FJ1監(jiān)理工作總結(jié)2

1、成都第二繞城高速公路西段項(xiàng)目房建工程FJ1合同段監(jiān)理工作總結(jié)成都第二繞城高速公路西段項(xiàng)目房建工程FJ1監(jiān)理部2014年12月一、 監(jiān)理任務(wù)概況業(yè)主于2013年2月，將煎茶、黃龍溪、花源、興義、三江五個(gè)收費(fèi)站的監(jiān)理任務(wù)下達(dá)給了ZJB1。ZJB1接受任務(wù)后，總監(jiān)極為重視，隨即組建了“房建監(jiān)理部”，并親自兼任總監(jiān)，下置房建、材試、測(cè)量、安全、計(jì)量五個(gè)專業(yè)監(jiān)理。五個(gè)收費(fèi)站總占地面積86.31畝，其中煎茶14.0畝，黃龍溪27.9畝，花源16.36畝，興義19.76畝，三江14.29畝?？偨ㄖ娣e9199.65m2,其中煎茶1563.33m2, 黃龍溪2238.33m2，花源1609.78m2,興義22

2、24.78m2,三江1563.33m2。五收費(fèi)站合同金額4100,6243萬(wàn)元，其中煎茶712,8693萬(wàn)元，黃龍溪896,0415萬(wàn)元，花源729,0415萬(wàn)元，興義770,878萬(wàn)元，三江625,415萬(wàn)元，另含100章總則資金373,4204萬(wàn)元。煎茶收費(fèi)站（K104+444.667）距三江收費(fèi)站（K137+432.129）相距33km,線長(zhǎng)，分散點(diǎn)多（共五處），分屬路基合同段為B2、B4、B5、A1。房建工程有別于道路工程，金額不大，五個(gè)收費(fèi)站僅相當(dāng)于一座普通的跨度不長(zhǎng)的大橋，但它牽連面大，材料繁雜，小五金、大五金、清水管、污水管、熱水器、淋浴器、洗臉臺(tái)、洗菜池總之，從吃住拉全包含了，

3、監(jiān)理工作難度大。承包商的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)聯(lián)到工程質(zhì)量。煎茶、黃龍溪、花源、興義和三江由四川路航建設(shè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱路航）中標(biāo)承建。ZJBI組建后，為了工程質(zhì)量，對(duì)承包商進(jìn)行了了解，發(fā)現(xiàn)“路航”沒(méi)有自己操作，而是在與業(yè)主簽訂的合同金額上扣了百分之十后轉(zhuǎn)包給了南充建筑公司（煎茶、黃龍溪、花源）和雙流公司（三江、興義）。南充建筑公司系國(guó)營(yíng)公司轉(zhuǎn)制施行責(zé)任人制，僅收取0.5手續(xù)費(fèi)，業(yè)主給的合同金額有89.5到了工地；雙流公司將90的金額再扣6.5后，再轉(zhuǎn)包給個(gè)人而且不但任何風(fēng)險(xiǎn)，因個(gè)人向公司交納80萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)保證金后方拿到興義、三江工程。興義和三江兩站，業(yè)主給的合同金額1396,293萬(wàn)元，尚

4、未開(kāi)工，已被“路航”和雙流公司扣留了230,38萬(wàn)元（139.63萬(wàn)元+90,75萬(wàn)元），到了工地的僅1165,913萬(wàn)元。合同工程量清單被大比例截扣，具體承包商的“金鐵（路）銀路（公路）銅洞子（隧道），最沒(méi)搞的修房子”思潮猛增，總想偷工減料成了必然。加上收費(fèi)站建筑線長(zhǎng)，分散點(diǎn)多，如何按設(shè)計(jì)、規(guī)范，保證質(zhì)量成了ZJB1房建監(jiān)理部的重心、中心。二、 工程質(zhì)量控制總結(jié) 在總監(jiān)帶領(lǐng)下，ZJB1房建監(jiān)理部如何克服“線長(zhǎng)、點(diǎn)多、分散”困難，如何抵制不顧質(zhì)量“總得掙幾碗稀飯錢”的思想，使質(zhì)量緊握在監(jiān)理手中？現(xiàn)就質(zhì)量控制簡(jiǎn)要總結(jié)如下：（一） 開(kāi)工前的準(zhǔn)備 “所言審其本，關(guān)事較其實(shí)”，對(duì)“路航”這樣的承包商，

