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1、物業(yè)公司XX年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持 詞 XX年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議議程(主持人專用)現(xiàn)在 我們開始開會(huì) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家新年好! 我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。 今天,我們建江團(tuán)組在這里 隆重集會(huì),回顧 XX的輝煌篇章,展望 XX的美好藍(lán)圖。 出 席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生、總經(jīng) 理鄭布錚女士,建江團(tuán)組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的 全體員工, 在這里,請(qǐng)?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義,向與 會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意! 今天的大會(huì)共有 4 項(xiàng)議程: 第一項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組董事局主 席黃國(guó)元先生做“建江團(tuán)組 XX年的工作回顧和 XX年的工作 展望報(bào)告”;
2、第二項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做 “關(guān) 于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核崗位安排的報(bào)告” ; 第三項(xiàng)議程是由我來(lái)做“建江物業(yè)員工手冊(cè)修改和相關(guān) 新制度內(nèi)容的說(shuō)明” ; 第四項(xiàng)議程是請(qǐng)建江物業(yè)總裁辦王 強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。首先讓我們以熱烈的 掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“ XX年建江團(tuán)組 的工作回顧和XX年工作展望的報(bào)告”; 黃總的報(bào)告高屋建 瓴,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組 XX年度振奮人心的大事和 XX年的奮斗 目標(biāo),黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣, 希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為建 江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn); 下面讓我們以熱烈的 掌聲歡迎
3、咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè) 人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核和崗位安排的報(bào)告” ; 鄭總的 講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關(guān) 于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件,通過(guò)這些制度的出臺(tái), 必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能 認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵,融會(huì)貫通,在各自的崗 位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 受大會(huì)委托,下面由我來(lái)向大家介紹一 下建江物業(yè)員工手冊(cè)的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說(shuō) 明情況。 首先是員工手冊(cè),在員工手冊(cè)的考勤制度部分, 對(duì)員工的請(qǐng)假加以了規(guī)范,里面的主要內(nèi)容是,病、事假半 日內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 1 日及 1 日以上需填寫“請(qǐng)假單” ,并 報(bào)總
4、經(jīng)理批準(zhǔn), “請(qǐng)假單”交總裁辦備案,每月病、事假累 計(jì) 1 日以上(不含 1 日),按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是 說(shuō),如果請(qǐng)假超過(guò)了 1 天,當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。其 次是關(guān)于績(jī)效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:將原來(lái)的 每季度考核一次改為每月考核一次;月度績(jī)效考核評(píng)分方面, 修改成了以下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的 工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司 制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊(cè)的執(zhí)行情況,由總裁辦每 月隨機(jī)檢查) 、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占20%, 考核后呈總經(jīng)理審批, 80%由總經(jīng)理直接考核??偛棉k的公 司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)
5、行。部門考核分 即為部門經(jīng)理考核分值。 第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、 用品使用管理制度,針對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理,所 做的規(guī)定內(nèi)容是:采購(gòu)用品費(fèi)用超過(guò) 300 元的,由使用部門 填寫采購(gòu)、維修申請(qǐng)表報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后, 由總裁辦相關(guān)人員采購(gòu)。采購(gòu)員每年就以上用品進(jìn)行多方詢 價(jià),選定一家作為常年供貨單位,確保公司購(gòu)買到價(jià)廉物美 的物品,并開具發(fā)票。 第四是增加了電腦管理制度,該制 度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任 三部分內(nèi)容,要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理,不 允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保 養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。 對(duì)于電腦的維修,制
6、度是這樣規(guī) 定的:為了保證電腦的正常使用,普通配置的電腦使用壽命 為 5 年,其中 1 年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外) , 2-3 年內(nèi)維修的電腦, 公司將給予 200元/ 年/臺(tái)的維修費(fèi)用, 也就是說(shuō), 公司將給予每臺(tái)電腦每年 200元的維修費(fèi)用; 4-5 年內(nèi)維修的電腦,公司將給予 400 元 / 年/ 臺(tái)的維修費(fèi)用;品 牌電腦的使用壽命為 7 年,其中保修期為 1 年(廠家特別聲 明保修年限的除外) , 2-4 年內(nèi)維修的電腦,公司將給予 200 元/ 年 / 臺(tái)的維修費(fèi)用; 5-7 年內(nèi)維修的電腦, 公司將給予 400 元/ 年/臺(tái)的維修費(fèi)用。但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任,
7、如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成,那公司將 不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。另外,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制度建 設(shè)必須著力于實(shí)用,力求簡(jiǎn)潔一目了然,因此公司還對(duì)手冊(cè) 中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內(nèi)部報(bào)告管理 辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管 理制度。以上是我對(duì)員工手冊(cè)修改部分所做的說(shuō)明, 下面我向大會(huì)介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。該制度主要 包括以下三部分內(nèi)容:檔案管理工作程序、檔案保密制度、 檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利 用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里,我向大家著重介紹一 下檔案借閱制度,本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,主 要供本公司使用,不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案 需按規(guī)定辦理利用手續(xù),填寫檔案借閱登記簿,凡屬密 級(jí)文件材料,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后方可查閱,絕密資料的借閱須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。調(diào)用檔案 原則不出檔案室,借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)歸還。會(huì)計(jì)檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保 管,不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案, 須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。以上是我對(duì)建江 物業(yè)員工手冊(cè)修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說(shuō)明,下 面由總裁辦王強(qiáng)女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情 況,大家歡迎。以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容,感
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