職員個人職位工作體會總結(jié)模板

1、職員個人職位工作體會總結(jié)模板 總結(jié)有利于準時找到自己的不足并改正，格外是優(yōu)秀、高質(zhì)的總結(jié)更能收到事半功倍的效果?？偨Y(jié)培育了人思索的習慣，使工作更有效率。下面是我為大家整理的職員個人職位工作體會總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家! 職員個人職位工作體會總結(jié)1 時間荏苒，歲月如梭。_年度工作在豐華物業(yè)全部員工的勞碌中匆忙而過，甚至來不及等我們回首一眸。_年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求進展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級領(lǐng)導的大力支持下，我公司本著“服務要專心、工作要實干、業(yè)主無小事、服務無止境”的服務理念;以“一流管理、一流服務、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚“盡職盡責、工作務實、擅長創(chuàng)新、高效進展

2、”的豐華精神，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形式下對物業(yè)管理工作的進展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將我公司_年主要工作總結(jié)匯報如下： 一、物業(yè)費的收繳工作 根據(jù)年初制定的物業(yè)費收繳方案，總公司按月、分項制定月度方案，并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作方案，逐月份對指標落實剖析，各項目管理處在經(jīng)理帶領(lǐng)下，想方法、搞創(chuàng)新，實行走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務，針對拖欠物業(yè)費業(yè)主，建立特地檔案，根據(jù)面積、金額、欠繳緣由等跟蹤追繳。在追繳的同時公司_運用法律武器，與律師主

3、動溝通，了解訴訟過程及留意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進行解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查。截止_年12月，園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料，法院實際判決起，通過遞交律師函，有戶業(yè)主庭前補交所欠費用，累計為物業(yè)挽回經(jīng)濟損失萬余元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標的管理處中，有個項目管理處完成當年收費方案，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳：元，其中本年度應收物業(yè)費：元，電梯費:元，陳欠物業(yè)費：元，園區(qū)平均綜合收費率達?；就瓿蒧年收費經(jīng)營目標管理方案。 二、園區(qū)建設工作 _年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培

4、訓，讓新員工學習企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責，把握勝任技巧，提升服務質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司主動配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設，解決突發(fā)大事，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順當進行。在去年國際、馨園、華凱進入四物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四物業(yè)小區(qū)的行列。 _年8月總公司通過與軟件公司的溝通溝通，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責任，總公司組織人員建立了公司網(wǎng)絡軟件管理制度。支配人員對各個園區(qū)進行培訓、學習，做到了每名員工都能嫻熟運用、并明確責任。為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應企業(yè)進展歷程的豐華月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主供應服務

5、所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范，對他們進行了物質(zhì)嘉獎。為鼓舞員工主動進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機靈抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力嘉獎先進的同時，對在工作中消失失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經(jīng)濟懲罰。 三、園區(qū)培訓工作 總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓，年內(nèi)累計培訓36次。根據(jù)年初方案，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防平安技能。為提高園區(qū)保安人員的服務質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求

6、各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行訂正。 四、存在的問題和整改措施 1、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清晰物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡潔判定，認為物值不符，常常帶著不滿足的心情來投訴。 2、物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等許多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍舊可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。 3、公司管理層及工作人員業(yè)務力量普遍偏低

7、。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。 4、培訓難以跟上，格外是客服人員對相關(guān)物業(yè)學問，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素養(yǎng)不高，聘請專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培育和儲備技術(shù)人才。 五、部門需要改進的工作以及_工作設想 1、完善公司組織架構(gòu)，各司其責，使公司能更好更快的進展。設置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，設置財務部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰，一崗多責，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書，責權(quán)明確，敏

8、捷運作。 2、規(guī)范業(yè)務流程。對于每一項工作流程，都應當明確其工作目標、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權(quán)責、工作程序、關(guān)鍵掌握點和核心重要輸入輸出，并配以相應的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫連接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務的圓滿完成和企業(yè)進展目標的實現(xiàn)。 3、建立嚴格的成本掌握體系。加強成本掌握，節(jié)約費用支出，建立目標成本體系，在不影響所供應的服務質(zhì)量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本掌握和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權(quán)責體系的明確界定，對公司的選購成本、營銷成本、人力

9、成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。 4、加強對員工物業(yè)管理學問方面的培訓。格外是客服人員對相關(guān)物業(yè)學問，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓，通過培訓達到全面提高員工的素養(yǎng)，提高服務水平和業(yè)務技能，同時增加員工的忠誠度。 5、健全各小區(qū)突發(fā)大事應急演練的培訓。_年我們將建設一只能處理物業(yè)管理緊急大事的專業(yè)保安隊伍，健全物業(yè)管理服務中處理緊急演練培訓，提高保安隊伍處理緊急大事的力量。 6、在機會成熟的狀況下主動向外拓展業(yè)務。拓展業(yè)務始終是公司健康進展的首要任務，市場的有限性迫使企業(yè)要主動想外擴展才能更好

