市政-監(jiān)理規(guī)劃范本

1、市政監(jiān)理規(guī)劃編制:審 批：1. 工程概況:1.1工程名稱：1.2工程地點(diǎn)：1.3 建設(shè)單位：1.4設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)院1.5勘察單位：勘察院1.6施工單位：建筑工程公司1.7監(jiān)理單位：1.8工程造價(jià)：1.9工期要求：2.0氣候等情況： 施工后期將進(jìn)入雨季， 必須采取防雨保溫施工措施， 保證工 程質(zhì)量。2.1 質(zhì)量要求：質(zhì)量等級(jí)合格。2. 監(jiān)理范圍： 監(jiān)理范圍：嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍， 主要包括設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì)量（節(jié)能）控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制，以及合同管理，信息管 理，組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)：3.

2、1 質(zhì)量（節(jié)能）控制內(nèi)容及目標(biāo)：a. 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項(xiàng) 驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技 術(shù)部門復(fù)檢。合格后上報(bào)我方，經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道工序。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。b. 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用 安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適 用的機(jī)械進(jìn)場。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定” ，即定機(jī)、定人、定崗 位責(zé)任的“三定”制度。c. 認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，同時(shí)審查勞 動(dòng)力、機(jī)械、材料需要量計(jì)劃，并督促其實(shí)施。在質(zhì)量管理上有

3、工藝 標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個(gè)施工過程有序地、科學(xué)合理 地進(jìn)行。d. 把好開工關(guān)：遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。e. 做好設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底工作：首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行 圖紙自審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，以便切實(shí)地搞好圖 紙會(huì)審工作，并及時(shí)地做好會(huì)審紀(jì)要，凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計(jì)單位 出具變更通知；審查設(shè)計(jì)變更合理性，并分析其對(duì)工期、造價(jià)的影響， 報(bào)業(yè)主認(rèn)可。編制監(jiān)理規(guī)劃，參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會(huì)， 向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，并督促施工單位在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行 技術(shù)交底，使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保工 程質(zhì)量。f. 核查測量放線控制成果及

4、保護(hù)措施 ;g. 審核分包工程項(xiàng)目及分包單位資質(zhì) ;h. 要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場材料的出廠合格證， 實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料， 并按規(guī)定進(jìn)行見證、取樣送檢，同時(shí)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定隨時(shí)對(duì)標(biāo)志不 清或懷疑質(zhì)量有問題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析，結(jié)論以書面 形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場，由此產(chǎn)生的費(fèi) 用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊(cè)入庫，建 立臺(tái)帳，認(rèn)真保管，不得任意運(yùn)離現(xiàn)場。i. 對(duì)監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的， 監(jiān)理口頭指令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)發(fā)停工令，并召開協(xié)調(diào)會(huì)， 提整改意見，磋商解決辦法。j. 對(duì)常見的工程通病，事先應(yīng)與施工

5、單位及甲方共同研究對(duì)策，重點(diǎn)進(jìn) 行控制。k. 加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批 的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料（如材料驗(yàn)收記 錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等資料） ， 作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。I認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個(gè)工序質(zhì)量評(píng)定或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過班組 自檢，各工種之間、上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好 記錄和簽證，報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。m.對(duì)進(jìn)場材料抽檢（包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材 料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、 保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管

6、等） ； 對(duì)混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試 項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢；n.對(duì)測量放線、沉降觀測、安全與功能檢測（道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)壓 實(shí)度試驗(yàn)、厚度平整度檢測、抗滑性能檢測；橋梁：樁基檢測、伸縮 縫、支座、橋梁動(dòng)載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn)、管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、管 道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、污水管道閉水（氣）試驗(yàn)、 沖洗消毒；絕緣電阻測試、接地電阻測試、單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、自動(dòng)化 系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、無損探傷、氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試 驗(yàn)運(yùn)行等進(jìn)行見證檢測（復(fù)核） 。o.定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量儀表的準(zhǔn)確度。p.質(zhì)量（節(jié)能）控制目標(biāo)：在盡可能不影響工期

7、和造價(jià)的條件下，工程 質(zhì)量（節(jié)能）達(dá)到設(shè)計(jì)及現(xiàn)行國家施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求。3.2 進(jìn)度控制內(nèi)容及目標(biāo)：a. 根據(jù)施工合同有關(guān)條款編制監(jiān)理進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分 析，制定防范性對(duì)策，及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表；b. 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度， 開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同 要求合理安排施工總（季、月）進(jìn)度計(jì)劃；c. 審核總進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理、是否工藝合理；措施是否有力，并有相 應(yīng)的材料計(jì)劃（訂貨供貨計(jì)劃）設(shè)備勞力進(jìn)場計(jì)劃；并有意外事件的 預(yù)案及應(yīng)急措施，且留有余地。對(duì)關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計(jì)劃以加強(qiáng)控 制；d. 審查施工單位提交的開工報(bào)告，發(fā)布工程開工令。e. 在施工過程中定期檢

