現(xiàn)代管理理論與實(shí)務(wù)考核

1、形成性考核作業(yè)課程名稱 現(xiàn)代管理理論與實(shí)務(wù)（本）任務(wù)內(nèi)容：一、單項(xiàng)選擇（注意：答案需要填寫在題目后面的括號(hào)里，否則得分為零分?。?、下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張（ A ） A、赫伯特A西蒙 B、彼得F德魯克 C、弗雷德E費(fèi)德勒 D、弗里蒙特E卡斯特2、管理的核心是（ C ） A、處理組織內(nèi)部資源的稀缺問題 B、處理與組織外部的關(guān)系 C、處理各種人際關(guān)系 D、處理組織內(nèi)部與組織外部的一致性關(guān)系3、管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會(huì)制度相聯(lián)系的一面，這里是指（ B ） A、管理的自然屬性B、管理的社會(huì)屬性 C、管理的科學(xué)性D、管理的藝術(shù)性4、管理者必須因地制宜地將管理知識(shí)與具體管理活動(dòng)相結(jié)合

2、，這里強(qiáng)調(diào)的是（ B ） A、管理的科學(xué)性 B、管理的藝術(shù)性 C、管理學(xué)的歷史性 D、管理學(xué)的實(shí)用性5、“XY”理論的代表人物是（ A ） A、麥格雷戈B、赫茲伯格C、梅奧D、馬斯洛6、社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派的代表人物是（ C ） A、法約爾B、西蒙 C、巴納德 D、盧桑斯7、系統(tǒng)與權(quán)變理論把人看作是（ D ） A、經(jīng)濟(jì)人B、社會(huì)人C、自我實(shí)現(xiàn)人D、復(fù)雜人8、決策理論學(xué)派的代表人物是（ B ） A巴納德 B西蒙 C卡斯特 D盧桑斯9、在管理的各項(xiàng)工作中，居于領(lǐng)先地位的工作是（ A ） A計(jì)劃工作 B控制工作 C組織工作 D指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作10、計(jì)劃工作的核心是（ B ） A預(yù)測(cè) B決策 C確定前提 D

3、制定預(yù)算11、按計(jì)劃內(nèi)容分類的計(jì)劃是（ C ） A長期計(jì)劃 B年度計(jì)劃 C專項(xiàng)計(jì)劃 D上層管理計(jì)劃12、根據(jù)美國管理學(xué)家哈羅德孔茨的觀點(diǎn)，有效決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（ D ） A、最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) B、次優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) C、滿意標(biāo)準(zhǔn) D、合理性標(biāo)準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇（注意：答案需要填寫在題目后面的括號(hào)里，否則得分為零分?。?、管理的二重性是指（ AB ） A、管理的自然屬性B、管理的社會(huì)屬性 C、管理的科學(xué)性D、管理的藝術(shù)性2、下列關(guān)于管理過程的描述，正確的有（ ACE ） A、管理過程和管理職能是統(tǒng)一的 B、管理過程和管理職能是分離的 C、管理過程是動(dòng)態(tài)中的管理D、管理過程中靜態(tài)中的管理 E、管理過程也是信息變換的過程

4、3、管理學(xué)具有以下特征：（ ABCD ） A、一般性B、綜合性C、歷史性D、實(shí)用性 E、藝術(shù)性4、從科學(xué)的定義上講，存在管理必須具備以下條件：（ AE ） A、必須是兩個(gè)人以上的集體活動(dòng) B、必須是具有盈利動(dòng)機(jī)的集體活動(dòng) C、必須是正式組織 D、必須是非正式組織 E、必須具有一致認(rèn)可的、自覺的目標(biāo)5、赫茲伯格理論中的“雙因素”是指（ AB ） A保健 B激勵(lì) CX理論 DY理論6、以下哪些內(nèi)容是法約爾提出的管理原則（ ABD ） A統(tǒng)一指揮 B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) C職能管理 D人員的團(tuán)結(jié)7、“行為科學(xué)”的代表人物是（ BC ） A德魯克 B馬斯洛 C麥格雷戈 D西蒙8、古典管理理論的代表人物是（ AB

