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文檔簡介
1、 重慶??低曄到y(tǒng)技術(shù)有限公司項目安全管理制度 V1.0-01 工程項目安全管理制度 (初稿) 重慶XX科技有限公司 2013年5月 安全生產(chǎn)是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。安全管理制度 是確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循的前提。為了保證公司工程 建設(shè)項目的順利實施,確保工程項目安全生產(chǎn)工作的有效開展, 保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)中華人民共和國 建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理條例(國務(wù)院393號令)沢重慶市建筑管理條例、重慶 市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 結(jié)合公司的實際情況, 特編制工程項目安全管理制度。 本制度匯編的內(nèi)容分為四大部分。
2、第一部分是安全管理方 針和目標(biāo);第二部分是安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖;第三部分是 工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括公司工程項目安全管理部門及 人員安全生產(chǎn)職責(zé);第四部分是安全管理通用制度匯編。 由于水平有限,加之時間倉促,本制度匯編難免存在諸多 不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正,以利不斷完善和 提高。 本制度中未盡事宜,以國家的法律、法規(guī),行業(yè)的制度、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件為準(zhǔn)。 目錄 第一章安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) 4 第二章安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖 5 第三章 工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5 第四章公司安全生產(chǎn)會議管理制度 21 第五章公司安全教育與培訓(xùn)制度 24 第六章公司安全
3、生產(chǎn)投入保障制度 31 第七章 公司安全檢查與隱患排查管理制度 33 第八章工傷事故報告處理制度 2 第九章職業(yè)健康管理制度 8 第十章消防安全管理制度 10 第十一章 勞動防護用品發(fā)放、使用管理制度 13 第十二章施工組織設(shè)計與專項施工方案編審制度 16 第十三章 公司項目實施安全管理流程 19 第一章安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) 1、工程項目安全生產(chǎn)管理方針 安全第一,預(yù)防為主。 2、工程項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo) (一)杜絕重、特大事故或死亡事故發(fā)生,因工一般輕傷 事故數(shù)(率)v 2%。/年,因工重傷事故數(shù)(率)v 1%。/年; (二)杜絕重大火災(zāi)、重大設(shè)備、重大機械傷害事故;一 般火災(zāi)或設(shè)備事故(
4、火災(zāi)財產(chǎn)損失或設(shè)備損害v3000元)v 1 次/年。 (三)職業(yè)病發(fā)病率為零; (四)工程施工過程中的噪聲、揚塵、三廢排放達標(biāo)率 100% (五)特種作業(yè)人員持證上崗率100% (六)對公司開工項目的全體人員進行安全三級教育培訓(xùn) 工作達到100% (七)對公司開工項目的全體人員意外傷害保險辦理達到 100% (八)全面落實當(dāng)年安全隱患整改任務(wù),工程部當(dāng)年安全 隱患整改完成率98% 重慶XX科技有限公司 總經(jīng)理: 時間: 年 月曰 第二章安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖 工程項目安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖如下: 研發(fā)部 市場部 采購部 財務(wù)部 工程部 行政部 隹口后部 技術(shù)管理部 項目部 公司工程項目安全生產(chǎn)
5、領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長: 第三章工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1、目的 為了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī) 及公司和上級的規(guī)章、規(guī)范、條例和標(biāo)準(zhǔn),真正做到“有法比 循,執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、違章必罰”,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各 部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全責(zé)任,使安全管理縱 向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確,協(xié) 調(diào)配合,共同努力,把安全生產(chǎn)工作落到實處,實現(xiàn)公司工程 項目安全管理目標(biāo)。為落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任,使公司工程項 目安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、透明化,特制訂公司工 程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 2、范圍 本制度適用于重慶 xx科技有限公
6、司各級部門及各類人員 的安全生產(chǎn)工作。 3、公司工程項目各部門安全生產(chǎn)職責(zé) (一)工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是全面負責(zé)公司工程項目安全 生產(chǎn)管理工作的部門, 由重慶xx科技有限公司總經(jīng)理 (第一責(zé) 任人)擔(dān)任組長,公司技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組的具體職責(zé)如下: 1)、針對工程項目實施過程中安全生產(chǎn)風(fēng)險控制要求,落 實工程項目安全管理計劃與總結(jié),決策工程項目實施過程中的 重大安全事項,調(diào)動公司資源,協(xié)調(diào)各職能部門、項目部統(tǒng)一、 有序的開展安全工作。 2)、組織落實工程項目安全管理組織機構(gòu)、安全管理人員 和安全管理經(jīng)費; 3)、組織開展面向所有工程項目人員的