8、查施工進(jìn)度，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差 距，并與有關(guān)部門及時(shí)糾正偏差。f. 進(jìn)度控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和不增加造價(jià)的前提下，使施工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi)，避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。3.3投資控制內(nèi)容及目標(biāo)a. 編制投資控制計(jì)劃編制投資計(jì)劃和資金需求計(jì)劃b. 嚴(yán)格按照合同以及有關(guān)招投標(biāo)文件的規(guī)定，每月及時(shí)按程序認(rèn)真審核 月進(jìn)度款報(bào)審表，及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度款。并進(jìn)行月前和月后分析、努力控 制，力爭在保證質(zhì)量、保證工期的前提下 ,投資最小。c. 設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)：按施工投標(biāo)造價(jià)控制。嚴(yán)格驗(yàn)收認(rèn)真審核 ，及時(shí)簽 認(rèn)。d. 設(shè)計(jì)圖紙范圍外：監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇供貨單位，核 定費(fèi)用

9、或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗(yàn)貨、安裝和施工或旁站見證或認(rèn) 真地審核、嚴(yán)格把關(guān)，簽認(rèn)付款文件 ,盡可能合理地控制投資；審核設(shè) 計(jì)變更，并對(duì)設(shè)計(jì)變更價(jià)款進(jìn)行確認(rèn)；e. 審核竣工結(jié)算 ;f. 投資控制目標(biāo)：在保證施工質(zhì)量下的前提下，工程投資力爭控制在施 工合同額內(nèi)。杜絕不合理的增項(xiàng)、增量、增價(jià)發(fā)生。3.4安全控制內(nèi)容及目標(biāo)：a. 圖紙會(huì)審：對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問題應(yīng)提出，要求設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中 提出指導(dǎo)意見;b. 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書 ;c. 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；d. 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工

10、及指揮人員等特種作業(yè)人員資格， 督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) ；e. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承 包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度 ；f. 審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)緊急搶險(xiǎn)方案 ；g. 督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作 ；h. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè) ;i. 對(duì)施工過程中的高危工作：管網(wǎng)深基槽支護(hù)、高壓線與施工機(jī)械、施工車輛交通安全、腳手架、結(jié)構(gòu)吊裝、雨季洪水等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故

11、隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá) 工程暫停施工令并報(bào)告業(yè)主； 施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān) 督部門報(bào)告。j. 督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；k. 復(fù)查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用 ；l. 安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；m. 安全控制目標(biāo)：確保不發(fā)生重大安全事故。3.5合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度， 包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序 ；2. 協(xié)

12、助擬訂物資、設(shè)備的訂貨合同 ；3. 監(jiān)督訂貨合同的實(shí)施，確保物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng) ；4. 進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理 ；5. 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料， 協(xié)助業(yè)主與施工單位 協(xié)商合同條款的變更，調(diào)整雙方爭議，處理有關(guān)糾紛及索賠事宜 ；6. 合同管理目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)合同要求的目標(biāo)。3.6信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系，收集、整理、保存項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)信息， 應(yīng)有計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)管理，提供信息服務(wù)，并及時(shí)向業(yè)主、施工等有關(guān) 單位反饋，督促做好各種資料的整理。3.7協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭議；3.

13、 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。2監(jiān)理依據(jù)：4.1國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和 規(guī)定。4.2現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定額標(biāo)準(zhǔn)，以及國 家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙等勘察設(shè)計(jì)文件。4.4與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。4.5經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。5. 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計(jì)劃：5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：安全監(jiān)理員5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃姓名職務(wù)專業(yè)職稱備注總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理員安全監(jiān)理員6. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)：6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工

14、和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào) 配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工 作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

15、評(píng)定資料， 審查承包單位的竣 工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的 竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理過程中與顧客溝通， 及時(shí)處理顧客意見，保存相關(guān)記錄； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)識(shí)別、跟蹤不合格服務(wù)，并做出處理決定，采取相應(yīng)措施。 6.2總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。6.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào) 驗(yàn)

16、單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配， 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。6.4 （市政、道橋、給排水、電氣、測量 ）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站方案； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)

17、本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、 設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平 行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的檢測器具的維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)性糾正預(yù)防措施， 根據(jù)本專業(yè)情況制定具體的糾正措施，由總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施并記錄。6.5材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)根據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、 構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試。對(duì)施工方報(bào)來的原材料、成品、

18、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行 記錄，并參與現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣 的送檢封樣，確保見證有效。審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材 料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類臺(tái)賬） ，便于查對(duì)。存在問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6.6監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀 況，并

19、做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好旁 站記錄；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.7安全監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開展工作）職責(zé)：認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工（安全）方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件，提出審查意見，并 經(jīng)總監(jiān)審核簽字；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)書面通知承包單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患嚴(yán)重及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程

20、暫停令，并及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位；承包單位拒不整改或不停止施工，及時(shí)書面報(bào)告有關(guān)主管部門；認(rèn)真按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理；根據(jù)市政工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全管理、文明施工、腳手架、基槽開挖、基坑支護(hù)、模板支架工程、施工用電、起重機(jī)械、結(jié)構(gòu)吊裝和施工 機(jī)具等進(jìn)行針對(duì)性抽查；認(rèn)真熟悉和掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；配合承包單位安全員進(jìn)行總體檢查、專項(xiàng)檢查及日常檢查；配合好上級(jí)有關(guān)部門的安全檢查，督促及復(fù)查施工單位對(duì)檢查意見的整改落實(shí)，并做好反饋工作；認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項(xiàng)安全監(jiān)理總結(jié)。7.監(jiān)理工作程序：見框圖施工

