保障性住房投標(biāo)工程監(jiān)理大綱_secret

1、副本 正本江都市保障性住房開發(fā)中心春暉人家一期工程監(jiān)理I標(biāo)段監(jiān) 理 大 綱揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二O一一年九月十九日目 錄1.工程概況 2.監(jiān)理依據(jù) 3.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo) 4.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容4.1施工準(zhǔn)備階段 4.2施工階段 4.3竣工驗(yàn)收階段 5.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織 5.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 配備表 6工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度 6.1現(xiàn)場監(jiān)理人員管理制度 6.2施工階段的監(jiān)理制度 6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度 7目標(biāo)控制措施和手段 7.1質(zhì)量控制的主要措施 7.2進(jìn)度控制的主要措施 7.4合同管理的主要措施 7.5信息管理的主要措施 7.6安全和文明施工管理措施 7

2、.7缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施 7.8協(xié)調(diào)各種關(guān)系的措施 8爭對本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)的分析及相應(yīng)監(jiān)理控制措施 8.1本工程有關(guān)的重要分部、分項(xiàng)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 8.2對工程主要技術(shù)關(guān)鍵部位的控制措施 9.施工過程主要質(zhì)量控制要點(diǎn)及監(jiān)控檢測手段 10.監(jiān)理工作流程圖 10.2監(jiān)理工作基本程序流程 10.3施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核監(jiān)理工作流程 10.4測量放樣質(zhì)量監(jiān)理工作流程 10.5開工條件審查監(jiān)理工作流程 10.6工程質(zhì)量控制流程 10.7原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程 10.8隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程 10.9工程質(zhì)量事故處理工作流程 10.10工程停、復(fù)工工作流程 10.11工程進(jìn)度控制流

3、程 10.12合格工程量審核流程 10.13工程款支付核簽工作流程 10.14索賠處理工作流程 10.15監(jiān)理信息管理工作流程 10.16文明、安全施工監(jiān)理工作程序 10.17竣工驗(yàn)收流程 10.18工程竣工結(jié)算的工作流程 10.19保修階段監(jiān)理工作流程 11.監(jiān)理資料的提供 12.旁站監(jiān)理方案 12.1旁站監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容 12.2旁站監(jiān)理的依據(jù) 12.3 旁站監(jiān)理的基本工作要求 12.4旁站監(jiān)理人員職責(zé) 12.5旁站監(jiān)理的程序 12.6旁站監(jiān)理記錄表 13附屬工程監(jiān)理控制措施 14.根據(jù)工程情況需要的其它內(nèi)容 14.1分戶驗(yàn)收： 15本公司的承諾 江都市保障性住房開發(fā)中心I標(biāo)段工程監(jiān)理

4、大綱1.工程概況1.1招標(biāo)人：江都市保障性住房開發(fā)中心 1.2工程名稱：I標(biāo)段（2#、3#、4#、6#、7#樓） 1.3建設(shè)地點(diǎn)： 江都市仙女鎮(zhèn) 1.4結(jié)構(gòu)類型： 框架、框剪 1.5建筑面積：約45000.00M22.監(jiān)理依據(jù)2.1建設(shè)單位與施工單位簽定的施工承包合同及其附件，建設(shè)單位招標(biāo)文件與施工投標(biāo)文件及其他相關(guān)文件；2.2本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更圖紙及設(shè)計(jì)單位明確的有關(guān)技術(shù)要求及規(guī)范；2.3國家現(xiàn)行的建設(shè)工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（1）中華人民共和國建筑法（2）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（3）房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）等（1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-

5、2000）（2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2022）（3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2021）（4）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2021）（5）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2021）（6）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2021）（7）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2021）（8）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2021）（9）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2022）（10）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2021） （11）建筑電氣工程施工

6、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2021） （12）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2021）等2.4甲方確定的工程技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范；2.5政府有關(guān)建設(shè)工程政策、法律及法規(guī)；2.6各種設(shè)備的技術(shù)文件以及有關(guān)材料的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法；2.7本工程監(jiān)理合同及其附件；2.8經(jīng)過業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：監(jiān)理的范圍：施工階段對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，履行工程監(jiān)理安全責(zé)任。3.2工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：，爭創(chuàng)瓊花杯。4.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容4.1施工準(zhǔn)備階段4.2施工階段件規(guī)定的

