2018年企業(yè)信息化總結(jié)與2018年展望

1、范文最新推薦1 / 122018年企業(yè)信息化總結(jié)與2018年展望企業(yè)信息化，這個(gè)范圍挺大，不是上個(gè) ERPERP上個(gè)CRMCRM這么簡(jiǎn)單。我也不分類了，說說能想到的直覺。往往腦子里第一反應(yīng)出來的，就 是記憶最深刻的。1 1當(dāng)然就是SAPSAP畫皮門。這個(gè)門想想也是必然要發(fā)生的。就像暴雪魔 獸在中國網(wǎng)游迷心中的位置一樣，如神般捧著，不容一點(diǎn)質(zhì)疑，日本 游戲業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)展一點(diǎn)不看，還在拿著韓國的老套引擎換點(diǎn)策劃和 美工就大肆營(yíng)銷想搞白花花的銀子。走下神壇，是必然的。過去中國 人老說美國制度怎么好怎么好，這不，美國的麥道夫，美國的連環(huán)即 溶陷阱把美國政府都拖進(jìn)去了。走出去的中國人，已經(jīng)平和的看待世

2、界和我們自己。2 2振興計(jì)劃。看了看，都是和液晶面板、LEDLED照明、太陽能、風(fēng)能、通信有關(guān)。好似要互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、電視網(wǎng)三網(wǎng)融合。物聯(lián)網(wǎng)今年也 興起，和振興計(jì)劃也掛鉤，也是電子產(chǎn)業(yè)，傳感器、通信、自動(dòng)化控 制。3G3G和這個(gè)也是關(guān)聯(lián)的。而IBMIBM宣講的智慧地球，其實(shí)也是和這 個(gè)有密切關(guān)系的，所以我都把這些熱門詞都放在一個(gè)話題里。 這些雖 然都在20182018年沒有在企業(yè)信息化行當(dāng)發(fā)揮出來，但這個(gè)基礎(chǔ)已經(jīng)在 鋪墊。未來的企業(yè)信息化要在這個(gè)基礎(chǔ)上來看來思考來創(chuàng)新來做，大家一定要好好開沙龍?zhí)接懱接戇@個(gè)問題。如果這個(gè)環(huán)境有了，我們能 比現(xiàn)在多做些什么，能多解決些什么現(xiàn)在無法很好很優(yōu)化很降成本

3、的 事情？3YESPP3YESPPG雖然PPGPPG去年崩了，但是它留下的模式非常令人深刻。攜 程已經(jīng)用電子化+ +資本化+ +職業(yè)經(jīng)理化，成功的整合了傳統(tǒng)資源。但畢 竟攜程只是一個(gè)電子機(jī)票分銷商而已。而PPGPPG更是深刻影響傳統(tǒng)企業(yè)，因?yàn)閺脑O(shè)計(jì)、品牌、營(yíng)銷、生產(chǎn)、物流、配送、銷售、支付、客 服，是深度的整合的，而且是職業(yè)化管理、資本運(yùn)作、高度依賴信息 化聯(lián)網(wǎng)協(xié)作。我特別也想了解溫州協(xié)作生產(chǎn)模式， 也想了解深圳山寨 生產(chǎn)模式，也想了解目前深圳、東莞的代工大廠如今狀況如何，也想 了解溫州寧波內(nèi)銷創(chuàng)品牌做渠道的一年來的酸甜苦辣，誰能和我一起交流交流。4 4行業(yè)今年一直沒有大動(dòng)靜。但其實(shí)各行各業(yè)都

4、挺猛，但信息化就是 不溫不火，說明有問題。否則信息化更要發(fā)揮大價(jià)值，現(xiàn)在卻沒有這 樣結(jié)果。問題在哪里呢？看著這些行業(yè)，大家能想到些什么？電信、 銀行、保險(xiǎn)、金融、證券、醫(yī)療、教育、交通、公路、鐵路、民航、 港口、政府、航天、電力、汽車、鋼鐵、制造、倉儲(chǔ)、物流、零售、 石化、煙草、旅游、酒店、家電、煤炭、服裝紡織、房地產(chǎn)、船舶、 建材。這些涵蓋了中國企業(yè)信息化的大頭份額，信息化為何不溫不 火？大家再做個(gè)主題交流交流，點(diǎn)出問題和解決方法。5 5今年年初喊金融危機(jī)，中國企業(yè)死亡多少多少，外貿(mào)堵死、原材料 價(jià)格飛漲、資金鏈緊張，怎么辦，怎么辦？于是用友喊出來的是企業(yè) 加速升級(jí)、加速轉(zhuǎn)型，發(fā)布中國百位