10、的生存和進展。但是由于公司管理還待提高，因此，必需在機會成熟時，抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的進展。 7、加強物業(yè)管理方面的學問宣揚。物業(yè)管理剛剛起步，許多業(yè)主對物業(yè)管理學問不了解，甚至誤會，導致物業(yè)管理工作難以進行，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣揚。 8、利用現(xiàn)有項目主動拓寬服務領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務進展快速，無法顧及拓寬服務領(lǐng)域，待理順公司內(nèi)部管理后，將適時進行一些增值服務或綜合服務，以整合和充分利用_資源和_服務供應來提高公司的盈利力量和品牌效益，例如家政服務，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的

11、有償修理服務等。 9、加大追收欠拖不交及惡意欠費勁度;增加凈利潤收入，實現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點，采納多種催收手段進行催收。 10、做好創(chuàng)建文明單位的前期預備工作。 11、樹立品牌服務。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，制造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和閱歷，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。 12、協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)覺需要整改的內(nèi)容準時與甲方協(xié)調(diào)處理，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。 總之，在將來的時間里，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素養(yǎng)超

12、高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信任和滿足，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。 職員個人職位工作體會總結(jié)2 時間就這樣很快的過去了，還記得我高校剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事，而轉(zhuǎn)瞬間我和同事都彼此熟識了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟識了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導和同事的全都贊揚。 一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的

13、工作總結(jié)主要有以下幾項： 一、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。 熱愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。 在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。 三、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

14、能夠仔細貫徹_的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀遵守法律，仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。 四、專業(yè)學問、工作力量和具體工作。 我是六月份來到公司工作，擔當公司行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主

15、動圓滿的完成了以下本職工作： 1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。 2、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應了很大便利 3、做好了各類信件的收發(fā)工作，_21年底幫助好辦公室主任順當?shù)赝瓿闪薩21年報刊雜志的收訂工作。為了不耽擱公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函準時分發(fā)到部門及個人。 4、仔細、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。 5、幫助好辦公室主任做好公司的財務工作。

16、財務工作是公司的一項重要工作，需要仔細負責，看法端正、頭腦清楚。我仔細學習公司各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并仔細登記，年底以前完成了公司_年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。 6、做好公章的管理工作。公章用法做好具體登記，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動配合其他同事做好工作。 總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的

17、還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出更大更多的貢獻 在公司的半年工資中，我得到了公司領(lǐng)導和同事的大力關(guān)心，這是我特別感謝他們的地方，在他們的關(guān)心下，我快速的適應了公司的工作，我為此感到特別的感謝。 在將來迎來的一年中，我會連續(xù)努力，將我的工作力量提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，關(guān)心公司實現(xiàn)進展，信任公司的明天會更好! 職員個人職位工作體會總結(jié)3 時間飛逝歲月如梭，_年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感改善與勞碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點

18、一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。 _年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。 下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作： 一、日常管理 制造企業(yè)的生存與進展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的準時，而這一切的保證，均來自于高素養(yǎng)的團隊。為了提高員工的素養(yǎng)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理方法，并結(jié)合自身的實際狀況，從任務下達到過程監(jiān)控，以及最終的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了細心組織及合理的支配與督導。重點訂

19、單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培育員工的工作_和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)方案，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加嫻熟;公司風氣的改善及員工素養(yǎng)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財寶。我們應當為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之興奮為之驕傲! 二、技改創(chuàng)新方面 公司的進展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這

20、種精神。_年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在_年也有兩項技改創(chuàng)新的項目，第一項就是在_年的六七月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。其次項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的用法，_年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立刻邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進行了很多次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，最終試驗勝利。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的

21、發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算，兩項每年就能為公司挺直節(jié)約開支近30萬元。 三、品牌戰(zhàn)略的建立與實施 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的進展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼_年公司獲得省商標后的_年再次提出申報中國馳名商標，并支配我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在_年頭一年的審報工作中，由于一開頭的一些基礎資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較簡單和順當，沒想到隨著工作的逐步深化與資料所需范圍的漸漸擴展，難度愈來愈大

22、，而且國家工商總局在_年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在完全的_年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓舞和關(guān)心，是同事給了我巨大的幫助與支持，讓我重新燃起了斗志和盼望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后進展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下，最終在_年底，把全部申報資料整理完畢，爭取在_年三四月份報送中國國家工商總局。在完全的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了

