分批法練習(xí)及答案.

1、（一）基本情況某企業(yè)屬單件小批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，按購貨單位要求小批生產(chǎn)甲、乙、丙 三種產(chǎn)品，產(chǎn)品成本計算采用分批法，該企業(yè)9月份的有關(guān)成本計算資料如下：1、各生產(chǎn)批別產(chǎn)量、費用資料（1） 901號甲產(chǎn)品50件，7月份投產(chǎn)，本月全部完工，7、8兩月累計費 用為：直接材料4000元，直接人工1000元，制造費用1200元。本月發(fā)生 費用：直接人工400元，制造費用500元。（2）902號乙產(chǎn)品100件，8月份投產(chǎn)，本月完工60件，未完工40件，8 月份發(fā)生生產(chǎn)費用為：直接材料 60000元，直接人工15000元，制造費用 13000元。本月發(fā)生費用：直接人工 7000元，制造費用6000元。（3）9

2、03號丙產(chǎn)品7件，本月份投產(chǎn)，尚未完工，本月發(fā)生生產(chǎn)費用為：直接材料20000元，工資福利費5600元，制造費用4800元。2、其他資料（1）三種產(chǎn)品的原材料均在生產(chǎn)開始時一次投入。（2）902號乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量在批內(nèi)所占比重較大（60% ），根據(jù)生產(chǎn)費用發(fā)生情況，其原材料費用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際數(shù)量比例 分配外，其他費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行 分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。(一)成本計算過程1、901號成本計算901號產(chǎn)品，本月全部完工， 數(shù)量，為完工產(chǎn)品單位成本。7、& 9三個月份累計生產(chǎn)費用全部為完工產(chǎn)品成本，除以完工產(chǎn)品表8 1901號產(chǎn)品成本計算

3、單批號：901產(chǎn)品名稱 甲投產(chǎn)日期：7月份月日摘要直接材料直接人工制造費用合計91月初在產(chǎn)品成本4000100012006200930工資福利費用分配表400400930制造費用分配表500500930生產(chǎn)費用合計4000140017007100930完工產(chǎn)品成本4000140017007100930完工產(chǎn)品單位成本802834142購貨單位：xx批量：50件完工日期：9月份會計分錄：借:庫存商品7100貸:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品71002、902號產(chǎn)品成本計算902號本月完工60件，尚有40件未完工，屬于是跨月陸續(xù)完工，且完工產(chǎn)品數(shù)量在批內(nèi)所占 比重較大，生產(chǎn)費用應(yīng)在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進

4、行分配。因原材料一次投入，完工產(chǎn)品和在 產(chǎn)品負擔(dān)的原材料費用相同，按產(chǎn)品數(shù)量分配。其余按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。約當(dāng)產(chǎn)量=完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量直接材料項目的約當(dāng)產(chǎn)量 =60+40 X 100%=100直接人工項目約當(dāng)產(chǎn)量 =60+40 X 50%=80制造費用項目約當(dāng)產(chǎn)量 =60+40 X 50%=80(2) 完工產(chǎn)品單位成本=生產(chǎn)費用合計十約當(dāng)總產(chǎn)量直接材料項目單位成本 =60000 - 100=600直接人工項目單位成本 =22000 - 80=275制造費用項目單位成本 =19000 - 80=237.5(3) 完工產(chǎn)品總成本=完工產(chǎn)品數(shù)量x完工產(chǎn)品單位成本直接材料項目=600 X 6

5、0=36000直接人工項目=275 X 60=16500制造費用項目=237.5 X 60=14250(4) 月末在產(chǎn)品成本=生產(chǎn)費用合計-完工產(chǎn)品總成本直接材料項目=60000-36000=24000直接人工項目=22000-16500=5500制造費用項目=19000-14250=4750表8 2902號產(chǎn)品成本計算單批號：902產(chǎn)品名稱乙投產(chǎn)日期：8月份購貨單位：XX批量：100件本月完工：60件月日摘要直接材料直接人工制造費用合計91月初在產(chǎn)品成本60000150001300088000930工資福利費用分配表70007000930制造費用分配表60006000930生產(chǎn)費用合計600