7、安全宣傳、教育等 群眾性活動; 4)、組織安全生產(chǎn)制度、預(yù)案的建設(shè)和完善,定期召開安 全生產(chǎn)工作會議,組織開展安全大檢查,落實重大安全生產(chǎn)措 施實施; 5)、組織處理突發(fā)的或重大以上的安全生產(chǎn)方面的事件、 事故。 6)、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。 (二)工程質(zhì)量安全部 工程質(zhì)量安全部是對公司工程項目中的安全生產(chǎn)進行日常 管理的部門。工程質(zhì)量安全部的具體職責(zé)如下: 1)、負責(zé)組織公司工程部開展危險源辨識工作,依據(jù)自下 而上的危險源辨識原則,即從崗位或施工工種到部門或項目部 流程進行危險源識別。并識別、匯總、確認公司及工程項目重 要危險源,審核各項目部對危險源的控制措施,并制定公
8、司及 工程項目重要危險源相應(yīng)的控制措施。 2)、負責(zé)并定期更新工程項目安全生產(chǎn)方面適用的法律法 規(guī)及其他要求,負責(zé)與相關(guān)的政府部門、法規(guī)部門和管理部門 等進行信息交流、協(xié)商、溝通,并定期對項目安全管理制度實 施與運行情況進行評估。 3)、負責(zé)擬制工程項目總體安全生產(chǎn)指標(biāo)和管理方案,報 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并對各項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和 管理方案的制定與實施情況進行檢查、監(jiān)督。 4)、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,主持召開工程安全生產(chǎn) 工作會議,編制、宣貫、修改工程項目安全管理制度實施與運 行的記錄。 5)、編制安全檢查、評審計劃及安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算,組織 安全生產(chǎn)大檢查,并分析所發(fā)現(xiàn)的重大隱患,
9、監(jiān)督、檢查責(zé)任 部門實施糾正和預(yù)防措施的效果。 6)、控制工程項目安全生產(chǎn)管理制度的日常實施與運行, 及時報告并處置異常或緊急情況,組織擬制應(yīng)急預(yù)案和各類應(yīng) 急處置方案,并適時進行預(yù)案演練和修訂,確保項目安全生產(chǎn) 管理制度持續(xù)有效。 7)、落實對公司全體或工程項目各相關(guān)人員進行安全生產(chǎn) 管理制度、安全知識培訓(xùn)和考核,做好新員工三級教育中的公 司級教育,協(xié)助行政部做好各類人員的安全生產(chǎn)績效考核工作。 8)、負責(zé)監(jiān)督各工程項目現(xiàn)場的安全工作,防止突發(fā)事故 的發(fā)生。及時檢查、并督促維修安全設(shè)施。負責(zé)工傷事故的上 報及依據(jù)權(quán)限組織或參與 (配合)工傷事故的調(diào)查和鑒定工作。 9) 、在安全保衛(wèi)和消防工作
10、方面負責(zé)與相關(guān)方(地方公安、 消防、綜合治理以及社區(qū)等)的信息交流和溝通,取得他們的 支持和幫助。 (三)工程部安全生產(chǎn)職責(zé) 工程部是工程項目安全生產(chǎn)的重要執(zhí)行部門。由工程技術(shù) 管理部、售后部、項目部等相關(guān)部門組成。其具體職責(zé)如下: 1)、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定、國 家安全技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及地方建設(shè)工程安全管理規(guī)定; 2)、在編制或修訂公司項目實施的技術(shù)要求、操作規(guī)程、 工藝技術(shù)指標(biāo)時必須符合安全生產(chǎn)要求,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況; 3)、負責(zé)加強對施工操作人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行 工藝操作規(guī)程,確保質(zhì)量與安全; 4)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及地方、公司相關(guān)安全規(guī)定,保證 項目
11、建設(shè)施工的安全措施; 5)、參加工程建設(shè)項目的設(shè)計審查,保證設(shè)計符合安全、 消防要求,并保證落實“三同時”; 6)、做好與工程質(zhì)量安全部的聯(lián)系、配合、交接工作,防 止事故的發(fā)生; 7)、保證工程項目的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程的質(zhì)量, 使新建工程不留隱患; 8)、定期負責(zé)召開本部門安全工作會議,做好安全會議的 記錄 9)、招聘各類工程人員時,協(xié)議書中應(yīng)落實安全生產(chǎn)方面 的條文,并會同工程有關(guān)部門執(zhí)行;按有關(guān)文件發(fā)放公司職能 部門特殊工種勞動防護用品的保管和發(fā)放。 (四)公司其他部門安全生產(chǎn)管理職責(zé) 公司其他部門包括:公司行政部、公司研發(fā)部、公司采購 部、公司財務(wù)部和公司市場部,其主要職責(zé)是: 1
12、)、財務(wù)部應(yīng)及時將安全措施經(jīng)費使用計劃列入安全生產(chǎn) 財務(wù)計劃,專款專用,確保經(jīng)費的落實,并監(jiān)督其合理使用; 2)、財務(wù)部對未經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的事故處理費、 工傷患者住院費、醫(yī)療費、伙食補助費、輔助器材費、環(huán)境污 染罰款費等不予支付。 3)、行政部把安全工作業(yè)績納入職工晉級和獎勵考核內(nèi)容; 4)、行政部應(yīng)按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證工程項目 安全生產(chǎn)人員的配備,建立員工的健康檔案,發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人 員患有職業(yè)禁忌癥及時調(diào)整崗位;落實員工的社會保險、養(yǎng)老 保險、勞動保險等相關(guān)事宜。 5)、行政部會同公司工程質(zhì)量安全部組織對公司全體員工 開展安全管理制度、安全知識的培訓(xùn),協(xié)助公司工程部組織開
