湖北省三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu) “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)63

1、湖北省三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）評(píng) 審 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 審 方 法評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)一、組織管理（20分）1-1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理工作，有具體分管護(hù)理工作的院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部主任參與醫(yī)療工作會(huì)及有關(guān)醫(yī)院工作的重要活動(dòng)。4查看醫(yī)院相關(guān)資料無(wú)相關(guān)文件及記錄該項(xiàng)不得分1-2醫(yī)院護(hù)理部建立三級(jí)垂直管理體系，護(hù)理部職責(zé)明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。履行護(hù)理人員選留、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、聘任等職能，參與全院護(hù)理人員勞務(wù)績(jī)效的考核和分配工作。 6查看人事處及相關(guān)部門的資料缺一項(xiàng)扣1分1-3醫(yī)院有年度護(hù)理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（如護(hù)理培訓(xùn)、科研、護(hù)理用具等護(hù)理預(yù)算經(jīng)費(fèi)）。3查看醫(yī)院預(yù)算和決算表未設(shè)立護(hù)理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不

2、得分1-4醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作，有以院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，有專題研討會(huì)及專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 3查看醫(yī)院相關(guān)資料無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分；無(wú)專題研討會(huì)扣1分； 無(wú)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)扣1分1-5護(hù)理部有創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院工作實(shí)施方案。2查看護(hù)理部資料無(wú)實(shí)施方案不得分1-6醫(yī)院采取多種形式宣傳“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng), 積極創(chuàng)建護(hù)理文化品牌，營(yíng)造創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。2查看相關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)查看未宣傳不得分；宣傳力度不夠扣1分二、規(guī)章制度（20分）2-1護(hù)理部定期修訂護(hù)理崗位職責(zé)、護(hù)理工作常規(guī)和護(hù)理服務(wù)技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理管理制度（分級(jí)護(hù)理、查對(duì)制度、交接班制度、護(hù)理不良事件上報(bào)管理制度

3、），并建立護(hù)士崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。8查看護(hù)理部及病區(qū)資料，隨機(jī)抽查1名護(hù)士長(zhǎng)和1名護(hù)士每人考核2個(gè)核心制度知曉情況。無(wú)相關(guān)護(hù)理工作崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程和管理制度各扣2分；一項(xiàng)制度不熟悉扣1分2-2建立護(hù)士績(jī)效考核制度，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果與護(hù)理人員的晉升、評(píng)優(yōu)及工效掛鉤。8查看醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)資料無(wú)相關(guān)績(jī)效考核制度扣4分，有制度未掛鉤扣4分2-3未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的人員不得從事診療技術(shù)規(guī)范規(guī)定的護(hù)理活動(dòng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)辦理護(hù)士執(zhí)業(yè)變更注冊(cè)和延續(xù)注冊(cè)；護(hù)理臨床實(shí)習(xí)人員在護(hù)士指導(dǎo)下工作；護(hù)工不得從事臨床護(hù)士工作。4抽查人事部門或護(hù)理部及病區(qū)的護(hù)士執(zhí)

4、業(yè)證書；隨機(jī)抽查2個(gè)病區(qū)實(shí)習(xí)人員及護(hù)工工作情況無(wú)資質(zhì)護(hù)士獨(dú)立上崗不得分；未及時(shí)辦理變更及延續(xù)注冊(cè)扣1分/人；護(hù)工從事臨床護(hù)士工作扣1分/人三、人力資源（30分）3-1醫(yī)院護(hù)理崗位的設(shè)置、護(hù)士人數(shù)的配置符合湖北省醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置名錄（試行）的規(guī)定。臨床一線護(hù)士人數(shù)不低于護(hù)士總數(shù)的95%。4查看醫(yī)院人事處或護(hù)理部的護(hù)士名冊(cè)未按規(guī)定設(shè)置護(hù)理崗位扣0.5分；一線臨床護(hù)士每下降1%扣0.5分3-2病區(qū)護(hù)士與床位比不少于0.4：1；重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士與床位比達(dá)到2.531，CCU達(dá)到1.51。4查看人事處或護(hù)理部資料，并現(xiàn)場(chǎng)查看不達(dá)標(biāo)不得分3-3制定護(hù)理人員在職教育培訓(xùn)規(guī)劃，有計(jì)劃、有目標(biāo)、分層次進(jìn)行，院內(nèi)年