21、許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善合格不 總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料否返工處理施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收由請(qǐng)并附上質(zhì)量控制資料及安仝和是有關(guān)監(jiān)理工稈師審杳資料及現(xiàn)場檢杳監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、監(jiān)理就存在問題提出整改合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)合格圖一：施工階段質(zhì)量控制程序監(jiān)理工程師編制申報(bào)對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位V應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總編制材料設(shè)備米供 計(jì)劃、勞動(dòng)力使用承包單位4計(jì)劃、施工機(jī)械使 用計(jì)劃承包單位否審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃承包單位審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃監(jiān)理工程師按計(jì)劃組

22、織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師月計(jì)劃編制說明應(yīng)有:1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計(jì)簽發(fā)嚴(yán)重偏離必要監(jiān)理工程師承包單位分析原因提岀對(duì)時(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二：施工階段進(jìn)度控制程序向建設(shè)單位建議調(diào)整總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí)圖三：投資控制程序分項(xiàng)、隱蔽工程施工完畢:不合格施工單位自檢、互檢、專業(yè)檢查合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室合格不合格監(jiān)理工程師簽署中間交工證書進(jìn)行下道工序圖四：分項(xiàng)、隱蔽工程交接檢驗(yàn)程序圖計(jì)算與評(píng)定圖五：試驗(yàn)工程控制程序圖六：質(zhì)量事故處理程序圖七：設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序不同意總監(jiān)審核-1同意施工全過程落實(shí)實(shí)

23、施監(jiān)理檢查:.總體檢查不不;符魚全體系及人員上崗情況，是否滿足要求2.安全制度、交底、檢查、獎(jiǎng)懲等制度是否完善3.現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否符合要求與甲方協(xié)發(fā)整改通未整符合不符合二.專項(xiàng)施工時(shí)監(jiān)理檢查發(fā)停 不符合 令V整改整改1.管道溝槽、基坑開挖 2.模板支撐3.吊裝工程改或整改符合符合三.日常檢查、高危作業(yè)，高空作業(yè)、臨時(shí)用電，防火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次復(fù)查符F1F正常施工上報(bào)上級(jí)八：安全管理工作流程圖8. 監(jiān)理工作方法及措施：以事前控制、主動(dòng)控制為主、預(yù)防為主，事中動(dòng)態(tài)管理有效地進(jìn)行過 程控制，事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善，否則不予驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程 量，不予付款，以確保各項(xiàng)指標(biāo)

24、達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。8.1 質(zhì)量（節(jié)能）控制方法： 以事前控制、主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制為主，認(rèn)真 把好質(zhì)量關(guān)。事前控制 ：嚴(yán)格按程序辦事，建設(shè)單位必須辦好并提供： 1.建設(shè)許可證； 2.工程 紅線圖以及平面及高程控制點(diǎn)； 3.工程施工圖； 4.工程地質(zhì)及與工程有關(guān)的 水文地質(zhì)勘察資料； 5.與工程有關(guān)的其他資料（河流、駁岸、護(hù)坡、地上、 地下管線、障礙物、征地手續(xù)、道路及場地平整等）把好合同關(guān) ：嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜?xiàng)與工程有關(guān)的合同，如設(shè)計(jì)合同、 勘察合同、總包合同、專項(xiàng)分包合同及訂貨供貨合同（包括設(shè)備等） 凡建 設(shè)單位自定的合同，應(yīng)提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位未 定的合同，監(jiān)理應(yīng)

25、協(xié)助建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，有 章可循，避免含混不清，模棱兩可，產(chǎn)生不必要的爭議。把好資質(zhì)關(guān)： 凡進(jìn)場單位及主要材料設(shè)備供應(yīng)單位均應(yīng)符合相應(yīng)資 質(zhì)，對(duì)總包及分包單位的資質(zhì)以及進(jìn)場的專職管理人員，以及特殊工種有 相應(yīng)崗位證。（在有效期間內(nèi)）把好勘察設(shè)計(jì)關(guān)：1. 勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)應(yīng)符合要求；2. 勘察資料應(yīng)完整可靠，能滿足工程施工需要，必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘；3. 設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)簽章齊全，滿足要求并經(jīng)圖審部門圖審且已整改好；4. 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙自會(huì)審，督促施工單位及時(shí)整 理出圖審紀(jì)要。凡設(shè)計(jì)變更均需設(shè)計(jì)單位正式出圖（避免個(gè)別設(shè)計(jì)人 員在現(xiàn)場草率決定，同時(shí)應(yīng)通知相關(guān)工種），以

