優(yōu)質(zhì)企業(yè)能源管理制度

1、石家莊柏奇化工有限公司BAIQI CHEM文件名稱企業(yè)能源管理工作制度編碼SMP/SB/046/00起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期頒發(fā)部門質(zhì)量管理部生效日期分發(fā)部門共11頁一、目的為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率， 根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資 消耗實際情況，特制定本制度。二、范圍適用與公司內(nèi)部各部門。三、職責(zé)各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。設(shè)備動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督。四、制定依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法五、內(nèi)容1總則1.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度

2、。1.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng) 一的原則。1.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè) 施。1.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，公司每一位職工 均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費行為進(jìn)行檢 舉和制止。2能源管理的組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制2.1組織機構(gòu)2.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程，他是一項 高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。2.1.2能源管理實行公司、車間、班組、三級管理體制。2.1.3公司能源管理暫由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)，各車間、班組生產(chǎn)第 一責(zé)任人為逐級管理機制能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事

3、務(wù)。各車間、班組應(yīng)結(jié)合本實際，分別設(shè)置兼職能源管理員，這樣形 成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。2.2崗位責(zé)任制2.2.1設(shè)備動力部能源管理職責(zé)：2.2.1.1協(xié)助公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.2.1.2負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、 能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；221.3負(fù)責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價；221.4開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；2.2.1.5結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批 實施方案。2.2.2能源管理員（包括兼職）的職責(zé)：能源管理人員協(xié)助本部門能源

4、責(zé)任人負(fù)責(zé)對本單位的能源利用 狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2.2.2.1協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理 相關(guān)規(guī)定；222.2協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技 術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；2.2.2.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計、分析，報告情況；2.2.2.4協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；222.5組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實；222.6組織編寫并報送能源利用狀況報表。2.2.3財務(wù)部職責(zé)：2.2.3.1組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 公司相關(guān)規(guī)定；2.2.3.2參與公司能源管理制度、能源消耗定

5、額、節(jié)能獎懲辦法的 制定與執(zhí)行監(jiān)督；2.2.3.3參與本單位增購用能設(shè)備的審查；223.4負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計、匯總和分析；223.5組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關(guān)職能部 門的規(guī)定定期報告工作；223.6考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。2.2.4安環(huán)部能源管理職責(zé)2.2.4.1監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及 制度的貫徹執(zhí)行；2.2.4.2按照公司能源管理要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；2.2.4.3協(xié)助設(shè)備動力部完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)； 對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改；2.2.4.4參與有關(guān)能源利用狀況報告及有關(guān)報表的核實、上報工 作；2.2.4.5

6、協(xié)助設(shè)備動力部組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、 政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.2.4.6組織公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、 能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；2.247參與本單位新增用能項目的合理用能評價；2.248開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積 極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；2.2.5生產(chǎn)部能源管理職責(zé)：2.2.5.1貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度;225.2負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并 進(jìn)行監(jiān)督；225.3參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價；225.4考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；225.5

7、組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān) 測，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；225.6開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；225.7組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；225.8積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;2.2.6采購部能源管理職責(zé)：2.2.6.1貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公 司的相關(guān)制度；2.2.6.2負(fù)責(zé)能源使用、計量設(shè)備等的采購；2.2.6.3參與公司增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選；2.2.6.4積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；2.2.7各車間（科室）能源管理職責(zé)2.2.7.1貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公 司的相關(guān)

8、制度2.2.7.2負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措 施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督2.2.7.3負(fù)責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設(shè)備的審查;227.4考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；227.5協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析， 對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改；227.6組織編寫并報送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告；2.2.7.7積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用227.8監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺 帳，準(zhǔn)確及時地上報；2.2.8各班組能源管理職責(zé)2.2.8.1執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；

9、2.2.8.2組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小 革和技改活動；2.2.8.3監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部 門，妥善保存各項能源原始記錄。3能源計量管理制度3.1能源計量管理機構(gòu)及人員崗位責(zé)任制3.1.1能源計量管理工作由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)。3.1.2每月月底公司水、電、汽的一級負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總并 上報財務(wù)。3.1.3設(shè)備動力部負(fù)責(zé)能源計量器具的選型、配備、檢定。3.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理3.2.1設(shè)備動力部依據(jù)最新用能單位能源計量器具配備和管理通 則(GB17167-2006)所規(guī)定的計量器具準(zhǔn)確度等級進(jìn)行選型。322通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級

