[二級建造師考試密押資料](A)建設工程施工管理模擬147

1、二級建造師考試密押資料(A)建設工程施工管理模擬147二級建造師考試密押資料(A)建設工程施工管理模擬147(A)建設工程施工管理模擬147一、單項選擇題問題:1. 對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的_。A.立項時間目標B.竣工時間目標C.啟用時間目標D.運營時間目標答案:C業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，進度目標指的是啟用的時間目標，而非項目的立項竣工和運營時間目標。因此，正確選項為C。問題:2. 設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于_。A.材料供應方的利益B.項目施工方的利益C

2、.項目的整體利益D.工程監(jiān)理方的利益答案:C設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。與此同時，因為項目的投資目標等能否實現(xiàn)與其設計工作密切相關，所以其項目管理除了服務其自身利益外，還要服務于項目的整體利益。因此，正確選項為C。問題:3. 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是_。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案:D施工總承包方是工程項目施工的

3、總執(zhí)行者和總組織，它除了完成自己承擔的施工任務外，還負責組織和指揮自行分包和業(yè)主認定的分包單位的施工。因此，正確選項為D。問題:4. 東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是_。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項目組織結(jié)構(gòu)答案:B按照線性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設計的大型建設項目組織系統(tǒng)，其指令路徑較長，有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。矩陣組織結(jié)構(gòu)可以避免這個問題，它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項為B。問題:5. 項目經(jīng)理王某在工作

4、中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調(diào)整。王某的工作應當基于_進行。A.工作流程圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖答案:A在組織系統(tǒng)中，各項工作之間的邏輯關系可以體現(xiàn)動態(tài)的組織關系。而組織結(jié)構(gòu)圖、項目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖所反映的組織關系是相對靜態(tài)的，只有工作流程圖能夠體現(xiàn)這種動態(tài)的組織關系。因此，正確的選項為A。問題:6. 某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是_。A.擬定施工方案B.編制施工總進度計劃C

5、.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃答案:A施工組織總設計的編制程序為：收集和熟悉有關資料和圖紙并進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；計算主要工種的工作量；確定施工總體部署；擬定施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。雖然編制過程中有些工作順序可以變動，但是沒有施工方案，就無法編制進度計劃，沒有進度計劃，就無從確定資源需求，進而無法進行施工準備。所以，首先應擬定施工方案，選項A正確。問題:7. 調(diào)整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的_。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟

6、措施答案:A項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及資金、激勵等是經(jīng)濟措施；涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。因此，選項A正確。問題:8. 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進行比較的成本項是_。A.施工成本規(guī)劃中的相應成本項B.工程合同價中的相應成本項C.工程投標價中的相應成本項D.工程款支付中的相應成本項答案:B在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，實際施工成本應和工程合同價中的相應成本項進行比較，故選B。和選項A比較反映

7、的是成本規(guī)劃完成情況，和選項C、D比較，則沒有實際意義。問題:9. 在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書時，不應作為依據(jù)的是_。A.項目合同文件B.組織的經(jīng)營方針和目標C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目管理實施規(guī)劃答案:D項目管理目標責任書規(guī)定項目目標，明確企業(yè)與項目經(jīng)理部的責權(quán)利分配等。項目經(jīng)理上任以后，組織編制項目管理實施規(guī)劃。故選項D正確。問題:10. 施工項目經(jīng)理由于工作不力，導致施工項目出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，為解決質(zhì)量問題導致較大的經(jīng)濟損失，_可以向施工項目經(jīng)理追究經(jīng)濟責任。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設單位D.施工企業(yè)答案:D施工項目經(jīng)理對于

8、工作失誤可能要承擔法律和經(jīng)濟責任。不過，因此施工項目經(jīng)理是施工企業(yè)的員工，只有施工企業(yè)可以追究其經(jīng)濟責任。如果此事造成了建設單位損失，建設單位要追究也只能是向施工單位，而不是向個人。故選項D正確。問題:11. 下列選項中屬于風險響應工作內(nèi)容的是_。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險的損失量C.確定各種風險的風險量和風險等級D.確定應對各種風險的風險對策答案:D本題出自2Z101063建設工程施工風險管理的任務部分?？己说氖菍︼L險響應的認識。風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險響應。但本題的選項中A、B、C三項都是風險評估的內(nèi)容，只有D項才是符合風險響應含義的內(nèi)容。問題:12.