7、比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；合理化建議。務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表；4.3竣工驗(yàn)收階段，按要求交付業(yè)主；4.4工程保修階段5. 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織5.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式針對本工程實(shí)際，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用以下組織形式。見下圖總監(jiān)總監(jiān)代表資料給排水監(jiān)理土建監(jiān)理電氣監(jiān)理質(zhì)量控制 總裁進(jìn)度控制投資控制安全管理合同管理全面協(xié)調(diào) 最新 精品 Word 歡迎下載 可修改5.2監(jiān)理人員配備表崗位姓名性別年齡職稱職務(wù)學(xué)歷專業(yè)監(jiān)理業(yè)績國家注冊監(jiān)理工程師馬長平男43工程師總監(jiān)理工程師大專工民建中遠(yuǎn)歐洲城等國家監(jiān)理工程師陳彩康男48高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師大專暖通鴻業(yè)千秋等省注冊監(jiān)理工程師許洪良男55工程師

8、專業(yè)監(jiān)理工程師大專工民建春江人家、春和人家等省注冊監(jiān)理監(jiān)理員王云峰女28助理工程師土建專業(yè)監(jiān)理員大專工民建金域。地中海等省注冊監(jiān)理監(jiān)理員顧秋中男38工程師水電專業(yè)監(jiān)理員大專電氣金域。地中海等6工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度6.1現(xiàn)場監(jiān)理人員管理制度“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；“三大控制”質(zhì)量為首；工程建設(shè)質(zhì)量第一。質(zhì)量是監(jiān)理的生命、職責(zé)、榮譽(yù)。監(jiān)理部對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，代表業(yè)主對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理義不容辭；的第一責(zé)任人，是公司法人代表的全權(quán)代理，項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員應(yīng)在總監(jiān)的組織下，同舟共濟(jì)，形成共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)真誠協(xié)作的合力；“責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感，與設(shè)計(jì)、勘察、施工、安裝方各司其職務(wù)盡其

9、責(zé)，齊心協(xié)力共創(chuàng)精品，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)；“治之以法，曉之以理，持之以恒，嚴(yán)于始終”的工作方法；堅(jiān)持“超前予控，監(jiān)幫到位，指令及時(shí)，資料閉合”的科學(xué)管理程序；堅(jiān)持“以履職求保職，以盡責(zé)求免責(zé)”積極進(jìn)取的指導(dǎo)思想； 6.2施工階段的監(jiān)理制度由建設(shè)單位、施工單位參加（必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加）的審查會；常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、材料堆放、給水和供電、主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的布置等方面給予重視；高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并采取保護(hù)措施；械、施工工器具、試驗(yàn)及測量用具的檢驗(yàn)合格證等； 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師備忘錄、工程暫停令等形式通知施工單位，施工單位有義務(wù)按

10、照監(jiān)理的指令進(jìn)行整改；監(jiān)理工程師通知單指出，施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理報(bào)告整改結(jié)果。監(jiān)理工程師通知單：工程師通知單的內(nèi)容不按期改正或不按時(shí)回復(fù)的，監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師備忘錄。對監(jiān)理工程師所發(fā)備忘錄內(nèi)容所及部分工程量，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)；工程暫停令：“停止點(diǎn)”工序未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格，而擅自封閉或進(jìn)入下道工序施工的；“停止點(diǎn)”和“見證點(diǎn)”，并分別寫入監(jiān)理細(xì)則和施工單位上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)；“停止點(diǎn)”工序和隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理同意，施工單位不得隱蔽或進(jìn)入下道工序施工；“見證點(diǎn)”工序，監(jiān)理如無正當(dāng)理由未進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)收，施工單位可進(jìn)入下道工序施工，并以聯(lián)系單形式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案，監(jiān)理應(yīng)同意施工單位自檢

11、結(jié)果；筑報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理審批后方能進(jìn)行；效者。工；監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。對工程質(zhì)量按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評估。報(bào)審報(bào)，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格的在工程復(fù)工報(bào)審表上簽字；“監(jiān)理工程師通知單”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”，催促施工單位執(zhí)行；（不限于）必須實(shí)施見證取樣和送檢：（1）用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊；（2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（4）用于承重墻的磚和水泥磚；（5）用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥；（6）用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑；（7）用于砼結(jié)構(gòu)的鋼筋；（8）國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材 料

12、；（9）監(jiān)理懷疑有質(zhì)量問題的其它材料?！百|(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理單位；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理；業(yè)主報(bào)送三周滾動作業(yè)計(jì)劃，回顧上周計(jì)劃完成情況、安排本周工作、展望下周工作；（1）受業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更引起的簽證：A、設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已全部或部分實(shí)施完畢； B、當(dāng)設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已

