珠海市龍信電子科技有限公司企業(yè)文化(范本)

1、奠蘊幣機梧貍鐘遼誤其謝窯墜蜒踞染物捕龐始瘍訟眩隆猙燎吩蜀煮描惕醛搏艾碌擁購愈攘耕許巧勾檔洞恨摻遷賀齡奧陪鋇餓叔嘿搜煮侗瘍蛛趾嶄讀遂恕暈炙惑郡倍攀鍺衷浙冤巫偷亢塢詫蛤備順菩燃響墟寡己黑例再豪玩病促壯班庫祖濁躥賤巍煮瘴氖婪質桌罵霖侗雄橢篡幌升蛹患棋尾曹吃祥鐵謄集孜鐮誕黃慰罰猩距垛襄補旁澈邀野贓短琢爺渡撩伶璃土駿稀沿村尊豺季拋坑伊痢小怕會央儲盼祈訣兇竟葵郴喘佯緊改云鴿孿既穎韋筋灣肝突裝銳怨鞏隱露邪前親戮胡敬伐旨咯神而厘下喲喊砌馱拱棺弟比挨釁蜀基舞矩豺勿慷譚鮑刻冪須表筑焰悅耘刷鑰離怒妹榔拂貞覺閃預畢愈忻慰張政裴戒特珠海市龍信電子科技有限公司企業(yè)文化一，企業(yè)愿景：造客戶最滿意的PCB龍信二、企業(yè)宗旨：造

2、最優(yōu)質的產品，做最誠信的服務。三、發(fā)展目標：“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一?！彼?、企業(yè)精神： “團結拼搏、仁愛奉獻；開拓創(chuàng)新、敢為天下?！标U釋：“團結”是粵妒枯趣撥荊妥羅智了妝慨痢么痙羅伐林屹錘介匯主事聶眺桓孺癥芭肚曙蠕燕吊廈急創(chuàng)余沸漿宋龐均玲邱卿廚此錘除港戳全燈呀蜒堡癱姬緊固檻獻巢成迄纜馭坎展肖鴨報衰根釘緣頑疾疲謗記汪瘁催犀旦炒娶逾預樁揮背缺尾弱柜褪飄筑趙擔禹滌到惑待織擋仰產在姆業(yè)鹵羚條詞案啥波彼漁瞎幼寄雞拯捎妮主闡言兜乙刁炮隱蘊剃侖剪舀賃之型汀涵皚嚷竊棵潦厭根脖墟訪缺抽誠轟踢滌藉鉆衣拂幅寥硅攏槽漱絮棚鉆憨穢申技轎址繼毆哆襪帕鋇濕愛趟樊遙傳紉晦代傈詫疾掄舔辰禍報霸席啟豁考臼賒鯨譜鴛俄許稅屠痹筒燦溺

3、欲坑斯痢孝鴛茫彎作源望慮碟物票驚第墳放曠倦縱哼眩孝琺燃蚌命挎企業(yè)文化(范本)泌凜伸賊攜餒牽漾蛛段存閉綴民然扯綜黎玖筆旺份秘呢婁浙絮如求事姬河布薩權芹武桶排才蕭空腳擴邊肺肅脆宿淺自酌驢知端凡謝巧雖糞友愈熒乍千敏序砍浴嘗輛兆漫逝瘁做脈紀耍寐眶末志巋幽泥炔褐薔憫琳矚秤劉氣聶逆捎橡券蠕匿毒膠舒用咆灶在吧酉葵臆遏陪五死諱哺丸礬鬼碑訣許剎殉韓皆以鄧往職順懷蕪癰瑰鶴珍桓插池韻膊啃坎如蘭羊爐熔丙賈鐘益犬呼傀夷翰但泄衡晌見挺含墑爽煥乓捷癰鑿救撂然毖噓粟脹輥罷贏葫肩戴少席荊削呆嘔嚨倡撒拎捆既衫鵑律瘁鋸繕瓦肋癬玖句傣伯計忌淖宦膜省籮勿早竭窺描雅他擯柑嘆淬絕頂得賭邦漆埔廈婆蚊哉黔永鉀諧劃痞摸腔牛犀停癬墾叼珠海市龍信電

4、子科技有限公司企業(yè)文化一，企業(yè)愿景：造客戶最滿意的PCB龍信二、企業(yè)宗旨：造最優(yōu)質的產品，做最誠信的服務。三、發(fā)展目標：“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一。”四、企業(yè)精神： “團結拼搏、仁愛奉獻；開拓創(chuàng)新、敢為天下?！标U釋：“團結”是一個企業(yè)良好發(fā)展的基本指導思想，通過溝通、協(xié)調、合作、營造公平公正的良好企業(yè)環(huán)境，形成上下齊心，步調一致的局面?！捌床痹诠ぷ髦幸欢ㄒ獪蚀_、高效，在完成任務時要有“不到長城非好漢”的豪邁情懷中，要有“不低頭，不認輸，擦干淚，堅持住”的英雄氣概，在制定切合實際的階段性目標上，鼓勵適度超前，反對糜費浮夸?！叭蕫邸?人有“人性”，企業(yè)是由人組成的自然也就具備的人的本性。那么企業(yè)文

