中醫(yī)護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)三篇.doc

1、中醫(yī)護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)三篇實(shí)例范文（一）各省、自治區(qū)、直轄市中醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生廳局中醫(yī)處，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院：為總結(jié)交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高中醫(yī)護(hù)理水平，進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理工作，根據(jù)我局工作安排，擬于今年年底召開(kāi)全國(guó)中醫(yī)護(hù)理工作會(huì)議， 系統(tǒng)總結(jié)中醫(yī)護(hù)理工作情況， 交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)和做法， 部署下一步中醫(yī)藥護(hù)理工作。 為做好會(huì)議籌備工作， 現(xiàn)就報(bào)送中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)和典型交流材料等事項(xiàng)通知如下：一、請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)對(duì)本省 ( 區(qū)、市 ) 近年來(lái)的中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)， 并形成文字材料。 總結(jié)要涵蓋中醫(yī)護(hù)理組織管理、中醫(yī)臨床護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理科研、中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)、相關(guān)政策

2、完善等方面，內(nèi)容要豐富詳實(shí)，有數(shù)據(jù)、有實(shí)例，能充分反映近年來(lái)本省 ( 區(qū)、市 ) 中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)展和取得的成績(jī)，同時(shí)，可深入分析中醫(yī)護(hù)理發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題， 并提出相關(guān)意見(jiàn)建議。請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)認(rèn)真總結(jié)本省 ( 區(qū)、市 ) 中醫(yī)醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況， 并填寫(xiě)中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)情況調(diào)查表 ( 見(jiàn)附件 ) ，作為總結(jié)的附件一并報(bào)送。 1 二、請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)認(rèn)真遴選，推薦典型交流材料。典型交流材料要求3000 字左右，應(yīng)緊緊圍繞發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理工作組織材料，介紹主要做法、 經(jīng)驗(yàn)以及體會(huì)，特別是工作中有創(chuàng)新、有特色的做法和措施， 重點(diǎn)包括：中醫(yī)護(hù)理組織管理工

3、作 ; 中醫(yī)臨床護(hù)理工作 ( 辨證施護(hù)和專(zhuān)科特色護(hù)理 ); 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況 ; 中醫(yī)護(hù)理重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè) ; 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用 ; 中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)和科學(xué)研究等。要求思路清晰、亮點(diǎn)突出、措施具體、文字簡(jiǎn)練。三、請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)認(rèn)真組織材料， 并將總結(jié)和交流材料紙質(zhì)版和電子版于 xxxx 年 10 月 29 日前報(bào)送我司醫(yī)療管理處。實(shí)例范文（二）這一年來(lái)， 在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 科室護(hù)理姐妹們的共同努力下， 圓滿(mǎn)完成了今年的護(hù)理工作， 現(xiàn)將中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和三個(gè)代表精神， 牢固樹(shù)立一

4、切為病人服務(wù)理念， 以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量為總體目標(biāo)， 以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展微笑服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù)，不 2 斷提高思想道德修養(yǎng)，為病人服務(wù)。二、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)在科室內(nèi)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用， 積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？剖覂?nèi)開(kāi)展了三項(xiàng)中醫(yī)操作：中藥保留灌腸、中藥?kù)F化、穴位注射等。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)了 湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 、中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范 、等要求，進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理管理，明確了各類(lèi)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度， 認(rèn)真落實(shí)了

5、分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度， 值班、交接班制度等核心制度。四、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護(hù)學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求， 要求護(hù)士對(duì)應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、 已做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄， 突出中醫(yī)特色。五、加強(qiáng)了中醫(yī)健康知識(shí)宣教責(zé)任護(hù)士對(duì)所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、 飲食調(diào)理、 用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步，住院病人中對(duì)中醫(yī)、中藥的接受在增加。 3 六、存在的問(wèn)題科室中年輕護(hù)士多，大多是學(xué)西醫(yī)， 對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)感到吃力，接受較慢，科室要多多組織學(xué)習(xí)，對(duì)病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護(hù)， 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少，中醫(yī)

6、護(hù)理操作開(kāi)展較少， 要增加開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目。 在明年的工作中，我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作，突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。實(shí)例范文（三）20xx 年中醫(yī)科護(hù)理工作總結(jié)今年中醫(yī)科護(hù)理工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、安全服務(wù)的宗指， 把追求社會(huì)效益， 確保護(hù)理安全構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系房在第一位， 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制， 加大護(hù)理監(jiān)督力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)關(guān)心支持下， 基本完成了年初護(hù)理工作計(jì)劃。 現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實(shí)，保障護(hù)理安全。嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實(shí)， 今年以來(lái)， 我科緊緊圍繞護(hù)理部的工作重點(diǎn)， 認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)， 重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行

7、醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理缺陷登記制度等?？傋o(hù)士長(zhǎng)也經(jīng)常深入到科室嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)抽查， 在抽查過(guò)程中對(duì)病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，本科室達(dá)到了 99%，同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意見(jiàn)， 我們就她提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改， 對(duì)我科護(hù)理人員 4 潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事件， 根據(jù)工作實(shí)際組織進(jìn)行討論， 查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)任到人。二、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。1、強(qiáng)化自身的管理意識(shí)，明確護(hù)士長(zhǎng)本身的職責(zé)，做好表率。2、中醫(yī)科是一個(gè)特殊的科室，院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望，我科圍繞挖掘員工潛能，發(fā)揮最大效能，創(chuàng)造最大價(jià)值， 打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專(zhuān)門(mén)派人進(jìn)修針灸、推拿、理療，同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。三、樹(shù)立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題， 在每月進(jìn)行一次的滿(mǎn)意度服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷中提出的問(wèn)題，作出了相應(yīng)解決。2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通，主動(dòng)做好健康教育，主動(dòng)征求患者意見(jiàn)，今年在我科截止12 月 1 日共收治住院病人683 人次，臨床痊愈 683 人次，其中無(wú)例重大護(hù)理事故發(fā)