5、培訓(xùn)率達(dá)到100%，院外培訓(xùn)率15%。 4查看護(hù)理部及病區(qū)相關(guān)資料無(wú)規(guī)劃扣1分；一項(xiàng)未落實(shí)扣0. 5分；培訓(xùn)率一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分3-4建立臨床專科護(hù)士培養(yǎng)和管理制度，ICU、手術(shù)室、急診、腫瘤專業(yè)的護(hù)士參加國(guó)家、省級(jí)專科護(hù)士培訓(xùn)率5，獲得臨床?？谱o(hù)士證書的護(hù)士在相應(yīng)崗位工作并有相應(yīng)待遇。4查看護(hù)理部相關(guān)資料隨機(jī)詢問(wèn)2名專科護(hù)士無(wú)制度扣1分；無(wú)?？谱o(hù)士扣0.5分；?？谱o(hù)士培訓(xùn)率不達(dá)標(biāo)扣1分；?？谱o(hù)士未從事相應(yīng)崗位工作扣0.5分/人；待遇未落實(shí)扣0.5分3-5發(fā)揮?？谱o(hù)士作用，?？疲ɑ蚓哂幸欢▽ｉL(zhǎng)）護(hù)士定期開(kāi)展門診坐診等服務(wù)，為患者進(jìn)行護(hù)理方面的?？谱稍?。2查看相關(guān)資料查看有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)未開(kāi)展工作不得

6、分；缺一項(xiàng)扣0.5分3-6護(hù)理人員中具有大專及以上學(xué)歷者不低于70%。2查看人事處及護(hù)理部相關(guān)資料每低于1%扣0.5分3-7制定緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案。以應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，或及時(shí)緩解臨床護(hù)理人員短缺。4查看人事處及護(hù)理部相關(guān)資料無(wú)預(yù)案不得分，有預(yù)案未實(shí)施扣2分3-8探索實(shí)施護(hù)士分層管理（采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法），并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求及工作能力實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。6查看相關(guān)資料查看有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)未制定分層管理方案不得分；未實(shí)施分層管理扣3分；分層管理不合理扣2分四、護(hù)士權(quán)益（10分）4-1積極落實(shí)合同制護(hù)士的相關(guān)待遇，將合同制護(hù)士的工資、福利待遇、獎(jiǎng)

7、金和專業(yè)技術(shù)職稱（技術(shù)職務(wù)）的評(píng)定（聘用）比照國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)單位同等學(xué)歷、同等條件人員執(zhí)行，實(shí)行同工同酬。4查看人事處檔案，隨機(jī)調(diào)查2名合同制護(hù)士了解其待遇落實(shí)情況合同制護(hù)士的基本工資低于中心城區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)不得分；合同制護(hù)士的福利待遇（5險(xiǎn)加住房公積金）每缺一項(xiàng)扣1分，未按規(guī)定落實(shí)合同制護(hù)士的職稱聘任扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)抽查與資料不相符時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)抽查結(jié)果為準(zhǔn)4-2嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放護(hù)士津貼（不低于基本工資及崗貼之和的10%），提高護(hù)士夜班津貼（不低于30元/班次）；福利待遇向臨床一線護(hù)士?jī)A斜。3查看人事處的工資檔案一項(xiàng)未達(dá)到要求扣1分4-3為特殊工作崗位的護(hù)士提供特殊崗位津貼及防護(hù)用品（如放、化療

