,標(biāo)準(zhǔn)各個部門在聘請面試中的行為確保聘請面試內(nèi)部選擇體系的良好合作,以招到符合崗位要求、高質(zhì) 量的人員降低人才甄用風(fēng)險要緊操縱點(diǎn)按照部門崗位的具體要求綜合分析面試和筆試的情形按照部門崗位要求組織直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)技能面試 按照部門崗位要求組織直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的上級主管進(jìn)行綜合面試

2、 對面試合格者的資歷和學(xué)歷等情形進(jìn)行調(diào)查核實(shí),大批量的聘請能夠 以抽查的方式進(jìn)行資歷和學(xué)歷的調(diào)查核實(shí)工作特定政策堅(jiān)持親屬回避原那么 ,為防止裙帶關(guān)系的滋生,一樣職員兩代以內(nèi)的直系 親屬、治理干部三代以內(nèi)的直系親屬和兩代以內(nèi)的旁系親屬應(yīng)執(zhí)行回避制 度,不承諾在同部門工作或存在直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系各部門對初選合格者進(jìn)行筆試和面試時,人力資源部聘請治理員應(yīng)對 各部門的面試人員提供必要的和諧、輔導(dǎo)與方法性的培訓(xùn)面試內(nèi)容和試卷試題須有專業(yè)人員命題,并保證內(nèi)容和試題的平安保 密。試卷的批改須在嚴(yán)格保密的條件下進(jìn)行聘請一樣操作工的面試流程應(yīng)有所區(qū)別,面試級別到有關(guān)崗位的直截 了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)面試為止聘請面試流程講明 C

3、-11-02-004步驟涉及部門步驟講明1人力資源部聘請治理員按照內(nèi)部聘請、畢業(yè)生聘請、一樣社會聘請中初選合格 名單,開具面試通知或者 通知應(yīng)聘者按規(guī)定時刻到 指疋地點(diǎn)參加面試2人力資源部聘請治理員對初選合格人員進(jìn)行綜合素養(yǎng)測試或面試,填寫面試記 錄表3人力資源部人事信息檔案治理員按照面試記錄表更新應(yīng)聘人員信息庫4各部門由用人部門按照部門崗位具體要求組織人力資源部面試 合格人員進(jìn)行專業(yè)技能筆試并分類匯總筆試結(jié)果5各部門該崗位直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分析綜合素養(yǎng)面試和筆試情形并判疋是否合格5.1各部門如果筆試不合格,將未被錄用的結(jié)果反應(yīng)應(yīng)聘者5.2各部門如果筆試合格,那么收集面試記錄表和筆試試卷6各部門該崗

4、位直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)那么按照部門崗位具體要求組織該崗位的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對 合格應(yīng)聘者進(jìn)仃專業(yè)技能面試,并填與面試記錄表,判疋應(yīng)聘者是否符合要求6.1各部門如果直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)面試不合格,將未被錄用的結(jié)果反應(yīng) 給應(yīng)聘人員6.2各部門該崗位 直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 的上級主管如果直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)面試合格,按照部門崗位要求組織直 截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的上級主管進(jìn)行綜合面試并填寫面試記錄表步驟涉及部門步驟講明各部門如果在直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的上級主管面試中不合格,那么將未 被錄用結(jié)果反應(yīng)應(yīng)聘者622各部門如果在直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的上級主管的面試中合格,匯總面 試合格名單并通知人力資源部7人力資源部人事信息檔案治理員按照各部門的面試記錄表更新應(yīng)聘人員信息庫8人力資源部聘請治理員對面試合格人員確疋需進(jìn)仃背景調(diào)查的名單9人力資源部聘請治理員進(jìn)行背景調(diào)查,核實(shí)其學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績及有 關(guān)證書等是否屬實(shí),填寫背景調(diào)查表,判定是否合格9.1人力資源部聘請治理員經(jīng)調(diào)查背景資料不實(shí)或不符合公司規(guī)定,那么將不予錄用 的結(jié)果反應(yīng)應(yīng)聘者9.2人力資源部聘請治理員經(jīng)調(diào)查背景資料合格,確定最終面試合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論