13、備料，且不能全部利用的；C、同一工程部位多次發(fā)生變更的。（2）施工條件變化引起的簽證：A、在招標(biāo)文件中，提供的地質(zhì)勘察資料與施工過程中遇到的地質(zhì)條件不符，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)見的；B、在施工過程中遇到招標(biāo)文件中未明確的地下障礙物，包括文物、構(gòu)筑物、電纜、管道等。（3）超出施工圖預(yù)算和招標(biāo)報(bào)價(jià)范圍：A、工程的各類會議紀(jì)要中明確提出的要求；B、業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的書面指令。認(rèn)真審核索賠報(bào)告，本著公正、科學(xué)、求實(shí)的原則進(jìn)行及時(shí)評估，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后確認(rèn)索賠金額，由總監(jiān)簽發(fā)工程費(fèi)用索賠報(bào)審表；（1）未在工程款支付申請表后附本月完成的按分部、分項(xiàng)工程填寫的實(shí)物工程量清單的；（2）質(zhì)量未達(dá)到合同或規(guī)

14、范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的；（3）超過圖紙規(guī)定的工程量且未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的；（4）因施工單位自身原因造成返工的工程量。（1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題捉出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況，檢查分析上周工地安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6）其他有關(guān)事項(xiàng)。住建廳的規(guī)定，實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)按照省住建廳印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)用表建立工作聯(lián)系。施工單位向監(jiān)理發(fā)送的報(bào)審、報(bào)批、報(bào)驗(yàn)、申請等各類資料有監(jiān)理簽署意見后，一份監(jiān)理留存，其余返還

15、施工單位；江蘇省現(xiàn)場監(jiān)理第四版表式。單位/分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單，向監(jiān)理單位提出預(yù)驗(yàn)收申請?？⒐を?yàn)收交接文件包括：（1）工程開工報(bào)告及竣工報(bào)告；（2）圖紙會審及設(shè)計(jì)文件交底記錄；（3）設(shè)計(jì)變更通知單及技術(shù)變更核定單；（4）工程質(zhì)量事故發(fā)生的調(diào)查和處理資料；（5）控制點(diǎn)位置、定位測量記錄；（6）試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告；（7）工程施工記錄及質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料；（8）竣工圖；（9）工程竣工驗(yàn)收所需的其它資料。單位/分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單；單位/分部工程質(zhì)量評估報(bào)告，作為工程正式驗(yàn)收的依據(jù)；“工程監(jiān)理資料移交單”向建設(shè)單位進(jìn)行歸檔資料移交，同時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位準(zhǔn)備竣工備案資料；期間，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)遵循監(jiān)理程序繼續(xù)履行監(jiān)理職責(zé)

16、；（1）向業(yè)主提供的工作總結(jié)，包括以下內(nèi)容：A、監(jiān)理合同委托的有關(guān)事項(xiàng)履行情況概述；工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；工程照片或電子文件。B、工程在回訪保修期間應(yīng)提供的服務(wù)，各承建單位通訊聯(lián)系方式，工程在使用中對業(yè)主提出的建議或忠告。C、對業(yè)主提供監(jiān)理活動使用的辦公用房、辦公用品等設(shè)施的移交清單，表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。D、監(jiān)理酬金收取結(jié)算說明。（2）向公司提供的監(jiān)理工作總結(jié)，應(yīng)包括以下內(nèi)容：A、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)（監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的效果）；B、監(jiān)理工作中各分部（項(xiàng)）工程的開展情況；C、監(jiān)理工作成

17、績，“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)” 展開陳述；D、重大問題的討論、研究及解決結(jié)果；E、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；F、項(xiàng)目酬金、收支、分配核算情況小結(jié)；G、對照部門紀(jì)律和“行為規(guī)范”的自我鑒定。6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對總監(jiān)理工程師授權(quán)；（3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求：檢查業(yè)主負(fù)責(zé)提供的開工條件是否完備，并根據(jù)進(jìn)度安排，提出建議和要求；檢查承包人的開工準(zhǔn)備：A、主要人員是否進(jìn)場，并提交進(jìn)場人員名單；B、

18、用于工程的材料、機(jī)械、儀器和其它設(shè)施是否已經(jīng)進(jìn)場或何時(shí)進(jìn)場，并提交清單；C、施工場地臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況；D、施工測量的基礎(chǔ)資料是否復(fù)核；E、履約保證金及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理，并提交已辦手續(xù)的副本；F、為監(jiān)理工程師提供的各種設(shè)施是否具備，并提出清單；G、檢查其它與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題；（8）明確監(jiān)理工作的例行程序，并提出有關(guān)表格和說明，確定工地例會的時(shí)間、地點(diǎn)及程序；（9）檢查討論其它與開工條件有關(guān)事項(xiàng)。（1）對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查；（2