8、科，感染科，重癥醫(yī)學(xué)科，急診科）。2查看人事處檔案查看有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)未落實(shí)崗位津貼扣1分；未提供防護(hù)用品扣1分4-4建立護(hù)士健康檔案，保證護(hù)士至少每?jī)赡牦w檢1次。1查看體檢中心或保健科檔案無(wú)健康檔案扣0.5分，未落實(shí)體檢扣0.5分五、基礎(chǔ)護(hù)理（40分）5-1認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則、住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范及常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的要求，及時(shí)、有效實(shí)施分級(jí)護(hù)理，滿足患者需求。 10查看相關(guān)資料隨機(jī)抽查2個(gè)病區(qū)病情與護(hù)理級(jí)別不相符扣1分/人；分級(jí)護(hù)理措施未落實(shí)扣0.5分/項(xiàng)5-2將分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目（包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活

9、護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等）內(nèi)容納入院務(wù)公開(kāi)，并向患者和社會(huì)公示，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。10查看相關(guān)資料隨機(jī)抽查2個(gè)病區(qū)未落實(shí)院務(wù)公開(kāi)不得分；公示的內(nèi)容缺一項(xiàng)扣1分5-3臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制，責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)；患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率達(dá)100%，對(duì)護(hù)理工作的滿意率達(dá)95%。10隨機(jī)抽查病區(qū)；詢問(wèn)病人；發(fā)放滿意度調(diào)查表未實(shí)行護(hù)士責(zé)任制不得分；患者不知曉責(zé)任護(hù)士扣1分/人，滿意率每下降1%扣0.5分5-4認(rèn)真履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。根據(jù)患者病情和生活自理能力實(shí)施相應(yīng)的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，如晨、晚間護(hù)理、協(xié)助進(jìn)食進(jìn)水、臥位護(hù)理、排泄護(hù)理、床上溫水擦洗、床

10、上洗頭、協(xié)助更衣等。不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理。10現(xiàn)場(chǎng)查看基礎(chǔ)護(hù)理未落實(shí)扣0.5分/項(xiàng)；依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工做生活護(hù)理者扣1分/人六、質(zhì)量管理 （25分）6-1建立三級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理體系，有持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)施計(jì)劃和管理目標(biāo)。對(duì)護(hù)理質(zhì)量效果定期進(jìn)行評(píng)價(jià)、反饋并進(jìn)行原因分析，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。6查看護(hù)理部及2個(gè)病區(qū)相關(guān)資料三級(jí)質(zhì)量管理體系不健全扣3分；無(wú)相關(guān)資料扣2分；未落實(shí)整改措施扣1分/項(xiàng)6-2完善臨床基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果作為科室與護(hù)士個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、工作效果及評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。6查看護(hù)理部及病區(qū)的相關(guān)資料未完善

11、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扣2分；未定期進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核扣2分；考核結(jié)果未掛鉤扣2分6-3加強(qiáng)專科護(hù)理質(zhì)量管理，制定?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量。3查看護(hù)理部及病區(qū)的相關(guān)資料無(wú)標(biāo)準(zhǔn)不得分；專科護(hù)理工作未落實(shí)扣0.5分/項(xiàng)6-4建立疑難、危重癥患者的護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病例討論制度并實(shí)施。2查看護(hù)理部及病區(qū)相關(guān)資料一項(xiàng)未落實(shí)扣1分6-5簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫，認(rèn)真執(zhí)行湖北省2010年護(hù)理病歷書寫規(guī)范，病歷書寫真實(shí)、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，建立健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度。8現(xiàn)場(chǎng)抽查病區(qū)體溫單、護(hù)理評(píng)估單、護(hù)理記錄單、手術(shù)清點(diǎn)記錄單各2份；查看病歷書寫質(zhì)量檢查相關(guān)資

12、料未執(zhí)行新的規(guī)范扣2分；書寫不符合要求扣0.5分/項(xiàng)；制度不健全扣2分；制度未落實(shí)扣1分七、護(hù)理安全（15分）7-1落實(shí)“患者安全目標(biāo)”，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者識(shí)別的警惕性。準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，保證臨床用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)核對(duì)制度，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位、手術(shù)方式發(fā)生錯(cuò)誤。5查看相關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)未落實(shí)扣1分7-2有護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，如跌倒/墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等。有主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全（不良）事件與隱患缺陷的制度與可執(zhí)行的工作流程。5查看相關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)查看無(wú)措施或無(wú)制度不得分；一項(xiàng)未落實(shí)扣1分7-3制定危重患者安全管理措施，急救藥品，搶救儀器設(shè)備性能良好。5查看相關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)查看無(wú)安全管理措施扣