5、CEOCEO調(diào)查報(bào)告。而到了年中，中范文最新推薦3 / 12國又說率先走出了金融危機(jī)影響開始觸底反彈了， 就連美國都在反思中國的政府管理模式，美國也有國企了。在這個(gè)節(jié)骨眼，金蝶發(fā)布了 中國管理模式。全球還在掙扎，中國卻一枝獨(dú)秀，為什么，一定是中 國企業(yè)做對(duì)了一些什么。這就是中國管理模式。用友的U9U9今年宣傳態(tài)勢(shì)挺猛，多組織、第一款 SOASOA金蝶當(dāng)然不甘示弱，發(fā)布 EAS7.0,EAS7.0, 號(hào)稱最符合SOASOA因?yàn)榻鸬蛥⒓恿碎_放組織的應(yīng)用架構(gòu)推廣，縮寫 TOGAFTOGAF大家都在說SOASOA但都說不清SOASOA我就簡(jiǎn)單說一句，從技術(shù) 人員角度看，就是 wewe bservic

6、ebservice、接口 inin terfaceterface、以業(yè)務(wù)思路設(shè)計(jì) 接口。管它微軟SOASOA對(duì)還是IBMIBM的SOASOA寸。6SAAS6SAAS今年挺惋惜，特別懷疑SAASSAAS又會(huì)像當(dāng)年ASPASP一樣隕落。因?yàn)?當(dāng)年ASPASP未能解決的問題SAASSAAS也沒有解決，新的方式也沒有帶來， 當(dāng)年ASPASP就這么運(yùn)營(yíng)的。我呼吁SAASSAAS學(xué)習(xí)現(xiàn)在的SNSSNS網(wǎng)站的架構(gòu)， 你看開心網(wǎng)里面現(xiàn)在多少插件。這種開放平臺(tái) + +插件模式就類似蘋果 的應(yīng)用商店。今年全在做應(yīng)用商店，就連中國移動(dòng)也發(fā)布o(jì)PhooPho nene應(yīng)用商店。但是做起來的沒幾個(gè)，現(xiàn)在蘋果應(yīng)用商店都是

7、緩慢前行了， 不像過去受人追捧了。但是 SAASSAAS行當(dāng)呢，更是疲憊。800APF800APF終于覺 得直接和客戶干應(yīng)用，面對(duì)太多各行各業(yè)各客戶的各種需求， 都應(yīng)付 不過來了，必須走平臺(tái)模式，讓合作伙伴來開發(fā)各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用，而 不能自己一家開發(fā)。但我想說，架構(gòu)就錯(cuò)了，客戶群也小。即使客戶 群大的阿里軟件也今年難逃宿命各自離散。SAASSAAS成功了的，還得觀望如今的openopen APIAPI大淘寶開放平臺(tái)。有淘寶的流量，有淘寶的數(shù)據(jù)， 做應(yīng)用插件，做淘寶客，整合社區(qū)（收購 phpwindphpwind的用意就是如此） 而用友偉庫不斷轉(zhuǎn)型，如今也沒找到合適定位。金蝶有商。張后啟來 到金算

8、盤，但我個(gè)人并不看好。張本人確實(shí)想進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，但 他本身的思維定勢(shì)決定難以擺脫固有認(rèn)知。 傳統(tǒng)行業(yè)將的是條框和方 案，互聯(lián)網(wǎng)是草根和開放，不一樣。7 7云計(jì)算也是個(gè)20182018年的熱詞。大型企業(yè)都在關(guān)注云計(jì)算。這個(gè)穩(wěn) 定、擴(kuò)展、性能、廉價(jià)都俱佳的方案是非常吸引人的。我們做中小企 業(yè)不需要。但在技術(shù)層面，我上述列舉的行業(yè)都需要，因?yàn)樗麄冎械?巨頭每家都?jí)虼?。這塊是很肥的肉，也是很有門檻的，現(xiàn)在企業(yè)云計(jì) 算還是剛起步，但未來絕對(duì)是大肉。IBMIBM這些企業(yè)都盯著。但我總有感覺，這塊不是他們能吃進(jìn)的。這個(gè)社會(huì)已經(jīng)發(fā)生變化。氣質(zhì)和經(jīng) 歷決定你想走出，但就是受限。這就是宿命，微軟、IBMIBM