19、）提出對有關(guān)問題的處理意見；（3）提出今后工作中對進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的措施；（4）討論其它有關(guān)事項(xiàng)。監(jiān)理部在每月底或下月初應(yīng)提供三份月報(bào)，其中一份提交建設(shè)單位，一份交公司辦公室，另一份監(jiān)理部保存。按江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理表式示范應(yīng)用第四版的內(nèi)容和格式填寫，其內(nèi)容：工程進(jìn)度控制情況評析（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（2）對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。月工程質(zhì)量控制情況評析:（1）本月采取質(zhì)量情況分析；（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。月工程費(fèi)用控制情況評析（1）工程量審核情況；（2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析；（4）本月采取的措施及效果。月工程安全生產(chǎn)管理

20、工作評析（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費(fèi)用索賠。（1）對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)；（2）本月監(jiān)理工作情況；（3）有關(guān)本工程的意見和建議。（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理日記由值班監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，總監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日或次日簽閱，要求日記內(nèi)容如實(shí)、詳細(xì)，字跡清楚。填寫內(nèi)容規(guī)范為以下四類：7監(jiān)理目標(biāo)控制措施和手段7.1質(zhì)量控制的主要措施本工程基礎(chǔ)為靜壓混凝土管樁，主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)為六二十四層，因此對該工程施工質(zhì)量、施工安全都提出較高的要求。為適應(yīng)這一需要，達(dá)到建設(shè)單位的目標(biāo)要求，在施工前對施工單位的質(zhì)量管理體系和安全體系的預(yù)控是至關(guān)重要?！笆?/p>

21、工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表”逐條進(jìn)行核實(shí)，并做出檢查結(jié)論，檢查內(nèi)容有： (1)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度的檢查(2)質(zhì)量責(zé)任制的檢查(3)主要專業(yè)工種上崗證書的檢查(4)分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理制度的檢查(5)施工圖審查“預(yù)防為主”，全面落實(shí)施工措施，加強(qiáng)事前控制和事中檢查，把產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)：(1)要求施工單位對每道工序的操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，對違章操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然；(2)要求施工單位在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則；(3)要求施工單位在隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，辦理簽證手續(xù)，并列入工程檔案，對查

22、出的問題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)證后，方能轉(zhuǎn)入下道工序；(4)要求施工單位對分項(xiàng)工程在未施工前進(jìn)行預(yù)檢，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不得進(jìn)行下道工序；(5)要求施工單位對成品采取包裹、覆蓋、局部封閉等保護(hù)措施，防止后續(xù)工序施工對成品的污染和損壞。根據(jù)施工質(zhì)量形成過程，可分為事前控制、事中控制、事后控制三種過程的控制，特別是事前和事中控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。 事前控制階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，主要工作有：（1）工程項(xiàng)目開工之前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召第一次工地會議，進(jìn)行監(jiān)理交底；（2）審查施工單位和分包單位的資質(zhì)，督促完善制度和質(zhì)保體系，審核內(nèi)容：A、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級、分包單位業(yè)績

23、和特殊工種施工許可證；B、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；C、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；D、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書、上崗證。E、設(shè)備技術(shù)能力，進(jìn)場設(shè)備性能、安全性能、運(yùn)行狀況等是否能滿足施工要求。（3）協(xié)助承包單位完善質(zhì)量體系，包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)手段等。同時(shí)對承包單位擬選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)、檢驗(yàn)檢測設(shè)備、檢驗(yàn)檢測技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考察；（4)主動與江都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，取得質(zhì)監(jiān)站的配合、支持和幫助；（5)施工圖會審和設(shè)計(jì)交底，總監(jiān)應(yīng)在收到施工圖紙以后，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員熟悉圖紙，工程特點(diǎn)及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并及時(shí)提請?jiān)O(shè)計(jì)單位組織設(shè)計(jì)交底，監(jiān)理人員熟悉圖紙時(shí)發(fā)

