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文檔簡(jiǎn)介

1、各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé) 1 總經(jīng)理崗位職責(zé) 錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。 生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 4 總工程師崗位職責(zé) 5 市場(chǎng)副總崗位職責(zé) 7 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 8 生產(chǎn)部職責(zé) 9 車(chē)間主任崗位職責(zé) 11 生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 12 操作工崗位職責(zé) 13 設(shè)備動(dòng)力【安全生產(chǎn)】組職責(zé) 14 設(shè)備動(dòng)力【安全生產(chǎn)】組主管崗位職責(zé) 14 設(shè)備治理員崗位職責(zé) 15 機(jī)修工崗位職責(zé) 16 電工崗位職責(zé) 17 倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé) 17 倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé) 18 倉(cāng)管員崗位職責(zé) 19 品管部職責(zé) 19 品管部主管崗位職責(zé) 21 品管員崗位職責(zé) 21 采購(gòu)部職責(zé) 22 采購(gòu)部主管崗位職責(zé) 24 采購(gòu)員崗位職責(zé) 25 銷(xiāo)售部職責(zé) 26

2、銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 26 銷(xiāo)售員崗位職責(zé) 27銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé) 28 技術(shù)部職責(zé) 29 技術(shù)部主管崗位職責(zé) 30 技術(shù)員崗位職責(zé) 31 財(cái)務(wù)部職責(zé) 31 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé) 32 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 33 出納崗位職責(zé) 33 人力資源部職責(zé) 34 人事主管崗位職責(zé) 35 后勤主管崗位職責(zé) 36 駕駛員崗位職責(zé) 36 炊事員崗位職責(zé) 37 宿舍治理員崗位職責(zé) 38 清潔工崗位職責(zé) 39 辦公室職責(zé) 39 辦公室主任崗位職責(zé) 40 企劃主管崗位職責(zé) 41 行政主管崗位職責(zé) 42 安全保衛(wèi)崗位職責(zé) 42總經(jīng)理崗位職責(zé)1、直截了當(dāng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司日常工作,保證公司各項(xiàng)工作正 常、有序進(jìn)行;2、按照董事會(huì)決

3、議,組織制定、調(diào)整、實(shí)施公司進(jìn)展戰(zhàn)略;3、主持建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施;4、按照董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo),組織制定、修改、實(shí)施公司年度 工作打算,并對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和操縱;5、定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和打算執(zhí)行情形、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情形 及其他重大事項(xiàng);6、組織實(shí)施董事會(huì)審議通過(guò)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;7、定期組織和召開(kāi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情形通報(bào)、分析會(huì),增強(qiáng)決策過(guò)程的透 亮度,努力實(shí)現(xiàn)決策的民主化、制度化、科學(xué)化;8、組織領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政 府有關(guān)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等方面順暢的溝通渠道;9、組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好

4、的企業(yè)形象;10、督促經(jīng)營(yíng)人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提 升服務(wù)水平,以科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)、親切的服務(wù)吸引客 戶;11、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,和諧好各條、各塊之間的關(guān) 系;12、推進(jìn)公司文化建設(shè),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;13、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事和其它重要活動(dòng);14、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。生產(chǎn)副總崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢及原料、 成品、物品的倉(cāng)庫(kù)治理等廠內(nèi)工作;2、制定和完善生產(chǎn)及倉(cāng)管的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、衛(wèi)生要求、工作流 程、崗位責(zé)任、細(xì)節(jié)治理制度等,制定生產(chǎn)打算,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)

5、 施,并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善;3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、治理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);4、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)打算和財(cái)務(wù)預(yù)算方案,以及利潤(rùn) 分配和補(bǔ)償虧損方案;5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資 和福利制度;6、參與制定公司年度打算內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流淌資金 貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)治理決定;8、參與治理評(píng)審和內(nèi)部審核工作;9、進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,每月提交分析報(bào)告,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),主動(dòng)探 究,利用各種合理的方法尋求降低成本和提升效率;10、督導(dǎo)巡查所屬各部日常工作,保證生產(chǎn)及倉(cāng)管工作正常有序進(jìn)行; 走訪同行及市場(chǎng)

6、,把握同行業(yè)生產(chǎn)情形,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、流程、設(shè)備提升 和改進(jìn),使公司生產(chǎn)保持較高和相對(duì)先進(jìn)的進(jìn)展優(yōu)勢(shì);11、督導(dǎo)倉(cāng)管日常工作,保證嚴(yán)格把關(guān),物品入庫(kù)保管有序,產(chǎn)品出 庫(kù)無(wú)差錯(cuò);12、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作,主動(dòng)構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán) 境;13、負(fù)責(zé)審核部門(mén)治理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施,保證職責(zé)明 確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;14、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)職員的 工作主動(dòng)性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作任務(wù);15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作??偣こ處煃徫宦氊?zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)治理工作,持續(xù)推進(jìn)企業(yè) 的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng);2、負(fù)責(zé)

7、組織建立健全公司技術(shù)治理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)治理等規(guī)章制 度并負(fù)責(zé)和諧技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系;3、制定技術(shù)攻關(guān)打算、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施打算,及時(shí) 組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)咨詢題;4、負(fù)責(zé)連續(xù)性的完善公司產(chǎn)品,組織新產(chǎn)品研發(fā)工作。新產(chǎn)品研發(fā)前 的調(diào)研、市場(chǎng)分析,提出可行性分析報(bào)告;主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝和應(yīng) 用新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果;5、負(fù)責(zé)組織編制和修定各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量治理的技術(shù)業(yè)務(wù)指 導(dǎo),并對(duì)其進(jìn)行有效操縱;6、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、治理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);7、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)打算和財(cái)務(wù)預(yù)算方案,以及利潤(rùn) 分配和補(bǔ)償虧損方案;8、參與制定公司內(nèi)部組