5、監(jiān)理準(zhǔn)備工作一定要作深、作透、作細(xì)。組建房建監(jiān)理部后，由于路基施工滯后，收費(fèi)站場(chǎng)地未按時(shí)交付，利用一月多時(shí)間仔細(xì)詳閱了施工設(shè)計(jì)圖紙，制定了房建監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審閱了FJ1項(xiàng)目部“編制”的施工組織計(jì)劃。因?yàn)樗麄冋粘瑽2合同段路基和橋梁施工組織計(jì)劃，一連打回三次要求重編。這些，為順利開(kāi)展監(jiān)理工作和嚴(yán)格監(jiān)控質(zhì)量、投資提供了保證。1、 摸清了“路航”組建的FJ1項(xiàng)目部管理狀況 該項(xiàng)目部是“路航”截扣10合同金額后的實(shí)際執(zhí)行者，要保證兩個(gè)施工區(qū)以90的合同金額完成全部工程量。合同擬定的八位主要人員僅一人到崗，而且是沒(méi)有總工資格（一級(jí)建造師）委以總工，連一些房建基本施工程序都不清楚，給監(jiān)理工作釀了

6、許多麻煩（后“路航”覺(jué)得實(shí)在不妥，撤換了）。該項(xiàng)目部對(duì)兩施工區(qū)“管理”還有一條硬指標(biāo)：凡是施工過(guò)程中發(fā)生的變更工程，項(xiàng)目部要在業(yè)主批準(zhǔn)的工程金額中強(qiáng)扣10為項(xiàng)目部所有。2、 審查承包人FJ1項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系和安全保證體系在審查兩個(gè)保證體系時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩體系都很空洞，“路航”在投標(biāo)書和施工合同中承諾的每個(gè)收費(fèi)站工地要派一名管理員、施工員、安全員，一個(gè)都沒(méi)有，全用施工隊(duì)人員頂名；承諾的三十多人的項(xiàng)目部，人最多時(shí)加司機(jī)和炊事員也僅八人，而且沒(méi)有一個(gè)科班的建造師。摸清了此情況，監(jiān)理部都很吃驚，這樣的項(xiàng)目部扣了10的工程變更金額很容易（因施工隊(duì)的計(jì)量要從他們手里過(guò)），但又如何抓得住質(zhì)量呢？為此，總監(jiān)預(yù)作

7、了決策：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的監(jiān)督?，F(xiàn)在五個(gè)收費(fèi)站基本完工，質(zhì)量令業(yè)主基本滿意，證實(shí)總監(jiān)預(yù)決策正確。3、 落實(shí)施工隊(duì)材試自檢試驗(yàn)室準(zhǔn)備期間，監(jiān)理部考察了施工隊(duì)委托的同輝試驗(yàn)室，他們的試驗(yàn)設(shè)備和檢查工具以及持證上崗人員比中心試驗(yàn)室還高出一籌。4、 高程復(fù)核 參與施工隊(duì)對(duì)場(chǎng)地交接的高程復(fù)核，對(duì)不足部分的填筑數(shù)量掌握一手資料。5、 圖紙復(fù)核 對(duì)施工設(shè)計(jì)圖中設(shè)計(jì)不足之處有了認(rèn)識(shí)。在設(shè)計(jì)者技術(shù)交底會(huì)上，ZJB1房建監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有誤和不妥之處共提了57條意見(jiàn)，設(shè)計(jì)者在會(huì)上和會(huì)后均未作解釋和答復(fù)。監(jiān)理考慮到設(shè)計(jì)者沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)，是根據(jù)路基平面圖作的設(shè)計(jì)，于是在后來(lái)的施工中便改變了方式：請(qǐng)業(yè)主出面和設(shè)計(jì)

8、者溝通，說(shuō)明不足和缺陷部分，最后均得到了更正。（二） 施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理1、 促使施工隊(duì)建立質(zhì)保體系 FJ1項(xiàng)目部是空架子，為了質(zhì)保有基礎(chǔ)，監(jiān)理部只好在施工隊(duì)中促建了質(zhì)保體系：隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)人）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員工程班組長(zhǎng)。每到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都檢查他們的運(yùn)作情況。這方面，南充施工隊(duì)做的較好，層層把關(guān)負(fù)責(zé)。例如煎茶收費(fèi)站用水間作關(guān)水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有三間個(gè)別管處有滲水現(xiàn)象，他們的質(zhì)保體系追蹤原因，結(jié)果問(wèn)題出在操作人員身上。處理：管道工班長(zhǎng)和施工員受批評(píng)，班長(zhǎng)和操作人員共同賠返工材料費(fèi)。經(jīng)過(guò)這件事，后來(lái)的花源收費(fèi)站用水間關(guān)水試驗(yàn)百分之百成功。雙流施工隊(duì)的質(zhì)保體系經(jīng)過(guò)監(jiān)理再三督促也沒(méi)健全，因?yàn)榘ゎ^實(shí)行的“