24、現(xiàn)按圖施工將會出現(xiàn)困難，或一些疑難技術(shù)或在審查圖紙發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏、碰、缺等情況，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。交底后整理填寫會議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方會簽后，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)；（6)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批必須在施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審定。施工單位必須按審批后的施工方案施工，監(jiān)理也按方案進(jìn)行監(jiān)控。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核要點(diǎn)：A、施工進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)工期是否符合；B、各分項(xiàng)目工程的施工技術(shù)方案和人員、機(jī)具是否能滿足工程要求，以及施工技術(shù)措施的可行性和合理性；C、施工單

25、位質(zhì)量安全保證體系、施工機(jī)械質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的改善措施。（7)現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)圖紙和施工方案編制監(jiān)理規(guī)劃和各分項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)則；（8)對施工單位報(bào)送的測量放線及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，予以簽認(rèn)檢查內(nèi)容：A、檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定；B、復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。（9)對原材料、半成品、設(shè)備的控制：審核工程所需原材料、半成品構(gòu)件、器材、另配件的生產(chǎn)許可證及出廠證明、準(zhǔn)用證、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書。對進(jìn)口設(shè)備審查，嚴(yán)格按技術(shù)文件進(jìn)行核對。特別要注意防止淘汰落后設(shè)備材料應(yīng)用在工程上。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建

26、筑物配件和設(shè)備不得在工程上使用；（10)審查施工單位準(zhǔn)備工作，即材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知令；并在每道工序施工前，督促施工單位落實(shí)技術(shù)交底工作，參與樣板工序，工程驗(yàn)收，在每星期施工例會中監(jiān)理人員對上周工作作出評估，并對下周的施工提出注意事項(xiàng)，防患于未然；（11)對永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，應(yīng)監(jiān)督采購部門按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購或訂貨，到場后進(jìn)行及時(shí)組織檢查和驗(yàn)收；（12)把好開工關(guān)，對現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查合格后，方可發(fā)布開工令。停工的工程，未發(fā)復(fù)工令者不得復(fù)工。事中控制階段是質(zhì)量形成階段，主要有：（1)協(xié)助承包單位完善工序控制。工程質(zhì)量是工序中產(chǎn)生的，工序控制對工程

27、質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；（2)施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行施工，如承包單位需對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動，應(yīng)交專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；（3）對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。或按有關(guān)規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)(抽檢頻率為施工單位的10-20)；（4）對未經(jīng)監(jiān)理人員

28、驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場；（5）在施工過程中，監(jiān)理人員采用巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等手段進(jìn)行控制，在施工全過程中監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重要部位實(shí)行旁站；在巡視過程施工中對某些產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢測，要求及時(shí)對不合格產(chǎn)品進(jìn)行修正；（6）各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；（7）相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下

29、道工序施工； ，（8）監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，對施工單位監(jiān)理以通過書面指令和文字形式進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提請承包單位加以預(yù)控和整改；（9）監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果，對隱蔽工程進(jìn)行檢查，檢查合格予以簽認(rèn)，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工；（10）分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程完成以后，承包單位應(yīng)進(jìn)行三級自檢，填寫分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和辦法到現(xiàn)場檢查、復(fù)驗(yàn)，符合要求后予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不進(jìn)行下道工序或隱蔽；（11）審核設(shè)

30、計(jì)變更和圖紙修改(包括建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更和施工單位提出的工程變更)；（12）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，必要時(shí)可下達(dá)停工令，并按監(jiān)理管理程序簽署復(fù)工令；（13）對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；（14）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向建設(shè)單位報(bào)告；（15）對需要返工處理或

31、加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案，組織監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔；（16）組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。事后控制階段是質(zhì)量檢查階段，主要有：（1）按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；（2）竣工驗(yàn)收單位工程合格條件為：A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量控制資料完整； C、單位工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能的檢測資料

32、完整； D、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；E、感觀質(zhì)量驗(yàn)收符合要求； F、檢查施工單位填寫的竣工驗(yàn)收申請表。（3）審核施工單位提交的竣工圖；（4）審核施工單位初驗(yàn)結(jié)果，組織竣工預(yù)驗(yàn)收，編寫 “工程質(zhì)量評估報(bào)告”，對不符合要求部位，督促施工單位整改；（5）提出質(zhì)量評估報(bào)告，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)、施工單位參加的竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告，并協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備資料向相關(guān)部門備案； （6）整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目建檔；（7）參與保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷的調(diào)研分析后并確定責(zé)任歸屬，督促整改措施的落實(shí)。 （1）監(jiān)理人員在施工過