10、靜態(tài)計量衡器準(zhǔn)確度0.1級、動態(tài)計量衡器準(zhǔn)確度0.5級、電能表0.5級。3.2.3對公司能源計量器具進(jìn)行正確選型后申報采購，由采購部安 排采購計劃，設(shè)備動力部驗收合格后方能入庫。3.2.4當(dāng)能源計量器具到達(dá)使用年限或因故障無法使用時由設(shè)備動 力部鑒定后提出報廢申請報主管部門審批。3.3計量器具的配備、使用、維護、保養(yǎng)3.3.1能源計量器具的配備，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和成本核算的實際 需要，按公司級、車間級、重點耗能班組或機組三級計量要求進(jìn)行配 備。3.3.2能源計量器具使用單位依據(jù)說明書正確使用，提供良好的使 用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計量器具的維護、保養(yǎng)。3.3.3當(dāng)能源計量器具出故障時由設(shè)備動力部統(tǒng)一

11、安排維修校準(zhǔn)。3.4能源計量器具的周期檢定3.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍，由 設(shè)備動力部聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強檢。3.4.2公司無能力檢定的非強檢計量器具由儀表部依據(jù)具體情況 決定如何檢定。3.5計量數(shù)據(jù)采集、匯總及上報3.5.1、公司水、蒸汽、電的一級計量每月月底由設(shè)備動力部負(fù)責(zé) 抄表、統(tǒng)計、匯總上報財務(wù)。3.5.2、 原煤消耗數(shù)量統(tǒng)計由鍋爐房記錄并上報設(shè)備動力部，再上報財務(wù)。3.5.3、各車間水、蒸汽、電二級能源消耗由生產(chǎn)部核查查，核查 后報送財務(wù)部，進(jìn)行成本核算；4.4企業(yè)能源統(tǒng)計的內(nèi)容如下4.4.1統(tǒng)計的原始記錄441.1能源的進(jìn)、銷、存原始記錄。

12、441.2重點能耗設(shè)備原始記錄。442.2能源計量儀表臺帳。4.4.2.3企業(yè)的設(shè)備臺帳。4.5企業(yè)能源統(tǒng)計的報告4.5.1、一類是對外呈報給上級主管部門的統(tǒng)計報表。4.5.2、 另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表（要較為詳細(xì)）。4.5.3、這兩類報表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺帳相符。5能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動節(jié)能減 排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低 成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營 的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。5.1用電管理5.1.1設(shè)備動力部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。制定節(jié)約用電措 施和獎懲辦法。負(fù)

13、責(zé)對外電費用的結(jié)算。5.1.2設(shè)備動力部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。5.1.3生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，有 效控制開停時間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備 的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，從而最大限度地節(jié)約電能和費用 支出。5.1.4設(shè)備動力部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強對設(shè)備的維護和日常保養(yǎng) 工作，做到有計劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時停車，提高設(shè)備完好 率；生產(chǎn)部要協(xié)同技術(shù)部、車間優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提 高運轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，降低工序電耗。5.1.5各

14、單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電的合 理開停時間，各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)定，避免電能的浪費，否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。嚴(yán)格控制電加熱器、空調(diào)、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱和空調(diào)的由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。5.1.6外單位或其他獨立核算單位用電，需經(jīng)設(shè)備動力部批準(zhǔn)， 并按動力部指定地點接表，按表收費。電表的購置和安裝費用由申請 單位負(fù)擔(dān)。5.1.7各用電單位應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配 合設(shè)備動力處搞好節(jié)電工作。5.2用水管理5.2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；522全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自

15、覺 性，杜絕長流水現(xiàn)象；5.2.3機修車間對公司自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修， 杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.2.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有 損壞漏水的，應(yīng)及時通知機修進(jìn)行維修；6獎懲為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、 節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況， 特制訂以下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如下；6.1處罰6.1.1、出現(xiàn)以下行為的，將給予行為責(zé)任人警告、處分或10-100 元的處罰。6.1.1.1未及時落實節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源指標(biāo) 管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的；（每項50元）6.1.1.2出現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（每 項20元）6.1.1.3故意毀壞能源計量設(shè)備的；（每次100元，并按計量設(shè)備 原價賠償）6.1.1.4不按要求記錄能源消費數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計的；（每次30元）6.1.1.5不正確使用能源計量設(shè)備的；（每臺次10元）6.1.1.6存在長流水、長明燈等浪費水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費現(xiàn)象的；（每項20元）6.1.2出現(xiàn)以下情形的；虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計 資料的；連續(xù)多次不積極落實公司節(jié)能管理規(guī)定