8、織機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資 和福利制度;9、參與制定公司年度打算內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流淌資金 貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;10、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)治理決定;11、參與治理評(píng)審和內(nèi)部審核工作;12、負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工 藝等技術(shù)改進(jìn)及驗(yàn)證工作;13、組織主持技術(shù)工作、質(zhì)量分析例會(huì)定期組織對(duì)現(xiàn)行各產(chǎn)品工藝穩(wěn) 固性的考核,并督促、檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情形,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò) 程中技術(shù)工作的完成;14、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、和諧和解決生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中顯現(xiàn)的技術(shù) 咨詢題,督導(dǎo)品管部門(mén)工作,保證對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程跟蹤操 縱,嚴(yán)把

9、質(zhì)量關(guān),提升職員的質(zhì)量意識(shí);15、負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔治理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料治理制度;16、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作,主動(dòng)構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán) 境;17、負(fù)責(zé)審核部門(mén)治理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施,調(diào)查、研究、 審理、總結(jié)分管工作,及時(shí)為總經(jīng)理提供強(qiáng)化治理和決策的建議;18、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)職員的 工作主動(dòng)性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作任務(wù);19、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。市場(chǎng)副總崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司原輔材料、設(shè)備的市場(chǎng)采購(gòu)及產(chǎn) 品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、配送、促銷(xiāo)、廣告宣傳、市場(chǎng)信息反饋等市場(chǎng)工作;2、制定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品形狀

10、、市場(chǎng)形狀、定位、營(yíng)銷(xiāo)方案、運(yùn)作 模式、促銷(xiāo)與廣告、市場(chǎng)政策等打算方案,確定目標(biāo)任務(wù),報(bào)總經(jīng)理審批 后組織實(shí)施,并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善;3、制定公司大宗采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)方案、 供應(yīng)商甄選及資質(zhì)評(píng)審等操作規(guī)范,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善;4、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、治理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);5、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)打算和財(cái)務(wù)預(yù)算方案,以及利潤(rùn) 分配和補(bǔ)償虧損方案;6、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資 和福利制度;7、參與制定公司年度打算內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流淌資金 貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;8、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)治理決定;

11、9、按照企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo), 財(cái)務(wù)預(yù)算要求, 分析市場(chǎng)和需求, 和諧各部, 擬定和審核采購(gòu)及銷(xiāo)售預(yù)算,提交價(jià)格政策報(bào)總經(jīng)理審批;10、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析采購(gòu)成本趨勢(shì)和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況,更新 完善采購(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)方案,確保有關(guān)打算的順利完成;11、進(jìn)行通路和終端建設(shè),組織招商會(huì),制定協(xié)議合同草案,及時(shí)提 交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約;12、進(jìn)行大宗采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)宣傳,安排、組織競(jìng)標(biāo)會(huì),制定采購(gòu)合同, 及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約;13、巡察市場(chǎng)、走訪客戶,征求客戶意見(jiàn),把握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的采購(gòu)及銷(xiāo)售情形,分析競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),保證企業(yè)有較高的市場(chǎng)盈利水平;14、負(fù)責(zé)市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售資金流通及回收,把握拖欠

12、款情形,督促客戶 拖欠款的催收工作,杜絕長(zhǎng)期拖欠款現(xiàn)象;15、負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的驗(yàn)收、對(duì)帳及結(jié)賬工作,在驗(yàn)收合格、確認(rèn)無(wú)誤 后,負(fù)責(zé)或協(xié)助按時(shí)付款,樹(shù)立和愛(ài)護(hù)公司良好信譽(yù);16、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作,主動(dòng)構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán) 境;17、負(fù)責(zé)審核部門(mén)治理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施,嚴(yán)格操縱采 購(gòu)及銷(xiāo)售費(fèi)用開(kāi)支,監(jiān)督有關(guān)資金的使用情形;18、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)職員的 工作主動(dòng)性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作;19、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)治理、成本治理、預(yù)算治 理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存

13、貨操縱等方面工作,加大公司經(jīng) 濟(jì)治理,提升經(jīng)濟(jì)效益。2、制定公司的財(cái)務(wù)治理、 會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、 預(yù)算治理、 審計(jì)監(jiān)察、 倉(cāng)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情形。3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、治理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);4、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)打算和財(cái)務(wù)預(yù)算方案,以及利潤(rùn) 分配和補(bǔ)償虧損方案;5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資 和福利制度;6、參與制定公司年度打算內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流淌資金 貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)治理決定;8、參與治理評(píng)審和內(nèi)部審核工作;9、制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算

14、調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的 月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平穩(wěn)會(huì)議。10、把握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情形,及時(shí)向總經(jīng)理和 董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情形。11、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保證公 司合法經(jīng)營(yíng),愛(ài)護(hù)公司權(quán)益。12、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金工作。13、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支打算、成本費(fèi)用打算、信貸打 算、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)打算、經(jīng)濟(jì) 合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。14、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提升工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 精神。15、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。16、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

