勞動(dòng)定額的審核_第1頁
勞動(dòng)定額的審核_第2頁
勞動(dòng)定額的審核_第3頁
勞動(dòng)定額的審核_第4頁
勞動(dòng)定額的審核_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、定額工時(shí)資料的上報(bào)與審查一 承制單位對(duì)被審查單位產(chǎn)品定額工時(shí)及相關(guān)情況的介紹(一)介紹內(nèi)容要求(1)承制單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況介紹。(2)承制單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置中共有多少個(gè)生產(chǎn)單位以及相應(yīng)的人員組成情況介紹。(3)承制單位的全員職工人數(shù)是多少,其中基本生產(chǎn)工人數(shù),輔助生產(chǎn)工人數(shù), 其他人數(shù)各是多少。(4)承制單位的年度生產(chǎn)計(jì)劃,年度任務(wù)總共時(shí)介紹。(5)承制單位的主要生產(chǎn)產(chǎn)品介紹,其中軍品、民品各多少項(xiàng)。(6)承制單位被審查的單位產(chǎn)品的初樣機(jī)、正樣機(jī)至批生產(chǎn)的定額工時(shí)各是多少。 初樣機(jī)、正樣機(jī)至批生產(chǎn)之間定額工時(shí)有怎樣較大的變化。 批生產(chǎn)后定額工時(shí)與初樣機(jī)、 正樣機(jī)定額工時(shí)下降幅度及水平情況。(7)承

2、制單位被審查的單位產(chǎn)品專用項(xiàng),借用項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)各有多少項(xiàng)。專用項(xiàng), 借用項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)定額工時(shí)各是多少。(8)承制單位被審查的單位產(chǎn)品在技術(shù)、工藝上有那些加工難點(diǎn)及解決措施。(9)承制單位被審查的單位產(chǎn)品部分部件、總裝及調(diào)試定額工時(shí)。(10)承制單位被審查的單位產(chǎn)品定額工時(shí)是采用什么方法制定的。(11)承制單位被審查的單位產(chǎn)品與其它相近產(chǎn)品定額水平的對(duì)比情況。(二)承制單位的被審單位產(chǎn)品定額工時(shí)及相關(guān)情況介紹范例:1中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司第 XXXX廠(研究所),是專門從事軍用輪、履式車輛規(guī)劃, 研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì),生產(chǎn)、修理的基地,也是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司裝甲車輛試驗(yàn)檢測(cè) 的中心。第 XXXX廠(

3、研究所)現(xiàn)設(shè)有 29 個(gè)二級(jí)單位。其中 9 個(gè)為生產(chǎn)單位。 10 個(gè)部室,其 他單位 10 個(gè)。第 XXXX廠(研究所)現(xiàn)共有職工 1510 余人,其中基本生產(chǎn)工人占全員職工人數(shù)的 43%,輔助生產(chǎn)人員占全員職工人數(shù)的 36%,其他人員占全員職工人數(shù)的 21%。根據(jù)本年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱,計(jì)算本年度計(jì)劃任務(wù)總共時(shí)為 152.6 萬小時(shí),其中軍品 為 122萬小時(shí),共生產(chǎn) 6 個(gè) XXXX型號(hào)的產(chǎn)品以及 1 項(xiàng) XXXX型號(hào)的科研產(chǎn)品;民品為 30.6 萬小時(shí),共 5 個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品。本產(chǎn)品單位產(chǎn)品的初樣機(jī)定額工時(shí)為 62373 時(shí),正樣機(jī)定額工時(shí)為 33786,批生產(chǎn) 的定額工時(shí)為 25989 小時(shí)

4、。定額工時(shí)主要變化是初樣機(jī)階段屬于試制階段。單件生產(chǎn),代料情況較多,毛坯余量大,裝配、調(diào)試及返修情況嚴(yán)重造成了定額工時(shí)偏大。 正樣機(jī)階段屬于基本定型生產(chǎn), 是在初樣機(jī)基礎(chǔ)上的改進(jìn),生產(chǎn)數(shù)量有所增加,毛坯情況基本穩(wěn)定,裝配、調(diào)試及返修 情況的減少,使定額工時(shí)水平有較大的提高,定額工時(shí)水平較初樣機(jī)階段提高了46%。批生產(chǎn)階段屬于定型生產(chǎn),且生產(chǎn)數(shù)量較大,產(chǎn)品在生產(chǎn)中的改動(dòng)、變更較小,輔助設(shè) 備(工、夾、量、模)的投入,裝配、調(diào)試及返修情況的逐步減少,使定額水平較初樣 機(jī)階段提高 59%,較正樣機(jī)階段提高 23%。本產(chǎn)品在第 XXXX廠(研究所)生產(chǎn)總項(xiàng)數(shù)為 2289 項(xiàng)。其中:專用項(xiàng)為 1280

5、項(xiàng), 定額工時(shí)為 18700小時(shí);借用項(xiàng)為 689 項(xiàng),定額工時(shí)為 6800小時(shí);標(biāo)準(zhǔn)件為 320項(xiàng), 定額工時(shí)為 489 小時(shí)。本產(chǎn)品在箱體加工方面,為了確保箱體孔隙的位置精度以及各孔的尺寸和形狀誤 差,箱體的精加工考慮在臥式加工中心上進(jìn)行。工藝規(guī)程重新進(jìn)行了調(diào)整,需重新設(shè)計(jì) 制造一些夾具,購(gòu)買一些精加工刀具。為了保證磨齒精度,對(duì)磨齒夾具進(jìn)行了從新設(shè)計(jì),一方面提高了夾具的精度,特別 是中心孔精度,改進(jìn)了壓緊裝置,將原球面配合壓緊改為現(xiàn)行的凹球面與彈子結(jié)合壓緊, 減小了壓緊過程中產(chǎn)生的偏差。另一方面縮短了夾具小軸的長(zhǎng)度,提高了心軸的剛性, 并設(shè)計(jì)制造了通用底座,撥桿及上、下硬質(zhì)合金頂尖。中間軸