9、監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應當_。A.要求施工單位整改B.及時向當?shù)赜嘘P部門報告C.要求施工單位停工D.及時報建設單位下達停工令答案:A根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。答案當中的B、C、D均不符合題意。因此，正確選項為A。問題:13. 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，有權(quán)_。A.向施工企業(yè)下達局部停工令B.責令施工企業(yè)立即整改C.報告建設單位并采取應急措施D.報告政府主管部門并

10、采取措施答案:B根據(jù)原建設部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)的規(guī)定，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。故選項B正確。問題:14. 某施工機械預算價格為80萬元，折舊年限為10年，年平均工作250個臺班，一次大修理費為18萬元，大修次數(shù)為3次，則該臺機械臺班大修理費為_元。A.320B.216C.240D.264答案:B大修理費計算公式如下： 故以所給的數(shù)據(jù)計算，正確選項為B。 問題:15. 某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤

11、率以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，綜合計稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價為_萬元。A.316B.347C.360D.450答案:B企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，則企業(yè)管理費=(80+40)18%=21.6萬元利潤率以人工費為計算基礎，則利潤=8030%=24萬元，含稅造價=(人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+規(guī)費)(1+綜合稅率)=(80+140+40+21.6+24+30)(1+3.41%)=347萬元。故正確選項為B。問題:16. 下面關于企業(yè)定額的說法，錯誤的是_。A.企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)管理水平和技術(shù)裝備水平編制的B.企業(yè)定額是建設單位對建

12、設項目施工管理的標準C.企業(yè)定額是施工企業(yè)投標報價確定綜合單價的依據(jù)之一D.沒有企業(yè)定額時，施工企業(yè)可參照消耗量定額進行調(diào)整答案:B問題:17. 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是_。A.概算定額B.概算指標C.投資估算指標D.預算定額答案:C投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準。故選項C正確。問題:18. 根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而形成的定額是_。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標答案:D投資估算是根據(jù)已建工程或

13、現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的，而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的，預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，概算指標是概算定額的擴大與合并。故選項D正確。問題:19. 對工人工作時間進行分類研究時將工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間分為必需消耗的時間和損失時間。其中損失時間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動紀律所引起的損失時間。下列時間中可以在制定定額時適當考慮的是_。A.多余工作時間B.偶然工作時間C.施工造成的停工時間D.違反勞動紀律時間答案:B多余工作時間(選項A)和違反勞動紀律時間(選項D)是由工人的主觀故意或

14、過錯引起的時間損失，是不允許存在的，因此在定額中是不能考慮。施工造成的停工時間(選項C)是由于施工組織不善、材料供應不及時、工作面準備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間，也是不允許存在的，因此在定額中是不能考慮。偶然工作時間(選項B)是工人在任務外進行工作所消耗的時間，能夠獲得一定產(chǎn)品，因此雖然選項B屬于損失時間，但在制定人工定額時應當給予適當考慮。故選項B正確。問題:20. 某工程項目采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式分包形成的總價合同，在施工過程中進行某分項工程計量時發(fā)現(xiàn)，因工程變更，承包人實際完成的工程量超過了合同中的工程量，則進行該分項工程計量時應_。A.按照合同中的

15、工程量計算B.按變更后的工程量計算C.按承包人提交的已完工程量計算D.按發(fā)包人核準的工程量計算答案:B采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。因此，該分項工程計量應按變更后的工程量計算。故選項B正確。問題:21. 某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際價款的變化值為_萬元。A.125B.