15、并保持良好合作關(guān)系。17、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作,主動(dòng)構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán) 境;18、負(fù)責(zé)審核部門(mén)治理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施,做好公司財(cái) 和物的規(guī)劃與操縱工作,監(jiān)督有關(guān)資金的使用情形;19、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)職員的 工作主動(dòng)性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作任務(wù);20、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)副總的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)治理工 作;2、按照公司年度打算和公司要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、物料、設(shè)備愛(ài)護(hù)等 有關(guān)打算;3、按照公司要求,合理組織人員、物料及設(shè)備的調(diào)度安排,按打算進(jìn) 度完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);4、充分調(diào)

16、動(dòng)生產(chǎn)人員的主動(dòng)性和制造性,做好公司生產(chǎn)打算的執(zhí)行工作;5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)咨詢題、 質(zhì)量咨詢題進(jìn)行分析與解決;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、 設(shè)備驗(yàn)收以及日常的愛(ài)護(hù)與保養(yǎng)等;8、審核倉(cāng)儲(chǔ)部以及各車(chē)間提出的采購(gòu)打算;9、主動(dòng)做好生產(chǎn)崗位職員的工作技能培訓(xùn)工作;10、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的 前提下,最大限度利用各類(lèi)資源,監(jiān)督各部門(mén)節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成 本;11、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“ 5S”治理工作;12、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防及安全生產(chǎn)治理工作,努力提升職員的生產(chǎn) 安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,

17、確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;13、制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)職員按章操作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備治理, 組織完成各類(lèi)設(shè)備、動(dòng)力的日常和緊急修理,以及故障檢修和年檢工作, 保證車(chē)間生產(chǎn)安全,確保設(shè)備良好運(yùn)作,提升設(shè)備使用率;14、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的治理,檢查審核水、電、汽耗量的 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);15、負(fù)責(zé)本部門(mén)治理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新,并對(duì)公司各項(xiàng)治理工作 的改進(jìn)提出合理化建議;16、協(xié)助配合其他部門(mén)的有關(guān)工作車(chē)間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、組織制定并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)打算、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)治理、 過(guò)程操縱與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目

18、標(biāo)打算,把握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生 產(chǎn)各工序間的平穩(wěn),提升生產(chǎn)效率;3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)治理,了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)范 及品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等,制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;4、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)打 算。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);5、操縱好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;做好人員及原料 的科學(xué)合理調(diào)度工作,加大對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督操縱工作,確保安全生 產(chǎn);6、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。按照公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決 策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議;7、組織建立并完善公司的生產(chǎn)治理體系,做好有關(guān)的生產(chǎn)治理和

19、諧工 作;8、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造治理工作,主動(dòng)提升公司的生產(chǎn)效率;9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、 設(shè)備驗(yàn)收以及日常的愛(ài)護(hù)與保養(yǎng)等;10、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),主動(dòng)做好生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。協(xié)助品 管部做好半成品及成品的檢驗(yàn)工作,及時(shí)將自己把握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面 的信息反饋到品管部;11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作,力求做到數(shù)據(jù)資料的 真實(shí)、清晰、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情形同步;12、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢” (首檢、 自檢、巡檢)工作的開(kāi)展;13、加大與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,客觀公平的處理車(chē)間 內(nèi)的職員關(guān)系,堅(jiān)持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。14、負(fù)責(zé)各車(chē)

20、間工作的指導(dǎo)、治理與監(jiān)督;15、負(fù)責(zé)本部門(mén)治理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新,并對(duì)公司各項(xiàng)治理工作 的改進(jìn)提出合理化建議。生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常治理工作;2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合治理,確保生產(chǎn)打算順利 實(shí)現(xiàn);3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和差不多技術(shù)特點(diǎn), 具備一定的生產(chǎn)治理、 質(zhì)量治理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);4、按照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)打算,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);5、監(jiān)督指導(dǎo)班組職員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量治理體系的有關(guān)規(guī)程和要求;6、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的咨詢題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如?遇到自己無(wú)法妥善解決的咨詢題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管請(qǐng)示匯報(bào)

21、;7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全治理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全 檢查,發(fā)覺(jué)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;8、指導(dǎo)本班組職員正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行日 常的愛(ài)護(hù)與保養(yǎng)工作;9、負(fù)責(zé)班組職員的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;10、監(jiān)督指導(dǎo)班組職員做好日常的工作。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求,熟練把握本崗位的操作技能和操作方法;2、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的工作安排,按照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生 產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量咨詢題;4、嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好有關(guān)工具設(shè)施的日常 愛(ài)護(hù)保養(yǎng)工

22、作;6、認(rèn)真做好本崗位的“ 5S”工作,發(fā)覺(jué)咨詢題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報(bào)設(shè)備動(dòng)力【安全生產(chǎn)】組職責(zé)1、制定動(dòng)力設(shè)備治理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表,并推 進(jìn)其貫徹執(zhí)行;2、保證動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行,及設(shè)備治理、愛(ài)護(hù)、修理、保養(yǎng) ,確保產(chǎn) 品順利出廠;3、定期組織動(dòng)力設(shè)備治理檢查、考核;4、組織或參與設(shè)備事故的處理;5、組織審定技術(shù)、檢修方案;6、負(fù)責(zé)消防及安全生產(chǎn)教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)治理和指導(dǎo);7、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防及安全生產(chǎn)治理工作,努力提升職員的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;8、制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)職員按章操作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備治理, 組織完