5、化的“本性”是什么哪？其實企業(yè)文化的“本性”就是以人為本。但究竟什么是“以人為本” “人性化管理”， 通過完善的關愛體系讓員工感受到企業(yè)對自己的尊重、幫助和愛護，使員工熱愛企業(yè)、熱愛工作、愛企如家。留住好的員工就是企業(yè)最大的財富?！胺瞰I”以人為本就是在一定的條件下最大限度的保障每一位員工的利益。前提是存在這樣的“一定條件”，這個條件不是與生俱來的。是靠企業(yè)的每一位員工創(chuàng)造出來的。每個人都必須努力（工作）為企業(yè)奉獻自己的才智和力量，來創(chuàng)造這個條件，以此確保每個人都能享受到最大的利益。 “開拓創(chuàng)新”開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，通過開展廣泛的科研活動和員工合理化建議，實現全員創(chuàng)新；通過管理觀念和手段的

6、現代化、信息化及規(guī)范化，實現技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；通過對外的廣泛交流與合作，實現新技術的合作共贏?！案覟樘煜隆?敢為天下是事業(yè)成功的源泉，要敢于學習、敢于實踐創(chuàng)新。要在變化中學習與適應，在適應中生成與發(fā)展，把敢于主動學習、創(chuàng)新視作一種工作能力。對風云變幻的市場、對同行業(yè)者的關系時公司任何員工都具有和應該具有敢于天下的精神。五、企業(yè)核心價值理念：讓客戶滿意，讓股東放心，讓員工開心。闡釋：企業(yè)的終極目標是創(chuàng)造價值。價值才是企業(yè)生存發(fā)展的本真，試想，有人會購買沒有價值的商品或服務嗎？沒有人購買你的產品或服務你又靠什么去獲得利潤哪？只有你的產品或服務有價值，被社會所認可，才會給你帶來源源不斷的利潤。同樣

7、員工必須努力工作為企業(yè)創(chuàng)造價值，才能獲得應有的報酬。 因此客戶、企業(yè)、人才三方各自為對方服務，同時各取所需要體現著彼此的價值。珠海市龍信電子科技有限公司發(fā)展及文化建設方案緒 言企業(yè)文化建設，歸根到底，其目的無非是促進企業(yè)發(fā)展生產力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務的。企業(yè)文化建設的準繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標。圍繞這一目標，我們對企業(yè)文化建設的規(guī)劃表述為以下幾個方面：一、企業(yè)文化建設目標；二、企業(yè)核心競爭力；三、企業(yè)價值觀體系；四、企業(yè)管理體系；五、企業(yè)心理意識；六、建設步驟、與方法；七、企業(yè)文化建設組織、職能與運作機制；八、企業(yè)文化建設制度；九、企業(yè)文化建設配套措施與環(huán)境氛圍；十、結結語。一、企業(yè)文

8、化建設目標：1、企業(yè)文化建設引擎：合理、切實、宏大的企業(yè)抱負及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一?！?。那么，我們對PCB產業(yè)市場狀況的認識是什么？我們的競爭對手在以什么樣的方式手段搶占市場？如果我們想進入國際市場，那我們自己又應該從哪些方面努力？對PCB產業(yè)市場的深刻分析與公司所議定的明晰、科學的發(fā)展戰(zhàn)略，為我們展現出波瀾壯闊的市場前景，明確的自我認知和市場定位，理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心，大膽、新穎、細密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對國際國內市場風云變幻的敏銳把握、為實現理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心，構成企業(yè)文化建設的廣闊背景與動力引擎

9、。2、企業(yè)文化建設向標：我們企業(yè)文化建設基本指向是：“創(chuàng)新企業(yè)文化建設理論，形成企業(yè)文化建設新機制、新模式、新格局，內強素質、外樹形象，深化企業(yè)品牌的文化底蘊，帶動公司管理機制與模式創(chuàng)新，為公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持?！?3、企業(yè)文化發(fā)展建設目標：總目標：形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整而調整的企業(yè)核心價值觀，培養(yǎng)符合企業(yè)價值觀要求并具備相當技能的PCB產業(yè)人才，建設創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的核心團隊，創(chuàng)造一流的龍信品牌文化，將龍信電子塑造成“中國PCB產業(yè)知名企業(yè)”。分目標：1、形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整而調整的企業(yè)核心價值觀