26、免發(fā)生矛盾，凡結(jié)構(gòu) 變更等重大問題應(yīng)報(bào)原圖審單位審批，在施工中遇到問題，避免由施 工人員直接向設(shè)計(jì)人員提出（應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后向設(shè)計(jì)單位提 出）。把好施工組織設(shè)計(jì)關(guān)： 認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，避 免流于形式。在進(jìn)度安排上應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。 在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個(gè)施工過程有 序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）的審核：要切實(shí)可行，針對(duì)性強(qiáng)：1. 對(duì)全過程質(zhì)量控制、工藝流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工 法，以及各工序的質(zhì)量控制抽檢制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。2. 應(yīng)有合理的工藝，有效的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆?、物力、有相?yīng)

27、的材料、 機(jī)具勞力進(jìn)場計(jì)劃，有分季度按月的計(jì)劃，關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬（周） 作業(yè)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有余地，對(duì)各種可能出現(xiàn)的不利情況有充 分的估計(jì)，以及有應(yīng)急措施。3. 對(duì)重要的技術(shù) ,復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，應(yīng)編 制專項(xiàng)施工方案。4. 對(duì)于分項(xiàng)及檢驗(yàn)批作出劃分以便有計(jì)劃的配合檢查驗(yàn)收。5. 對(duì)于路基回填宜作50-100m的試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具 設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù)；6. 應(yīng)有針對(duì)性的安全防范措施。7. 畫出分階段的施工平面、剖面圖。8. 根據(jù)現(xiàn)場具體情況作出用電用水計(jì)劃。把好開工關(guān)： 遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。1. 施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)。2. 征地拆遷

28、工作能滿足工程進(jìn)度需要。3. 圖紙必須經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門審查并已整改。4. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行，并寫出會(huì)審紀(jì)要。5. 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。6. 承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機(jī)具進(jìn)場（并按規(guī)定進(jìn)行檢 定）。7. 場地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。8. 施工管理體系及制度已完善：提高自控及預(yù)控能力。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn) 控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全?，F(xiàn)場應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以 及施工質(zhì)量綜合水平評(píng)定考核制度。 專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。9. 施工準(zhǔn)備工作已完成。 測量放線控制

29、成果及保護(hù)措施：a、檢查專職人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書。b、復(fù)核現(xiàn)場控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施，以及平 面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。 其它準(zhǔn)備工作：混凝土及瀝青混凝土開工條件：1水泥、鋼筋、外加劑、瀝青材料等的材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告、焊條 合格證、 電焊試驗(yàn)以及焊工證書。機(jī)械接頭的型式試驗(yàn)報(bào)告， 進(jìn)場檢 查及現(xiàn)場檢測報(bào)告等是否齊備。 對(duì)高標(biāo)號(hào)砼，應(yīng)有砂、 石分析及石子 壓碎試驗(yàn)。2 .砼配合比報(bào)告已提供；對(duì)道路工程承包人應(yīng)在開工前 28d,將配合比報(bào)監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)， 證明混凝土配合比強(qiáng)度比 設(shè)計(jì)高 10-15%方可用于試驗(yàn)路段。3 鋼筋或傳力桿、拉桿安裝隱

30、蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。 4模板設(shè)計(jì)及安裝檢查合格。對(duì)于道路面層施工前，應(yīng)檢查模板及基層、側(cè)石、緣石、雨污水井等附屬構(gòu)筑物是否合格。5腳手架架設(shè)能滿足施工要求。6審查承包人申報(bào)的施工工藝流程并經(jīng)簽認(rèn)。7人員（包括巡筋、巡模、巡架及質(zhì)檢 ）、機(jī)具（包括備用 ），能滿足施工 需要。8施工設(shè)備已檢查合格（包括備用）（如砼攪拌機(jī)、噴布機(jī)、攤鋪機(jī)、 壓路機(jī)及壓邊機(jī)），數(shù)量能滿足要求。9 計(jì)量設(shè)備能滿足要求。事中控制加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審 批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料，如材料驗(yàn)收 記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案的資料 的依據(jù)之一

31、，作為驗(yàn)收。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個(gè)“檢驗(yàn)批”或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過 班組自檢，各工種之間上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做 好記錄和簽證，報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置： 1“停止點(diǎn)”施工到該處時(shí)，必須暫停施工報(bào)監(jiān)理檢查，未經(jīng)檢查就進(jìn) 行下道工序施工， 監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查， 如監(jiān)理不能按時(shí)檢查所延誤工期 應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種地下管網(wǎng)安裝、路基回填、道路基層、鋼筋制安等隱 蔽工程驗(yàn)收及重要部位或技術(shù)復(fù)雜部位。2“見證點(diǎn)”施工到該處時(shí)，施工必須通知監(jiān)理檢查，如監(jiān)理不能按時(shí) 檢查可繼續(xù)進(jìn)行施工。停止點(diǎn)設(shè)置如下：雨污水管接管及安裝、雨污水檢 查井砌筑、模板制安、穿管配線、電氣設(shè)備安裝

32、等。監(jiān)理實(shí)行“二見證”制度：1見證取樣a. 進(jìn)場材料抽檢：包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排 水管等）；對(duì)混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī) 范規(guī)定的測試項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢；a. 砼、砂漿試塊強(qiáng)度；砼抗?jié)B試塊；b. 其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項(xiàng)目：如建筑外墻涂料及膩?zhàn)尤訖z 測，隔熱保溫材料等；2見證檢測：（復(fù)核）a. 測量放線；b. 沉降觀測；c. 道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗(yàn)、厚度檢測、抗滑性能檢測； 道路平整度、縱橫坡度檢查；d. 橋梁樁基檢測、伸縮