6、材料為 20Cr2Ni4A,熱處理芯部硬度為 3549HRC,因此需采用在熱處理前 銑花鍵,熱處理后再對(duì)花鍵進(jìn)行磨削的工藝方案,由于受結(jié)構(gòu)限制,要求砂輪直徑不能 大于 63mm,造成加工過程中砂輪散熱性能差,花鍵長(zhǎng)度為 345mm,因此很難保證分度圓 跳動(dòng)公差 0.05mm。光學(xué)零件可分為透鏡、棱鏡、平面反射鏡、分化板和特殊用途的光學(xué)零件等。是高 精尖國(guó)防光學(xué)儀器產(chǎn)品,對(duì)光學(xué)零件的加工無論在技術(shù)指標(biāo)上、質(zhì)量要求上還是在外形 尺寸上都有非常特殊的要求;加工難度大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、不確定因數(shù)多,需多次公關(guān)才 能生產(chǎn)出幾件合格零件;光學(xué)零件對(duì)質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,合格率低易產(chǎn)生批量報(bào)廢。本產(chǎn)品部分部件、總裝

7、及調(diào)試定額工時(shí)(正樣機(jī)階段)如:變速箱 定額工時(shí)為 2818 小時(shí);轉(zhuǎn)向機(jī) 定額工時(shí)為 1351 小時(shí);觀瞄儀器安裝 定額工時(shí)為 146 小時(shí);車體 定額工時(shí)為 13068 小時(shí);火控部分 定額工時(shí)為 1419 小時(shí);總裝及調(diào)試 定額工時(shí)為 6809 小時(shí)。第 XXXX 廠(研究所)定額工時(shí)制定方法在初樣機(jī)生產(chǎn)階段主要采用經(jīng)驗(yàn)估工法制 定定額工時(shí)。是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)零、部件的圖紙及工藝規(guī)程進(jìn)行粗略地分析后,直接估計(jì)出 的零、部件的單件(工序)定額工時(shí)。 其單件(工序) 定額工時(shí)包括了準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。正樣機(jī)階段主要采用統(tǒng)計(jì)分析法制定定額工時(shí)。是根據(jù)初樣機(jī)生產(chǎn)階段的單件(工 序)定額工時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,工人

8、完成定額工時(shí)統(tǒng)計(jì)情況及參考相同、相近似零件的實(shí)作 工時(shí),結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織條件,經(jīng)過整理和分析,剔除明顯不合理的數(shù)據(jù)。制定的 零、部件的單件(工序)定額工時(shí)。其單件(工序)定額工時(shí)包括了準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。批生產(chǎn)階段主要采用技術(shù)定額法制定定額工時(shí)。是根據(jù)正樣機(jī)生產(chǎn)階段的單件(工 序)定額工時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,分析生產(chǎn)條件,工藝技術(shù)狀況和組織情況等的基礎(chǔ)上,考慮 先進(jìn)合理性、科學(xué)性等要求,對(duì)定額各組成部分,通過實(shí)地觀察和分析計(jì)算制定的零、 部件的單件(工序)定額工時(shí)。本產(chǎn)品的單位產(chǎn)品定額工時(shí)由三個(gè)部分組成:專用項(xiàng)定額工時(shí)、借用項(xiàng)定額工時(shí)、 標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)定額工時(shí)。其借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)的定額工時(shí)與所借產(chǎn)品的專用項(xiàng)

9、、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)的 原定額工時(shí)相符。 專用項(xiàng)的零、 部件的定額工時(shí)由于加工要求精度高、 形位公差要求多, 加大了加工難度, 造成了定額工時(shí)略有增加。 特別是裝配、 調(diào)試,由于本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)緊湊, 裝配難度大、裝配精度要求高,加大了裝配、調(diào)試難度,整個(gè)過程需要多次循環(huán)才能滿 足技術(shù)條件,造成了定額工時(shí)有所增加。二 承制單位應(yīng)提供的單位產(chǎn)品定額工時(shí)及相關(guān)的資料提供資料明細(xì)(1)近二年承制單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、相對(duì)應(yīng)的人員組成情況及人事報(bào)表(其中:基 本生產(chǎn)工人數(shù)、輔助生產(chǎn)工人數(shù)應(yīng)與報(bào)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司的報(bào)表一致。資料由人力 資源部門提供)。(2)近二年承制單位的生產(chǎn)計(jì)劃大綱(包括軍品、民品及委托本企加工的零、部

10、 件)、實(shí)際完成情況及本年度進(jìn)度安排情況(由生產(chǎn)部門提供) 。(3)近二年承制單位的完成任務(wù)總工時(shí)報(bào)表(應(yīng)與報(bào)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司的報(bào) 表一致),本年度計(jì)劃任務(wù)總工時(shí)匯總表及相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)(由人力資源部 門提供)。(4)被審產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)匯總表(要求定額工時(shí)分單位或分工序。 資料由人力資源部門提供) 。(5)被審產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的目錄明細(xì)、圖紙(圖樣) 、工藝路線、工藝規(guī)程、驗(yàn)收 規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 ( 由設(shè)計(jì)部門、工藝部門提供 ) 。(6)技術(shù)定額卡片(分工序或分工步。資料由生產(chǎn)單位或人力資源部門提供) 。(7)承制單位國(guó)家批準(zhǔn)的軍品保留方案的文件資料。三 審查方對(duì)承制方

11、被審產(chǎn)品的單位產(chǎn)品定額工時(shí)上報(bào)資料及審查實(shí)施情況審查方對(duì)各個(gè)承制單位產(chǎn)品的生產(chǎn)性質(zhì)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品的性能按其產(chǎn)品的歸 類分為三類,分別為:第一類,機(jī)械制造企業(yè);第二類,研究所事業(yè)單位;第三類,光 電、電子企業(yè)。并分別按其分類順序?qū)Τ兄品降膯挝划a(chǎn)品定額工時(shí)進(jìn)行審查。審查內(nèi)容 以及要求按分類順序依次遞進(jìn), 順序后的審查內(nèi)容以及要求包括了順序前的審查內(nèi)容及 要求。第一類 機(jī)械制造企業(yè):一 機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況和制度工時(shí)的審查所用資料:承制單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況匯總表(見表 4-1 )承制單位上報(bào)制度工時(shí) 821.5 1280%95%901141.3 萬小時(shí)(一)方法 根據(jù)

