人力資源聘請(qǐng)工作總結(jié)

1、人力資源聘請(qǐng)工作總結(jié)人力資源聘請(qǐng)工作總結(jié)20_年已成過(guò)去，積累的是工作閱歷，在工作中頓悟，在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題與不足，才能不斷的進(jìn)步；20_年任重道遠(yuǎn)，將緊緊圍繞公司總目標(biāo)及部門(mén)工作方案，使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向進(jìn)展，為20_年公司的飛躍盡一份責(zé)、出一份力！ 一、做好20_年客戶(hù)滿(mǎn)足度調(diào)查； 二、20_年底合同到期人員續(xù)簽或終止看法收集； 三、連續(xù)健全人員的基本信息： 借助信息系統(tǒng)連續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職（外聘、辭退、辭職）程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。 四、連續(xù)做好聘請(qǐng)工

2、作： 嚴(yán)格按程序執(zhí)行聘請(qǐng)工作，依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。實(shí)行多種方式招募人才，保障各專(zhuān)業(yè)用人的需求： 1）連續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的作用，主動(dòng)參與各大院校、_聘請(qǐng)會(huì)等多渠道招攬人才； 2）連續(xù)與藥科高校及高職院、遼寧中醫(yī)藥高校、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通溝通，通過(guò)宣講會(huì)、組織師生參觀等活動(dòng)，加大公司在校內(nèi)的宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大公司在校內(nèi)的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向，為公司主動(dòng)的輸送人才； 3）充分利用實(shí)習(xí)期或試用期，對(duì)聘請(qǐng)的人員的實(shí)際工作力量進(jìn)行嚴(yán)格考察。 五、連續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作： 1）培訓(xùn)工作嚴(yán)格根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，跟蹤落實(shí)好培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程，并且做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后期跟蹤與效果評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)反饋； 2）擬定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制度，建立講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，為內(nèi)訓(xùn)師供應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向進(jìn)展，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)主動(dòng)性； 3）對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人，加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核； 完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。 六、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避開(kāi)用工風(fēng)險(xiǎn) 加大與勞動(dòng)各部門(mén)的溝通，關(guān)注討論勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)政策，定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查，避開(kāi)用工風(fēng)險(xiǎn)，