16、150C.175D.200答案:B由價格調(diào)整公式得：1000(0.3+0.21.2+0.151.15+0.351.25)-1=150元。故選項B正確。問題:22. 某土方工程，施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結(jié)算，工程保留金從第一個月起按工程進度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。經(jīng)監(jiān)理工程師計量確認，施工單位第一個月完成工程款23萬元，第二個月完成工程款42萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為_萬元。A.25.00B.39.90C.42.00D.61.75答案:D第一個月：應付工程款=23(1-5%)=21.85萬元25萬元，不簽發(fā)付款憑

17、證；第二個月：應付工程款=42(1-5%)=39.9萬元；21.85+39.9=61.75萬元25萬元；故第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為61.75萬元。故選擇D正確。問題:23. 施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目_。A.從籌建到竣工的全過程B.從招標到竣工的全過程C.從投標到竣工的全過程D.從開工到竣工的全過程答案:C從籌建到竣工的全過程、從招標到竣工的全過程都是建設單位投資控制的工作內(nèi)容，故A、B兩個選項均不正確；施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。故選項D不正確。問題:24. 施工成本核算的對

18、象一般是_。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程答案:B施工成本一般以單位工程為成本核算的對象。故正確選項為B。問題:25. “時間成本累積曲線”的特征是_。A.每個工程只有一條“時間成本累積曲線”B.每一條“時間成本累積曲線”都對應某一特定的工程進度計劃C.是按最早開始時間編制所形成的曲線D.包絡在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作都按最早完成時間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)答案:B因為在進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線(成本計劃值曲線)必然包絡在由全部工作(而不是“關鍵工作”)都按最早開始時間開始和全部工作(而不是“關鍵工作”)都按最遲必須開始

19、時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故選項D不正確；也因此得知每個工程都可以有若干條“時間成本累積曲線”，故A、C不正確；每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃，故選項B正確。問題:26. 某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預算費用(BCWP)為_萬元。A.132B.143C.144D.156答案:ABCWP是贏得值法中的參數(shù)之一，它是按已完工作量乘以預算價格而得，故為1101.2=132萬元。故選項A正確。問題:27. 工程施工過程中，

20、針對成本偏差，需要進行糾偏，這首先要確定的是_。A.成本計劃的修正B.糾偏的主要對象C.糾偏的經(jīng)濟措施D.糾偏的組織措施答案:B發(fā)生成本偏差后，要進行糾偏，首先必須確定糾偏的主要對象，然后才能有針對性地采取各類糾偏措施，所以選項B正確。發(fā)生成本偏差后，不能修正成本計劃了事；糾偏的經(jīng)濟措施和組織措施等，只有在糾偏的主要對象確定后再有針對性地選擇，故選項A、C、D不恰當。問題:28. 建設工程項目進度控制的工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析論證，進度計劃的編制、執(zhí)行以及對執(zhí)行情況的檢查和_等。A.分析B.糾偏C.總結(jié)D.報告答案:B建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下

21、列環(huán)節(jié)組成：(1)進度目標的分析和論證；(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃；(3)定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。因此，選項B正確。問題:29. 下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是_。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D.項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃答案:D施工方所編制的建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，

22、依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。故選項A、B、C正確。選項D錯誤，監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃應該按監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。問題:30. 雙代號網(wǎng)絡圖的組成要素是指_。A.時差、最早時間、最遲時間B.總時差、局部時差、計算工期C.工作、節(jié)點、線路D.工作、節(jié)點、關鍵線路答案:C問題:31. 下圖為某工程雙代號網(wǎng)絡計劃，其中的關鍵線路是_。 A.12456B.1256C.123456D.12356答案:C關鍵線路是工作持續(xù)時間總和最長的線路。經(jīng)計算可知，線路123456上工作持續(xù)時間總和為23，數(shù)值最大。故選項C正

23、確。問題:32. 在施工方進度控制中，應用信息技術(shù)有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作和_。A.進度計劃的編制B.進度計劃的調(diào)整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查答案:C信息技術(shù)對施工方進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。進度汁劃的編制、檢查和調(diào)整都屬于進度信息的處理。因此，選項C正確。問題:33. 施工質(zhì)量要達到的基本要求是_。A.施工建成的工程實體按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 503002001和相關專業(yè)驗收規(guī)范