12、承制單位上報(bào)的本年度機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況匯總表, 結(jié)合上年度 人事報(bào)表及本年度月或季人事報(bào)表,摸清企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及各類人員組成情況,并到 生產(chǎn)分廠 (車間)詢問落實(shí),經(jīng)累計(jì)計(jì)算后,確定全員職工人數(shù)和基本生產(chǎn)工人數(shù),基本 生產(chǎn)工人數(shù)一般占 (機(jī)械制造行業(yè) ) 全員人數(shù)的 3248,低于 32或高于 48都是不 正常的,應(yīng)重新核實(shí)確定?;旧a(chǎn)工人數(shù)確定后,計(jì)算制度工時(shí)。制度工時(shí)計(jì)算按國(guó)家有關(guān)規(guī)定每個(gè)職工每天工作 8 小時(shí),每月工作平均 21.5 天, 每年工作 12 個(gè)月,作業(yè)率為 80%,出勤率為 95%。公式:每人每年制度工時(shí) 821.5 1280%95%1569小時(shí)表 4-1

13、承制單位上報(bào)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況匯總表序單位名稱合計(jì)基本生產(chǎn)分廠、車間管理及管理人員備注號(hào)人數(shù)工人數(shù)輔助人員1公司辦公室12122計(jì)劃部883資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部664人力資源部21215財(cái)會(huì)審計(jì)部28286生產(chǎn)部32327市場(chǎng)營(yíng)銷部778軍品部669質(zhì)量管理部323210技安環(huán)保部131311一分廠(鑄造)2181714712二分廠(鍛造)112872513三分廠(機(jī)加、焊接)2471905714四分廠(機(jī)加)103802315五分廠(裝、調(diào))116922416六分廠(沖、剪)1301022817七分廠(工裝、模具)94761818八分廠(設(shè)備維修)79631619動(dòng)能公司4604620加

14、工中心4940921教育中心242422醫(yī)院282823技術(shù)中心323224監(jiān)察部6625黨群工作部6626組織部8827工會(huì)151528紀(jì)委6629保衛(wèi)武裝部2626合計(jì)1510901293316(二)審查1 確定基本生產(chǎn)工人數(shù) 根據(jù)承制單位上報(bào)的本年度機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況經(jīng)審查,承制單位所 報(bào)人事報(bào)表中機(jī)構(gòu)設(shè)置為 29 個(gè),與當(dāng)前的機(jī)構(gòu)設(shè)置相符。其全員人數(shù)為 1510人,與報(bào) 中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司的人事報(bào)表相符。其中基本生產(chǎn)工人數(shù)為 901 人?;旧a(chǎn)人數(shù) 占全員人數(shù) 60,是不正常也不切合實(shí)際的, 與報(bào)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司的人事報(bào)表中 的基本生產(chǎn)工人人數(shù)不一致 (見表 4-1

15、 )。應(yīng)重新核實(shí)確定, 經(jīng)到生產(chǎn)分廠 ( 車間) 詢問核 實(shí)后,其全員人數(shù)為 1510人,實(shí)際基本生產(chǎn)工人數(shù)為 649 人,基本生產(chǎn)工人數(shù)占全員 人數(shù)的 43,符合正常要求(見表 4-2 )。承制單位將基本生產(chǎn)多報(bào)了 252 人,原因是 生產(chǎn)單位將部分輔助生產(chǎn)人員合計(jì)至基本生產(chǎn)工人中。2 計(jì)算制度工時(shí) 承制單位制度工時(shí) 821.5 1280%95%649101.8 萬小時(shí) 注意:輔助生產(chǎn)工人不計(jì)入基本生產(chǎn)工人。表 4-2 審查后的承制單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況匯總表序 號(hào)單位名稱合計(jì) 人數(shù)基本生產(chǎn)工 人數(shù)分廠、車間管理 及輔助人員管理人員備注1公司辦公室12122計(jì)劃部883資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部

16、664人力資源部21215財(cái)會(huì)審計(jì)部28286生產(chǎn)部32327市場(chǎng)營(yíng)銷部778軍品部669質(zhì)量管理部323210技安環(huán)保部131311一分廠(鑄造)2181417712二分廠(鍛造)112714113三分廠(機(jī)加、焊接)2471569114四分廠(機(jī)加)103663715五分廠(裝、調(diào))116754116六分廠(沖、剪)130844617七分廠(工裝、模具)94128218八分廠(設(shè)備維修)7987119動(dòng)能公司4604620加工中心49361321教育中心242422醫(yī)院282823技術(shù)中心323224監(jiān)察部6625黨群工作部6626組織部8827工會(huì)151528紀(jì)委6629保衛(wèi)武裝部262

17、6合計(jì)1510649545316二 計(jì)算全年任務(wù)總工時(shí)所用資料:承制單位的任務(wù)總工時(shí)匯總表、承制單位的生產(chǎn)計(jì)劃大綱及相對(duì)應(yīng)的單 位產(chǎn)品定額工時(shí)(見表 4-3 )。(一)方法 根據(jù)承制單位提供的年度任務(wù)總工時(shí)匯總表,結(jié)合近二年的生產(chǎn)計(jì)劃大綱(包括軍 品、民品及委托本企業(yè)加工的零、部件)及實(shí)際完成情況,本年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱及進(jìn)度 安排情況,相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)。近二年的完成任務(wù)總工時(shí)報(bào)表,前一年度計(jì)劃 任務(wù)總工時(shí)匯總表進(jìn)行核對(duì)計(jì)算。公式: 全年任務(wù)總工時(shí)計(jì)劃(實(shí)際)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)(二)審查根據(jù)承制單位提供的年度任務(wù)總工時(shí)匯總表, 結(jié)合近二年的生產(chǎn)計(jì)劃大綱及實(shí)際完 成情況,本