33、縫、支座、橋梁動(dòng)載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn)；無損 探傷；大體積砼測溫；e. 管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、 管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、 污水管道閉水（氣）試驗(yàn)、沖洗消毒；f. 自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、設(shè)備功能檢測及調(diào)試；g. 電氣絕緣電阻測試、接地電阻測試；h. 氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)行i. 單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測報(bào)告，施工 員應(yīng)填好報(bào)檢單，并附上質(zhì)保資料，由監(jiān)理員進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn) 行見證取樣、送檢，合格后辦好驗(yàn)收記錄方可使用或造冊(cè)入庫（注明 使用部位），最后要核對(duì)進(jìn)出庫數(shù)量，凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處 理。凡進(jìn)場材料不得任意運(yùn)出工地。定

34、期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量儀表的準(zhǔn)確度。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理制度，具體詳見旁站方案。對(duì)施工操作的質(zhì)量控制1. 對(duì)一般工序采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。2. 對(duì)重要工序工程及關(guān)鍵部位， 如雨污水管網(wǎng)回填、 路基填方 ,道路基 層施工 如石灰土基層、砂石基層、碎石基層、石灰粉煤灰土、石灰 粉煤灰砂礫（二灰碎石） 、石灰粉煤灰鋼渣、水泥穩(wěn)定粒料基層等 、 道路面層攤鋪 瀝青表面處治、瀝青貫入式、瀝青碎石、 （改性）瀝 青混凝土、SMA、水泥混凝土等卜基礎(chǔ)、基坑、砼灌注樁、混凝土 及防水砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝，裝配式結(jié)構(gòu) 安裝等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。并具體編

35、制旁站方案。3. 對(duì)路基填方:施工前宜進(jìn)行50-100m的試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件 下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù) ;4. 對(duì)于下道工序掩蓋上道工序，上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收制度， 如地下管網(wǎng)、 道路路基、 道路基層、 穩(wěn)定層，基礎(chǔ)驗(yàn)槽、 樁基驗(yàn)收、 鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、防水基層，管線，埋設(shè)錨固點(diǎn)及，水電 預(yù)留、預(yù)埋驗(yàn)收等具體見第九條 4 點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收制度。5. 對(duì)于量大、面廣如裝飾工程采用樣本 （件）作法，在對(duì)樣本 （件）的使用 材料，操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成 事實(shí)難以整改。6. 對(duì)于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施 工。（凡未在

36、本市施工實(shí)踐的均為新工藝新材料）8. 1 . 3事后控制：強(qiáng)化驗(yàn)收 分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程完成后由施工員填好工序質(zhì)量評(píng)定并附上質(zhì)保 資料及“三檢”記錄報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理 檢查，凡不合格的，返回整改，經(jīng)復(fù)查合格后予以驗(yàn)收簽證。分部工程完成應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全及使用功能檢測，合格后由施工單 位填寫報(bào)驗(yàn)單，并附上分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收記錄及質(zhì)量控制、安全功 能檢測和過程控制資料報(bào)監(jiān)理檢測驗(yàn)收簽證。單位工程竣工驗(yàn)收1. 分部（子分部）、工序質(zhì)量已全部驗(yàn)收合格，并已簽證齊全。2. 質(zhì)量控制資料齊全并符合要求。3. 安全及功能檢驗(yàn)滿足要求。4. 觀感檢查達(dá)到要求。驗(yàn)收程序1. 按合同及圖紙要求

37、全部工作量完成后， 由施工單位邀請(qǐng)監(jiān)理 （建設(shè)）、 勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并邀請(qǐng)監(jiān)督站參加。2. 由施工單位負(fù)責(zé)，按規(guī)范要求進(jìn)行安全及功能檢測（檢測單位及人員 資質(zhì)應(yīng)按規(guī)范要求），監(jiān)理進(jìn)行見證。3. 在預(yù)驗(yàn)收整改達(dá)到要求及以上檢測符合要求后， 由施工單位編寫竣工 報(bào)告及驗(yàn)收申報(bào)表（按規(guī)范格式）送監(jiān)理（建設(shè)）。同時(shí)附上規(guī)范規(guī) 定的驗(yàn)收資料，交監(jiān)理（建設(shè)）審核。4. 與此同時(shí)，勘察設(shè)計(jì)寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，包括：a. 勘察單位對(duì)勘察資料認(rèn)定并對(duì)施工持力層是否符合要求確認(rèn)；b. 設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案及其安全及功能的認(rèn)定及實(shí)體施工質(zhì)量是否滿 足設(shè)計(jì)要求的確認(rèn)。監(jiān)理單位寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)施工過程監(jiān)理