23、成各類(lèi)設(shè)備、動(dòng)力的日常和緊急修理,以及故障檢修和年檢工作, 保證車(chē)間生產(chǎn)安全,確保設(shè)備良好運(yùn)作,提升設(shè)備使用率;8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的治理,檢查審核水、電、汽耗量的統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù);9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“ 5S”治理工作;10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。設(shè)備動(dòng)力【安全生產(chǎn)】組主管崗位職責(zé)1、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情形、老化程度、修理周期等依據(jù),編制設(shè)備大項(xiàng)修 打算,組織安排年度大項(xiàng)修打算的實(shí)施;2、對(duì)重大項(xiàng)目的設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行技術(shù)上的先進(jìn)性、可行性分析并與有 關(guān)部門(mén)合作進(jìn)行評(píng)審;3、對(duì)公司新購(gòu)生產(chǎn)或動(dòng)力設(shè)備組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,并進(jìn)行驗(yàn)收;4、負(fù)責(zé)設(shè)備治理文件編制、實(shí)施。制定設(shè)備使用

24、愛(ài)護(hù)保養(yǎng)制度、愛(ài)護(hù) 保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使用者操作培訓(xùn)等;5、做好設(shè)備備品備件打算、生產(chǎn)和修理工具的打算,按照公司流程領(lǐng) 用并建立臺(tái)帳記錄;6、負(fù)責(zé)配電房、供水、供氣設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行治理,水電氣、動(dòng)力能源 消耗運(yùn)算及修理費(fèi)用運(yùn)算,做好節(jié)能減排工作;7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、煤氣管道、叉車(chē)等) 、起重設(shè)備 的行業(yè)年檢工作;8、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備使用安全和消防知識(shí)培訓(xùn)以及配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安 全事故分析工作;9、負(fù)責(zé)設(shè)備使用監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)及違規(guī)操作檢查、處罰。10、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)加工設(shè)備的日常治理工作、設(shè)備安全檢查,生產(chǎn) 中設(shè)備故障搶修、排除、確保正常生產(chǎn)。12、負(fù)責(zé)本班組人員分工治理、考勤、崗位確定

25、;13、及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作情形及信息反饋。設(shè)備治理員崗位職責(zé)1、協(xié)助擬定本部門(mén)年度工作打算,并跟蹤落實(shí)打算的實(shí)施進(jìn)展情形及 時(shí)反饋、匯報(bào);2、做好新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、技術(shù)原始數(shù)據(jù)的收集、歸納、整理、 分析工作;3、指導(dǎo)并配合機(jī)修人員針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的緊急修理工作,并做好故 障分析總結(jié)工作;4、編寫(xiě)和制定機(jī)械設(shè)備的治理制度和保養(yǎng)、愛(ài)護(hù)、操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū);5、編寫(xiě)培訓(xùn)資料,定期針對(duì)機(jī)修班修理人員進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施機(jī)械部分 的原理、構(gòu)造及修理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);6、監(jiān)督考核設(shè)備操作人員的設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄和成效,并執(zhí)行獎(jiǎng)懲 規(guī)定,參加每周設(shè)備安全檢查工作;7、統(tǒng)計(jì)水、電、氣及能源消耗數(shù)據(jù)及機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)用

26、,做好歸納分 析工作;8、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬建立,設(shè)備移裝調(diào)撥、閑置設(shè)備封存、借用 租賃、報(bào)廢處理等工作;9、負(fù)責(zé)公司計(jì)量外表、儀器、測(cè)量工具的校驗(yàn)工作;10、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、起重設(shè)備等的行業(yè)年檢工作;11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件、生產(chǎn)、修理工具的入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)發(fā)貨,建 立和愛(ài)護(hù)庫(kù)存賬目;12、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存?zhèn)浼⑴浜瞎居嘘P(guān)部門(mén)的盤(pán)庫(kù)工作;機(jī)修工崗位職責(zé)1、執(zhí)行班長(zhǎng)安排對(duì)全公司設(shè)備和設(shè)施的機(jī)械部分的檢修任務(wù),并按照 愛(ài)護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行愛(ài)護(hù)保養(yǎng);2、參與對(duì)公司自制設(shè)備、設(shè)施的制作、調(diào)試以及老舊設(shè)備的改造實(shí)施 工作,并對(duì)成效負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、能源、照明、辦公、生活設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)護(hù)、保養(yǎng) 及修理

27、,并對(duì)實(shí)施成效負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施的資料治理和運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、圖表的落實(shí), 并對(duì)其工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)全廠水道安裝、愛(ài)護(hù)工作;6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施,日常搶修、保養(yǎng)工作;7、指導(dǎo)操作者實(shí)施設(shè)備保養(yǎng),與操作者共同參與并主導(dǎo)實(shí)施設(shè)備的搶 修工作;8、主動(dòng)參加設(shè)備的臨時(shí)故障檢查修理并做好修理記錄;9、主動(dòng)同意公司有關(guān)的技能培訓(xùn),提升自身技能水平;10、參與每周檢查公司設(shè)備的正常完好運(yùn)行情形,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān) 檢,對(duì)違規(guī)操作行為及時(shí)禁止并上報(bào)上級(jí)主管。電工崗位職責(zé)1、執(zhí)行班長(zhǎng)安排對(duì)全公司所有電力設(shè)施、照明及通訊線路的安裝、愛(ài) 護(hù)和修理;2、參與公司新設(shè)備或更新改造設(shè)備電氣部分的安裝、調(diào)試