33、程中對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵的工序，實(shí)行全過程旁站監(jiān)理；（2）旁站監(jiān)理時(shí)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量管理體系，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員，質(zhì)檢人員是否到位，發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文行為時(shí)，及時(shí)制止，并督促改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時(shí)上報(bào)。旁站監(jiān)理全過程建立文字記錄(旁站記錄)；監(jiān)理人員實(shí)行對作業(yè)工序跟班檢查，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，及時(shí)通知施工單位整改，并做好整改記錄，較大的質(zhì)量缺陷或存在工程隱患的可能，填寫監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并書面回復(fù)。專業(yè)監(jiān)理工程師再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并在巡視過程中根據(jù)操作人員具體素質(zhì)，寓監(jiān)于教，督促施工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工；平行檢測是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段。平行檢

34、測包括施工現(xiàn)場檢測和試驗(yàn)室檢測，對建筑砼、原材料進(jìn)行第三方的平行抽檢，原材料和半成品的抽檢率不低于規(guī)定的施工單位自檢數(shù)的30；施工單位和監(jiān)理工程師的各種往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視和修改。例如工程暫停令、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、專題會議紀(jì)要以及各種施工單位報(bào)審表的審批等；利用支付簽證控制。質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。對施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書，否則，建設(shè)單位不得向承包方支付工程款。如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)

35、理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開具支付證書。7.2進(jìn)度控制的主要措施施工階段的進(jìn)度控制是以施工承包合同的工期為控制依據(jù)，審查施工單位施工中的各種不同類型、不同時(shí)期的進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)做好動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好施工單位向業(yè)主工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。7.3投資控制的主要措施投資控制的主要內(nèi)容為：對已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，審核工程付款帳單以及施工單位竣工決算，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，建設(shè)單位不支付工程款；根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)各工程承包合同的約定，嚴(yán)格審查施工單位所報(bào)的安全防護(hù)措施使

36、用費(fèi)，嚴(yán)格控制工程變更與索賠。監(jiān)理工程師一般對如下三方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)；(1)工程量清單中的全部項(xiàng)目；(2)合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目；(3)工程變更項(xiàng)目。本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按照以下方法進(jìn)行計(jì)量：(1)均攤法。所謂均攤法，就是對清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。如：保養(yǎng)監(jiān)測設(shè)備，維護(hù)工地清潔和整潔等。這些項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即每月均有發(fā)生。所以可以采用均攤法進(jìn)行計(jì)量支付；(2)憑據(jù)法。所謂憑據(jù)法，就是按照施工單位提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如提供第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、提供履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付；(3)圖紙法。在工程量清單中，許多項(xiàng)目都采取按照設(shè)計(jì)圖紙所示的尺寸進(jìn)行

37、計(jì)量。如混凝土構(gòu)筑物的體積，樁基的樁長等。按圖紙進(jìn)行計(jì)量的方法，稱為圖紙法。付款方式一般分預(yù)付款支付、工程進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算支付、保修金返還等方式；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)施工承包合同規(guī)定的結(jié)算支付方式，嚴(yán)格進(jìn)行審核簽認(rèn)；（1）設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；（2）本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)實(shí)際情況收集、記錄與工程變更有關(guān)的資料；（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變

38、更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估：A、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的分類程序和難易程度；B、確定工程變更項(xiàng)目的工程量；C、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)；D、總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；E、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；F、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同的規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與施工單位在變更文件上簽字；(2)在

39、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；(3)在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。(4)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予以計(jì)量。(5)嚴(yán)格審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以挖掘潛力，節(jié)約投資。(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

40、(2)增減合同中約定的工程量；(3)改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)施工合同文件的有關(guān)約定，受理處理工程延期及工程延誤的有關(guān)事宜。“延長工期報(bào)審表”，并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署臨時(shí)“延長工期報(bào)審表”，并及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)施工單位提交最終的“延長工期報(bào)審表”后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終“延長工期報(bào)審表”；期延期審批或最終的工程延期審批之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商； (1)施工合同中有關(guān)工程延期的約定；(2)工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；(3)影響工期事件對總工期影響的量化程度

41、?！笆┕こ邪贤币蟮墓て诳⒐そ桓对斐晒て谘诱`時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工承包合同規(guī)定從施工單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。7.4合同管理的主要措施合同管理是指建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位所簽訂的合同的管理工作。在上述合同中建設(shè)單位應(yīng)明確監(jiān)理工程師的地位，監(jiān)理工程師依據(jù)合同條件在執(zhí)行過程中進(jìn)行監(jiān)督管理，使施工按合同要求進(jìn)行。月“工程款支付申請表”工程師根據(jù)施工承包合同中的有關(guān)條款，審核施工單位提交的工程變更簽證，工程變更應(yīng)防止費(fèi)用過多，且必須由設(shè)計(jì)單位簽證；總之，在合同管理中按合同分析、合同數(shù)據(jù)檔案、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、合同監(jiān)督、合同索賠五個(gè)組成部分進(jìn)行有效管理，使該工程其質(zhì)量符合合同所