6、002200019000101000930約當(dāng)總產(chǎn)量1008080930完工產(chǎn)品單位成本600275237.51112.5930完工產(chǎn)品成本36000165001425066750930月末在產(chǎn)品成本240005500475034250會計分錄：借:庫存商品66750貸:生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一乙產(chǎn)品66750(3)903號產(chǎn)品成本計算903號產(chǎn)品本月未完工，發(fā)生的費用均為在產(chǎn)品成本。表8 3903號產(chǎn)品成本計算單批號：903產(chǎn)品名稱丙投產(chǎn)日期：9月份購貨單位：XX批量：7件完工時期：月日摘要直接材料直接人工制造費用合計91月初在產(chǎn)品成本2000020000930工資福利費用分配表560056

7、00930制造費用分配表:48004800930合計200005600480030400練習(xí)二海西集團下屬的東南公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，按生產(chǎn)任務(wù)通知單 (工作令號)分批組織生產(chǎn)，屬于小批生產(chǎn)組織類型的企業(yè)。根據(jù)其自身 的生產(chǎn)特點和管理要求，采用分批法計算投產(chǎn)各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。海西集團下屬的東南公司20X 7年9月1日投產(chǎn)的甲產(chǎn)品100件，批 號為901#,在9月份全部完工；9月10日投產(chǎn)乙產(chǎn)品150件，批號902#, 當(dāng)月完工40件；9月15日投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，批號為903#,尚未完工。1.本月發(fā)生的各項費用如下：(1) 901#產(chǎn)品耗用原材料125 000元；902#產(chǎn)品耗用原材料1

8、67 000 元；903#產(chǎn)品耗用原材料226 000元；生產(chǎn)車間耗用原材料 8 600元。(2) 生產(chǎn)工人工資19 600元；車間管理人員工資 2 100元。(3) 車間耗用外購的水電費2 400元，以銀行存款付訖。(4) 計提車間負擔(dān)的固定資產(chǎn)折舊費 3 800元。(5) 車間負擔(dān)的其他費用250元，以銀行存款付訖。2 .其他有關(guān)資料：(1) 該企業(yè)的職工福利費按工資總額的 14%計提。(2) 原材料采用計劃成本計價，差異率為 +4%。(3) 生產(chǎn)工人工資按耗用工時比例分配，其中：901#產(chǎn)品工時為18 000 小時；902#產(chǎn)品工時為20 000小時；903#產(chǎn)品工時為11 000小時。

9、(4) 制造費用也按耗用工時比例進行分配。(5) 902#產(chǎn)品完工40件按計劃成本轉(zhuǎn)出，902#產(chǎn)品計劃單位成本為： 直接材料1 100元，直接人工75元，制造費用60元。(二)答案(1) 設(shè)置成本計算單在成本計算的分批法下，成本計算單應(yīng)按產(chǎn)品的投產(chǎn)批別分別設(shè)置，見表10-5、表 10-6、表 10-7。(2) 分配各項費用要素根據(jù)資料，編制費用分配表來分配各費用要素，編制會計分錄如下：編制原材料費用分配表，見表1。表1 原材料費用分配表20 X 7年9月應(yīng)借賬戶成本或費用項目計劃成本材料差異額材料實際成本基本生產(chǎn)成本901#產(chǎn)品直接材料125 0005 000130 000902#產(chǎn)品直接材

10、料167 0006 680173 680903#產(chǎn)品直接材料226 0009 040235 040小計518 00020 720538 720制造費用基本生產(chǎn)車間材料費8 6003448 944合計526 60021 064547 664根據(jù)原材料分配表，編制會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本-901產(chǎn)品125 000902產(chǎn)品167 000903產(chǎn)品226 000制造費用一一基本生產(chǎn)車間8 600貸：原材料901產(chǎn)品526 600借：基本生產(chǎn)成本.5 000902產(chǎn)品6 680903產(chǎn)品9 040制造費用一一基本生產(chǎn)車間344貸：材料成本差異21 064應(yīng)借賬戶工資職工福利費(14%合計生產(chǎn)工人車間