5、） A泰羅 B法約爾 C梅奧 D李嘉圖9、計(jì)劃的基本特征有（ ABCE ） A目的性 B經(jīng)濟(jì)性 C普遍性 D隨意性 E主導(dǎo)性10、計(jì)劃工作包括以下哪些要素（ ABCD ） A做什么 B為什么做 C何時(shí)做 D何地做 E怎么做11、按企業(yè)職能分類，計(jì)劃種類包括（ ABDE ） A生產(chǎn)計(jì)劃 B財(cái)務(wù)計(jì)劃 C計(jì)劃生育計(jì)劃 D安全計(jì)劃 E供應(yīng)計(jì)劃12、按計(jì)劃所涉及的范圍劃分的計(jì)劃有（ ABE ） A上層管理計(jì)劃 B中層管理計(jì)劃 C長期計(jì)劃 D綜合計(jì)劃 E基層管理計(jì)劃 13、按計(jì)劃所涉及的時(shí)間劃分的計(jì)劃有（ ADE ） A長期計(jì)劃 B生產(chǎn)計(jì)劃 C專項(xiàng)計(jì)劃 D中期計(jì)劃 E短期計(jì)劃14、計(jì)劃的工作步驟有（ AB

6、CD ） A確定目標(biāo) B確定方案 C評(píng)價(jià)方案 D選擇方案 E檢查落實(shí)15、在決策的方案抉擇階段，有直接的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這主要有三種代表性的觀點(diǎn)（ ACD ） A、泰羅提出的“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn) B、西蒙提出的“有限度的合理性”標(biāo)準(zhǔn) C、西蒙提出的“滿意”標(biāo)準(zhǔn) D、孔茨提出的合理性標(biāo)準(zhǔn)三、是非判斷（注意：答案需要填寫在題目后面的括號(hào)里，否則得分為零分?。?、管理就是由一個(gè)或若干個(gè)人通過行使各種管理職能，使組織中以人為主體的各種要素的合理配置，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)。（ 正確 ）2、管理作為一項(xiàng)任務(wù)，就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使這一體系中共同工作的人們有效率地去實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)。（ 正確 ）3、主管

7、人員由于在組織中所處的層次不同，他們所履行的管理職能數(shù)量也有多有少。（ 錯(cuò)誤 ）4、管理職能的數(shù)量劃分具有靈活性。（ 正確 ）5、管理是一種無形的力量，它是通過高層管理者對(duì)下級(jí)管理者和組織成員的嚴(yán)格控制體現(xiàn)出來的。（ 錯(cuò)誤 ）6、管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，是科學(xué)與藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合體。（ 正確 ）7、法約爾認(rèn)為，任何企業(yè)都存在著六種基本活動(dòng)，而管理只是其中之一。（正確）8、西蒙認(rèn)為，決策就是從可供選取用的方案中選定一個(gè)行動(dòng)方案的活動(dòng)。（錯(cuò)誤）9、權(quán)變管理理論就是考慮到組織內(nèi)部條件的變數(shù)同相應(yīng)的管理觀念和技術(shù)之間的關(guān)系，使采用的管理觀念和技術(shù)能有效地達(dá)到目標(biāo)。（ 錯(cuò)誤 ）10、決策就是根據(jù)各種

8、可行方案進(jìn)行選擇的過程。（ 錯(cuò)誤 ）四、問答題1、道德可分為幾個(gè)層次？幾個(gè)階段？道德可分為三個(gè)層次，即前慣例層次、慣例層次和原則層次。道德可分為六個(gè)階段：（1）遵守規(guī)則以避免受到物質(zhì)懲罰；（2）只在符合你的直接利益時(shí)才遵守規(guī)則；（3）做你周圍的人所期望的事；（4）通過履行你允諾的義務(wù)來維持平常秩序；（5）尊重他人的權(quán)利，置多數(shù)人的意見于不顧、支持不相干的價(jià)值觀和權(quán)利；（6）遵守自己選擇的道德準(zhǔn)則，即使這些準(zhǔn)則違背了法律。2、影響管理者道德素質(zhì)的因素有哪些？影響管理者道德素質(zhì)的因素有：（1）道德的發(fā)展階段的影響；（2）個(gè)人特征的影響；（3）組織的結(jié)構(gòu)變量的影響；（4）組織文化的影響；（5）道德問題本身的強(qiáng)度的影響。3、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任具體體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任：（1）企業(yè)要在保護(hù)環(huán)境方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，特別要在推動(dòng)環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用方面發(fā)揮示范作用；（2）企業(yè)要以“綠色產(chǎn)品”為研究和開發(fā)的主要對(duì)象；（3）企業(yè)要治理環(huán)境。企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任：（1）不歧視員工；（2）定期或不定期培訓(xùn)員工；（3）營造一個(gè)良好的工作環(huán)境；（4）善待員工的其他舉措。企業(yè)對(duì)顧