42、規(guī)定的等級、其工期在合同工期內(nèi)順利完成、其投資費(fèi)支付按合同規(guī)定，對不符合合同規(guī)定、計(jì)算不準(zhǔn)確的索賠，堅(jiān)決不予支持。7.5信息管理的主要措施信息管理是信息收集、整理、處理、存儲、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，信息管理的目的是通過有組織的信息流通使決策者能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息作出科學(xué)的決策。7.6安全和文明施工管理措施為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，達(dá)到安全無事故的安全管理目標(biāo)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)把安全和文明施工監(jiān)理作為日常工作的重點(diǎn)加以控制。認(rèn)真做好以下環(huán)節(jié)的安全文明施工監(jiān)理工作。查安全資料：監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理人員定期檢

43、查承包商的施工安全資料，內(nèi)容有：安全責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)、重要分部分項(xiàng)工程的施工安全專項(xiàng)方案、重要工序的施工安全交底紀(jì)錄、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、特殊工程上崗證（電工、塔吊工、信號工、焊工、架子工、機(jī)動車駕駛等）、安全事故調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果及糾正預(yù)防措施、安全會議紀(jì)錄等；按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表第四版的要求審查施工單位所報(bào)的“施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場/使用報(bào)驗(yàn)單”主要是加強(qiáng)核查施工單位工程起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，核查設(shè)備的合格證，審查專業(yè)檢測單位的資質(zhì)和檢測人員的資格，核查第三方專業(yè)檢測單位的檢測報(bào)告，核查承包單位、安裝單位、設(shè)備租賃單位

44、、檢測單位參加并簽字蓋章的驗(yàn)收合格證明，核查政府有關(guān)部門同意備案的證明，審查工程起重機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)制度，審核設(shè)備操作人員的崗位資格等等。檢查承包商的非起重機(jī)械設(shè)備的合格證及安全、檢修紀(jì)錄，檢查勞保使用（安全網(wǎng)、安全帶、安全帽）合格證書；審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；審核承包商的安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用情況；審查進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包商的安全業(yè)績；審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；檢查工地的安全組織體系和安全人員的配備到位情況；審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。（1）項(xiàng)目總監(jiān)（代表）負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目組

45、的安全管理工作，項(xiàng)目監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的場地、施工工序、施工材料、設(shè)備、施工成品、施工人員以及為保障施工的后勤基地的安全，進(jìn)行檢查監(jiān)督；檢查的安全防護(hù)范圍有：建筑物周邊防護(hù)，建筑物臨邊防護(hù)，建筑物預(yù)留洞口防護(hù)，現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)，現(xiàn)場防火、防毒、防塵、防噪音、防臺風(fēng)措施等。A、建筑物周邊防護(hù)外腳手架使用應(yīng)必須經(jīng)驗(yàn)收，合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99。凡保證項(xiàng)目中某一條達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)均不得驗(yàn)收簽字，必須經(jīng)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后重新驗(yàn)收簽字，然后才能使用；B、“臨邊”防護(hù)建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和樓梯

46、段、腳手架、建筑物通道的兩側(cè)邊以及各種垂直運(yùn)輸接料平臺等必須設(shè)置防護(hù)，防護(hù)采用鋼管欄桿，欄桿由立桿及兩道橫桿組成，上橫桿組成，上橫桿離地高度1.0-1.2m，下橫桿離地高度0.5-0.6m，立桿間距1.5m，并加掛安全網(wǎng)，設(shè)踢腳板，作警戒色標(biāo)記，加掛警示牌，施工過程中如需拆除防護(hù)設(shè)施，必須經(jīng)監(jiān)督指導(dǎo)，施工完后立即恢復(fù)；C、“三寶”防護(hù)所有施工現(xiàn)場所使用的個(gè)人防護(hù)用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、準(zhǔn)用證，確保施工現(xiàn)場不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的安全隱患。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，其佩帶方法要求合格，并佩帶胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)，進(jìn)入2m以上架體或施工作業(yè)層時(shí)必須系安全帶；D、支模安

