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文檔簡介

1、會議紀律和會風_ 1會議紀律要求 假如有工作裝，應當穿著工作裝。比規(guī)定開會時間早到五分鐘左右到會場，而不要是開會時間到了，才不緊不慢地進會場，而對別人造成影響。 開會期間，應當表現(xiàn)出一副仔細聽講的姿勢。開會也算是在工作，仔細聽講的姿勢不僅表現(xiàn)你的工作看法，也是對正在發(fā)言者的敬重。 那種趴著、倚靠、打哈欠、胡亂涂畫、低頭睡覺、接打電話、來回走動以及和鄰座竊竊私語的行為，是特別不禮貌的。 在每個人的發(fā)言結束的時候，應當鼓掌以示對他講話的確定和支持。 2端正會風 我們要明確的是，工作會議僅是工作過程中的一個環(huán)節(jié)，所以有必要克服開會過多、過長的形式主義作風。 假如會風不正，不僅誤事，還會養(yǎng)成辦事拖拉、

2、工作效率低下的不良習慣。我們不妨從掌握會議、改進會風兩方面入手。 掌握會議，就是對于會議的數(shù)量、規(guī)模、經費、時間、地點，都要做出明確的規(guī)定。制定有關會議的審批、經費用法額度、管理權限的條例，并由職務較高的專人嚴格監(jiān)督執(zhí)行。 改進會風。會風能夠反映出一個單位及其領導的工作作風。假如會議過多，會期過長，講究排場氣概，都是不良風氣。改進會風，就需要： 摒棄形式主義。有具體、明確的內容再組織會議，開會必需解決具體問題。 嚴格限制會議。必需在會議總量上加以限制。限制會議總量對于杜絕會山會海、提高會議效率特別有用。 那么怎樣提高會議效率呢？ 一是改進會議方式。對于一般性會議，可以召開無會場會議，比如運用現(xiàn)代通訊設備：電視、廣播、電話、互聯(lián)網進行開會，可以大幅度節(jié)約會議成本。 二是集中主題。一次會議上不管支配幾項會議內容，都要使會議主題明確，這樣既便利商量，又便利執(zhí)行。 三是壓縮內容。應圍繞會議主題，刪掉那些可有可無的內容。 四是限定時間。對于會議的起止時間、發(fā)言時間、商量時間，事先都要明確規(guī)定，并且嚴格執(zhí)行。 五是領導示范。會風的端正，領導的示范是必需的。和自己無關的會議，不應當參與；準時參與會議，

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