煤礦工作安排

1、煤礦工作安排尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 彖 大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔下載文檔是 收費(fèi)的所以請(qǐng)先閱讀再下載，謝謝各位讀友本人在此祝各位讀友工作順 利事事如意煤礦工作安排 各黨支部：，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、開(kāi)展的任務(wù)繁重 而艱巨。按照集團(tuán)公司 三年打根底，五 年翻一番，十年達(dá)小康的戰(zhàn)略開(kāi)展目 標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)就全礦總體工作 提出如下意見(jiàn)：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì) 和集團(tuán)公司第七次黨代會(huì)精神，以變更 理念為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)開(kāi)展為主線，以安 全生產(chǎn)為根底，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí) 行精細(xì)化管理，實(shí)施 異地辦礦戰(zhàn)略， 開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作

2、新局面。二、奮斗目標(biāo)原煤產(chǎn)量265萬(wàn)噸，進(jìn)尺確保27626米；從嚴(yán)從細(xì)抓好平安工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 平安年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，力爭(zhēng) 3-5 個(gè)專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；礦井本質(zhì) 平安程度評(píng)估確保 b 級(jí)，力爭(zhēng) a 級(jí)；原 煤制造本錢控制在元 /噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)374 萬(wàn)元；人員分流確保660 人以上，確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬(wàn)元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán) 公司平均增長(zhǎng)幅度； 確保省級(jí)文明單位， 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)文明單位。三、主要工作 解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)業(yè)開(kāi)展的 思想根底解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)開(kāi)展 的前提和根底，而根底牢固厚實(shí)的關(guān)鍵 是各級(jí)班子成員能否帶頭解放思想，變 更

3、自己的理念。班子成員解放思想、變 更理念的關(guān)鍵，是各級(jí)黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能 否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念， 這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題解決好了，其它一切問(wèn)題 都會(huì)迎刃而解。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期， 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會(huì) 精神和集團(tuán)公司七次黨代會(huì)精神，進(jìn)一 步解放思想，更新觀念，用 三個(gè)代表 重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自 覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀 念、做法和體制中解放岀來(lái)，適應(yīng)新形 勢(shì)開(kāi)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。 要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部 學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專 題講座、座談會(huì)、討論會(huì)等形式，組織 職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì) 精神和三個(gè)代表重要思想，力

4、求學(xué)有 所悟、學(xué)有所獲，通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)， 開(kāi)闊視野，拓展思維，理清思路，自覺(jué) 變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組 織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會(huì)報(bào) 告，全面領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，把思想統(tǒng)一到 創(chuàng)業(yè)開(kāi)展工作中來(lái)。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系 實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、 用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，注重學(xué)習(xí)效果， 從科學(xué)理論中汲取營(yíng)養(yǎng)，獲得開(kāi)展的思 路和動(dòng)力。廣泛開(kāi)展走出去創(chuàng)業(yè)主題教育活 動(dòng)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營(yíng)造崇 尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氣氛，扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來(lái)在一 局部干部職工頭腦中形成的思維定勢(shì)。 一是要克服守土戀家、小富即安的思 想，樹(shù)立要想富走出去、走出去海闊天 空的觀念；二是要克服 怕苦怕難、怕 擔(dān)責(zé)任的思想

5、，樹(shù)立業(yè)由人創(chuàng)、事在 人為的觀念；三是要克服 盲目樂(lè)觀、 按部就班的思想，樹(shù)立 不創(chuàng)業(yè)就無(wú)法 生存、只有創(chuàng)業(yè)才能開(kāi)展的觀念。教育 引導(dǎo)職工按棄 唯條件論，實(shí)現(xiàn)由客體 思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想， 變革理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性， 在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)開(kāi)展氣氛。 積極實(shí)施 走出去戰(zhàn)略，全力推進(jìn)企業(yè) 創(chuàng)業(yè)開(kāi)展進(jìn)程制定出臺(tái)鼓勵(lì)干部職工外出創(chuàng)業(yè)的 相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待 遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向， 為推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán) 境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè) 競(jìng)賽、評(píng)選創(chuàng)業(yè)明星、創(chuàng)業(yè)功臣等活 動(dòng)，營(yíng)造 創(chuàng)業(yè)榮耀，守業(yè)可恥的濃厚 氣氛。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過(guò)各種陣地