47、全措施對大空間結(jié)構(gòu)，層高較高，跨度較大，施工時(shí)需要采取高支模施工方案，因此必須做好高支模施工的安全措施。1）要求施工單位對操作班組（木、砼工班）認(rèn)真做好安全、技術(shù)交底工作，經(jīng)過三交底教育才能上崗操作。2）高支模施工必須按經(jīng)審批的方案施工，未經(jīng)原審批部門同意，任何人不得修改變更。3）施工過程監(jiān)督施工單位質(zhì)安員要對作業(yè)人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)控。確保施工生產(chǎn)安全，并要對支撐系統(tǒng)進(jìn)行全面穩(wěn)定性檢查。4）支模工程安裝完成后，必須經(jīng)進(jìn)行“三級”驗(yàn)收：班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安員驗(yàn)收項(xiàng)目部技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行鋼筋安裝。5）施工前外圍腳手架必須先行施工，確保周邊的安全環(huán)境。施工

48、現(xiàn)場應(yīng)搭設(shè)工作梯，作業(yè)人員嚴(yán)禁從支撐系統(tǒng)爬上爬下。6）作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私自動火，需要動火作業(yè)必須向項(xiàng)目部辦理動火報(bào)批手續(xù)。嚴(yán)禁在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙，并配制適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?。保證施工防火安全。7）澆筑過程中應(yīng)派專人負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查、觀察支架體系是否牢固、無變形。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即暫停施工，迅速疏散人員，待排除險(xiǎn)情并經(jīng)安全責(zé)任人檢查同意后方可復(fù)工。8）模板搭設(shè)、拆除后砼澆筑期間，要求劃定施工作業(yè)范圍，設(shè)立警示牌，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入支模底下，并由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。9）澆筑砼過程中，要有施工管理人員在現(xiàn)場監(jiān)控。E、“四口”防護(hù)樓層平面預(yù)留洞口防護(hù)以及電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)必須按建筑施工高處工作安全技術(shù)規(guī)

49、范JGJ80-91、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99及施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2021要求進(jìn)行防護(hù)。洞口的防護(hù)應(yīng)視尺寸大小，用不同的方法進(jìn)行防護(hù)。如邊長小于25cm但大于2.5cm的洞口，可用堅(jiān)實(shí)的蓋板封蓋，達(dá)到釘平釘牢不易拉動，并在板上標(biāo)識“不準(zhǔn)拉動”的警示牌；邊長為25-50cm的洞口用木板作蓋板，蓋住洞口并固定其位置；邊長為50-160cm的洞口以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，上面鋪腳手板；大于160cm的洞口，洞邊設(shè)鋼管欄桿1m高，四角立桿要固定，水平桿不少于一根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道（層）。欄桿掛密眼立網(wǎng)密綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均

50、用鋼管或鋼筋設(shè)門或欄桿，方法同臨邊；F、雨季施工階段的防護(hù)措施1）下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶；2）裝修時(shí)，如遇雨天，在上班時(shí)應(yīng)做好防雨措施；3）拆除外架時(shí)，應(yīng)在天氣晴好時(shí)間，不得在下雨的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行；4）暴雨季節(jié)，經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。G、現(xiàn)場安全用電施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電必須執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2022的要求，現(xiàn)場設(shè)配電房，主線執(zhí)行三相五線制，供電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，其具體措施如下：1）現(xiàn)場設(shè)配電房，建筑面積不小于10平方米，并且具備一級耐火等級。2）樓層施工各設(shè)總電箱一個(gè)。3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路主線

51、走向原則：接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用點(diǎn)設(shè)備，運(yùn)輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，在設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場所，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所，進(jìn)入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)，做到有架子和絕緣設(shè)施。4）現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一箱一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責(zé)任人。5）機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。6）照明使用單相聯(lián)220v工作電壓，樓梯燈照明電用36v安全電壓。室內(nèi)照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每間（室）設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。7）電箱內(nèi)所配置的電閘

52、、漏電、溶絲荷載必須與設(shè)備額定電流相符合。8）現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。H、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)1）木工機(jī)械、移動式小型機(jī)械，除機(jī)械本身護(hù)罩完好，電機(jī)無病外，還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。2）機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。3）各種機(jī)械要定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，并做好紀(jì)錄。4）施工現(xiàn)場各種機(jī)械要加安全技術(shù)操作規(guī)程牌。5）各種垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。6）所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。I、施工人員安全防護(hù)1）進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。2）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打赤腳、穿拖鞋和打赤膊施工。3）施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求。4）施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。5）施工人員應(yīng)立足本