38、 情況、見證情況作出報(bào)告以及對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，建設(shè)單位對(duì)是 否滿足建設(shè)要求提出意見。5. 由業(yè)主與各單位協(xié)商確定驗(yàn)收委員會(huì)（小組）人員名單，及主任（組 長），副主任（副組長）名單。6. 驗(yàn)收人員資質(zhì)： 建設(shè)單位，勘察設(shè)計(jì)單位，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)， 監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員，征求意見后把名單列上。必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專 家參加。主任（組長）：建設(shè)單位 副主任（副組長）：總監(jiān)理工程師7. 開驗(yàn)收會(huì) 由建設(shè)單位主持開會(huì)并宣布驗(yàn)收小組名單，通過后交主任委員（組長） 主持。8. 會(huì)議程序a. 宣布驗(yàn)收人員名單b. 宣布會(huì)議程序c. 施工單位匯報(bào)d. 監(jiān)理單位匯報(bào)e. 勘察單位匯報(bào)f. 勘察設(shè)計(jì)單

39、位提出驗(yàn)收意見g. 其它各單位提出驗(yàn)收意見h. 監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收人員、驗(yàn)收程序、工程資料及實(shí)物質(zhì)量提出意見i. 協(xié)商通過后由施工單位經(jīng)填寫驗(yàn)收單交有關(guān)單位簽字j. 驗(yàn)收資料匯總報(bào)備案、小組備案k. 備案小組在15天內(nèi)將審核意見反饋，如不通過進(jìn)行整改后重新組織驗(yàn) 收l. 備案通過后方可交付使用8.2進(jìn)度控制方法1. 施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的工期要求繪出網(wǎng)絡(luò)圖， 抓住影響工期的主要 矛盾采用最合理的工藝， 制定出進(jìn)度計(jì)劃， 勞力使用計(jì)劃， 機(jī)械設(shè)備使 用計(jì)劃，材料物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及對(duì)自然因素及其他人為因素等不利因素 及不可預(yù)見的因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范措施。2. 施工單位應(yīng)根據(jù)組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃分

40、別編制年、月的進(jìn)度計(jì)劃及 人力、設(shè)備材料、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃。3. 在編制年、月計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提供上年、月完成的情況（工程量及形象進(jìn) 度）及本年、月擬完成的工程量及形象進(jìn)度，送監(jiān)理審核。4. 主要工序在年、月進(jìn)度計(jì)劃核準(zhǔn)同時(shí)，施工單位還應(yīng)具體制定旬作業(yè) 計(jì)劃，送監(jiān)理核準(zhǔn) ,并組織實(shí)施5. 施工組織設(shè)計(jì)以及進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工單位自審后交給監(jiān)理進(jìn)行審查。 監(jiān)理 工程師應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃審查：1）進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；2）進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用 的需要和配套動(dòng)用的要求，總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工 程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；3）施工順序安

41、排是否符合施工工藝的要求；4）工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；5）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水電等生產(chǎn)要素 供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；6）對(duì)建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的 物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否 明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約面導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索 賠的可能。6. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案， 對(duì)進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 制定防范性對(duì)策報(bào)總 監(jiān)審定；施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括：1）進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；2）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控

42、制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；3）施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容和深度；4）監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；5）進(jìn)度控制工作流程；6）進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、 統(tǒng)計(jì)分析方法等）；7）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同 措施等）；8）尚待解決的問題。7. 總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的可行性及各項(xiàng)不利因素進(jìn)行分析并與有 關(guān)方面進(jìn)行交換意見， 然后提出針對(duì)性的建議并批準(zhǔn)施工單位的組織設(shè) 計(jì)。8. 監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)施工單位提供的總進(jìn)度計(jì)劃 ,制定出進(jìn)度計(jì)劃控制圖，然 后逐日、月、年把實(shí)際進(jìn)度曲線標(biāo)上，對(duì)照計(jì)劃曲線與實(shí)際進(jìn)度曲線 進(jìn)行對(duì)比分析；9. 對(duì)不能按計(jì)劃完成的原因，

43、以及對(duì)各種不利因素進(jìn)行分析，提出有效 建議，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，或召開工 地會(huì)議，各種層次的專題會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃，搶 回?fù)p失的時(shí)間。10. 對(duì)不可抗拒的因素也要進(jìn)行調(diào)整、分清責(zé)任并進(jìn)行簽證，作為索賠的 依據(jù)。11. 對(duì)重點(diǎn)工程還應(yīng)對(duì)影響工期的關(guān)鍵工序的完成工期制出節(jié)點(diǎn)工期作為 分階段工期控制的目標(biāo)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期完成情況制出對(duì)策以確?？偣?期的按期完成。12. 監(jiān)理工程師還必須按月將完成的工程量及形象進(jìn)度以及延誤工期的原 因、采取的補(bǔ)救措施以及因此造成的損失在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位通 報(bào)（同時(shí)報(bào)告公司）。13. 在工程完成后，總監(jiān)理師應(yīng)將實(shí)際總工期與合同

44、工期進(jìn)行對(duì)照，對(duì)滯 后情況及原因進(jìn)行分析、總結(jié)，按合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰簽證。8.3投資控制方法事前控制1. 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，做好施工承包合同管理。對(duì)合同條 款的合法性、合理性進(jìn)行審查，審查合同條款是否真實(shí)、齊全，并對(duì)承 包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。2. 做好施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后，要對(duì) 設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查，對(duì) 設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，提出優(yōu)化意見，使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、安全，避 免在施工中多處變更造成投資增加，甚至造成費(fèi)用損失。3. 在未施工前，監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審定， 尤其是施工技