9、點(diǎn)工制”需要做哪個(gè)工序了，就如請(qǐng)點(diǎn)工一樣，找人來(lái)做，工序做完了就結(jié)賬走人，他們完全不同于南充施工隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)骨干技工。針對(duì)此情，ZJB1房建監(jiān)理部對(duì)興義、三江工地的監(jiān)理更嚴(yán)厲、更具體，僅停工整頓就達(dá)三次之多，鋼筋綁扎和砼模板返工多達(dá)十一次。2 、嚴(yán)把商品砼質(zhì)量關(guān)收費(fèi)站為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，砼是質(zhì)量的重要保證，兩個(gè)施工隊(duì)均采用商品砼。商混在供給時(shí)，如果按設(shè)計(jì)砼標(biāo)供貨，其強(qiáng)度標(biāo)號(hào)能達(dá)到，但達(dá)不到砼頻率強(qiáng)度。因施工規(guī)范要求兩指標(biāo)均要滿足，所以四個(gè)收費(fèi)站的砼均提高了五個(gè)強(qiáng)度標(biāo)號(hào)。3、 加強(qiáng)層高和柱梁軸線控制 層高是建筑質(zhì)量的體現(xiàn)，柱梁軸線在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)是結(jié)構(gòu)質(zhì)量的基本要求。用點(diǎn)工形式的雙流施工隊(duì)，開(kāi)始很不適

10、應(yīng)，在第一次模板（柱）返工時(shí)，十多個(gè)木工甚至圍攻我們監(jiān)理人員，橫狡什么“土木工程偏個(gè)幾公分是常事，農(nóng)民的樓房哪個(gè)沒(méi)有偏點(diǎn)？”但監(jiān)理人員不懼起哄，不返工就停工！直到返工重新安裝為止。監(jiān)理知道“點(diǎn)工”們技術(shù)有限，便在層高控制上要求他們以00為基線，用鋼尺硬量，結(jié)果控制較好，主站房層高均控制在5毫米內(nèi)。 4、 加大材試檢測(cè)力度（1）對(duì)材試不合格的成品堅(jiān)決返工重做。如三江站主樓基礎(chǔ)墊層砼，設(shè)計(jì)為15#，七天試件測(cè)試三組，最高的9.5#，最低的6.0#。ZJB1房建監(jiān)理部要求雙流施工隊(duì)全部挖掉重澆，結(jié)果用20#商混重澆后滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（2）房建用的材料品種繁多，有上百種。大宗的有砂石、磚瓦、鋼筋、

11、水泥，小件的有木門把手、自來(lái)水龍頭、燈頭、保險(xiǎn)絲等。樣樣都測(cè)試卻有一定難度，業(yè)主于2013年11月13日專門開(kāi)了收費(fèi)站建筑裝飾商定會(huì)，會(huì)議紀(jì)要第十條指出，小件材料可以不作檢測(cè)，但要滿足設(shè)計(jì)要求并要有產(chǎn)品出廠合格證和檢驗(yàn)證書。根據(jù)紀(jì)要精神，監(jiān)理對(duì)小件材料、小構(gòu)件都嚴(yán)格檢查了它們的出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證書，做到無(wú)一漏項(xiàng)。從淋浴用熱水器到衛(wèi)生間大小便器，從電源開(kāi)關(guān)到門把手，一一檢查，都是國(guó)家正規(guī)產(chǎn)品。5、 嚴(yán)守關(guān)鍵部位質(zhì)量（1）鋼筋砼框結(jié)構(gòu)是主站房承力結(jié)構(gòu)，施工隊(duì)分層澆筑，每次澆筑前，監(jiān)理都到現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋、模板是否安裝到位，無(wú)誤后，方簽砼澆筑令。澆筑過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理均到現(xiàn)場(chǎng)旁站，監(jiān)督并協(xié)助施工隊(duì)處理