13、2分； 一項(xiàng)不符合要求扣1分八、護(hù)理服務(wù)（10分）8-1病區(qū)整潔、安靜、空氣清新，患者出入院及特檢流程方便、快捷，為患者提供舒適、溫馨、安全的住院環(huán)境。4現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)未落實(shí)扣0. 5分8-2護(hù)理服務(wù)體現(xiàn)對(duì)患者的人文關(guān)懷：有人性化服務(wù)措施，尤其加強(qiáng)對(duì)臨終、腫瘤、老齡、兒童、殘障等患者的人文關(guān)懷，落實(shí)患者知情同意與隱私保護(hù)，提供適宜的康復(fù)和健康指導(dǎo)。4查看相關(guān)資料隨機(jī)查看2個(gè)病區(qū)，詢問(wèn)2位患者一項(xiàng)未落實(shí)扣0. 5分8-3不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)，在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求，提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理，如開(kāi)展健康教育、心理護(hù)理及出院后的家庭護(hù)理等。2查看相關(guān)資料，隨機(jī)詢問(wèn)2位患者

14、無(wú)措施不得分；一項(xiàng)未落實(shí)扣0.5分九、重點(diǎn)科室（20分）9-1急診科、手術(shù)室、ICU、新生兒病房、血透中心、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室布局合理,環(huán)境清潔，工作流程優(yōu)化。2現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)不符合要求扣0.5分9-2重點(diǎn)科室制度健全，職責(zé)明確。2查看科室相關(guān)資料無(wú)制度不得分；制度不完善、職責(zé)不明確扣1分9-3醫(yī)療物品符合醫(yī)院感染管理規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生及無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。2查看相關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)不符合要求扣0.5分9-4有特殊、重點(diǎn)科室護(hù)理崗位人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。2查看科室相關(guān)資料缺一項(xiàng)扣0.5分9-5急診科、手術(shù)室、ICU、新生兒病室、血透中心等必備的急救儀器設(shè)備完好率達(dá)到100%。4現(xiàn)場(chǎng)查看急救儀器、設(shè)

15、備不達(dá)標(biāo)不得分9-6急診科、ICU護(hù)士熟練掌握急救儀器、設(shè)備的使用及簡(jiǎn)單故障的排除。2現(xiàn)場(chǎng)抽考1名護(hù)士?？己顺煽?jī)80分為達(dá)標(biāo)，每降低1分扣0.5分9-7新生兒病室醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行診療、護(hù)理過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，實(shí)施預(yù)防和控制感染的措施，確保醫(yī)療安全。新生兒病室使用的器械、器具及物品應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。2現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)不符合要求扣0.5分9-8手術(shù)室建立圍手術(shù)期患者規(guī)范的術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)制度與程序，大、中型手術(shù)術(shù)前有訪視,術(shù)后有回訪記錄。做好手術(shù)患者安全核查。2查看相關(guān)記錄現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)不符合要求扣0.5分9-9供應(yīng)室采取集中管理的方式，物品實(shí)行下收下送，為臨床提供24小時(shí)保障服務(wù)。1查看

16、相關(guān)記錄現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)未落實(shí)扣0.5分9-10加強(qiáng)與相關(guān)科室、職能部門的溝通協(xié)調(diào)，定期征求意見(jiàn)，注重質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1查看相關(guān)資料一項(xiàng)未落實(shí)扣0.5分十、支持系統(tǒng)（10分）10-1完善醫(yī)院后勤支持系統(tǒng)，建立支助中心，靜脈藥物配置中心，后勤、藥劑配送中心等，滿足臨床工作需求。5 現(xiàn)場(chǎng)查看一項(xiàng)未落實(shí)扣1分10-2有專人（非護(hù)士編制）從事病房住院費(fèi)用的結(jié)帳、記賬，臨床所需物品、藥品的領(lǐng)取等工作。3現(xiàn)場(chǎng)查看占護(hù)士編制不得分10-3推進(jìn)醫(yī)院護(hù)理網(wǎng)絡(luò)信息管理建設(shè)，在臨床護(hù)理、護(hù)理管理、護(hù)理教育等領(lǐng)域發(fā)揮效能。2查看相關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)查看未開(kāi)展信息化管理不得分說(shuō)明： 1. 總分200分。 2. 單項(xiàng)扣分扣完為止,不倒