18、年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱,相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)及近二年的完成任務(wù)總工時(shí) 報(bào)表,本年度計(jì)劃任務(wù)總工時(shí)匯總表按公式進(jìn)行核對(duì)計(jì)算。民品的任務(wù)總工時(shí)經(jīng)核實(shí)計(jì) 算與生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、實(shí)際完成情況及相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)相符,為 30.6 萬小時(shí)。軍品任務(wù)總工時(shí)經(jīng)核實(shí)計(jì)算與生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、實(shí)際完成情況及相對(duì)應(yīng)的 單位產(chǎn)品定額工時(shí)相符,為 115.1 萬小時(shí)(見表 4-3 )。但經(jīng)審查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、 實(shí)際完成情況及生產(chǎn)進(jìn)度安排。 生產(chǎn)計(jì)劃大綱中缺少軍品備件及科研項(xiàng)目的計(jì)劃及任務(wù) 總工時(shí)。應(yīng)將軍品備件、科研項(xiàng)目的計(jì)劃與相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)補(bǔ)齊。補(bǔ)齊后,經(jīng)仔細(xì)核實(shí)計(jì)算軍品備件任務(wù)總工時(shí)補(bǔ) 2.2

19、萬小時(shí),科研項(xiàng)目任務(wù)總工時(shí)補(bǔ) 4.7 萬小時(shí), 全年軍品任務(wù)總工時(shí)計(jì)算確定為 122 萬小時(shí)。承制單位全年任務(wù)總工時(shí)計(jì)算確定為 152.6 萬小時(shí)。(見表 4-4 )。注意:軍品備件、科研項(xiàng)目的計(jì)劃與生產(chǎn)情況, 任務(wù)總工時(shí)計(jì)算要準(zhǔn)確, 不得有丟、 缺項(xiàng)的產(chǎn)品。表 4-3 承制單位上報(bào)提供的年度任務(wù)總工時(shí)匯總表承制單位: 時(shí)間:小時(shí)序 號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單位單位產(chǎn)品定額工時(shí)任務(wù)總工時(shí)廠報(bào)審查差額比率%廠報(bào)審查差額比率%總計(jì)1457000一軍品合計(jì)11510001JP-196P-2120套32003840003JP-365個(gè)1200780004JP-448個(gè)26251260005

20、JP-550個(gè)8380419000二民品合計(jì)3060001MP-1150套600900002MP-240套1200480003MP-334套500150004MP-4160套800480005MP-5300套1050105000表 4-4 審查后的承制單位年度任務(wù)總工時(shí)匯總表承制單位: 時(shí)間:小時(shí)序 號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單位單位產(chǎn)品定額工時(shí)任務(wù)總工時(shí)廠報(bào)審查差額比率%廠報(bào)審查差額比率%總計(jì)145700015260006900047一軍品合計(jì)115100012200006900061JP-196套1500150001440002JP-2120套3200320003840003JP-365個(gè)12001200

21、0780004JP-448個(gè)2625262501260005JP-550個(gè)8380838004190006備件895件220002200022000220007科研1臺(tái)47000470004700047000二民品合計(jì)030600030600001MP-1150套60060000900009000002MP-240套1200120000480004800003MP-334套50050000150001500004MP-4160套80080000480004800005MP-5300套10501050001050001050000軍品保留能力工時(shí)審查所用資料:承制單位國(guó)家批準(zhǔn)的軍品保留方案的文件

22、資料。承制單位按國(guó)家批準(zhǔn)的軍品保留方案的文件資料, 上報(bào)軍品保留能力工時(shí)為 134 萬 小時(shí)。(一)方法根據(jù)承制單位提供的國(guó)家批準(zhǔn)的 XXXX200XXXX號(hào)軍品保留能力的文件批復(fù),該 承制單位軍品生產(chǎn)保留能力為 XXX式履帶車輛 XXX輛,配套生產(chǎn)軍品保留能力為履帶車 輛傳動(dòng)系統(tǒng) XXX套和相對(duì)應(yīng)的履帶車輛單位產(chǎn)品定額工時(shí)及履帶車輛傳動(dòng)系統(tǒng)單位產(chǎn)品 定額工時(shí)。進(jìn)行核對(duì)計(jì)算。公式:國(guó)家批準(zhǔn)保留的軍品生產(chǎn)能力總工時(shí) (批準(zhǔn)保留數(shù)量批準(zhǔn)保留方案的單位產(chǎn)品定 額工時(shí))(二)審查據(jù)承制單位提供的國(guó)家批準(zhǔn)的 XXXX200X XXX號(hào)軍品保留能力的文件批復(fù),該承 制單位軍品生產(chǎn)保留能力為 XXX式履帶車

23、輛 50 輛,配套生產(chǎn)軍品保留能力為履帶車輛 傳動(dòng)系統(tǒng) 100套。 XXX式履帶車輛定額工時(shí)為 21000小時(shí);履帶車輛傳動(dòng)系統(tǒng)定額工時(shí) 為 2900 小時(shí)。依據(jù)以上資料計(jì)算承制單位的軍品保留能力工時(shí)為 134 萬小時(shí)。 注意:有些軍品生產(chǎn)企業(yè)沒有國(guó)家部委對(duì)該企業(yè)的軍品保留能力批文,則以上年度 該承制單位的實(shí)際完成任務(wù)總工時(shí)為該廠的軍品保留能力總工時(shí)。四 承制單位被審產(chǎn)品的單位產(chǎn)品定額工時(shí)審查(一)單位產(chǎn)品定額工時(shí)審查所用資料:?jiǎn)挝划a(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣) 、工藝路線、工藝規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及有 關(guān)技術(shù)文件,單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)匯總表(見參考表) 。參考表 單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)匯總表承制單位:

24、時(shí)間:小時(shí)合計(jì)1 被審單位產(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣)及單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)匯總表的審查 所用資料:?jiǎn)挝划a(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣) ,單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)匯總表(見(1)方法根據(jù)承制方被審單位產(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣)及單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)匯總表 進(jìn)行逐項(xiàng)審查核實(shí),確定所報(bào)單位產(chǎn)品定額工時(shí)匯總資料是否存在多項(xiàng)、缺項(xiàng)問題;每 個(gè)零、部件所用基數(shù)是否準(zhǔn)確,該產(chǎn)品專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件各是多少項(xiàng);各占總項(xiàng) 數(shù)的百分比 ( 指自制項(xiàng)或自制某工序項(xiàng) ) 各是多少;專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)各定額工 時(shí)是多少,占單位產(chǎn)品定額工時(shí)的百分比 (指自制項(xiàng)或自制某工序項(xiàng) ) 各是多少。(2)審查 根據(jù)承制單位提供的被

25、審單位產(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣)及單位產(chǎn)品制造定額工 時(shí)匯總表進(jìn)行逐項(xiàng)審查核實(shí)。未發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)、缺項(xiàng)問題;該產(chǎn)品每個(gè)零、部件所用基數(shù)準(zhǔn) 確無誤;其單位產(chǎn)品的專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)及定額工時(shí)(見表 4-5 )。表 4-5 專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)及專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)定額工時(shí)統(tǒng)計(jì)表序 號(hào)內(nèi)容項(xiàng)數(shù)占總項(xiàng)合計(jì)數(shù)定額工時(shí) h占總定額工時(shí)合計(jì)數(shù)1專用項(xiàng)12805618700722借用項(xiàng)689306800263標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)320144892合計(jì)2289100259891002 單位產(chǎn)品零、部件定額工時(shí)審查所用資料:?jiǎn)挝划a(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣) 、工藝路線、工藝規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及 有關(guān)技術(shù)文件,單位產(chǎn)品制造定

26、額工時(shí)匯總表。由于被審單位產(chǎn)品的零、部件的項(xiàng)數(shù)多,工作量大,很難作到對(duì)所有零、部件進(jìn)行 核實(shí),因此一般采用抽樣方法進(jìn)行。對(duì)單位產(chǎn)品專用項(xiàng)零、部件采用隨機(jī)抽樣或等比例 抽樣的方法進(jìn)行, 抽樣數(shù)一般占抽樣總數(shù)的 10 30。我們采用的是等比例抽樣的方法 進(jìn)行抽樣,就是按照目錄明細(xì)對(duì)專用項(xiàng)每間隔 10 項(xiàng)抽一項(xiàng)的方法,將抽取的零、部件 項(xiàng)填入表內(nèi) ( 見表 4-6) 。借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)一般不進(jìn)行抽樣,只對(duì)部分借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),核實(shí)其 借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)的定額工時(shí)是否與原定額工時(shí)相符(因?yàn)榻栌庙?xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)是經(jīng)過有 關(guān)部門審查或確認(rèn)的) 。(1)方法 將抽取的零、部件按工序及相對(duì)應(yīng)的定額工時(shí)填入定

27、額工時(shí)審查表表內(nèi),然后對(duì)表 內(nèi)的各個(gè)零、部件的工序定額工時(shí)按圖紙、工藝規(guī)程、工藝路線、驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù) 文件,進(jìn)行核實(shí)計(jì)算 ( 一般采用技術(shù)計(jì)算或統(tǒng)計(jì)分析 ) ,經(jīng)核實(shí)計(jì)算比較,認(rèn)為其定額工 時(shí)與實(shí)際相符的予以保留,并填入定額工時(shí)審查表審核欄內(nèi);認(rèn)為定額工時(shí)與實(shí)際不符 或與實(shí)際出入較大的,應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)廠作進(jìn)一步的核實(shí)計(jì)算,經(jīng)核實(shí)計(jì)算后的定額工時(shí)填 入定額工時(shí)審查表審核欄內(nèi)。然后計(jì)算差額、定額工時(shí)調(diào)整比率,將其數(shù)據(jù)分別填入定 額工時(shí)審查表差額欄及比率欄內(nèi) ( 見表 4-6) 。其中,某零件、某工序的定額工時(shí)調(diào)整數(shù) 據(jù)見表 4-7 。依表 4-6、表 4-7 的計(jì)算結(jié)果計(jì)算單位產(chǎn)品專用項(xiàng)定額工時(shí)調(diào)

28、整比例見表4-8 。依表 4-8 計(jì)算結(jié)果計(jì)算單位產(chǎn)品定額工時(shí)調(diào)整比例見表 4-9 。(2)審查范例:2承制單位本年度計(jì)劃生產(chǎn) XXX式履帶車輛共 120 輛。如:表 4-6 中的第六項(xiàng) 08-020 齒輪(機(jī)加)零件為兩道工序,所報(bào)總定額工時(shí)為 200min,第一道工序車工加工為 40min,經(jīng)核實(shí)計(jì)算比較與實(shí)際相符,給予保留。表 4-6 定額工時(shí)審查表(部分零部件)承制單位: 時(shí)間:小時(shí)序 號(hào)零部件圖 號(hào)零部件及工序名稱準(zhǔn)備 與結(jié) 束廠報(bào)審核差額比率%101-001軸承蓋(熱、表)21.10.945201-011主動(dòng)盤(熱、表)63.92.135301-021連接盤(熱、表)3213340

29、1-031彈簧托(熱、表)10.80.220合計(jì)127.84.235508-010箱體(機(jī)加)2561837329608-020齒輪(機(jī)加)3.32.40.930708-030中間軸(機(jī)加)82631923808-040主傳動(dòng)軸(機(jī)加)1814422合計(jì)359.3262.496.927929-005上甲板(下料)2.420.4171029-015下甲板(下料)4.23.80.4101129-025側(cè)板(下料)2.82.60.271229-035底板(下料)2.120.151329-045頂甲板(下料)2.82.30.5181429-055后甲板(下料)2200合計(jì)16.314.81.51015