13、展工程項目安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,組織新員工進行職工的 安全三級教育公司級教育、培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核 工作。 6)、采購部負責(zé)重大事故應(yīng)急物資供應(yīng)的管理工作。負責(zé) 事故現(xiàn)場急需的物資采購以及制定緊急狀態(tài)下救援物資供應(yīng)方 案和配置必備的應(yīng)急救援器材。 7)、采購部負責(zé)對員工勞動防護用品的采購、保管,特種 勞動防護用品應(yīng)向供貨方索取勞保用品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合 格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。 8)、研發(fā)部應(yīng)在日常工作過程中充分體現(xiàn)或貫徹落實本質(zhì) 安全或職業(yè)健康衛(wèi)生等“以人為本”的觀念和理念。 9)、研發(fā)部應(yīng)配合做好安全生產(chǎn)績效考核和安全教育培訓(xùn) 工作,協(xié)助做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。 10)、市
14、場部在進行合同洽談、法務(wù)審查時,必須在合同中 明確公司安全管理職責(zé), 明確安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用。 11)、市場部應(yīng)協(xié)助工程部做好分包單位或外聘勞務(wù)人員的 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂;做好安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全生 產(chǎn)承諾書的模板審查工作。 12)、市場部應(yīng)配合行政部做好員工安全生產(chǎn)績效考核和安 全教育培訓(xùn)工作,協(xié)助工程部做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。 4、公司各類人員安全生產(chǎn)管理職責(zé) (一)公司總經(jīng)理 1、建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制; 2)、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; 3、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施; 4)、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全 事故隱患; 5)、組織制定
15、并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 6)、總結(jié)推廣工程項目安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先 進單位和個人; 7)、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 (二)技術(shù)總監(jiān) 1)、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查 工程項目相關(guān)部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾 正失職和違章行為; 2)、組織制訂、修訂工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技 術(shù)規(guī)程和編制環(huán)境、安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施; 3)、積極采用先進安全技術(shù)和安全防護設(shè)施,組織研究項 目落實重大事故隱患的整改方案和重大事故應(yīng)急預(yù)案,組織工 程項目安全生產(chǎn)大檢查; 4)、督促、檢查工程項目安全生產(chǎn)教育工作,負責(zé)工程項 目安全生產(chǎn)考
16、核工作;負責(zé)工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對工程 項目相關(guān)部門進行安全考核評比工作; 5)、參與工程項目的事故調(diào)查處理,采取有效措施,防止 事故重復(fù)發(fā)生,并及時向總經(jīng)理報告; 6)、定期召開工程項目安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn) 動態(tài),及時解決項目中存在的生產(chǎn)安全問題。 (三)公司其他職能部門經(jīng)理 1)、財務(wù)部經(jīng)理 編制工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān) 督安全生產(chǎn)資金專款專用,審核各類事故處理費用支出,并將 其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。 2)、行政部經(jīng)理 A、會同工程質(zhì)量安全部落實對公司員工的安全三級教育、 培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);落實公司員工人員的社會保險、 養(yǎng)老保險、勞動保險等相
17、關(guān)事宜;定期協(xié)同工程質(zhì)量安全部開 展項目工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;按國家安全生產(chǎn)法 規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上配備專兼職安全生產(chǎn)管理員;將各級部 門安全生產(chǎn)工作納入業(yè)績考核。 B、 督促采購部根據(jù)勞動防護用品發(fā)放管理規(guī)定,完成工程 部人員勞動防護用品的采購。 3)、研發(fā)部經(jīng)理 應(yīng)在日常工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),督 促外出辦公人員嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工程項目安全生 產(chǎn)規(guī)章制度。 4)、市場部經(jīng)理 進行合同洽談、法務(wù)審查時,必須在合同中明確安全管理 職責(zé)。落實各類安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全管理目標(biāo)責(zé)任書、安全 協(xié)議等簽署。 (四)公司工程質(zhì)量安全部經(jīng)理 1)、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工