9、皆是如此。8 8山寨。20182018年絕對(duì)的熱詞。從山寨手機(jī)開始，至燦寨上網(wǎng)本?，F(xiàn)在 山寨橫行在電子產(chǎn)品上，山寨 PSRPSR山寨ipodipod、山寨投影機(jī)、山寨數(shù) 碼相機(jī)、山寨數(shù)碼攝像機(jī)，紛紛出現(xiàn)江湖。尤其電視購物，很多新奇 玩意，可惜都是無法實(shí)現(xiàn)的。但是那些介紹的功能確實(shí)是大家非常需 求的。如果誰能真正突破解決，建議大家看看那些電視購物的郵購目 錄，非常有創(chuàng)新借鑒。如果你的創(chuàng)業(yè)思路有些枯竭，建議看看。企業(yè) 信息化和山寨沒有啥直接關(guān)系。我也不是牽強(qiáng)附會(huì)。我想表達(dá)的是， 山寨代表的是實(shí)用、較小代價(jià)解決問題、快速靈敏變換、不拘一格解 決問題。而企業(yè)恰恰缺乏這個(gè)，一上來就討論組織、變革、解決方

10、案、 項(xiàng)目管理、架構(gòu)。我老說，非硬生生的把一件簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化了。企 業(yè)信息化很多失敗案例恰恰是這樣失敗的。我們要簡(jiǎn)化，簡(jiǎn)化，像山 范文最新推薦5 / 12寨一樣，踏實(shí)一些，一點(diǎn)點(diǎn)解決問題，解決我們手頭的問題，往前走 半步或一步，持續(xù)改進(jìn)即可。不要一弄就想著 1010年。不要怕，我們 想的要遠(yuǎn)，做的要小，這樣我們就知道現(xiàn)實(shí)和目標(biāo)的距離，也知道了 關(guān)鍵路徑，我們就知道縮放自如了。這是一種新的做企業(yè)信息化的模 式，必然星星之火可以燎原。雖然你們可以說我的方法上不了臺(tái)面， 不成體系，不正規(guī)，土辦法，但它確實(shí)解決了大部分常見問題，而且 是很小代價(jià)，誰都能做到的。能四兩撥千斤，我們干嘛不用呢？我們 是在經(jīng)

11、營(yíng)企業(yè)，還是在追求四四方方的管理呢？黨政機(jī)關(guān)年度信息化工作計(jì)劃二OO五年信息化建設(shè)工作計(jì)劃總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)信息化工作提出的各項(xiàng)要求，按照我局關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)字信息 化建設(shè)的實(shí)施意見確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項(xiàng)工作對(duì)信 息化的實(shí)際需要，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件， 繼續(xù)完善辦公 自動(dòng)化軟件，建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng) 鋪設(shè)，同時(shí)創(chuàng)造條件，積極爭(zhēng)取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò) 電話、電視會(huì)議系統(tǒng)，為我省防疫工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全國領(lǐng)先”的總目 標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。一、年度工作目標(biāo) 1 1、開發(fā)使用防疫生活 衛(wèi)生管理軟件，實(shí)現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就

12、診、伙食被服的計(jì)算機(jī)管理；2 2、在實(shí)際使用中繼續(xù)對(duì)辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善，并落 實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應(yīng)用工作；3 3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi) 部網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；4 4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)5 5、爭(zhēng)取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎(chǔ)上，實(shí) 施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會(huì)議系統(tǒng)。二、主要工作安排 （一）、開發(fā)生活 衛(wèi)生軟件生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在 所政管理軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用 范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理 效率。我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服 三

13、個(gè)子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì)如下：防疫大賬管理子系統(tǒng)： 提供對(duì)防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報(bào)表打印、 查詢等功能，并且將和目前財(cái)務(wù)部門使用的“用友財(cái)務(wù)軟件”做到數(shù) 據(jù)互通。體檢就診管理子系統(tǒng)：對(duì)防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行 登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計(jì)功能。伙食被服管理子系統(tǒng)：對(duì)食堂 伙食賬進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，提供對(duì)防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能； 對(duì)被 服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記匯 總。根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：合同洽談 階段時(shí)間安排：20 xx20 xx年2 2月一3