30、29-065支座(沖、剪)3.62.11.5421629-075油箱(沖、剪)2815.712.3441729-085斜板(沖、剪)1.21.200合計(jì)32.81913.8421809-009支架3.23.2001909-019導(dǎo)論10.68.52.1202009-029齒輪箱12.610.71.915合計(jì)26.422.44152100.00.00總裝調(diào)試72934741255235第二道工序滾齒加工為 160min 經(jīng)核實(shí)計(jì)算比較,其定額工時(shí)與實(shí)際不符,其定額 工時(shí)較大(定額工時(shí)水平落后) ,經(jīng)到生產(chǎn)現(xiàn)廠進(jìn)一步對(duì)第二道工序定額工時(shí)進(jìn)行仔細(xì) 核實(shí)計(jì)算(見表 4-7 ),得定額工時(shí)為 106mi

31、n。表 4-7XXXX 企業(yè)技術(shù)定額卡片產(chǎn)品型 號(hào)零件圖 號(hào)零件名稱基 數(shù)車 間二車間XX產(chǎn)品08-020齒輪2工 序 號(hào)操作內(nèi)容設(shè)備 工、夾、具時(shí)間 min第一次(上報(bào))第二次(審查)單件 定額準(zhǔn)備與 結(jié)束班產(chǎn) 量臺(tái) 時(shí)單件 定額準(zhǔn)備與 結(jié)束班產(chǎn) 量臺(tái) 時(shí)0毛坯鍛造1車外圓斷面C620-14047124047122滾齒Y3816018031061804合計(jì)200227146227因此應(yīng)對(duì)第六項(xiàng) 08-020 齒輪的定額工時(shí)進(jìn)行調(diào)整如下: 該工序 ( 第二道滾齒工序 ) 定額工時(shí)調(diào)整系數(shù)為: 160-106160100%34%該齒輪滾齒工序定額工時(shí)下調(diào)比例為 34,得:該齒輪滾齒工序定額工時(shí)為

32、 106min。 該齒輪單件定額工時(shí)調(diào)整系數(shù)為: 200-106+40200100%27% 該齒輪單件定額工時(shí)下調(diào)比例為 27,得:該齒輪單件定額工時(shí)為 146min(見表 4-7)。 因批量生產(chǎn),準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間一般按批量進(jìn)行分?jǐn)?,單件定額工時(shí)計(jì)算如下: 單件定額工時(shí)準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 / 批量齒輪單件定額工時(shí)227/120+1461.9+146 147.9min該齒輪單件定額工時(shí)為 147.9min 注意:準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間可按單位產(chǎn)品單獨(dú)匯總,統(tǒng)一按批量分?jǐn)?,加入到單位產(chǎn)品 定額工時(shí)中。(單位產(chǎn)品定額工時(shí)匯總表中應(yīng)單列準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間欄) 。如生產(chǎn)批量較大,準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品定額工時(shí)中的時(shí)

33、間值很小,一般 不計(jì)入單件定額工時(shí)內(nèi)。本范例 08-020 齒輪的單件定額工時(shí)未包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。該齒輪單件定額工 時(shí)仍為 146min。3 單位產(chǎn)品專用項(xiàng)定額工時(shí)的計(jì)算 由此類推,并與相類似產(chǎn)品的定額工時(shí)相比較,對(duì)照定額工時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表,經(jīng)核 實(shí)計(jì)算,該產(chǎn)品專用項(xiàng)定額工時(shí)(見表 4-6 )。該單位產(chǎn)品專用項(xiàng)定額工時(shí)計(jì)算調(diào)整數(shù)據(jù)如下: 專用項(xiàng)定額工時(shí)調(diào)整比例 (專用項(xiàng)上報(bào)定額總工時(shí)審查后專用項(xiàng)定額總工時(shí)) 專用項(xiàng)上報(bào)定額總工時(shí) 100%。經(jīng)計(jì)算后專用項(xiàng)定額工時(shí)平均下調(diào)整比例為 31%(見表 4-8 )。表 4-8 專用項(xiàng)定額工時(shí)調(diào)整表承制單位: 時(shí)間:小時(shí)序號(hào)內(nèi)容定額工時(shí)審核工時(shí)差額比率1總

34、裝729347412552352下料74867375103機(jī)加748054612019274鑄造738628110155板金1683977706426熱表75849326535合計(jì)187001297357273l4 單位產(chǎn)品定額工時(shí)的計(jì)算 該單位產(chǎn)品定額工時(shí)計(jì)算調(diào)整數(shù)據(jù)如下: 借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng),經(jīng)抽查其部分零、部件進(jìn)行仔細(xì)核實(shí),其定額工時(shí)與原定額工 時(shí)相符,予以保留。單位產(chǎn)品定額工時(shí)調(diào)整比例 (單位產(chǎn)品上報(bào)定額總工時(shí)審查后單位產(chǎn)品定額 總工時(shí))單位產(chǎn)品上報(bào)定額總工時(shí) 100%。經(jīng)計(jì)算后單位產(chǎn)品定額工時(shí)平均下調(diào)比例為 22%(見表 4-9 )。表 4-9 單位產(chǎn)品定額工時(shí)調(diào)整表時(shí)間:小時(shí)承制單位

35、:內(nèi)容定額工時(shí)審核工時(shí)差額比率專用項(xiàng)1870012973572731借用項(xiàng)680068000標(biāo)準(zhǔn)件4894890合計(jì)2598920262572722 熱處理、表面處理定額工時(shí)的審查主要考慮每一爐(箱)的裝爐(裝箱)量的 問題,因其工藝時(shí)間及輔助時(shí)間是固定的。 機(jī)械加工定額工時(shí)的審查主要考慮毛坯及工裝情況。例如,考慮鑄件加工余量 正常;自由鍛件為模鍛件;代料情況逐步減少;工裝配置正常。 沖、剪(板金)加工定額工時(shí)的審查主要考慮工藝裝備情況是否正常。 總裝、調(diào)試定額工時(shí)的審查主要考慮裝配、調(diào)試工序中返修定額工時(shí)的減少和 不正常因素的剔出及減少的情況。五 定額工時(shí)審查說明(一)制度工時(shí) 根據(jù)承制單位