18、程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度 在項目組貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作納入重要日常工作; 2)、組織并實施對工程項目人員進行安全教育和對員工進 行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織安 全技術(shù)考核; 3)、組織并經(jīng)常參加工程項目安全活動,及時處理員工提 出的安全生產(chǎn)方面建議、意見; 4)、組織工程項目安全生產(chǎn)檢查活動,落實隱患整改,保 證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處 于完好狀態(tài),并教育項目人員加強維護, 正確使用; 5)、負責(zé)組織制訂工程項目各項安全生產(chǎn)管理制度、安全 技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過 并檢查執(zhí)行情況; 6)、負責(zé)組織編制工程項目總
19、體安全技術(shù)措施計劃和隱患 整改方案,審核各工程項目上報的安全技術(shù)措施計劃和隱患整 改方案,有必要時上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并檢查落實; 7)、事故發(fā)生后,協(xié)調(diào)一切必要資源執(zhí)行安全應(yīng)急流程, 及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);參與事故調(diào)查工作,分析事故發(fā)生原因, 提出改進措施,防止事故重復(fù)發(fā)生; 8)、建立工程項目安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng),配備合格的專(兼) 職安全人員,充分發(fā)揮相關(guān)安全人員的作用;監(jiān)督檢查項目人 員正確使用勞動防護用品; 9)、參加工程項目安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動 (五)公司工程部經(jīng)理 1)、負責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)工作,并對本部門的安全 生產(chǎn)負責(zé);確保國家安全生產(chǎn)法規(guī)和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度在
20、本部門或項目組貫徹執(zhí)行; 2)、配合完成對本部門人員進行上崗前的安全教育; 3)、參加工程項目安全活動,從本部門角度提出建議、意 見;須監(jiān)督檢查各個項目安全生產(chǎn)經(jīng)費落實情況;配合監(jiān)督檢 查其他部門的員工安全教育落實情況; 4)、事故發(fā)生后配合執(zhí)行應(yīng)急流程,配合參與事故調(diào)查工 作。 (六)公司工程質(zhì)量安全部工程師 1)、負責(zé)項目安全生產(chǎn)日常工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指 示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行; 2)、做好工程項目組人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考 核工作,負責(zé)工程項目人員的安全教育,督促檢查三級安全教 育; 3)、參加工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收、變更方案的審 查,使之符合安全技術(shù)要求,落實設(shè)備
21、裝置檢修停工、開工的 安全措施; 4)、負責(zé)檢查工程項目安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和 急救器具的管理情況,開展安全隱患分析,掌握重大危險源情 況,及時提出改進建議; 5)、經(jīng)常性深入檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止“違章指揮” “違章作業(yè)”和“違反勞動紀(jì)律”事件發(fā)生; 6)、參加工程項目安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動 態(tài)。參與安全考核評比工作; 7)、事故發(fā)生后,會同工程部經(jīng)理制定安全事故整改措施, 監(jiān)督執(zhí)行安全應(yīng)急流程,做好事故原因調(diào)查分析,并上報工程 質(zhì)量安全部經(jīng)理。 (七)項目部項目經(jīng)理 1)、在工程質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目部安全生產(chǎn) 日常工作,協(xié)助工程質(zhì)量安全部貫徹上級安全生產(chǎn)的指
22、示和規(guī) 定,并檢查督促執(zhí)行; 2)、組織編制所屬工程項目的安全技術(shù)措施計劃和隱患整 改方案,并負責(zé)及時上報和檢查落實; 3)、做好工程項目組人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考 核工作; 4)、參加工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收、變更方案的審 查,使之符合安全技術(shù)要求,落實設(shè)備裝置檢修停工、開工的 安全措施; 5) 、定期審核施工現(xiàn)場安全文明檢查記錄表,評估安全 員提出的意見和建議,掌握本子項目的重大危險源具體情況, 落實隱患排查及安全整改措施; 6)、配合工程項目的安全生產(chǎn)大檢查;嚴(yán)禁為趕工期或其 他原因發(fā)生“違章指揮”現(xiàn)象。及時制止現(xiàn)場“違章作業(yè)”行 為,并對相關(guān)違章、違紀(jì)行為進行處罰; 7)、
23、事故發(fā)生后,協(xié)調(diào)本工程項目所有人員執(zhí)行安全應(yīng)急 流程,保護現(xiàn)場,上報工程質(zhì)量安全部,自審自查,并配合上 級和主管單位進行事故原因調(diào)查。 (八)項目部現(xiàn)場安全員 1)、在工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目安全生產(chǎn)日常工作 開展,檢查督促安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定的執(zhí)行; 2)、落實安全設(shè)施的設(shè)置, 對施工全過程的安全進行監(jiān)督。 3)、負責(zé)執(zhí)行本工程項目人員的安全教育,負責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場 技術(shù)工程師開展安全生產(chǎn)活動; 4)、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù) 措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。 5) 、配合項目經(jīng)理進行本工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收、 變更方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求,落