12、個(gè)別處模板變。（2）屋面防水是建筑的百年大計(jì)，收費(fèi)站屋面防水分四層結(jié)構(gòu)，每站的屋面（包括配電房、水泵房）每層施工完成后，都要經(jīng)監(jiān)理檢查后才能進(jìn)行下一層安裝。并嚴(yán)格規(guī)定了雨天后必須連晴三天后方能進(jìn)行屋面施工。（3）保溫層和外墻磚關(guān)系建筑節(jié)能和外觀，保溫層除了門窗口，不允許有任何空隙。外墻磚要求整體平整，能過(guò)3m靠尺；磚縫必須橫平豎直，橫平均能過(guò)線。（4）室內(nèi)地面是使用率最高的部位，地磚鋪筑整體要求平整，一元硬幣滾動(dòng)過(guò)時(shí)，沒(méi)有跳彈現(xiàn)象，并有向門方有0.1的不積水坡度。6、加強(qiáng)工程管理 嚴(yán)格監(jiān)理程序 房建有別于路橋，它分兩大工序結(jié)構(gòu)和建筑，結(jié)構(gòu)和建筑間還牽連安裝。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了整套施工工

13、序：樓層砼澆筑前管線必須預(yù)埋到位，澆筑過(guò)程中隨時(shí)檢查是否有位移；內(nèi)墻抹灰必須底灰找平光面；外墻底灰保溫找平貼面，等等。監(jiān)理程序上更作了嚴(yán)格規(guī)定：一道工序完成后，必須經(jīng)監(jiān)理檢查合格，才能進(jìn)入下一道工序。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量事前控制 監(jiān)理除了給“點(diǎn)工制”施工人員講解具體操作方法、程序外，還組織他們到最先完工且各方面質(zhì)量都較好的煎茶收費(fèi)站，參觀學(xué)習(xí)其操作方法。 每一道新工序開(kāi)始，監(jiān)理都要在現(xiàn)場(chǎng)講解施工操作方法及質(zhì)量要求，力求使他們?cè)谫|(zhì)量要求上有底和少走彎路。8、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備關(guān) “路航”公司不僅截扣10的合同金額，而且在材料、設(shè)備供應(yīng)中，鋼材由“路航”掌握，污水處理設(shè)備、打井供水設(shè)備等，這些明顯有利

14、可圖的設(shè)備，全留給FJ1項(xiàng)目部操作。以凈水設(shè)備為例，四川和成都都有生產(chǎn)廠家，處于全國(guó)先進(jìn)水平，就是價(jià)位偏高一些，而他們卻舍近求遠(yuǎn)，從山東購(gòu)進(jìn)，價(jià)格較四川的便宜了近三分之一，因產(chǎn)品出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證齊全，作為監(jiān)理亦無(wú)可奈何。他們供應(yīng)的鋼材，無(wú)論是他們自檢的同輝試驗(yàn)室和中心試驗(yàn)室，試驗(yàn)都合格。 良莠不齊的是，用量很大的砂石料沒(méi)有級(jí)配比例、含泥量超標(biāo)，這些都進(jìn)行了清場(chǎng)處理。三、工程投資控制 1、工程變更 變更在監(jiān)理收費(fèi)站的過(guò)程中，既是難點(diǎn)又是重點(diǎn)。因?yàn)楣こ套兏痤~，F(xiàn)J1項(xiàng)目部可截取10，加上雙流施工隊(duì)有“這個(gè)工程如果沒(méi)有變更就蝕本沒(méi)底了” 的思想，所有項(xiàng)目部和雙流施工隊(duì)有人“共同語(yǔ)言”，使得監(jiān)

15、理工作難度增加。以興義收費(fèi)站擅自將00提高0.94m為例，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的個(gè)別人找到設(shè)計(jì)單位個(gè)別人，說(shuō)興義場(chǎng)地路面設(shè)計(jì)的0.5的坡度不夠，要求變更為1.0，個(gè)別設(shè)計(jì)者本是作結(jié)構(gòu)圖的，根本沒(méi)有同建筑設(shè)計(jì)者商議就簽名蓋了公章，項(xiàng)目部就當(dāng)著令箭，既沒(méi)請(qǐng)示業(yè)主，也沒(méi)對(duì)監(jiān)理說(shuō)明，直接指揮雙流施工隊(duì)做了。當(dāng)監(jiān)理察覺(jué)追問(wèn)此事時(shí)，項(xiàng)目部個(gè)別人晃著圖紙說(shuō)“看清楚，圖紙是有設(shè)計(jì)院公章的”。監(jiān)理向分管收費(fèi)站建設(shè)的業(yè)主作了匯報(bào)，業(yè)主也不清楚此事。為此，監(jiān)理就對(duì)變更簽認(rèn)單頂著不簽字。個(gè)別設(shè)計(jì)者對(duì)項(xiàng)目部說(shuō)“圖是你們繪的，我最多負(fù)責(zé)審核不嚴(yán)之責(zé)”；項(xiàng)目部的人說(shuō)“是你們同意更改叫我們繪的圖，責(zé)任在你們?cè)O(shè)計(jì)者身上”。至今，業(yè)主各級(jí)