28、工作;3、執(zhí)行公司年度動(dòng)力電力設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備電氣部分的 安全普查工作;4、執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備電氣部分檢修打算;5、執(zhí)行公司設(shè)備電氣部分保養(yǎng)打算,更換老化線路及舊損電器元件;6、執(zhí)行設(shè)備臨時(shí)電氣故障的修理并做好修理記錄;配電房日常愛(ài)護(hù)及 檢查、電度記錄工作。7、參與公司每周動(dòng)力設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備電氣部分的巡回 檢查工作,及時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷和隱患,上報(bào)上級(jí)主管;8、執(zhí)行班長(zhǎng)安排的其他工作;倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)治理工作;2、認(rèn)真做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi);3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作, 實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)資源的合理有效使用;4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記

29、賬工作,確保帳、物、卡 的各項(xiàng)內(nèi)容相符;5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全治理工作(防火、防盜、防潮等) ;6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。完成倉(cāng)庫(kù)物資和滯存物料的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn);7、做好倉(cāng)庫(kù)的“ 5S”治理工作;8、按規(guī)定協(xié)助品管部做好原材料、包材進(jìn)廠檢驗(yàn)工作,并配合采購(gòu)部 辦理入庫(kù)手續(xù);9、按規(guī)定協(xié)助品管部做好產(chǎn)成品及半成品的入庫(kù)檢驗(yàn)工作,并配合各車(chē)間辦理入庫(kù)手續(xù);10、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)庫(kù)存報(bào)表;11、做好倉(cāng)庫(kù)有關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔治理工作;12、做好各車(chē)間的原材料領(lǐng)用,按領(lǐng)用單及時(shí)發(fā)送物料13、配合銷(xiāo)售部按定單完成產(chǎn)品的出庫(kù)發(fā)送作業(yè);14、參

30、與生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)的溝通和諧。倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常治理工作;2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)治理操縱工作;3、認(rèn)真做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi)工作;4、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作,確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放整齊 有序;5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,確保賬目與實(shí)物 相符;6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全治理工作,加大日常的安全檢查。發(fā)覺(jué)咨詢題 或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情形,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn);8組織做好倉(cāng)庫(kù)的“ 5S”治理工作;9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)和監(jiān)督治理工作。倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、在部門(mén)主管的指揮安排下,認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)治理工作

31、;2、按照工作規(guī)范及工作要求,認(rèn)真做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi);3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作;4、增強(qiáng)安全意識(shí),發(fā)覺(jué)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管匯報(bào);5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。完成倉(cāng)庫(kù)物資和滯存物料的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn);6、主動(dòng)配合品管部做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作;7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常有關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫(xiě)記錄工作。品管部職責(zé)1、品管部在品管部主管的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)治理工作;2、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量治理保證體系,并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo);3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程治理和指導(dǎo)工作;4、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的

32、規(guī)定;5、品質(zhì)治理工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主” 、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的差不多原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處;6、品質(zhì)檢驗(yàn)?zāi)軌虿扇∽詸z、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行 公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);7、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí) 糾正或解決;8、做好與品質(zhì)治理有關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì) 動(dòng)態(tài)的分析工作,針對(duì)咨詢題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn);9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)門(mén)情形進(jìn)行追蹤調(diào)查、分析、處理及整改驗(yàn)收工 作;10、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)治理工作人員的培訓(xùn)工 作;11、加大對(duì)檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、保管、愛(ài)護(hù)

33、、校 準(zhǔn)及檢修治理工作;12、保管、歸檔各類(lèi)檢驗(yàn)原始記錄及周密儀器檔案;13、儲(chǔ)存產(chǎn)品批次檔案,為產(chǎn)品投訴、打假提供質(zhì)量、性能等方面的 技術(shù)支持;14、協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案,實(shí)施供應(yīng)商審計(jì);15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。品管部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)品管部的日常治理工作;2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量操縱體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);3、熟練把握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量操縱的方法, 熟悉質(zhì)量治理的理念及方法;4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善 公司的質(zhì)量治理體系;5、與公司有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等)做好溝通和諧,主 動(dòng)實(shí)施公

34、司質(zhì)量體系的有關(guān)要求;6、組織開(kāi)展對(duì)原材料及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)判判定工作;7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程跟蹤操縱,處理生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的 各種質(zhì)量咨詢題;8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情形以及售后服務(wù)情形,對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)其中存在的咨詢題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議;9、協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案,實(shí)施供應(yīng)商審計(jì);10、做好部門(mén)人員及工作的日常治理。品管員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司關(guān)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的有關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品 質(zhì)關(guān);2、按照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn),確保做到:不合 格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不連續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)間;3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。關(guān)于

35、檢驗(yàn)結(jié)果符合要 求的,安排辦理有關(guān)的入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理 入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作;4、主動(dòng)配合車(chē)間做好有關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作, 及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)覺(jué)存在質(zhì)量咨詢題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知有關(guān)人員及有 關(guān)部門(mén)。關(guān)于存在的咨詢題比較嚴(yán)峻的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);6、關(guān)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工 作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作,幸免顯現(xiàn)混 淆;7、按照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)有關(guān)表單,力求做到資 料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;8、認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)治理資料的歸檔治理工作。采購(gòu)部

36、職責(zé)1、采購(gòu)部在市場(chǎng)副總的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司生產(chǎn)需要及物資采 購(gòu)打算,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作;2、收集采購(gòu)信息, 對(duì)采購(gòu)原料、包材、 輔料進(jìn)行市場(chǎng)推測(cè)、價(jià)格推測(cè);3、按照采購(gòu)打算、制定資金預(yù)算,并提交生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核;4、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材 料,否則一律不得入庫(kù);5、與公司有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部等)負(fù)責(zé)對(duì)初次進(jìn)行合 作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,按照實(shí)際把握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)判判 定。關(guān)于符合公司要求的,方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作;6、建立供應(yīng)商檔案。負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企 業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)判并給出明確的