6、大 力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣闊 職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、 會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺(jué) 行動(dòng)。更新干部選拔任用觀念，今后幾 年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過(guò)外出創(chuàng)業(yè)磨 練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)突出的干部，對(duì)有突出貢 獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎(jiǎng)，在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮 譽(yù)上進(jìn)行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富 的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更 多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價(jià)值的優(yōu)先 選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí) 踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及 時(shí)調(diào)整既無(wú)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、又無(wú)創(chuàng)業(yè)能力和 實(shí)績(jī)的平庸干部，真正表達(dá)不創(chuàng)業(yè)就失 業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激 活干部隊(duì)伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。搞好為外岀創(chuàng)業(yè)者效勞的各項(xiàng)工

7、作。 今后幾年走出去人數(shù)會(huì)越來(lái)越多，要切 實(shí)做好對(duì)外出創(chuàng)業(yè)人員的效勞工作，開(kāi) 辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開(kāi)展 為 創(chuàng)業(yè)者效勞競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、共青 團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外出人員家庭實(shí) 行包保結(jié)對(duì)子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè) 者搞好效勞，做到家屬有病必訪，節(jié)日 必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對(duì)家庭確 有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們 的根本生活，表達(dá)企業(yè)對(duì)外出創(chuàng)業(yè)者的 關(guān)心，解除他們的后顧之憂，使他們安 心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工 作促進(jìn)更多的人員走岀去。嚴(yán)抓細(xì)管，大膽創(chuàng)新，提升各項(xiàng)工作平 臺(tái)理順生產(chǎn)管理程序，簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)， 明確管理職責(zé)，提高管理水平。大力發(fā) 展采掘機(jī)械化，提高煤炭生產(chǎn)集

8、約化水 平。合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素， 優(yōu)化設(shè)計(jì)布局，簡(jiǎn)化系統(tǒng)，降低本錢， 努力實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)效率、效益最大化。 加快老區(qū)收縮，減少生產(chǎn)投入。加快某 某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工 程進(jìn)度，簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械 化轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，有效發(fā)揮 提升運(yùn)輸能力、滿足生產(chǎn)需要。強(qiáng)化頂 板、瓦斯、水、火等管理控制，杜絕各 類事故發(fā)生。以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安為目標(biāo)，進(jìn)一步加 強(qiáng)平安管理。加大平安宣傳教育力度， 積極改良平安宣傳教育活動(dòng)的方式、方 法，使職工由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng) 參與活動(dòng)，提高教育效果。切實(shí)搞好安 全技術(shù)培訓(xùn)，提倡一人多證，一崗多能， 搞好工種儲(chǔ)藏。深化教考別離制度，確 保培

9、訓(xùn)效果，提高職工技術(shù)平安素質(zhì)。 認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè) 務(wù)保安責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn) 場(chǎng)管理，消除死角漏洞，確保平安生產(chǎn)。 加大反 三違力度，對(duì) 三違行為嚴(yán)肅查 處，形成遵章作業(yè)的良好氣氛。大力加 強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開(kāi)展樣板創(chuàng)立 活動(dòng)，提高礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，以質(zhì)量 保平安、促生產(chǎn)。強(qiáng)化目標(biāo)本錢管理，按照指標(biāo)要素 層層分解，切塊承包，扎口管理，落實(shí) 責(zé)任。加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等可控費(fèi)用管 理，節(jié)省開(kāi)支。整合自制加工能力，加 大自制加工、修舊利廢力度，降低材料 本錢。全面運(yùn)行價(jià)格體系，嚴(yán)格按市場(chǎng) 關(guān)系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、 考核工作。深化勞動(dòng)用工改革，打破單 位和專業(yè)工

10、種界限，采取并區(qū)、合崗、 崗位承包等方式，整合勞動(dòng)力資源，最 大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能，提高勞動(dòng)生 產(chǎn)率。調(diào)整細(xì)化收入分配制度，將責(zé)任、 奉獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科 學(xué)性，激發(fā)職工積極性。加強(qiáng)煤質(zhì)管理， 合理煤系配采，強(qiáng)化采制化等過(guò)程控制, 提高煤炭質(zhì)量。增加原煤入洗量，加大 技改投入，充分利用好東城配煤中心洗 煤配煤，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收。積極探索企業(yè)管理的新方法，提升 管理水平和層次。進(jìn)一步健全完善企業(yè) 各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)制度化建設(shè)，嚴(yán)格 按制度辦事，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn) 化、制度化。全礦上下都要提高執(zhí)行力， 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要 親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí) 行