17、扣分。E$I(M=27bkeoisQwUzXD!H*L+14.8cmgpjtRxVBZF$I(M=27bleoisQwUAYD!H*L+15.8cmgqOtRxVBZF%J(M=27blfpisQwUAYE$H*L+15;8cmgqOuSxVBZF%J)N=27blfpjtQwUAYE$I(L+15;9cmgqOuSyWBZF%J)N26:akeoisQvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVBYE$I(M=25;9dnhrOuSyWC#G%J)N37akeoisQwUzXD!H*L+04.8cmgpjtRxVBZE$I(M=27bleoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqOtRx

18、VBZF%I(M=27blfpisQwUAYE!H*L+15;8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blfpjsQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N26:akeoisPvTzXD!H*K-04.8blfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhqOuSyWC#G%J)N37:akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmfpjtRxVBZE$I(M=27bkeoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J(M=27blfpjsQwUAYE$H*L+15;9cmgqOuS

19、yVBZF%J)N=26:akeohrPvTzXD#G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(L+15;9dmgqOuSyWBZF%J)N36:akeoisPvTzXD*L+14.8cmgqOtRxVBZF%I(M=27blfpisQwUAYE!H*L+15;8cmgqOuSxVBZF%J)M=27blfpjtQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N26:akeoisPvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhqOuSyWC#G%J)N37akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmfpjtRxVBZE$I(M=27bkeoisQw

20、UAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blfpjsQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N=26:akeohrPvTzXD!G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(L+15;9dmgqOuSyWCZF%J)N37:akeoisQwTzXD!H*L-04.8cmfpjtRxVBYE$I(M=27bkeoisQwUzXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZ%J)N26:akeoisPvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhqO

21、uSyWC#G%J)N37akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmfpjtRxVBZE$I(M=27bkeoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blfpjsQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N=26:akeohrPvTzXD!G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(L+15;9dmgqOuSyWCZF%J)N37:akeoisQwTzXD!H*L-04.8cmfpjtRxVBYE$I(M=27blfpjtQwUAYE$I*L+15;9cmgq

22、OuSyWBZF%J)N26:akeoisQvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhrOuSyWC#G%J)N37akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmgpjtRxVBZE$I(M=27bleoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15;8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blfpjsQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N26:akeohrPvTzXD!G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(M+15;9dmgqOuSyWCZF%J)N37blfpi

23、sQwUAYE$H*L+15;8cmgqOuSxVBZF%J)M=27blfpjtQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyWBZF%J)N26:akeoisQvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhrOuSyWC#G%J)N37akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmgpjtRxVBZE$I(M=27bleoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15;8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blftRxVBYE$I(M=27akeoisQwUzXD!H*L+14.8cmgpjtR

24、xVBZF$I(M=27bleoisQwUAYD!H*L+14.8cmgqOtRxVBZF%J(M=27blfpisQwUAYE$H*L+15;8cmgqOuSxVBZF%J)M=27blfpjtQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyWBZF%J)N26:akeoisQvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVBYE$I(M=25;9dnhrOuSyWC#G%J)N37akpjsQwUAYE$H*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N=26:akeohrPvTzXD#G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(L+15;9dmgqOuSyWBZF%J)N37:akeoisQ