36、上報(bào)的本年度機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況, 經(jīng)審查和到各個(gè)生 產(chǎn)單位落實(shí),并結(jié)合上報(bào)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司的人事報(bào)表進(jìn)行核對(duì),確定其人員組成 如下:承制單位上報(bào)全員職工人數(shù)為 1510 人;審查后確定的全員職工人數(shù)為 1510人。承制單位上報(bào)基本生產(chǎn)工人數(shù)為 901 人; 審查后確定的基本生產(chǎn)工人數(shù)為 649 人。基本生產(chǎn)工人數(shù)占全員職工人數(shù)的 43,符合要求(見表 4-2 )。承制單位上報(bào)制度工時(shí) 821.5 1280%95%901141.3 萬小時(shí) 審查后確定的承制單位制度工時(shí) 821.5 1280%95%649101.8 萬小時(shí)(二)全年任務(wù)總工時(shí)根據(jù)承制單位提供的年度任務(wù)總工時(shí)匯總表,

37、 (包括軍品、民品及委托本企加工的 零、部件,軍品、民品備件,科研項(xiàng)目等)及實(shí)際完成情況,本年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱及進(jìn) 度安排情況,相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí),進(jìn)行核對(duì)計(jì)算承制單位任務(wù)總工時(shí)如下:承制單位上報(bào)任務(wù)總工時(shí)為 145.7 萬小時(shí); 審查后確定的任務(wù)總工時(shí)為 152.6 萬 小時(shí)(見表 4-4 )。(三)軍品保留能力依據(jù)承制單位提供的國(guó)家批準(zhǔn)的 XXXX200XXXX號(hào)軍品保留能力的文件批復(fù)。 承制單位上報(bào)的軍品保留能力工時(shí)為 134 萬小時(shí)。經(jīng)核實(shí)計(jì)算承制單位的軍品保留能力工時(shí)為 134 萬小時(shí)(四)單位產(chǎn)品定額工時(shí) 根據(jù)承制單位提供的被審產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)匯總表, 被審單位產(chǎn)品目

38、錄 明細(xì)、圖紙(圖樣) 、工藝路線、工藝規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,經(jīng)核實(shí)計(jì)算比 較,并結(jié)合到生產(chǎn)現(xiàn)廠作進(jìn)一步核實(shí)計(jì)算后, 其專用項(xiàng)定額工時(shí)平均下調(diào)比例為 31%(見 表 4-8 )。經(jīng)核實(shí)計(jì)算后,單位產(chǎn)品定額工時(shí)平均下調(diào)整比例為 22%(見表 4-9)。承制單位上報(bào)單位產(chǎn)品定額工時(shí)為 25989 小時(shí); 經(jīng)審查后,確定的單位產(chǎn)品定額工時(shí)為 20262 小時(shí)(見表 4-9)。(五)評(píng)價(jià)(1) 根據(jù)承制單位提供的被審單位產(chǎn)品定額工時(shí)及對(duì)承制單位勞動(dòng)定額水平的審 核,該承制單位所報(bào)的勞動(dòng)定額,其水平處于正樣機(jī)和批生產(chǎn)之間。勞動(dòng)定額水平較落 后,有較大的提高余地。(2) 通過對(duì)承制單位勞動(dòng)定額水平

39、的審查以及審查確定后的勞動(dòng)定額水平,使該 承制單位的勞動(dòng)定額水平基本上符合有關(guān)國(guó)家的規(guī)定, 完成定額工時(shí)系數(shù)應(yīng)在 0.9 1.2 之間。(3)確定后的勞動(dòng)定額水平是平均先進(jìn)的,符合當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)組織的條件。( 4) 制訂新產(chǎn)品的勞動(dòng)定額時(shí)應(yīng)按有定額工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的按定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,無定額工 時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的則在生產(chǎn)過程中作好記錄,為每一個(gè)生產(chǎn)階段定額水平的調(diào)整提供依據(jù)。( 5) 制定的新產(chǎn)品的勞動(dòng)定額水平不低于相同產(chǎn)品或類似及相近產(chǎn)品的定額水 平。(6) 新產(chǎn)品的零、部件出現(xiàn)增加項(xiàng)目,更改工藝或撤消項(xiàng)目等情況時(shí),其定額水 平應(yīng)在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。第二類 研究所事業(yè)單位一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況

40、及制度工時(shí)的審查1 確定基本生產(chǎn)工人數(shù) 根據(jù)承制單位上報(bào)的本年度機(jī)構(gòu)設(shè)置及相對(duì)應(yīng)的人員組成情況,承制單所報(bào)的人事 報(bào)表中機(jī)構(gòu)設(shè)置與當(dāng)前的機(jī)構(gòu)設(shè)置相符(表略) 。其全員職工人數(shù)為 1828,基本生產(chǎn)工 人數(shù)為 801 人?;旧a(chǎn)人數(shù)占全員職工人數(shù) 43.8 ,符合正常要求。2 計(jì)算制度工時(shí)承制單位制度工時(shí) 821.5 1280%95%801125.6 萬小時(shí)二、計(jì)算全年任務(wù)總工時(shí)根據(jù)承制單位提供的年度任務(wù)總工時(shí)匯總表,本年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱,相對(duì)應(yīng)的單位 產(chǎn)品定額工時(shí)及本年度計(jì)劃任務(wù)總工時(shí)匯總表進(jìn)行核對(duì)計(jì)算。 民品的任務(wù)總工時(shí)經(jīng)核實(shí) 計(jì)算與生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、實(shí)際完成情況及相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)

