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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)月工作實(shí)施辦法安全生產(chǎn)月工作實(shí)施辦法安全生產(chǎn)月工作實(shí)施辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)六月安全生產(chǎn)月 和安全警示教育活動(dòng),進(jìn)一步做好全區(qū)的安 全生產(chǎn)工作,提高全區(qū)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí), 工區(qū)決定在全區(qū)范 圍內(nèi)開展 十個(gè)一 活動(dòng),為確?;顒?dòng)開展的有聲有色,富有成效,現(xiàn) 制訂十個(gè)一活動(dòng)的實(shí)施辦法如下:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以十六屆三中全 會(huì)精神為指針,以深化安全生產(chǎn) 雙基 建設(shè)為抓手,以開展安全警示 教育活動(dòng)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)六月安全生產(chǎn)月 活動(dòng),進(jìn)一步抓好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作,使職工牢固樹立 生命至高無上,安全責(zé)任重于泰山的思想,正確處理安全與生產(chǎn)
2、、與 效益、與穩(wěn)定的關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理,堅(jiān)決杜絕各類事故 的發(fā)生,確保全區(qū)實(shí)現(xiàn) 零事故、零違章、零隱患 的三零 目標(biāo)。為 工區(qū)打造 平安區(qū)隊(duì) 和全礦順利實(shí)現(xiàn)103657的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造良好 的環(huán)境。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李樹良李衛(wèi)清成員:李居坤楊成新余杰張保東韓秀成萬茂行鄭仁水李峰陳榮成江德順李遵尚自彥劉學(xué)平張景洪三、具體實(shí)施辦法1、職工每天學(xué)一條安全生產(chǎn)法規(guī)活動(dòng)。由技術(shù)主管楊成新負(fù) 責(zé),技術(shù)組根據(jù)各工種實(shí)際應(yīng)用,編排好針對(duì)性強(qiáng)的學(xué)規(guī)程規(guī)劃、措 施和學(xué)習(xí)資料,及時(shí)下發(fā)各隊(duì)各班組,各隊(duì)黨政要高度重視,及時(shí)根 據(jù)工區(qū)的活動(dòng)要求,認(rèn)真組織職工利用班前、班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、 政治學(xué)習(xí)日的有
3、利時(shí)機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 并在此基礎(chǔ)上,組織職工進(jìn)行安全 承諾簽名,各隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行簽名承諾。否則,追究相關(guān)人 員責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),工區(qū)還將在中下旬組織全區(qū) 職工開展一次全員學(xué)規(guī)程閉卷考試活動(dòng), 技術(shù)組根據(jù)學(xué)規(guī)程規(guī)劃,分 班組、按工種擬出考試題,要注重實(shí)際操作應(yīng)用,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)考試 中取得優(yōu)良成績的給予大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)考試成績差的給予處 罰,具體獎(jiǎng)懲辦法由技術(shù)組制訂。2、 每名職工查一條安全隱患活動(dòng) 。由副區(qū)長余杰負(fù)責(zé),各隊(duì) 隊(duì)長、支部書記負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)實(shí)施。工區(qū)調(diào)度設(shè)立專項(xiàng)記錄保凡職工 對(duì)照法規(guī)和本區(qū)管理規(guī)定,自查的有效隱患,經(jīng)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)黨 政領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查屬實(shí)的,一般
4、隱患給予 10-20元獎(jiǎng)勵(lì),較大隱患20-50 元獎(jiǎng)勵(lì),重大隱患50-100元獎(jiǎng)勵(lì),月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí)對(duì)查隱患成 績顯著的隊(duì)給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于組織不力、效果一般的隊(duì)給予處罰, 并在月底做出獎(jiǎng)懲決定。對(duì)查出的隱患責(zé)令有關(guān)的隊(duì)進(jìn)行整改, 對(duì)于 整改不力或有關(guān)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)不重視、 不整改的視情節(jié),根據(jù)工區(qū)規(guī)定進(jìn) 行處罰3、 每周組織一次典型三違行為反思教育活動(dòng)。由總支副書 記李居坤牽頭,技術(shù)組負(fù)責(zé)提供案例資料,各隊(duì)支部書記負(fù)責(zé)組織實(shí) 施,時(shí)間定于每周三各隊(duì)安全活動(dòng)日,各隊(duì)安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)記錄和 參加人員簽到工作,反思教育內(nèi)容、活動(dòng)效果、討論情況要記錄詳細(xì), 妥善保存。4、 組織職工每人提一條安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。由總支副 書記李居坤牽頭,各隊(duì)工會(huì)小組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工區(qū)負(fù)責(zé)打印合理 化建議表下發(fā)全體職工,各隊(duì)征集的職工合理化建議要于 16日前報(bào) 工區(qū)車間工會(huì)。
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