45、術(shù)措施費(fèi)要嚴(yán)格審定。 對(duì)工程質(zhì)量、 工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行比較， 提出改進(jìn)意見，努力促使人力、物力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等 審查要素的優(yōu)化組合， 充分發(fā)揮各審查要素的作用， 提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4. 為控制工程項(xiàng)目投資，監(jiān)理工程師編制資金使用計(jì)劃，資金支付控制程 序和措施， 對(duì)工程項(xiàng)目分解劃分， 合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值， 確定設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備及有關(guān)文件，按質(zhì)、按量、按時(shí)提供，以免 延誤影響工程進(jìn)度。5. 由于工程復(fù)雜，現(xiàn)場條件及氣候環(huán)境的變化及其它因素的影響，經(jīng)常導(dǎo) 致索賠。因此監(jiān)理工程師制定避免索賠和反索賠的措施，明確索賠程序 和要求，減少

46、或避免索賠要素形成。6. 設(shè)計(jì)圖紙未確定的內(nèi)容，主要有以下幾項(xiàng)：a. 未定設(shè)備：包括燈具、高桿燈、高低壓配電、統(tǒng)合布線、除污 設(shè)備等等。設(shè)計(jì)時(shí)型號(hào)規(guī)格數(shù)量、單價(jià)未定、監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位確 定方案給予咨詢， 選擇供貨廠家或進(jìn)行投標(biāo)， 簽定合同， 驗(yàn)貨，試運(yùn)轉(zhuǎn)、 驗(yàn)收，進(jìn)行決算、簽證付款文件。b. 未定裝飾材料品牌規(guī)格：如欄桿、人行道板、管材、防水材料 等等設(shè)計(jì)時(shí)并未確定， 監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主確定方案、 選擇材料、 核定單價(jià)、 并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收，且進(jìn)行決算簽證。c. 未定施工方案：如深基坑開挖、降水方案等設(shè)計(jì)時(shí)并未確定， 施工時(shí)經(jīng)有關(guān)單位協(xié)商確定， 可協(xié)助業(yè)主確定支護(hù)方案、 監(jiān)測方案、 降 水方

47、案、審定價(jià)款、簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理。d. 各項(xiàng)檢測：基坑變形監(jiān)測，沉降觀測、樁基檢測、橋梁動(dòng)靜載 荷試驗(yàn)，補(bǔ)充鉆探等檢測以及其它檢測未計(jì)在投標(biāo)費(fèi)用中。 按規(guī)定進(jìn)行 檢測，監(jiān)理協(xié)助業(yè)主確定檢測項(xiàng)目， 參加見證，并對(duì)檢測報(bào)告進(jìn)行分析。e. 設(shè)計(jì)變更：有原設(shè)計(jì)考慮不周的，有建設(shè)單位改變用途及標(biāo)準(zhǔn) 的、有市場缺貨的、 有施工工藝不適合的等等還有地基持力層達(dá)不到設(shè) 計(jì)要求的以及其它不可預(yù)見的客觀原因未包括在投標(biāo)費(fèi)用中， 監(jiān)理協(xié)助 與各方協(xié)調(diào)、使變更既滿足使用功能及安全要求又方便施工控制造價(jià)。f. 各項(xiàng)簽證：如不可預(yù)見的軟弱下臥層處理、孤石處理、地下障 礙物處理、文物保護(hù)、流泥流砂、 額外土方、抽水用電

48、以及停電、 停水、 行政停工（如衛(wèi)生檢查） 居民干擾等施工簽證， 還有其它如配合失誤如 甲方欠款等等的補(bǔ)償，監(jiān)理實(shí)事求是地，認(rèn)真地進(jìn)行把關(guān)簽證。這些設(shè)計(jì)圖及合同外的費(fèi)用有時(shí)是很可觀的，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位 確定方案，選擇供貨單位，核定費(fèi)用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗(yàn)貨、 安裝和施工或旁站見證或認(rèn)真地審核、 嚴(yán)格把關(guān)， 最后審核決算表， 簽 證付款文件盡可能合理地控制投資。事中控制1. 在施工過程中，監(jiān)理工程師主動(dòng)進(jìn)行跟蹤控制，配合工程進(jìn)度做好計(jì)量 工作，定期進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，審核承包人的進(jìn)度計(jì)劃。 發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度延誤的立即采取糾正措施，使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終 處于受控狀態(tài)。審核承包人

49、的工作量及報(bào)表，審批支付工程款，避免超 額支付和提前支付。對(duì)于采用單價(jià)合同的項(xiàng)目，工程量的大小，對(duì)項(xiàng)目 投資的控制起著重要影響，因此監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握工程量的變化。2. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于各方面引起的設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度變更、施工條件 變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化、施工進(jìn)度變化。這些變化，都有可能使 項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格予以控制，密切注意對(duì) 未完成工程投資支出的影響以及對(duì)工期的影響。3. 在施工階段投資控制中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人因施工條件不 具備、工程變更和其它非承包人的原因而影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)爭議，力求 減少停工、窩工及其引發(fā)的索賠損失。事后控制1. 對(duì)未定價(jià)格材