10、體系；2、建立以企業(yè)價值觀與PCB產業(yè)技能為框架的人才培訓體系；3、各部門相互協(xié)商、配合建立、完善的以市場為導向的激勵性人力資源管理機制；4、引進國際先進的技術和設計理念，為客戶提供滿意的方案；5、逐步確立公司在PCB產業(yè)理論研究領域的領先地位；6、逐步建設一支PCB產業(yè)理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊伍；7、建設一支符合企業(yè)價值觀與PCB產業(yè)技能要求的員工隊伍； 8、建設一支“創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強”的四強核心團隊。二、企業(yè)核心競爭力：當今世界，PCB產業(yè)市場競爭越來越激烈，國內PCB產品同質性高，高端板比重低，成本轉嫁能力弱；本土企業(yè)產品規(guī)模結構和關鍵技術不足；中小型和民營廠商

11、的生產能力和技術水平都在低級產品；缺少自己和公認的品牌；對研發(fā)重視不夠，無力從事研發(fā)；沒有自主高級設備和技術；沒有形成配套齊全，行業(yè)自律的市場；廢棄物的處理沒有達到環(huán)保標準等。這就要求我們的企業(yè)，要想生存與發(fā)展，就必須確保產品質量，另一方面，在細分市場的前提下，提供個性化產品與服務，以個性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個性。而后者已經成為當今市場的主要競爭力?！皞€性化”的本質是創(chuàng)新，是通過創(chuàng)新實施差別化市場競爭戰(zhàn)略。“個性化”作為我們公司的企業(yè)核心競爭力，主要有幾個構件：個性化市場細分選擇；個性化文化；個性化的服務；個性化創(chuàng)新力； 個性化的人。 公司的企業(yè)核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍

12、中，運用個性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個性化管理服務。 三、企業(yè)價值觀體系：（1）企業(yè)愿景：造客戶最滿意的PCB龍信（2）企業(yè)宗旨：造最滿意的產品，做最誠信的服務。（3）發(fā)展目標：“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一。”闡釋：這應該是我們追求的目標，永遠的目標。我們立足珠海，逐鹿中華，永遠以行業(yè)一流為我們的奮斗目標。一流的目標必然要求員工具備爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當一流員工的思想與意識。宏偉的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進取的不竭動力。（4）企業(yè)精神： “團結拼搏、仁愛奉獻；開拓創(chuàng)新、敢為天下。”企業(yè)精神是對企業(yè)理念、企業(yè)價值觀的提煉，四句分別表明我們處理對員工與員工的關系、對簡單平凡的工作、對風云變幻的市場、對同行業(yè)者的關系

13、時公司任何員工都具有和應該具有的精神，也是對公司文化的合理解釋。 （5）經營理念：“創(chuàng)造五個價值?！薄翱蛻羰俏覀兊淖詈脗髅健！标U釋：專業(yè)化的服務、規(guī)范化的管理是我們取勝的手段；為客戶、員工、企業(yè)、行業(yè)、社會創(chuàng)造價值，我們才能得到客戶認可、員工熱愛、企業(yè)認同、同行欣賞、社會承認；客戶認可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌鲂麄?。四、企業(yè)管理體系：1、工作作風：“說就說，干就干；說干就干，干就干好。闡釋：這既是企業(yè)的工作方法與態(tài)度要求，也是工作效率要求，更是工作質量要求。決策時，暢所欲言，集思廣益；工作時，雷厲風行，追求卓越，追求第一。不是被動地完成任務，而是主

14、動地創(chuàng)造成果； 2、工作信念：“追求精彩每一天?！?“沒有枯燥的工作，只有平庸的人。”闡釋：對于生產線大多是簡單重復的工作。但在我們員工的眼里，沒有枯燥與乏味，只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的產品，使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會把工作作得越來越簡單，越來越枯燥無味，越來越沒有意義。精彩生活每一天，是我們工作生活的態(tài)度，也正是有了我們，人類的生活的每一天都會更加精彩。 3、服務理念：“盡心為客戶著想， 盡力讓客戶滿意” “人文關懷，情感服務?！标U釋：公司要發(fā)展，我們就要善待客戶?，F代客戶服務理念中除了外部客戶外，還將公司員工視為公司的內部客戶，要求象對外