24、檢查驗收應達到優(yōu)良B.施工建成的實體按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 503002001和相關專業(yè)驗收規(guī)范檢查驗收應達到合格C.全國和地方(部門)的建設主管部門或行業(yè)協(xié)會設立的“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”D.以“某某杯”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程獎答案:B施工質(zhì)量達到的最基本的要求是：施工建成的實體按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 503002001和相關專業(yè)驗收規(guī)范檢查驗收應達到合格。有的專業(yè)主管部門設置了“優(yōu)良”的施工質(zhì)量評定等級，全國和地方(部門)的建設主管部門或行業(yè)協(xié)會設立了“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”以及其他的各種優(yōu)質(zhì)工程。故選項B正確。問題:34. 施工

25、現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中的_。A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.方法的因素答案:C環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工作業(yè)環(huán)境因素，主要指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。故選項C正確。問題:35. 質(zhì)量計劃應根據(jù)_來編制。A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標B.企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量管理體系的認證結(jié)論答案:A項目施工質(zhì)量保證體系應有可

26、行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。故選項A正確。二、多項選擇題問題:1. 下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有_。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可 A B C D E答案:ACD此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主

27、要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。因此，正確選項為A、C、D。問題:2. 在下列工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的有_。A.安居工程住宅小區(qū)B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預應力混凝土工程 A B C D E答案:BDE工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜

28、的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程編寫的，用以直接指導分部(分項)工程施工的。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無黏結(jié)預應力混凝土工程均屬于重要的，或技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項工程，所以應編制分部(分項)工程施工組織設計。故選項B、D、E正確。問題:3. 關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是_。A.強化合同管理是目標控制的組織措施B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較C.主動控制是動態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施E.動態(tài)控制應明確控制周期 A B C D E答案:DE此題為綜合性題，需對動態(tài)控制有個全面認識。組織措施是與人有關的措施，經(jīng)濟措施

29、是與資金有關的措施。動態(tài)控制是定期進行計劃與實際值比較，從而及時發(fā)現(xiàn)偏差，實施糾偏。這首先就需要確定計劃值，而不是比較。因此，答案只能是D、E。問題:4. 按照建設工程項目管理規(guī)范GB/T 503262006，項目經(jīng)理的權(quán)限包括_。A.分配工程項目的各種利益B.進行資源動態(tài)管理C.主持編制項目管理實施規(guī)劃D.主持工程竣工驗收E.建立專業(yè)管理體系 A B C D E答案:BCE施工項目經(jīng)理在企業(yè)的授權(quán)內(nèi)行使施工方項目層管理總負責人的權(quán)力。選項A超出了項目層的權(quán)限，而選項D是建設單位的權(quán)限，選項B、C、E都是項目層進行施工項目管理所需的重要權(quán)限。故選項B、C、E正確。問題:5. 下列選項中，屬于施

30、工準備階段監(jiān)理工作的主要任務有_。A.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同B.參與設計單位向施工單位的交底C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料 A B C D E答案:BCE此題主要考查建設監(jiān)理的工作任務中的相關知識點，其中審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、參與設計單位向施工單位的交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料等均屬于施工準備階段建設監(jiān)理的工作內(nèi)容，而選項中的A、D是屬于施工階段建設監(jiān)理的工作內(nèi)容。因此，正確選項為B、C、E。問題:6. 若施工中施工圖紙或設計變更與工程量清單項目特征表述不一致，發(fā)承包雙方應_。A

31、.遵循工程量清單項目特征表述B.遵循招標文件C.遵循實際施工的項目特征D.依據(jù)合同約定重新確定綜合單價E.按原綜合單價計價 A B C D E答案:CD若施工中施工圖紙或設計變更與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)、承包雙方應按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。而不能根據(jù)招標時工程量清單項目特征表述和按原綜合單價計價，所以A、B、E不是答案。問題:7. 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括_。A.在運往工地過程中材料的損耗量B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D.在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避