50、料及設(shè)備和合同未規(guī)定的材料，承包人在材料進(jìn)場前后先 作書面報(bào)價(jià)并提供樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主確定其價(jià)格后方可進(jìn)行訂 貨采購。監(jiān)理工程師對(duì)材料的實(shí)際使用數(shù)量及時(shí)做好現(xiàn)場簽證。投標(biāo)時(shí)承諾進(jìn)場和施工中擬增加的大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，承包人首先要提出進(jìn) 退場的理由和有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程審定，報(bào)業(yè)主同意后，才能進(jìn)場使 用或工程竣工后，監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的工程決算的審查。在審查 時(shí)要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的招標(biāo)文 件、合同條款及工程項(xiàng)目實(shí)施過程具體情況的記錄，對(duì)工程項(xiàng)目的新增 量、取費(fèi)內(nèi)容、定額子目進(jìn)行審查，使決算能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的消耗 費(fèi)用。2. 工程竣工后，雖然通過了交工

51、前的各種檢驗(yàn)，但仍可能存在質(zhì)量問題或 隱患，直到使用過程中才能逐步暴露出來。監(jiān)理工程師通過調(diào)查了解原 因所在，正確地做出責(zé)任界定，根據(jù)造成問題的原因以及具體的返修內(nèi) 容，控制好費(fèi)用支付。3. 確定合理的計(jì)量支付方法：計(jì)量支付工作是投資控制中的重要手段，根 據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位的劃分多個(gè)投資控制區(qū)域。嚴(yán)格按規(guī)定完成工作的計(jì)量 來進(jìn)行投資控制。4. 將計(jì)量工作分為實(shí)物工程計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量兩部分， 并使計(jì)量工作規(guī)范化 實(shí)物工程是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)，各承包人每完成一項(xiàng)分項(xiàng)分部工程經(jīng)檢驗(yàn) 合格后，及時(shí)完成實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作。費(fèi)用計(jì)量則在整 個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目全部完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才進(jìn)行本計(jì)量工作。

52、兩部分分別提出，工程計(jì)量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量后方能 申報(bào)其工程量表。5. 認(rèn)真審核竣工決算，監(jiān)理工程師認(rèn)真對(duì)待竣工結(jié)算的審核工作，依據(jù)有 關(guān)簽證和各計(jì)量部分的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算程序，進(jìn)行認(rèn)真 復(fù)核確認(rèn)。8.4 安全監(jiān)理控制方法8.4.1 、督促和檢查施工單位進(jìn)行安全施工的目標(biāo)管理8.4.2 、安全管理的目標(biāo)包括量化目標(biāo)和管理水平目標(biāo)。量化目標(biāo)包括安全 事故指標(biāo)、安全教育指標(biāo)、安全檢查與整改指標(biāo)、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保 護(hù)指標(biāo)。安全管理水平目標(biāo)包括安全教育的手段、方法、安全檢查的 次數(shù)，安全措施計(jì)劃的實(shí)施，現(xiàn)代安全管理手段的應(yīng)用等。建議本工 程安全施工目標(biāo)為：零死亡，避免重工傷（

53、不超過一起）減少輕工傷 （少于 1%），在各級(jí)安全文明檢查中不受到批評(píng)或創(chuàng)建文明工地。8.4.3 、審查施工單位編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施 工方案中的安全措施。8.4.4 、安全措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)和各工種工 程的不安全因素，提出有針對(duì)性的技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)的原則， 并貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和“確保安全，注重節(jié)約”的原則， 做到“少花錢多辦事”。8.4.5 、督促和檢查施工單位進(jìn)行安全教育8.4.6 、安全教育的內(nèi)容包括思想教育、 安全技術(shù)知識(shí)教育、 工業(yè)衛(wèi)生教育、 先進(jìn)事跡教育和事故教訓(xùn)教育等。 安全教育的關(guān)鍵是干部和特種作業(yè) 人員的安全教育

54、，并注意崗前、復(fù)工和全員的安全教育。通過安全教 育提高全員安全知識(shí)，減少違章指揮、違章作業(yè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和自 我保護(hù)意識(shí)，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。8.4.7 、進(jìn)行必要的安全檢查8.4.8 、安全檢查是根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)施工過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性 的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動(dòng)，其目的是消除事故隱患，整改不 安全因素，防患于未然。安全檢查要查管理、查現(xiàn)場、查隱患和查事 故的分析處理與上報(bào)。安全檢查內(nèi)容：1. 總體檢查：a. 安全體系是否健全；人員配備及資質(zhì)是否滿足要求；責(zé)任是否明 確。b. 安全制度：安全管理制度、宣傳制度、交底制度、檢查制度、獎(jiǎng) 懲制度是否完善。c. 現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否達(dá)到要求。d. 現(xiàn)場平面布置是否合理；生活區(qū)是否與施工區(qū)分開；并進(jìn)行現(xiàn)場 安全圍護(hù)、標(biāo)志標(biāo)線、腳手架、施工車輛交通