14、3月階段目標(biāo)：對(duì)有關(guān)軟件公司進(jìn)行考 察，審定開發(fā)方案，通過談判簽訂開發(fā)合同。主要工作：由局計(jì)財(cái)處、 管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組，對(duì)上海和為軟件公 司等開發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開發(fā)方案，并向省財(cái)政廳申請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目采取單一來源方式采購，直接與廠商進(jìn)行談判。通過談判，力爭(zhēng)在 范文最新推薦7 / 123 3月2525日前簽訂合作開發(fā)合同。第二階段：軟件編程階段時(shí)間安排： 20 xx20 xx年4 4月一8 8月階段目標(biāo)：進(jìn)行軟件開發(fā)調(diào)研，編寫程序，完成軟 件的測(cè)試版本。主要工作：協(xié)助軟件公司對(duì)生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進(jìn)行需 求調(diào)查，調(diào)查采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，在全省普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇一 個(gè)所進(jìn)行重

15、點(diǎn)調(diào)查，整理形成軟件需求分析書，經(jīng)雙方認(rèn)可后，作為 編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間，雙方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通反 饋軟件的開發(fā)進(jìn)度和編程的詳細(xì)情況，在 8 8月底前形成軟件測(cè)試版 本，開始在基層試用。第三階段：系統(tǒng)試運(yùn)行階段時(shí)間安排：20 xx20 xx年9 9月一1111月階段目標(biāo)：對(duì)軟件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解 決程序中存在的問題，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)工作。主要工作：由點(diǎn)到面， 對(duì)軟件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試。在軟件編寫完成后，首先在試點(diǎn)單位進(jìn)行 一個(gè)月使用測(cè)試，經(jīng)試點(diǎn)單位初驗(yàn)符合要求后，再在全省范圍內(nèi)進(jìn)行 兩個(gè)月的全面試運(yùn)行。在測(cè)試過程中，合作雙方對(duì)碰到的問題及不足 之處要及時(shí)交換意見，提出解

16、決方案，加以完善，確保軟件在1111月底前正式投入使用。（二）、完善并推廣使用辦公自動(dòng)化軟件辦公自動(dòng) 化軟件自0404年下半年正式啟動(dòng)開發(fā)工作以來，目前公文管理、檔案 管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進(jìn)行了小規(guī)模試用，反應(yīng) 良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規(guī)模的使用測(cè)試，計(jì)劃自3 3月份起在局機(jī)關(guān)開始進(jìn)行試用，在4 4月份選擇一個(gè)基層防疫所進(jìn)行試點(diǎn)， 在 6 6月份進(jìn)入全省試運(yùn)行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見，不斷進(jìn)行修改完善，全省穩(wěn)定試運(yùn)行三個(gè)月后進(jìn)行驗(yàn)收。 同時(shí)注意建立有關(guān) 規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時(shí)性，并做好相關(guān)培訓(xùn)工作， 使辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠在實(shí)際工作中得到順利推廣，計(jì)

17、劃4 4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、 操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排除等維護(hù)知識(shí)；5 5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班，面向一般使用人員講解辦公自動(dòng)化軟件的日常 操作與其他相關(guān)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。（三）、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部 網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個(gè)快捷 方便的軟件平臺(tái)。0505年上半年我局將逐級(jí)建立全局和各防疫所的內(nèi) 部網(wǎng)站，其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁面布局和內(nèi)容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)工作， 各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面

18、美化由南京南軟公司 （我局辦公自動(dòng)化軟件 開發(fā)商）承擔(dān)，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。（四）、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)年內(nèi)我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程， 與工程相配套，將同期 進(jìn)行新樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng)， 相互間嚴(yán)格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安 裝網(wǎng)絡(luò)接口 3 3組，每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個(gè)，全部三層樓共安裝網(wǎng)范文最新推薦9 / 12絡(luò)接口 9090組。整個(gè)建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機(jī)配備”兩部 分進(jìn)行，網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔(dān)，不單獨(dú) 招標(biāo)，交換機(jī)等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上，酌情增加，列 入預(yù)