23、企業(yè)的生存與進展，離不開從老總到員工的上下全都、萬眾一心! _年的初步工作方案： 方案是提高工作效率的有效手段，寫工作方案就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。方案更是我們走向主動式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點： 一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，并主動的幫助好配合好老總的各項工作。 二、連續(xù)抓好職工的素養(yǎng)及生產(chǎn)平安的訓練和培訓，杜絕一切質(zhì)量及平安隱患的發(fā)生。 三、落實好全部生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作，確保設備的合理用法及生產(chǎn)的順當正常。 四、為機加工與噴漆車間聘請合理數(shù)量的新職工，并督導其培訓。 五、在各部門各

24、車間鼓舞開展技改創(chuàng)新活動，并幫助相關(guān)部門負責人制定實施方法。 六、主動協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，連續(xù)努力改善公司風氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。 縱觀_年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了肯定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作_的缺乏，個別員工團隊分散力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿心情膨脹，等等這些問題，給公司造成了許多負面影響，如一些訂單的延期及一些平安事故的發(fā)生，我認為全部存在的這些不足，與我有著挺直的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和損害，我在此懇切的檢討自己，在新的一年里，我將在仔

25、細總結(jié)_年度工作的基礎上，在_年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務學問學習，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓方案，實施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后的進展，為公司進展壯大作出自己應有的貢獻! 職員個人職位工作體會總結(jié)4 _年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和同事的關(guān)心、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，主動進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務，自己素養(yǎng)力量也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下： 一、_年工作回顧 (一)主動參加完成集團年、季、月度工作總結(jié)、方案相關(guān)工作。配合完成各公司、部門_年度工作

26、總結(jié)、_年度工作方案的整理、初稿匯編、報審;完成_年4-11月工作方案匯編、報審;完成_年第三季度工作總結(jié)匯編、報審;配合完成_年度企管通報共3期的匯編;幫助編寫領(lǐng)導年終講話初稿;完成_年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。 (二)主動做好公司會議組織管理。截止11月，完成_年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要;幫助完成部門組織的其他各項會議(管理詢問會、月度考評會等);幫助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)_年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。 (三)仔細配合做好質(zhì)量管理體系工作。參加_年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城

27、項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參加并幫助完成_年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量方案及月度質(zhì)量完成狀況統(tǒng)計匯總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關(guān)手續(xù)。 (四)主動參加公司管理制度建設。幫助完成部門工作手冊修改;完成總經(jīng)理辦公會制度、媒體信息監(jiān)控管理方法編制;幫助完成管理目標責任書的簽訂及檔案管理。 (五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案進一步提高建設項目審批效率的建議及提案辦理征詢看法的辦理;完成關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新進展的

28、建議征求看法反饋;幫助完成民營經(jīng)濟1+3配套文件完成狀況材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設的思索論文稿。 (六)圓滿做好方案管理及績效考核工作。完成10-11月月度方案的匯編、報審;完成項目工作進度完成狀況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。 (七)圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。完成管理詢問公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好詢問過程中的相關(guān)工作。 二、收獲及存在的不足 一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到： (一)思想是做好工作的基礎。_年通過在日常工作中的磨

29、礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提示自己謹記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思索問題，開展工作，適應企業(yè)大局。 (二)效率是取得成功的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作_、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作_、促使個人去查找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。 (三)創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作_。要擅長在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，方案運營都應有新思索。 (四)踏實才能順

30、當實現(xiàn)目標。無論多么遠大的抱負，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。 (五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必需量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。 一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化轉(zhuǎn)變;對項目技術(shù)學問把握有待進一步的加強，要進一步熟識新的方案管理，全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。 三、_年工作規(guī)劃 _年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最終一年，公司擴大規(guī)模進展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種沖突將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更

31、多更簡單的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務，進一步提升自己。_年的個人規(guī)劃如下： (一)仔細學習方案運營管理學問，做好重慶區(qū)域公司方案管理。要結(jié)合管理詢問成果，建立新的工作方案模板及考評模板，提高方案管理有效性。進一步學習工程項目學問，深化一線，了解、監(jiān)督及反饋方案執(zhí)行狀況，配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 (二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。 (三)配合做好區(qū)域公司制度建設和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫

32、，做好_年質(zhì)量管理體系工作。 (四)做好會議組織管理。根據(jù)詢問成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。 (五)工作更加主動主動，勇于擔責，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，與部門領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。 (六)加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。 職員個人職位工作體會總結(jié)5 時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司工作的一年，我的收獲和感受都許多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，仔細地履行了自己的工作職責，努力完成各項工作任務。現(xiàn)將一年來的學習、工作狀況總結(jié)如下： 一、工作內(nèi)容 在這一年中，我采納了看、問