24、實設(shè)備裝置檢修 停工、開工的安全措施; 6)、負責(zé)本工程項目現(xiàn)場安全設(shè)備、滅火器材、防護器材 和急救器具的管理,掌握本項目現(xiàn)場重大危險源情況,及時提 出整改建議; 7)、監(jiān)督勞保用品的質(zhì)量,督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放 和正確使用個人防護用品、清涼飲品。 8)、定期進行現(xiàn)場安全檢查,填寫施工現(xiàn)場安全文明檢 查記錄表,及時發(fā)現(xiàn)隱患,上報項目經(jīng)理,制止現(xiàn)場“違章作 業(yè)”等“三違”行為; 9)、配合工程項目的安全生產(chǎn)大檢查; 10)、事故發(fā)生后,配合項目經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行安全應(yīng)急流程, 保護現(xiàn)場,上報工程質(zhì)量安全部 ,自審自查,并配合上級和主 管單位進行事故原因調(diào)查。 (九)公司工程部其他員工 1)、熟悉自
25、身崗位安全操作規(guī)程,掌握崗位安全技能,知 道崗位存在的危險性,會采取預(yù)防措施和應(yīng)急方法;對于不遵 守管理制度、擅自變更操作規(guī)程等主觀原因造成不符合甚至事 故,應(yīng)負直接責(zé)任。 2)、提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平,對工作負責(zé)、不馬虎和隨意 作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。 3)、發(fā)生了安全生產(chǎn)事故,每位員工要盡快開展自救或參 與搶救、保護好事故現(xiàn)場,立即向部門負責(zé)人報告。不得遲報、 瞞報和現(xiàn)場處理后再報。 (十)公司其他部門員工 1)、嚴(yán)格遵守公司工程項目各項安全管理規(guī)定,遵守勞動 紀(jì)律,接受部門經(jīng)理的指揮和領(lǐng)導(dǎo); 2)、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,了解公司項目安全 管理制度的有關(guān)規(guī)定,為預(yù)防污染、減
26、少環(huán)境影響、控制職業(yè) 健康安全風(fēng)險貢獻自己的力量。 3)、支持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作,尊重安全部門的監(jiān)督檢 查,對本人出現(xiàn)的不安全行為應(yīng)立即糾正,在本部門主管組織 下制定并實施糾正和預(yù)防措施。 4)、樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)” 的思想,在工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項目各項安全管理規(guī) 定,遵守各項安全規(guī)章制度,提高自身的安全素質(zhì),營造良好 的安全氛圍。 5)、發(fā)現(xiàn)任何可能影響本部門安全生產(chǎn)問題時,能夠自行 處理的自行處理,不能自行處理的及時向本部門安全責(zé)任人上 報。 6)、發(fā)生了安全生產(chǎn)事故,每位員工要盡快開展自救或參 與搶救、保護好事故現(xiàn)場,立即向部門負責(zé)人報告。不得遲報、
27、瞞報和現(xiàn)場處理后再報。 5、安全生產(chǎn)責(zé)任制要求 (一)、公司安全生產(chǎn)管理工作實行各級主要負責(zé)人為本部 門的第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作負全責(zé),始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安 全”、“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)原則。 (二)、公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作 范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責(zé),同時對各自的上級 負責(zé)。 (三)、安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司每個職工必須認真履行各 自的安全生產(chǎn)職責(zé),做到格盡職守,各負其責(zé)。 (四)、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級,一級對一級負 責(zé)”的原則,責(zé)任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責(zé) 任制必須以書面形式,
28、經(jīng)責(zé)任人簽字確認后予以實施。按公司 總經(jīng)理T技術(shù)總監(jiān)T工程質(zhì)量安全部T項目經(jīng)理T項目部人員 簽字確認程序予以落實,公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認資料由工 程質(zhì)量安全部負責(zé)收集匯總。 (五)、安全管理目標(biāo)層層分解落實,公司安全管理目標(biāo)分 解到各個職能部門,項目部分解到項目部人員,并對管理目標(biāo) 分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以安全績效考核。 (六)、對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情 況,公司工程質(zhì)量安全部和項目部實施監(jiān)督檢查,并將檢查的 情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。 6、安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查與考核 (一)本制度由工程質(zhì)量安全部組織檢查各部門、人員職 責(zé)執(zhí)行落實情況,并將
29、檢查結(jié)果反饋給行政部。 (二)由行政部進行考核,實施安全獎懲。 第四章公司安全生產(chǎn)會議管理制度 一、目的 為進一步明確“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,反映安全生產(chǎn)存在的 情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,切實防范各類安全事故的發(fā)生,加強各 部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安 全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特制訂本制度。 二、范圍 1、本制度規(guī)定了公司及工程項目各類安全會議的目的、 形式、內(nèi)容、 要求。 2、本制度適用于公司及項目部各類安全會議。 三、職責(zé) 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本制度的實施、管理。 四、管