11、管千理人合計工時分配金額(分配率：0.40 )牛間管理人員工資基本生產(chǎn)成本901#產(chǎn)品18 0007 2007 2001 0088 208902#產(chǎn)品20 0008 0008 0001 1209 120903#產(chǎn)品11 0004 4004 4006165 016小計49 00019 60019 600274422 344制造費用2 1002 1002942 394合計19 6002 10021 7003 03824 738表2工資及職工福利費分配表20 X 7年9月根據(jù)工資分配表，編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一901產(chǎn)品7 200編制工資及職工福利費分配表，見表2。根據(jù)工資分配表，編制會計

12、分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一901產(chǎn)品7 200 902產(chǎn)品8 000 903產(chǎn)品4 400制造費用一一基本生產(chǎn)車間2 100貸：應(yīng)付職工薪酬一工資21 700借：基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品1 008902產(chǎn)品1 120903產(chǎn)品616制造費用一一基本生產(chǎn)車間294貸：應(yīng)付職工薪酬一福利費3 038折舊費、水電費及其他費用的核算A. 支付本月的水電費：借：制造費用一一基本生產(chǎn)車間2 400貸：銀行存款2 400B. 提取固定資產(chǎn)折舊費：借：制造費用一一基本生產(chǎn)車間3 800貸：累計折舊3 800C. 本月發(fā)生的其他費用：借：制造費用一一基本生產(chǎn)車間250貸：銀行存款250(3)歸集和分配基本生產(chǎn)車間

13、的制造費用，見表3、表4。表3制造費用明細賬X 7月年日摘要材料費工資福利費水電費折舊費其他合計930消耗材料8 6008 60030結(jié)轉(zhuǎn)成本差異34434430結(jié)算工資2 1002 10030計提福利費29429430支付水電費2 4002 40030計提折舊3 8003 80030其他費用25025030本月合計8 9442 1002942 4003 80025017 78830分配轉(zhuǎn)岀8 9442 1002942 4003 80025C17 788 |表4制造費用分配表20 X 7年9月應(yīng)借賬戶成本項目實際工時分配率應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)成本901#產(chǎn)品制造費用18 0006 534902#

14、產(chǎn)品制造費用20 0007 260903#產(chǎn)品制造費用11 0003 994合計49 0000.363017 788根據(jù)制造費用分配表，編制會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本一一901產(chǎn)品6534902產(chǎn)品7260903產(chǎn)品3994貸：制造費用一一基本生產(chǎn)車間17 788(4)計算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。見表5、表6、表7。表5基本生產(chǎn)成本明細賬批號：901#開工日期：9月1日產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批量：100件完工：100件完工日期：9月30日X 6年憑證摘 要直接材料直接人工制造費用合計月日種類號數(shù)930材料分配表130 000130 00030工資福利分配表8 2088 20830略制造費用分配表6 53

15、46 53430合計130 0008 2086 534144 74230結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本130 0008 2086 534144 74230單位成本1 30082.0865.341 447.42表6基本生產(chǎn)成本明細賬批號：902#開工日期：9月10日產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批量：150件完工：40件完工日期：X 6年憑證摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月日種類號數(shù)930材料分配表173 680173 68030工資福利分配表9 1209 12030略制造費用分配表7 2607 26030合計173 6809 1207 260190 06030結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本44 0003 0002 40049 40030月末在產(chǎn)品成本129 6806 1204 860140 660備注：完工產(chǎn)品成本采用計劃成本法計算，其中：直接材料40X 1 100=44 000 ;直接人工40X 75=3 000 ;制造費用 40 X 60=2 400。表7 基本生產(chǎn)成本明細賬批號：