11、力，構(gòu)建執(zhí)行力文化，并將企業(yè)打造 成一個(gè)執(zhí)行力的組織；二是要知人善任, 啟用能執(zhí)行的人；三是要敢于處理執(zhí)行 力弱、績(jī)效差的人；四是每一個(gè)管理部 門都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)持原那么, 求真務(wù)實(shí)，不斷提高自己的執(zhí)行力。只 要我們堅(jiān)持不懈、堅(jiān)決不移地提高執(zhí)行 力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大大增強(qiáng)，企業(yè) 創(chuàng)業(yè)開(kāi)展的戰(zhàn)略目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。建立科技創(chuàng)新體系，設(shè)立科技基金, 鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，開(kāi)展科研攻關(guān)，促進(jìn)新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研究、開(kāi)發(fā)和推 廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高礦井科技含量。繼續(xù)深化 學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)立活動(dòng)， 把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)到一個(gè)新的層 次和水平，重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立 學(xué)習(xí)體系、完善考核制度、強(qiáng)化職工業(yè) 務(wù)和

12、技能培訓(xùn)上下功夫。實(shí)施人才強(qiáng)企 戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，造就 一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、 充分滿足創(chuàng)業(yè)開(kāi)展需要的人才隊(duì)伍，努 力形成各類人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、 發(fā)揮才干的良好機(jī)制和環(huán)境，做到用事 業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制 鼓勵(lì)人才。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉， 使各類人才創(chuàng)業(yè)有時(shí)機(jī)、干事有舞臺(tái)、 開(kāi)展有空間。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人員 聘用機(jī)制，出臺(tái)鼓勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有突出 奉獻(xiàn)人才，建立起能夠充分表達(dá)人才價(jià) 值和奉獻(xiàn)的分配機(jī)制。在感情留人，事 業(yè)留人的根底上，進(jìn)一步提咼各級(jí)各類 人才的待遇，留住人才，充分調(diào)動(dòng)他們 的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改 革開(kāi)展努力工作。多管齊下，營(yíng)

13、造穩(wěn)定，為企業(yè)改革 創(chuàng)業(yè)開(kāi)展提供良好的內(nèi)外環(huán)境隨著外出創(chuàng)業(yè)的力度加大、企業(yè)產(chǎn) 權(quán)制度改革等的不斷深入，勢(shì)必要涉及 到局部干部職工的切身利益，必須超前 做好深入細(xì)致的思想政治工作，使各項(xiàng) 改革能夠積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。廣泛深入地 開(kāi)展好宣傳教育，充分利用播送、電視、 板報(bào)、牌板等各種宣傳陣地，形成宣傳 強(qiáng)勢(shì)，把企業(yè)改革改制的目的意義、目 標(biāo)方向及有關(guān)政策等向職工講明，使廣 大職工在解放思想中統(tǒng)一思想，理解、 支持并積極參與企業(yè)改革。認(rèn)真落實(shí)信訪及穩(wěn)定工作責(zé)任制， 按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原那么，及時(shí) 化解各類矛盾。努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān) 系，化解各種新矛盾，調(diào)動(dòng)各方積極性。 一是協(xié)調(diào)好與兄弟單位的關(guān)系，在集團(tuán) 大目標(biāo)下積極互動(dòng)，增進(jìn)理解，及時(shí)化 解、解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，以 求礦區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定。二是積極主動(dòng)地協(xié)調(diào) 處理好礦鄉(xiāng)關(guān)系和矛盾，從維護(hù)大局出 發(fā)，堅(jiān)持利益共享的原那么，積極依靠集 團(tuán)公司、地方政府以及自己的主觀努力， 妥善處理好各種矛盾，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外 環(huán)境。三是積極主動(dòng)地做好異地辦礦工 作，對(duì)平安生產(chǎn)、利益分配、后勤保障 效勞等方面產(chǎn)生的新問(wèn)題和新矛盾，輿 論先行，正確導(dǎo)向，干部率先，政策優(yōu) 惠，支持和鼓勵(lì) 走出去人員創(chuàng)業(yè)致富, 率先達(dá)小康。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升 礦區(qū)文明程度。在職工中廣泛開(kāi)展法制、 道德、紀(jì)律教育，開(kāi)展 愛(ài)崗敬業(yè) 企 業(yè)利益共同體