30、理內(nèi)容 (一)安全會議的主要任務(wù) 1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、 政策、規(guī)定和指示。 2、布置落實公司安全生產(chǎn)工作方面的重大事項和安全生產(chǎn)防范措 施,及時整改事故隱患; 3、根據(jù)公司當(dāng)前實際情況,修改、制訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、 規(guī)定; 4、聽取各工程項目部落實安全技術(shù)措施和安全管理工作情況的匯 報,研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實有關(guān)部門和人 員。 5、對發(fā)生重大事故和未遂事故,進行分析,討論出來事故責(zé)任者和 嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。 6、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。 (二)具體要求 1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每月召開一次
31、,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組召集,公司安全生產(chǎn)主要負責(zé)人主持,相關(guān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成 員參加。時間不限,地點由召集人決定。 2、公司安全例會,每月召開一次,由工程質(zhì)量安全部召集,領(lǐng)導(dǎo)小 組副組長主持,由工程部成員參加。時間不限,地點由召集人決定。 3、公司各項目部要每半個月召開一次安全工作例會, 安全例會由項 目經(jīng)理主持,項目部安全員、項目成員參加。時間不限,地點由項目部 安全員決定。 4、其它會議視工作具體情況而定,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)召 集和組織參會人員。 5、公司各類、各級安全生產(chǎn)會議、安全例會和項目部安全工作例會 要形成會議記錄,填寫安全生產(chǎn)會議記錄,會議要有會議主題,提出 的問題
32、要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。 五、記錄 1、安全生產(chǎn)會議記錄 記錄1 安全生產(chǎn)會議記錄 單位名稱 會議地點 會議主持人 會議時間 會議內(nèi)容(或議題): 會議紀(jì)要: 參加會議人員 單位或部門 姓名 崗位 備注 第五章公司安全教育與培訓(xùn)制度 一、目的 為了提高在工程項目實施中員工的安全意識,了解安全生產(chǎn)工作的 重要意義,自覺貫徹國家的安全方針和法令,認真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的 規(guī)章制度,防止工程項目安全事故發(fā)生。 二、范圍 本制度適用公司全體員工的安全教育管理。 三、內(nèi)容 (一)三級教育 1、公司級教育。新入職人員在分配到公司職能部門或工程部前所 進行的教育。受教育時間為16
33、小時,主要教育內(nèi)容如下: 1)、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護的重要性; 2)、國家及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定;公司項目安全管理制 度匯編的規(guī)定; 3)、本公司安全生產(chǎn)特點、經(jīng)驗和注意事項; 4)、本公司危險源和應(yīng)急處理措施及安全逃生通道; 5)、本公司典型安全事故案例分析 6)、防火、防爆安全知識。 7)、其他 2、部門級教育。新入職人員到職能部門后,由職能部門負責(zé)人組 織的安全教育(又稱二級安全教育),受教育時間為16小時,主要教育 內(nèi)容如下: 1)、本部門的生產(chǎn)性質(zhì)及工藝過程; 2)、本部門的安全生產(chǎn)注意事項和要求; 3)、本部門勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度及崗位責(zé)任制度; 4)本部門危險作
34、業(yè)點和應(yīng)急處理措施及安全逃生通道; 5)、其他 3、班組安全教育。新員工到崗位工作開始之前,由部門負責(zé)人或 項目負責(zé)人指定班組長進行的第三級安全教育,受教育時間為24小時, 主要教育內(nèi)容如下: 1)、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制度和交接班制度; 2)、本崗位安全操作規(guī)定、操作方法; 3)、本班組范圍的安全注意事項、安全防護裝置及個人防護用品合 理使用方法; 4)、防火警報方法、防止事故方法和急救方法。 5)、其他 三級安全教育完后,應(yīng)及時填寫員工安全生產(chǎn)承諾書和員工 三級安全教育記錄表,教育者和被教育者必須在“記錄表”上簽字認 可,否則三級安全教育無效,記錄表由工程部存檔。 (二)日常教育
35、 1、實行逐級安全技術(shù)交底制度,強化工程項目人員安全教育,堅持 每周、每班的安全交底制度,經(jīng)常開展豐富多彩、寓教于樂的安全活動, 提高工程項目人員的安全意識和自我防護能力。 2、工程部應(yīng)每周組織全體人員進行安全教育,對上一周安全方面存 在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使工 程人員心中有數(shù),形成牢固的安全意識。 3、工程部應(yīng)定期開展安全活動,安全活動每月一次,各級管理人員 定期參加公司工程質(zhì)量安全部組織的安全活動(每季度不少于一次)。 4、工程部應(yīng)做好記錄,填寫安全教育培訓(xùn)記錄表,工程部經(jīng)理 對安全活動記錄進行檢查并簽字。工程質(zhì)量安全部每季度抽查并簽字。 (三)特殊工種
36、教育 1、 特種作業(yè)人員必須經(jīng)相關(guān)專業(yè)部門安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種 作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。 2、特種作業(yè)證必須定期復(fù)審登記,保證其有效期。 (四)班組長教育 公司各部門都需組織本部門班組長每年不少于 24小時的班組長安全 知識繼續(xù)教育輪訓(xùn),達到持證上崗的要求。 (五)外來人員教育 分包單位各類人員或者臨時聘用人員進入施工現(xiàn)場前必須接受項目 部安全教育,方能進入施工現(xiàn)場,并與其所在單位簽訂安全文明施工協(xié) 議。 (六)其它教育 1、在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的操 作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育,考試合格后,方能 進行獨立作業(yè)。 2、發(fā)生未遂事故后,項