37、評(píng)判等級(jí),針對(duì)不同的評(píng)判等級(jí)給出 相應(yīng)的處理意見(jiàn);7、對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量負(fù)責(zé)并和車(chē)間、品管部就質(zhì)量咨詢題的溝通和諧;8對(duì)采購(gòu)物料的價(jià)格、質(zhì)量、交貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和提升;9、對(duì)采購(gòu)物料的對(duì)帳、結(jié)賬,并負(fù)責(zé)或協(xié)助付款工作;10、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購(gòu)成本, 幸免顯現(xiàn)資金白費(fèi)的情形;11、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則:三保三比五勤? 保證需要:在采購(gòu)打算 下達(dá)后,按照使用時(shí)刻 的要求,及時(shí)將需米購(gòu) 物品采購(gòu)入庫(kù),確保生 產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;? 保證價(jià)格:采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng) 綜合考慮需米購(gòu)物品 的性價(jià)比,擇優(yōu)采購(gòu)。 采購(gòu)過(guò)程中如果顯現(xiàn) 超出預(yù)算而生產(chǎn)上又 急需的情形時(shí),必

38、須經(jīng) 部門(mén)主管或總經(jīng)理批 準(zhǔn)后方可進(jìn)行;? 保證質(zhì)量:在采購(gòu)各類(lèi) 物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查 采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào) 及品質(zhì)情形,確認(rèn)符合 要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。? 比較價(jià)格的高低,合理 選擇;? 比較質(zhì)量的好壞,注重 性價(jià)比;? 比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近, 綜合考慮成本及公司 的實(shí)際需求。? 勤咨詢:遇到對(duì)材料貨 源情形比較熟悉的人 員需要多咨詢;? 勤聽(tīng):有材料方面的信 息要多聽(tīng),從中盡可能 多的了解貨源情形;? 勤記:對(duì)材料貨源、生 產(chǎn)單位、物品材料的差 不多判定標(biāo)準(zhǔn)及其它 的信息資料要做到勤 記錄;? 勤跑:對(duì)供應(yīng)商及供貨 企業(yè)要勤跑,以便于切 實(shí)把握物品材料的第 一手信息;? 勤看:要經(jīng)常深入倉(cāng) 庫(kù)

39、,了解庫(kù)存的差不多 情形,關(guān)于庫(kù)存情形做 到心中有數(shù)。采購(gòu)部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常治理工作;2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作,努力達(dá)成公司打算的物 料種類(lèi)、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程, 了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情形;4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與進(jìn)展方向制定公司的采購(gòu)策略;5、審核公司各部門(mén)的采購(gòu)打算,統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作;6、組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)打算、整體采購(gòu)打算等,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)打 算的具體執(zhí)行,確保公司采購(gòu)打算順利達(dá)成;7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬按照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格操縱要求開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng),確保 公司的采購(gòu)打算順利完成;8、組織制定并監(jiān)督實(shí)

40、施公司的采購(gòu)預(yù)算,操縱采購(gòu)成本;9、指導(dǎo)下屬開(kāi)展新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系;10、建立并完善公司的供應(yīng)商治理體系。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、在采購(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司物資的采購(gòu)工作;2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)差不多知識(shí),了解有關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài);3、對(duì)采購(gòu)的有關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,提供最佳采購(gòu)方案;4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)要緊供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查;5、按照公司制訂的采購(gòu)打算執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作;6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中顯現(xiàn)的咨詢題;7、對(duì)采購(gòu)物料的對(duì)帳、結(jié)賬,并負(fù)責(zé)或協(xié)助付款工作;8、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。銷(xiāo)售部職責(zé) 銷(xiāo)售部在市場(chǎng)副總的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,全

41、面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售治理 工作。具體的職責(zé)如下:1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售 信息,主動(dòng)開(kāi)拓公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù);2、按照公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策 略、方針的建議方案,搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃;3、編制年度、季度及月度銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo),并負(fù)責(zé)落實(shí)和和諧;4、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審及合同執(zhí)行過(guò)程中的治理工作;5、建立客戶檔案,對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析;6、做好客戶資料以及銷(xiāo)售信息及資料的歸檔治理工作;7、為公司產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)提供咨詢與建議;8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施有關(guān)的售后服務(wù)工作;9、催收貨款做好資金回籠及往來(lái)賬款處理;10、負(fù)

42、責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴;11、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā);12、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí) 反饋給公司的有關(guān)部門(mén);13、改進(jìn)與完善公司物流治理工作;14、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作;15、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)工作。銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)1、銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)治理公司的銷(xiāo)售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷(xiāo) 售打算和目標(biāo);2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走 勢(shì);3、按照公司的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃;4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷(xiāo)售打算與銷(xiāo)售政策, 并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施;5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信

43、息,研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提 出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告,對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;6、組織建立健全營(yíng)銷(xiāo)組織,建立并拓展公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)多種手段 開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng),完成銷(xiāo)售任務(wù);7、與公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)研等和諧工作,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中顯現(xiàn)的 咨詢題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理;8、組織編制銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用進(jìn)行操縱和治理,每月 向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算及其執(zhí)行情形分析,報(bào)送銷(xiāo)售成本分析報(bào)告;9、主持和指導(dǎo)進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè);10、部門(mén)職員的培訓(xùn)、考核等日常工作的治理。銷(xiāo)售員崗位職責(zé)1、在銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)開(kāi)展各類(lèi)銷(xiāo)售活動(dòng),開(kāi)發(fā)愛(ài)護(hù)客戶資源, 完成公司下達(dá)的