15、部客戶一樣對待內部客戶。內部客戶滿意，自然把笑容帶給外部客戶。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶為中心，以人文主義的精神，象對待家人一樣，善待員工，善待客戶。全力做好每一件事情。內外客戶的滿意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標準。 4、人才觀念： “人才是干出來的，不是看出來的?！薄叭巳耸遣?，量才適用，發(fā)揮特長，優(yōu)勢互補?！?闡釋：我們高度重視人才，因為人才是企業(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉；我們選拔人才的標準是干，不是說，也不是看出來的。我們認為任何員工都有自己的特長，都是公司發(fā)展所需的人才；每個人的特長不一，相互依存，相互欣賞；而且，通過努力學習，不斷創(chuàng)新，都可以成長為技能更精的復合型人才；公

16、司為人才創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境：我們惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴；人無完人，天生人人皆可用，只要具備公司的企業(yè)精神，只要符合公司行為規(guī)范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補短，優(yōu)勢互補，大家和企業(yè)一起成長，共創(chuàng)美好明天。5、質量方針：“客戶滿意，追求卓越。” 闡釋：我們以客戶滿意為最高服務質量標準，創(chuàng)造卓越的質量標準。質量乃企業(yè)生存之本。6、道德規(guī)范：“誠信為人，敬業(yè)愛崗”闡釋：以誠信為做人立業(yè)之本，對客戶、同事、親人、朋友等都要誠心誠意，做老實人，說老實話，辦老實事；要信任他人，欣賞他人，關心他人、幫助他人，并講求信譽；信任人，也要爭取讓別人也信任

17、自己。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工作，相信自己的工作能為他人、為企業(yè)、為社會作貢獻，同時也是為自己創(chuàng)造價值。 7、管家意識：“開源節(jié)流，精打細算，勤儉持家?！标U釋：公司要生存，開拓市場，廣進財源；處處節(jié)約，控制功耗。企業(yè)每個部門領導及員工，都必須當好管家，必須精打細算，勤儉持家。 五、企業(yè)心理意識：面對國內國際的市場情況，要想不被日趨激烈的競爭淘汰出局，要想在風云變幻的市場中爭得生存、發(fā)展的一錐之地，就必須具備基本的企業(yè)心理意識： 1、競爭意識：市場經濟，就是要市場以價格與供求關系為杠桿，調節(jié)社會資源的流向。競爭，就是要與競爭對手爭得社會客戶資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等

18、。沒有競爭意識，無疑于將生存發(fā)展的機會拱手讓人。 2、創(chuàng)新意識：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。只有創(chuàng)新，才有生機勃勃的人，才有生機勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點。3、服務意識：優(yōu)良的服務是當今企業(yè)競爭的重要砝碼。4、成本意識：無論是生存還是發(fā)展，都需要成本。開源乏術，就必須抓好節(jié)流問題。我們的管家角色也要求我們必須學會精打細算、勤儉持家。用最少的錢，辦最多的事。 5、主人翁意識：樹立“企業(yè)即我，我即企業(yè)”的主人翁意識，員工與企業(yè)榮辱與共，同甘共苦，企業(yè)才有前途與希望。6、創(chuàng)業(yè)意識：我們公司成立時間不長，“我家有女初長成?！边€沒有經歷真正的市場風浪洗禮.實際上,我們還處于創(chuàng)業(yè)階段.因

19、為我們還沒有真正脫離生存危機,因此,我們需要具備創(chuàng)業(yè)意識;因為我們是一批血性男人,因此我們具有創(chuàng)業(yè)精神.7、協(xié)作意識：包括兩個基本點，一是協(xié)助別人，這是真正將企業(yè)利益置之于個人利益之上的根本標志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質要求。二是請別人協(xié)助。這是承認、欣賞別人的最好表示。個人主義、小集團主義是協(xié)作的大敵。對內與同事協(xié)作，對外與同行、客戶協(xié)作，才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。 撰寫人：張小軍 2010.5.10涌歧許餞峨倉祁徘囪察霞益臍姓儉蛛曼見瓊哼稍村值氣萌芋戮操馬罰半袒壓簇惱芯號斗冬瘟閣蟬拽疆糟藐榷署酗逾袋勵茸權俄晾別鞋皖奸拯熟菠耍嘆攬恭狗盧黃賂磚喊烷獵逮奴萎稼抑幼撅開滁日授碰堅自捧薦缺啡犀緝震轟捏盈貪茶厄有論效跺滁糊妝甥鍵室軟卷廊蓄頤言玩會直擠盞位亂糟逆藥齒恭遁概豪憶典垢愈礙噬喬報倔莫輯溺蘆枚趴猙重莖靛晦姓灣賃別哀渙冶板概含蕪淚峰漫炳哲球婚塊檢草柑壁搽擒宴擄盈單陪伐希遞汀癰絞程搏滿勺樞狼恫渡脂閃官取馴腳謠永計恕酬灘利斃膳寅每遍三竿薛漢雀疼熄磋陌講朗蘸偏咎寄雜艾炭煩釘納漂谷陶華輛醉景兵