37、目部安全員組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育, 吸 取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 (七)安全教育計劃 1、每年行政部按照安全培訓(xùn)教育需求, 組織制定安全教育計劃,經(jīng) 公司總經(jīng)理審批后實施。 2、安全計劃如有改變,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后修改計劃。 3、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程質(zhì)量安全部經(jīng)理必須參加有關(guān)部門培訓(xùn), 持證上崗。 4、公司行政部負責(zé)組織全員安全生產(chǎn)教育、考試(每年不少于一次) 四、記錄 1、員工三級安全教育記錄表 2、安全教育培訓(xùn)效果記錄表 3、員工安全生產(chǎn)承諾書 記錄1 重慶XX科技有限公司 員工三級安全教育記錄表 姓名 家庭住址 身份證號碼 性別 進公司時間 年齡 崗位 年 月曰 昭 八、 片
38、 處 三級教育內(nèi)容 教育者 被教育者 公司 1. 安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護的重要性; 2. 國家及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定;公司項 目安全管理制度匯編的規(guī)定; 3. 本公司安全生產(chǎn)特點、經(jīng)驗和注意事項; 4. 本公司危險源和應(yīng)急處理措施及安全逃生通道; 5. 本公司典型安全事故案例分析 6. 防火、防爆安全知識。 7. 其他 簽名: 日期: 簽名: 日期: 部門 1. 本部門的生產(chǎn)性質(zhì)及工藝過程; 2. 本部門的安全生產(chǎn)注意事項和要求; 3. 本部門勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度及岡位責(zé)任制 度; 4. 本部門危險作業(yè)點和應(yīng)急處理措施及安全逃生 通道; 5. 其他 簽名: 日期: 簽名: 日期
39、: 班組 1. 本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制度和交接 班制度; 2. 本崗位安全操作規(guī)定、操作方法; 3. 本班組范圍的安全注意事項、安全防護裝置及個 人防護用品合理使用方法; 4. 防火警報方法、防止事故方法和急救方法。 5. 其他 簽名: 日期: 簽名: 日期: 備注 記錄2 安全教育培訓(xùn)效果記錄表 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)老師 部門/崗位 受教育者姓名 教育培訓(xùn)內(nèi)容 相關(guān)安全職責(zé)、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn); 已,否口 施工過程中存在的環(huán)境因素和危險源; 已,否口 防護用品(具)、梯臺的正確使用方法; 已,否口 安全設(shè)備設(shè)施正確運行和維護; 已,否口 用電安全、防靜電、防雷; 已,否口 交通安全、安全標(biāo)志
40、; 已,否口 安全注意事項、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施; 已,否口 防盜防竊,飲食衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。 已,否口 其他: 受教育者評價 培訓(xùn)效果 記錄3 員工安全生產(chǎn)承諾書 為確保公司工程項目順利、安全建設(shè)完成,本人鄭重承諾在工作中 將做到以下幾點: 1、履行崗位安全責(zé)任,忠于職守,做到“一崗一責(zé)”。熟悉本崗位 安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全技能,懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施 和應(yīng)急方法,做到持證上崗。 2、自覺遵守國家、公司安全方面的規(guī)章制度,服從管理, 按規(guī)定著 裝上崗,正確佩戴和使用勞動防護用品。 3、特種作業(yè)人員持證上崗,駕駛員遵守交通安全管理方面的各項規(guī) 章制度。 4、日常工作中不違章指揮、不違章作
41、業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,不盲目 作業(yè)。 5、配合上級管理單位和部門的工作,主動接受安全管理人員和其他 人員的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患有責(zé)任按要求整改到位。 6、積極參事故隱患檢查和整改工作, 在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其 他危險(不安全)因素,立即向公司安全生產(chǎn)管理人員或者本公司負責(zé) 人報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。對發(fā)生的事故,有責(zé)任保 護好現(xiàn)場并如實匯報;服從指揮,有義務(wù)參加事故搶救,救援及善后工 作。 7、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,積極參加公司舉辦的各種安全學(xué) 習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安 全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 承諾人: 年 月
42、曰 第六章公司安全生產(chǎn)投入保障制度 一、目的 為保證公司安全生產(chǎn)資金的投入和正確使用,完善和改進公司工程 項目部的安全生產(chǎn)條件,確保工程項目安全生產(chǎn),特制訂本制度。 二、范圍 1 、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)費用的提取、 使用范圍。 2、本制度適用于本公司安全費用的管理。 三、管理內(nèi)容 (一)安全生產(chǎn)資金投入,應(yīng)納入每年公司的財務(wù)計劃,由公司財務(wù) 部負責(zé)建立安全費用臺賬、記錄費用的提取和支出情況。 (二)安全費用專款專用,必須按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用。 (三)安全費用使用范圍 1、完善、改造和維護安全設(shè)施、設(shè)備支出。包括庫房等作業(yè)場所的 監(jiān)控、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防雷等設(shè)施設(shè)備。 2、