25、vTzXD!H*L-04.8cmfpjtRxVBYE$I(M=27bkeoisQwUzXD!H*L+14.8cmgpjtRxVBZF$I(M=27bleoisQwUAYD!H*L+15.8cmgqOtRxVBZF%J(M=27blftRxVAYE$I(M=25;9dnhqOuSyWC#G%J)N37:akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmfpjtRxVBZE$I(M=27bkeoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J(M=27blfpjsQwUAYE$H*L+15;9cmgqOuSy

26、VBZF%J)N=26:akeohrPvTzXD#G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(L+15;9dmgqOuSyWBZF%J)N36:akeoisPvTzXD!H&K-04.cmgqOtRxVBZF%I(M=27blfpisQwUAYE!H*L+15;8cmgqOuSxVBZF%J)M=27blfpjtQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N26:akeoisPvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhqOuSyWC#G%J)N37akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmfpjtRxVBZE$I(M=26;9dnhrPu

27、SyWC#K-04.7blfpjtQwUAYE$I(L+15;9cmgqOuSyWBZF%J)N36:akeoisQvTzXD!H*L-04.8clfpjtRxVBYE$I(M=25;9dnhrOuSyWC#G&J)N37akeoisQwUzXD!H*L+04.8cmgpjtRxVBZF$I(M=27bleoisQwUAYD!H*L+14.8cmgqOtRxVBZF%I(M=27blfpiRxVAYE$I(M=15;9dnhqOuSyWC#G%J)N37:akeoisQwTzXD!H*L-04.8cmfpjtRxVBZE$I(M=27bkeoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxV

28、BZF$I(M=27blfoisQwUAYD!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J(M=27blfpjsQwUAYE$H*L+15;9cmgqOuSxVBZF%J)N=27bleoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15;8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blfpjsQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N26:akeohrPvTzXD!G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(M+15;9dmgqOuSyWCZF%J)N37blfpisQwUAYE$H*L+15;8cmgqOuSxV

29、BZF%J)M=27blfpjtQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyWBZF%J)N26:akeoisQvTzXD!H*K-04.8clfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhrOuSyWC#G%J)N37akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmgpjtRxVBZEJ)N=26:akeohrPvTzXD#G&K-04.7blfpjtRwUAYE$I(L+15;9dmgqOuSyWBZF%J)N37:akeoisQvTzXD!H*L-04.8cmfpjtRxVBYE$I(M=27bkeoisQwUzXD!H*L+14.8cmgpjtRxVBZF$I(M=27bleoisQAY

30、E$I(M+15;9dmgqOuSyWCZF%J)N36:akeoisPvTzXD!H*K-04.8blfpjtRxVAYE$I(M=25;9dnhqOuSyWC#G%J)N37:akeoisQwTzXD!H*L+04.8cmfpjtRxVBZE$I(M=27bkeoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J(M=27akeoisQwUzXD!H*L+04.8cmgpjtRxVBZF$I(M=27bleoisQwUAYD!H*L+14.8cmgqOtRxVBZF%I(M=27blfpisQwUA

31、YE!H*L+15;8cmgqOuSxVBZF%J)M=27blfpjtQBYE$I(M=27bkeoisQwUzXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF$I(M=27blfoisQwUAYD!H*L+15.8cmgqOtRxVBZF%J(M=27blfpisQwUAYE$H*L+15;9cmgqOuSxVBZF%J)N=27bkeoisQwUAXD!H*L+14.8cmgqjtRxVBZF%I(M=27blfoisQwUAYE!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blfpjsQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyVBZF%J)N=27bleoisQwUAYD!H*L+14.8cmgqOtRxVBZF%J(M=27blfpisQwUAYE$H*L+15;8cmgqOuSxVBZF%J)M=27blfpjtQwUAYE$I*L+15;9cmgqOuSyWBZF%J)N26:afoisQwUAYD!H*L+15.8cmgqOuRxVBZF%J(M=27blfpjsQwUAYE$H*L+15;9cmgqOuSxVBZF%J)N=26:akeohrPvTzXD#G&K-04.7blfpjtQwUAYE$I(L+15;9dmgqOuSyWBZF%J)N37:akisQwUAYE!H*L+15;8cmgqOuRxVBZF%J)M=27blfpjsQwUAYE$