16、負(fù)責(zé)在興義基礎(chǔ)加深簽字上，只同意加深，對(duì)00提高0.94m未表態(tài)。后來(lái)，分管業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)“買個(gè)教訓(xùn)”的意見(jiàn)，總監(jiān)指示才簽認(rèn)了。 經(jīng)過(guò)興義收費(fèi)站FJ1項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)者合伙變更的教訓(xùn)，總監(jiān)要監(jiān)理人員在簽認(rèn)變更時(shí)，一定要有四方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人）在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否變更的原始憑據(jù)，始能簽，而且要手續(xù)齊全。 本項(xiàng)目四個(gè)收費(fèi)站和兩個(gè)停車區(qū)，監(jiān)理共簽發(fā)變更令 份，變更金額9587485元（含取消黃龍溪收費(fèi)站，增加大劃和和盛停車區(qū)。黃龍溪合同造價(jià)8960295元，大劃和和盛合同造價(jià)7676814元）2、設(shè)計(jì)變更主要原因（1）提供路線設(shè)計(jì)的地勘資料不準(zhǔn)確?；A(chǔ)加深和基坑換填都是此原因。（2）設(shè)計(jì)者未到現(xiàn)場(chǎng)，

17、僅憑路線平面圖紙上設(shè)計(jì)。圍墻位置不當(dāng)（三江），排水溝方向不對(duì)（興義、花源），場(chǎng)地和匝道高差不準(zhǔn)（三江、興義），場(chǎng)地路面排水坡方向錯(cuò)誤（大劃、和盛）。變更均為這種原因。（3）外裝材料和色調(diào)有設(shè)計(jì)者臆想。場(chǎng)站變更外裝材料和色調(diào)的原因在此。（4）設(shè)計(jì)的效果圖不切實(shí)際。主站房的檐口排水溝過(guò)寬改窄，立板過(guò)高改均如此。3、工程計(jì)量 原合同工程，依據(jù)工程量清單，經(jīng)檢驗(yàn)合格后按實(shí)際完成的工程量計(jì)量。變更工程，按立項(xiàng)已獲批后，實(shí)際完成工程量的80暫計(jì)量。4、工程造價(jià) 四個(gè)收費(fèi)站和兩個(gè)停車區(qū)，合同造價(jià)為3972萬(wàn)元，實(shí)際造價(jià)為5459萬(wàn)元（其中0#變更400萬(wàn)元，非0#變更1087萬(wàn)元）。三、 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明

18、施工控制 1、抓安全生產(chǎn)是監(jiān)理日常工作的重要內(nèi)容。監(jiān)理部督促施工隊(duì)建立了分工種的安全責(zé)任人，并要求各工種的施工人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程?？偙O(jiān)巡視工地要講安全、檢查安全，專監(jiān)亦然。截至目前四站兩區(qū)均未發(fā)生大小安全事故。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)理。重點(diǎn)控制了打井泥漿處理和場(chǎng)內(nèi)材料堆放。棄土都按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)運(yùn)達(dá)堆放。施工隊(duì)，特別是南充施工隊(duì)每到一處都同當(dāng)?shù)厝罕娤嗵幦谇?。四、評(píng)估和建議1、評(píng)估 四站兩區(qū)，房建結(jié)構(gòu)和建筑均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求和滿足規(guī)范要求。裝飾工程，煎茶和花源滿足“優(yōu)良”條件；興義和三江在“合格+”的水平上。2、 建議 （1）工程招投標(biāo)比較規(guī)范，但中標(biāo)單位沒(méi)有切實(shí)履行合同，而是將合同金額截留10后轉(zhuǎn)包給了社會(huì)上不具規(guī)模的施工公司，如雙流公司，這樣的公司又轉(zhuǎn)包給了個(gè)人，而個(gè)人又實(shí)行“點(diǎn)工制”，大牌子，小隊(duì)伍。點(diǎn)工者對(duì)質(zhì)量無(wú)任何責(zé)任感，做完工就拿錢走人。施工機(jī)具和設(shè)備全是租賃，項(xiàng)目部人員僅及承諾的八分之一，談不上管理，給監(jiān)理工作增加了很大難度，所以幾次發(fā)生返工和停工整頓。今后應(yīng)杜絕大公司拿到工程項(xiàng)目后，轉(zhuǎn)包給小公司而坐吃“管理費(fèi)”的現(xiàn)象。（2）業(yè)主委托設(shè)