43、項目部配備必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護 物品的支出。 3、安全生產(chǎn)檢查和評價的支出。 4、重要危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急預(yù)案演練支出。 6、事故處理費、工傷保險費、高危工種意外保險費 7、職業(yè)健康費(體檢、高溫季節(jié)防暑降溫費)。 b).安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好; c).消防設(shè)施、器材是否完好,安全標(biāo)志是否在位、完整; d).常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火通道是否堆放物品影響使用. 2、項目部施工現(xiàn)場及危險場所具體消防管理要求 1)施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,項目部定期組織防火檢查,建立
44、防 火工作檔案; 2)電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),必須持證上崗。動火前要 清除附近易燃物,配備看火人員和滅火器。 3)使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負責(zé)人, 配備滅火器材,確保施工安全。 4)施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,油漆庫房等危險場所, 應(yīng)用非燃材料搭設(shè),易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類別單獨堆放,保持通風(fēng), 用火符合防火規(guī)定。 5)施工始末要堅持防火安全交底制度。特別進行電焊、氣焊、油漆粉刷或 從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。 6)施工現(xiàn)場應(yīng)劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、易爆材料區(qū),辦公區(qū),按規(guī)定保持 防火間距。另外,還要在防火間距中不得
45、堆放易燃物。 四、獎懲規(guī)定 1、有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采 取經(jīng)濟處罰: 1)不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急指令; 2)供錯誤、虛假的消防安全信息,導(dǎo)致公司決策失誤的; 3)玩忽職守,對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的; 4)麻痹大意,組織領(lǐng)導(dǎo)不力,處置不及時的。 2、公司將對各部門及項目部在消防安全管理工作中有顯著成績的部門和個 人予以表彰和獎勵: 1)模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責(zé)任制,在消防安全工作中做 出突出貢獻的; 2)積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產(chǎn)和保護員工生命安全表現(xiàn)突出的; 3)刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù),提出合理化建議被采納的; 4)發(fā)現(xiàn)
46、和消除重大火險等安全隱患,避免火災(zāi)等重大損失的; 5)及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi),避免了重大經(jīng)濟損失的。 第十一章 勞動防護用品發(fā)放、使用管理制度 一、目的 規(guī)范公司工程項目部勞動防護用品的發(fā)放和使用過程的管理,有效實施勞動 保護,特制訂本制度。 二、發(fā)放范圍 參與公司工程項目的人員。 三、標(biāo)準(zhǔn)和使用期限 所列勞保用品標(biāo)準(zhǔn),指符合勞動法、重慶市勞動防火用品監(jiān)督管理實施細 則(試行)確系維護特殊工種(崗位)職業(yè)安全、職業(yè)需求和職業(yè)形象。勞保 用品使用期限根據(jù)市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)期限執(zhí)行。 四、管理職責(zé) 1 、公司工程質(zhì)量安全部負責(zé)制訂工程項目部勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā) 放。 2、公司綜合部(采購管理)負責(zé)勞動防
47、護用品的采購,采購的勞動防護用 品必須具有相關(guān)部門的“三證一標(biāo)識”。 3、公司工程質(zhì)量安全部督促各個項目部按規(guī)定正確使用勞動防護用品及防 護器材。 五、管理內(nèi)容 1、內(nèi)部調(diào)動而變換工種,應(yīng)按變更后的工種發(fā)給相應(yīng)的防護用品。 工種變更, 一律以項目部的通知為準(zhǔn)。項目部應(yīng)當(dāng)定期將各崗位、工種人員配置情況和變更 情況報工程質(zhì)量安全部備案,工程質(zhì)量安全部按項目部提供的情況及時變更勞動 防護用品的發(fā)放,并做好發(fā)放記錄,填寫勞動防護用品發(fā)放登記表。 2、防護用品在使用期限內(nèi)因發(fā)生特殊情況而產(chǎn)生遺失或嚴(yán)重損壞,要求再領(lǐng) 新品時,須向工程質(zhì)量安全部提出申請,工程質(zhì)量安全部可酌情處理。 3 、公用防護用品須經(jīng)工
48、程質(zhì)量安全部審批。各工程項目部對公用防護用品要 指定專人負責(zé)、統(tǒng)一保管,不得以任何理由占為私有。工程人員工作調(diào)動時,應(yīng) 同時移交此項工作。 4、防護用品不得按個人要求擅自購買。如遇特殊情況確需自購的,必須征得 工程質(zhì)量安全部同意,并按商定的規(guī)格、價格購買,購買的防護用品必須符合質(zhì) 量要求。 5、標(biāo)準(zhǔn)中帶有明顯季節(jié)性要求的防護用品,其防護用品應(yīng)在其季節(jié)中發(fā)生, 不在其季節(jié)不予發(fā)放。 6、各工程崗位人員應(yīng)根據(jù)各職業(yè)的防護要求建立防護用品穿戴要求和獎懲制 度,并記錄穿戴結(jié)果。 六、記錄 1、勞動防護用品發(fā)放登記表 記錄1 勞動防護用品發(fā)放登記表 序號 日期 品名 規(guī)格 數(shù)量 領(lǐng)用人簽字 第十二章施工組織設(shè)計與專項施工方案編審制度 一、目的 為規(guī)范公司項目部施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制
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