41、相符,為 12 萬小時(shí)。軍品任務(wù)總工時(shí)經(jīng)核實(shí)計(jì)算與生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、實(shí)際完成情況及相對(duì)應(yīng)的 單位產(chǎn)品定額工時(shí)相符,為 144.6 萬小時(shí)(見表 4-10 )。但經(jīng)審查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、實(shí)際完成情況及生產(chǎn)進(jìn)度安排。生產(chǎn)計(jì)劃中缺少軍品后續(xù)訂貨的項(xiàng)目計(jì)劃及任務(wù)總工 時(shí)。應(yīng)將軍品后續(xù)訂貨的項(xiàng)目計(jì)劃及相對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品定額工時(shí)補(bǔ)齊,補(bǔ)齊后,經(jīng)仔細(xì) 核實(shí)計(jì)算軍品后續(xù)訂貨項(xiàng)目情況應(yīng)補(bǔ) 1.5 萬小時(shí)。全年軍品任務(wù)總工時(shí)計(jì)算確定為 146.1 萬小時(shí),承制單位全年任務(wù)總工時(shí)計(jì)算確定為 158.1 萬小時(shí)。(見表 4-11 )。注意:軍品后續(xù)訂貨的項(xiàng)目計(jì)劃情況,不得有丟、缺項(xiàng)的產(chǎn)品,任務(wù)總工時(shí)計(jì)算要 準(zhǔn)確。表

42、 4-10 承制單位上報(bào)提供的年度任務(wù)總工時(shí)匯總表承制單位: 時(shí)間:小時(shí)序 號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單位單位產(chǎn)品定額工時(shí)任務(wù)總工時(shí)廠報(bào)審查差額比率%廠報(bào)審查差額比率%總計(jì)一軍品合計(jì)14460141CP-19具4400396002CP-2196P-3200具30006000004CP-4208具11732439845CP-5220具213468606CP-665具750487507CP-7918具200183600二民品合計(jì)1200001印制板120000200002伺服170000700003其 4-11 審查后的承制單位年度任務(wù)總工時(shí)匯總表承制單位: 時(shí)

43、間:小時(shí)序 號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單位單位產(chǎn)品定額工時(shí)任務(wù)總工時(shí)廠報(bào)審查差額比率%廠報(bào)審查差額比率%總計(jì)15660141580729147151一軍品合計(jì)144601414607291471511CP-19具440039600396002CP-2196具14452832202832203CP-3200具30006000006000004CP-4208具11732439842439845CP-5220具21346860468606CP-665具75048750487507CP-7918具2001836001836008CP-827具5451471514715二民品合計(jì)1200001200001印制板1200

44、0020000200002伺服17000070000700003其他1300003000030000三 軍品保留能力工時(shí)審查據(jù)承制單位提供的國(guó)家批準(zhǔn)的 XXXX200X XXX號(hào)軍品保留能力的文件批復(fù),該承 制單位軍品生產(chǎn)保留能力為 XXX式火炮的火控系統(tǒng) 120 套,配套生產(chǎn)軍品保留能力為火 炮的瞄準(zhǔn)鏡 150 具。XXX式火炮的火控系統(tǒng)定額工時(shí)為 8500小時(shí)?;鹋诘拿闇?zhǔn)鏡定額工 時(shí)為 3600 小時(shí)。依據(jù)以上資料計(jì)算承制單位的軍品保留能力工時(shí)為 156 萬小時(shí)。四、承制單位被審產(chǎn)品的單位產(chǎn)品定額工時(shí)審查(一)單位產(chǎn)品定額工時(shí)審查1 被審單位產(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣)及單位產(chǎn)品制造定額工時(shí)

45、匯總表的審查 根據(jù)承制單位提供的被審單位產(chǎn)品目錄明細(xì)、圖紙(圖樣)及單位產(chǎn)品制造定額工 時(shí)匯總表進(jìn)行逐項(xiàng)審查核實(shí)。未發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)、缺項(xiàng)問題;該產(chǎn)品每個(gè)零、部件所用基數(shù)準(zhǔn) 確無誤;其單位產(chǎn)品的專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)及定額工時(shí)見表 4-12 。由表 4-12 分 析,專用項(xiàng)項(xiàng)數(shù)占總項(xiàng)數(shù)的 69%,專用項(xiàng)定額工時(shí)占單位產(chǎn)品定額工時(shí)的 82%,相比較 專用項(xiàng)定額工時(shí)較大。表 4-12 專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)及專用項(xiàng)、借用項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)定額工時(shí)統(tǒng)計(jì)表序 號(hào)內(nèi)容項(xiàng)數(shù)占總項(xiàng)合計(jì)數(shù)定額工時(shí) h占總定額工時(shí)合計(jì)數(shù)1專用項(xiàng)432694356822借用項(xiàng)9615690133標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)102162665合計(jì)6301005

46、3121002 單位產(chǎn)品零、部件定額工時(shí)審查 對(duì)該單位產(chǎn)品的專用項(xiàng)零、部件進(jìn)行抽樣,將抽取的零、部件項(xiàng)填入表內(nèi) ( 見表 4-13) 。(1)分析將抽取的專用項(xiàng)零、部件按工序及相對(duì)應(yīng)的定額工時(shí)填入定額工時(shí)審查表表內(nèi),然 后對(duì)表內(nèi)的各個(gè)零、部件工序的定額工時(shí)按照?qǐng)D紙、工藝規(guī)程、工藝路線、驗(yàn)收規(guī)范及 有關(guān)技術(shù)文件,進(jìn)行核實(shí)計(jì)算 ( 一般采用技術(shù)計(jì)算或統(tǒng)計(jì)分析 ) ,經(jīng)核實(shí)計(jì)算比較,認(rèn)為 其定額工時(shí)與實(shí)際相符予以保留。并填入定額工時(shí)審查表審核欄內(nèi);認(rèn)為其定額工時(shí)與 實(shí)際不符或與實(shí)際出入較大的,應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)廠作進(jìn)一步核實(shí)計(jì)算,經(jīng)核實(shí)計(jì)算后的定額 工時(shí)填入定額工時(shí)審查表審核欄內(nèi)。然后計(jì)算差額、定額工時(shí)調(diào)整比率,將其數(shù)據(jù)分別 填入定額工時(shí)審查表差額欄及比率欄內(nèi) (見表 4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論