19、算進(jìn)行定點(diǎn)采購。經(jīng)測(cè)算，整個(gè)新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費(fèi)用4.84.8萬元，其中單獨(dú)采購交換機(jī)費(fèi)用2.82.8萬元。（五）、積極爭(zhēng)取建成局所 遠(yuǎn)程專線，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話和電視會(huì)議系統(tǒng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效 促進(jìn)廳、局機(jī)關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù) 安全。目前省廳已將遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。 根據(jù)我局的 實(shí)際需要，參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用經(jīng)驗(yàn)，我局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主 要包括“局所遠(yuǎn)程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會(huì)議系統(tǒng)”三 項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容。遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線是整個(gè)遠(yuǎn)程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ)， 在我局可應(yīng) 用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語音信息、電視會(huì)議視頻信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信號(hào)、各 類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個(gè)方面。遠(yuǎn)

20、程專線在建設(shè)費(fèi)用上主要包括一次性購 買路由器費(fèi)用和日常線路租賃費(fèi)兩部分，初步估算一次性投資需2424萬元左右，日常線路租賃費(fèi)根據(jù)目前電信報(bào)價(jià)，每條線路月租為71007100 元，按每個(gè)省屬所各一條線路計(jì)算，全年共需付月租費(fèi)4242萬元左右。 網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠(yuǎn)程專線基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)的增值應(yīng)用，具有不產(chǎn) 生長(zhǎng)途電話費(fèi)用，使用方便，安全保密性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。所涉及設(shè)備主要 有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機(jī)”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機(jī)關(guān)和基層單位共120120個(gè)終端計(jì)算，我局整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè) 約需投資2121萬元。電視會(huì)議系統(tǒng)通過遠(yuǎn)程專線將分布在全省各單位的分會(huì)場(chǎng)和局機(jī)關(guān)的中心會(huì)場(chǎng)連為一體，能夠

21、節(jié)省會(huì)議費(fèi)用，提高工作時(shí)效性，其主要由中央控制設(shè)備、會(huì)場(chǎng)終端、顯示制備、攝制設(shè)備 四部分組成，按我局一個(gè)主會(huì)場(chǎng)加五個(gè)分會(huì)場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模計(jì)算，整個(gè)系統(tǒng)建成約需投資100100萬元。（詳見省監(jiān)獄局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)考察 報(bào)告第五部分表格）在工作進(jìn)度上，根據(jù)我局實(shí)際情況，整個(gè)遠(yuǎn)程 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將分“考察籌備”、“招標(biāo)采購”、“施工建設(shè)”三個(gè) 階段進(jìn)行：第一階段：考察籌備階段時(shí)間安排：20 xx20 xx年1 1月一4 4月工 作安排：按照我局的實(shí)際需求，就廣域網(wǎng)建設(shè)及電視會(huì)議等有關(guān)應(yīng)用 進(jìn)行調(diào)研，論證項(xiàng)目可行性，明確具體建設(shè)目標(biāo)，與有關(guān)公司進(jìn)行初 步接觸，形成具體建設(shè)方案。第二階段：談判招標(biāo)階段時(shí)間安排：

22、20 xx20 xx 年5 5月一6 6月工作安排：在條件成熟時(shí)，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司 就租賃專線展開談判，可考慮與廳機(jī)關(guān)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合并進(jìn)行，以擴(kuò) 大規(guī)模，降低有關(guān)費(fèi)用。配合省級(jí)機(jī)關(guān)政府采購中心通過公開招標(biāo)確 定網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、電視會(huì)議系統(tǒng)的承建商。第三階段：施工建設(shè)階段 時(shí)間安排：20 xx20 xx年7 7月一1111月工作安排：與基層單位相互配合，在 8 8月底前完成局所遠(yuǎn)程專線建設(shè)，9 9月底前完成網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)， 1111月底前完成電視會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。二OO五年二月三日20052005年，是我國全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、加快實(shí)施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年， 也是我中心經(jīng)過

23、十年 打基礎(chǔ)、聚能量，面臨新形勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的重要一年。在新的一年里，中心工會(huì)將緊緊圍繞中心的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重 范文最新推薦11 / 12點(diǎn)，服從、服務(wù)于中心發(fā)展的大局，積極發(fā)揮工會(huì)作用，腳踏實(shí)地開 展工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，為中心的發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。 中心工會(huì)20052005年工作計(jì)劃：1 1、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指 導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹實(shí)施工會(huì) 法提高工會(huì)工作的能力緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞企業(yè)做好宣傳教育工 作和思想* *工作。2 2、積極推進(jìn)中心的企業(yè)文化建設(shè)，開展企業(yè)需要、 員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化 生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋 牌賽，登山活動(dòng)、卡拉 OKOK比賽等，組