44、銷(xiāo)售任務(wù);2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)信息,查找并開(kāi)發(fā)潛 在客戶;3、按照公司訂立的銷(xiāo)售目標(biāo)制訂自己的市場(chǎng)開(kāi)拓打算,認(rèn)真執(zhí)行公司 的銷(xiāo)售打算;4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判,并簽訂銷(xiāo)售合同;5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與和諧工作,并按規(guī)定收取合同款;6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí)、經(jīng)銷(xiāo)能力等方面的分析評(píng)判;7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案,并按照客戶情形制定銷(xiāo)售策略;8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的愛(ài)護(hù)工作,及時(shí)、妥善地處理客戶 意見(jiàn)和投訴等。銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員妥善處理、 和諧、備案公司產(chǎn)品電話咨詢、 客戶投訴 對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;2、負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)資料、文

45、件的收發(fā)以及分類(lèi)歸檔,準(zhǔn)確無(wú)誤地填制 各類(lèi)報(bào)表和表格;3、匯總編制業(yè)務(wù)人員年度、月度及每周工作總結(jié),督促業(yè)務(wù)人員市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)及新客戶開(kāi)發(fā)情形并做成報(bào)表呈交銷(xiāo)售總監(jiān),以便公司確立完善的銷(xiāo) 售治理制度;4、協(xié)助業(yè)務(wù)員整理差旅費(fèi)票據(jù),核實(shí)業(yè)務(wù)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單、出差路 線、費(fèi)用的明細(xì),監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用;5、匯總業(yè)務(wù)員每月的出勤、出差天數(shù),以便對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核;6、制定月度、季度、年度銷(xiāo)售合同匯總,對(duì)合同執(zhí)行情形進(jìn)行跟蹤、 督促,編制每個(gè)月、季、年度合同履行情形的統(tǒng)計(jì)表;7、按照合同編制應(yīng)收帳款明細(xì),并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施治理,提供應(yīng)收帳 款及其有關(guān)信息,協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;8、每個(gè)月度對(duì)合同履行, 資

46、金回籠, 業(yè)務(wù)費(fèi)支出情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào);9、整理預(yù)備業(yè)務(wù)員所需資料,對(duì)合同規(guī)定內(nèi)的文件,如樣品、質(zhì)檢報(bào) 告、合格證等有關(guān)文件的制作以及對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等工作;10、與生產(chǎn)部門(mén)緊密溝通,按合同要求做好銜接工作;合同的定制、執(zhí)行、完成、發(fā)貨,并進(jìn)行記錄,做到整個(gè)過(guò)程有據(jù)可查;11、建立客戶檔案治理體系,收集、整理、分析客戶有關(guān)信息,為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供信息支持;12、依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)治理制度準(zhǔn)確有效開(kāi)展業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售費(fèi)用的核算、治理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷(xiāo)、提成的核算等工作;13、與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨、回款情形的對(duì)接;14、與本公司財(cái)務(wù)人員及客戶單位做好對(duì)賬業(yè)務(wù)工作;15、負(fù)責(zé)內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作

47、;16、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的報(bào)關(guān)和運(yùn)輸,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的物流配送,和各地客戶的物流對(duì)接;17、對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中顯現(xiàn)的損耗及時(shí)統(tǒng)計(jì),匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。18、建立銷(xiāo)售記錄,注意收集售出產(chǎn)品的不良反應(yīng)情形,一旦發(fā)覺(jué)及 時(shí)上報(bào),必要時(shí)能及時(shí)全部追回;19、如發(fā)覺(jué)售出的產(chǎn)品有不合格的,應(yīng)趕忙追回,做好售出服務(wù)工作;20、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)有關(guān)工作。技術(shù)部職責(zé)1、技術(shù)部在技術(shù)總工程師的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、 設(shè)計(jì)與技術(shù)治理工作;2、做好行業(yè)前沿信息及競(jìng)爭(zhēng)同行的進(jìn)展運(yùn)行情形的資料收集整理;3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、公布、修改及監(jiān)督 執(zhí)行工作;4、對(duì)材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評(píng)審與確認(rèn);5、負(fù)

48、責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)支持工作;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督工作;7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查,做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品的 研發(fā)工作,樣件制作、鑒定與審核;8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝治理規(guī)范;9、建立公司技術(shù)資料庫(kù)。產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝 定額、材料消耗定額、產(chǎn)品講明書(shū)等技術(shù)文件的制定和治理;10、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,處 理有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作。技術(shù)部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和治理工 作,確保公司進(jìn)展戰(zhàn)略

49、的實(shí)現(xiàn);2、了解本行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)展現(xiàn)狀,熟悉國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)需 求,把握國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)展?fàn)顩r;3、組織分析、整理產(chǎn)品市場(chǎng)信息,進(jìn)行新產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與研發(fā);4、組織開(kāi)展研發(fā)工作,運(yùn)用檢查、監(jiān)督、溝通、和諧等方法確保研發(fā) 項(xiàng)目的順利完成;5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化;6、跟進(jìn)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋情形,了解客戶對(duì)新產(chǎn)品的中意度;7、本部門(mén)職員的日常工作的治理工作。技術(shù)員崗位職責(zé)1、在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成對(duì)研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè) 計(jì)等工作,提升公司產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力;2、收集國(guó)內(nèi)外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的有關(guān)信息,并進(jìn)行 分析和研

50、究;3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)工作,編制相應(yīng)的產(chǎn)品文件資料;4、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)完成產(chǎn)品的試生產(chǎn),參與處理試生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的狀 況或咨詢題;5、參與制作樣品,并對(duì)樣品的性能和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證;7、部門(mén)主管布置的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、在公司的授權(quán)范疇內(nèi),負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)打算;2、負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)治理、成本治理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等 工作;3、建立并完善公司的財(cái)務(wù)治理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程;4、負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的治理工作;5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收運(yùn)算及有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)治理工作;7、做好公司的現(xiàn)金及存款治理工作,處理應(yīng)收

51、、應(yīng)對(duì)貨款等有關(guān)業(yè)務(wù) 工作;8、搜集與公司進(jìn)展有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章,為公司的整體進(jìn) 展做好財(cái)稅方面的政策支持工作;9、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的和諧與溝通,政府文件的執(zhí) 行;10、對(duì)各類(lèi)單據(jù)進(jìn)行審核,監(jiān)督不合理費(fèi)用開(kāi)支;11、負(fù)責(zé)職員工資的核算、發(fā)放工作;12、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作,幸免顯現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的 現(xiàn)象。財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)治理工作;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善,進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部操縱工作;3、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)治理方面的規(guī)章制 度;4、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交時(shí)期性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并針對(duì)有

52、關(guān)咨 詢題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;5、加大對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的治理,增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)對(duì)賬 款的治理,提升資金的使用效率;6、指導(dǎo)公司各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)審核公司要緊的經(jīng)濟(jì)合同,監(jiān)督和治理公司有關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工 作;8、部門(mén)內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的治理工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的有關(guān)財(cái)務(wù)收支工作;2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表,登記會(huì)計(jì)賬簿等有關(guān)事務(wù);3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清 晰、按期報(bào)送;4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料,做好公司財(cái)務(wù)文件資料的 保密工作;5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用進(jìn)行審核,并按照審核后

53、的記賬憑證進(jìn) 行登記;6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收運(yùn)算與統(tǒng)計(jì)等工作,另外還須編制好納 稅有關(guān)的報(bào)表;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本預(yù)算、成本評(píng)估、財(cái)務(wù)核算和結(jié)算;8、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)編制各類(lèi)固定資產(chǎn)賬 目。出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作,按照審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證,辦理現(xiàn)金收 付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);2、按照審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬,編制資金收支日表;3、協(xié)助編制月度資金打算匯總表和月度資金結(jié)算表;4、負(fù)責(zé)職員工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等工作;5、按照公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 順利進(jìn)行;6、按照公司規(guī)定使用及治理公司的空

54、白支票以及印鑒等;7、按照有關(guān)規(guī)定,按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作;8、處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。人力資源部職責(zé)1、制定公司用工制度、人事治理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案治理 制度、職員手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),相應(yīng)的職位講明書(shū),并按照公司職位調(diào)整需 要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位講明書(shū)與實(shí)際相符,操縱人力資源總量,降 低人力資源成本,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);3、制定績(jī)效評(píng)判政策,組織實(shí)施績(jī)效治理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)判過(guò)程 進(jìn)行監(jiān)督操縱,及時(shí)解決其中顯現(xiàn)的咨詢題,使績(jī)效評(píng)判體系能夠落到實(shí) 處,并持續(xù)完善績(jī)效治理體系;4、制定薪酬政策

55、和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福 利政策,辦理社會(huì)保證福利;5、審批公司職員薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。6、制訂公司培訓(xùn)打算并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的實(shí)施、考核;7、負(fù)責(zé)職員的聘請(qǐng)、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等治理;8、負(fù)責(zé)職員關(guān)系治理,與職員進(jìn)行主動(dòng)溝通,受理職員投訴和職員與 公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;9、負(fù)責(zé)公司職員的食宿、福利措施及廠區(qū)衛(wèi)生、車(chē)輛治理等后勤服務(wù) 工作的和諧與處理;10、負(fù)責(zé)公司辦公用品、廠服等采購(gòu)及治理;11、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與治理工作;12、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等治理工作。 人事主管崗位職責(zé)1、擬定和修訂公司人力資源規(guī)劃及人力資源治理制度;2

56、、公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;3、擬定和修訂公司各職能部門(mén)和車(chē)間的職責(zé)范疇;4、擬定各部門(mén)人員編制及調(diào)配公司人力資源;5、薪酬體系的建立和治理工作;6、組織實(shí)施公司績(jī)效治理工作;7、做好公司人員的聘請(qǐng)工作(統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的用人聘請(qǐng)需求,經(jīng)公司審 核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的聘請(qǐng)) ;8、職員的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等工作的治理及職員關(guān)系的 處理;9、負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)工作;10、負(fù)責(zé)公司職員勞動(dòng)合同的簽訂工作;11、職員勞動(dòng)合同及人事檔案的治理工作;12、辦理職員社會(huì)保險(xiǎn)的和醫(yī)療事務(wù)工作;13、負(fù)責(zé)門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放工作;14、負(fù)責(zé)考勤、職員休假的治理,每月上交財(cái)務(wù)全體職員的工資表;15、負(fù)責(zé)職員關(guān)系治理,與職員進(jìn)行主動(dòng)溝通,受理職員投訴和職員與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;16、制作公司職員通訊錄及職員花名冊(cè)。后勤主管崗位職責(zé)1、公司的職員食堂及職員宿舍的治理;2、做好公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等治理工作;3、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的治理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、愛(ài)護(hù)工作;4、制定房屋、下水、門(mén)窗等全年修理打算并及時(shí)檢查

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